營銷管理的主要任務(wù),? 人事管理的主要任務(wù),?
營銷管理的主要任務(wù),?
市場營銷管理的任務(wù),,就是為促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而調(diào)節(jié)需求的水平,、時(shí)機(jī)和性質(zhì),;其實(shí)質(zhì)是需求管理,。根據(jù)需求水平,、時(shí)間和性質(zhì)的不同,,市場營銷管理的任務(wù)也有所不同,。市場營銷畢業(yè)生可以從事市場調(diào)研、營銷策劃,、廣告策劃,、市場開發(fā)、營銷管理,、推銷服務(wù)和教學(xué)科研等工作,。市場營銷人員是各個(gè)企業(yè)、特別是大型企業(yè)不可缺少的人才,。根據(jù)我國有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),,從20世紀(jì)80年代中期至今,我國企業(yè)界自辦或協(xié)辦的人才交流會(huì)約兩千多場次,,而每一次的人才交流會(huì)上,,市場營銷人員都是最受歡迎、最供不應(yīng)求的人才,, 隨著市場競爭的日趨激烈,,這種勢頭在未來將越來越猛烈。
人事管理的主要任務(wù),?
①組織:即制定,、修改關(guān)于權(quán)限和職能責(zé)任的組織結(jié)構(gòu),建立雙軌的,、相互的,、縱向及橫向的信息交流系統(tǒng)。
②計(jì)劃:即預(yù)測對于工作人員的需求,,做出人員投入計(jì)劃,,并對所需要的管理政策和計(jì)劃做出預(yù)先設(shè)想。
③人員的配備和使用:即按照工作需要,,對工作人員進(jìn)行錄用,、調(diào)配、考核,、獎(jiǎng)懲,、安置等。
④培訓(xùn):即幫助工作人員不斷提高個(gè)人工作能力,進(jìn)行任職前培訓(xùn)和在職培訓(xùn),。
⑤工資福利:即根據(jù)按勞分配的原則,,做好工作人員的工資定級、升級和各種保險(xiǎn)福利工作,。
⑥政治思想工作:即通過各種教育方式,,提高工作人員的思想政治覺悟,激勵(lì)工作人員的積極性,、創(chuàng)造性,。
⑦人事管理研究:即對工作情況和程序進(jìn)行總結(jié)、評價(jià),,以便改進(jìn)管理工作,。
教學(xué)管理的主要任務(wù)?
1,、制定學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃,,明確教學(xué)工作目標(biāo),保證學(xué)校教學(xué)工作有計(jì)劃,、有步驟,、有條不紊地運(yùn)轉(zhuǎn)。
2,、建立和健全學(xué)校教學(xué)管理系統(tǒng),,明確職責(zé)范圍,發(fā)揮管理機(jī)構(gòu)及人員的作用,。
3,、加強(qiáng)教師的教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量管理。
4,、組織開展教學(xué)研究活動(dòng),,促進(jìn)教學(xué)工作改革。
5,、深入教學(xué)第一線,,加強(qiáng)檢查指導(dǎo),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,提高教學(xué)質(zhì)量,。
6、加強(qiáng)教務(wù)行政管理工作,。教學(xué)管理是運(yùn)用管理科學(xué)和教學(xué)論的原理與方法,,充分發(fā)揮計(jì)劃、組織,、協(xié)調(diào),、控制等管理職能,,對教學(xué)過程各要素加以統(tǒng)籌,使之有序運(yùn)行,,提高效能的過程,。教育行政部門和學(xué)校共同承擔(dān)教學(xué)管理工作。教學(xué)管理涉及教學(xué)計(jì)劃管理,、教學(xué)組織管理,、教學(xué)質(zhì)量管理等基本環(huán)節(jié)。
醫(yī)院運(yùn)營管理的主要任務(wù),?
工作職責(zé)是:聯(lián)系周邊醫(yī)療業(yè)務(wù)往來協(xié)作單位,,對外開發(fā)體檢市場;協(xié)助各職能部門完成人力資源配置相關(guān)的評估建議,;協(xié)助業(yè)務(wù)科室完成日常行政管理事務(wù),。
醫(yī)院運(yùn)營管理的招聘要求是:
1,、年齡在18周歲以上,,大專及以上學(xué)歷;
2,、具備良好的思想道德品質(zhì),、職業(yè)道德素養(yǎng)和踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度;
3,、身心健康,,熱愛醫(yī)院運(yùn)營管理工作;4,、具有較好的組織,、協(xié)調(diào)和語言表達(dá)能力;
5,、學(xué)習(xí)能力強(qiáng),,有較強(qiáng)的邏輯思維能力。
環(huán)境應(yīng)急管理的主要任務(wù),?
預(yù)防和控制潛在的環(huán)境事件情況的發(fā)生,,做出應(yīng)急響應(yīng)和準(zhǔn)備
加強(qiáng)各部門之間協(xié)作與合作
充分利用現(xiàn)有資源,積極做好應(yīng)對突發(fā)事件思想準(zhǔn)備
加強(qiáng)培訓(xùn)演練,,應(yīng)急做到常備不懈
市場營銷管理的實(shí)質(zhì),?
1、市場營銷就是創(chuàng)造與傳遞一種新的生活標(biāo)準(zhǔn)給社會(huì)和個(gè)人,。交換是市場營銷的核心,,交換過程是一個(gè)主動(dòng)、積極尋找機(jī)會(huì),,滿足雙方需求和欲望的社會(huì)過程和管理過程,。
2、市場營銷是個(gè)人和集體通過創(chuàng)造產(chǎn)品和價(jià)值。營銷人員往往很難滿足市場上每個(gè)人的需要,,并不是所有人都希望獲得或消費(fèi)同樣的谷物,、旅店房間、餐廳,、汽車,、大學(xué)或電影。
因此,,營銷人員的第一項(xiàng)工作,,就是對市場進(jìn)行細(xì)分。通過分析顧客的人口統(tǒng)計(jì)信息,、心理特征信息和行為差異信息,,往往可以識(shí)別出具有不同產(chǎn)品與服務(wù)需求的不同顧客群體。
3,、市場營銷是以滿足人類各種需要和欲望為目的,。做市場推廣,要先看產(chǎn)品的目標(biāo)用戶需求,,用戶規(guī)模,,來計(jì)算市場空間;之后考慮用戶購買習(xí)慣,,結(jié)合推廣目標(biāo),,選擇一個(gè)好的促銷方式;最后預(yù)測促銷活動(dòng)響應(yīng)率,,計(jì)算相應(yīng)的費(fèi)用投入,。
市場營銷管理的構(gòu)成?
(1)最終用戶,。在產(chǎn)業(yè)市場上,,不同的最終用戶對同一種產(chǎn)業(yè)用品的市場營銷組合往往有不同的要求。
(2)顧客規(guī)模,。顧客規(guī)模也是細(xì)分產(chǎn)業(yè)市場的一個(gè)重要變量,。在現(xiàn)代市場營銷實(shí)踐中,許多公司建立適當(dāng)?shù)闹贫葋矸謩e與大顧客和小顧客打交道,。
(3)其他變量,。許多公司實(shí)際上不是用一個(gè)變量,而是用幾個(gè)變量,,甚至用一系列變量來細(xì)分產(chǎn)業(yè)市場,。
交通管理規(guī)劃的主要任務(wù)?
對綜合交通的各重大或戰(zhàn)略性系統(tǒng),,包括機(jī)場,、港口·鐵路,、公路、城市軌道·干線道路公共交通和停車等,,分別進(jìn)行專項(xiàng)的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,。
制訂各交通系統(tǒng)的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展策略,確定各交通系統(tǒng)的功能·結(jié)構(gòu)·布局和規(guī)模,,提出各系統(tǒng)設(shè)施用地規(guī)劃和近期發(fā)展建議等,。
02
機(jī)場總體規(guī)劃的主要任務(wù)是制訂機(jī)場的發(fā)展目標(biāo)·發(fā)展策略,確定機(jī)場選址,、業(yè)務(wù)量預(yù)測,、功能區(qū)規(guī)劃及周邊土地使用等。
03
港口總體規(guī)劃的主要任務(wù)是制訂港口的發(fā)展目標(biāo),、發(fā)展策略,、確定港口的水域和陸域范圍、港區(qū)劃分,、吞吐量和到港船型,、港口的性質(zhì)和功能水域和陸域使、用及港口設(shè)施建設(shè)岸線使用等,。
04
鐵路專項(xiàng)規(guī)劃的主要任務(wù)是制訂城市鐵路的發(fā)展目標(biāo),、發(fā)展策略,根據(jù)城市發(fā)展總體策略,、土地利用及產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃開展各層次鐵路線路、站場在城市境內(nèi)的布局規(guī)劃,。
并對主要線路和站場進(jìn)行了選線和用地控制工作,;按照區(qū)域協(xié)調(diào)合作要求并根據(jù)城市客貨運(yùn)需求的發(fā)展,提出各層次鐵路線路的建設(shè)時(shí)序,。
05
公路網(wǎng)規(guī)劃的主要任務(wù)是根據(jù)客貨流分布特點(diǎn),、發(fā)展態(tài)勢及交通量、運(yùn)輸量的生成變化特征,,提出規(guī)劃期公路發(fā)展的總目標(biāo)和大布局,,劃分不同路線的性質(zhì)、功能及技術(shù)等級,。
擬定主要路線的走向和主要控制點(diǎn),,列出分期實(shí)施的建設(shè)序列,提出確保實(shí)施規(guī)劃目標(biāo)的政策與措施,,科學(xué)地預(yù)測發(fā)展需求,,細(xì)致地研究合理布局。
06
城市干線道路網(wǎng)規(guī)劃的主要任務(wù)是制訂城市干線道路網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展目標(biāo),、發(fā)展策略,,確定近遠(yuǎn)期干線道路網(wǎng)體系結(jié)構(gòu),、布局和規(guī)模,確定具體干線道路的功能,、規(guī)模,、總體要求,提出近期發(fā)展建議和干線道路一體化政策建議等,。
07
城市軌道交通規(guī)劃的主要任務(wù)是制訂軌道交通系統(tǒng)的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展策略,,確定軌道交通線網(wǎng)的功能、結(jié)構(gòu),、布局及規(guī)模,,確定具體線路總體規(guī)模及發(fā)展要求,提出軌道交通系統(tǒng)設(shè)施用地規(guī)劃和近期發(fā)展建議,。
銷售管理的七類主要任務(wù),?
01 銷售預(yù)測,銷售管理離不開準(zhǔn)確的銷售預(yù)測,。
02 銷售分析,,銷售預(yù)測要準(zhǔn)確,前提條件是對于銷售的分析要到位,,對于競爭對手的分析,,對于自我優(yōu)勢的分析,對于市場變化的分析,,對于需求動(dòng)態(tài)的分析,,對于客戶及消費(fèi)者的分析要準(zhǔn)確。
03 制定營銷策略,,制定營銷策略當(dāng)然也是銷售管理人員的一個(gè)基本功,,而且是重要的基本功。通常營銷策略的制定是銷售管理人員主導(dǎo),,公司上層參與并整體把握的結(jié)果,。
04 銷售工作計(jì)劃,營銷策略設(shè)計(jì)好之后,,就要落實(shí)銷售計(jì)劃問題了,。
05 制度建設(shè)
06 建立并完善銷售組織
07 做好銷售培訓(xùn)
網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的主要任務(wù)是什么?
(1)性能管理:對網(wǎng)絡(luò)特性,,資源利用率及有關(guān)活動(dòng)進(jìn)行分析(2)故障管理:維護(hù)并檢查錯(cuò)誤日志,,接受錯(cuò)誤檢測報(bào)告,跟蹤,,辨認(rèn)錯(cuò)誤,,執(zhí)行診斷測試,糾正錯(cuò)誤等(3)配置管理:初始化網(wǎng)絡(luò),,配置網(wǎng)絡(luò)(4)安全管理
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