房地產(chǎn)市場重要還是營銷能力重要,？

房地產(chǎn)是市場更重要,，市場不好營銷能力強也不行

房地產(chǎn)是市場重要還是營銷能力重要,？

我認為兩者同樣重要,，如果市場前景特別好,，這時再加上你過人的營銷能力,，那肯定會取得很好的成績,，所以我認為兩者是相輔相成的,，同樣重要,。

市場銷售最重要的是什么？

市場營銷最重要的是營銷的戰(zhàn)略,，營銷戰(zhàn)略關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營目標,、長久規(guī)劃以及人才引進，是企業(yè)在經(jīng)營過程中必不可少的環(huán)節(jié),。營銷戰(zhàn)略包括：

一,、適當延長產(chǎn)品經(jīng)營線。 經(jīng)銷商在代理經(jīng)營制造商的產(chǎn)品時,，在盡可能的情況下,，適當延長自己的產(chǎn)品經(jīng)營線，以分化因制造商的危機而帶來的風(fēng)險,。

二,、加大對終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和維護力度。 作為一個成功的經(jīng)銷商來講,，產(chǎn)品多樣化經(jīng)營是必要的,，但主要依靠的應(yīng)該是終端網(wǎng)絡(luò)來生存而不是某一兩個產(chǎn)品。只有這樣,，才能在發(fā)生危機時,，快速的調(diào)整經(jīng)營的產(chǎn)品及策略，充分利用自己所掌控的終端網(wǎng)絡(luò),，以降低風(fēng)險性,。

三,、加強與制造商的合作。 一般情況下,，企業(yè)承受風(fēng)險的能力要遠遠大于經(jīng)銷商,。當制造商危機來臨的時候，經(jīng)銷商應(yīng)該觀察一段時間,，不要立即把貨退回去給制造商,，那種非常沖動的經(jīng)銷商，當企業(yè)危機過去的時候,，他自己的損失是最大的,，企業(yè)也不會再和這樣的經(jīng)銷商合作，這些一般都是些沒有實力和眼光的經(jīng)銷商的表現(xiàn),。

四,、提高自身的經(jīng)營能力。 在現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營中,，機遇和風(fēng)險是并存的,。要想成為一個優(yōu)秀的經(jīng)銷商，就應(yīng)該學(xué)會未雨綢繆,，要時刻樹立危機的意識,，時時關(guān)心廠家、產(chǎn)品和市場的動態(tài),，合理把握自身資金流,、庫存、網(wǎng)絡(luò),、配送的關(guān)系,，強化內(nèi)部管理，吸收先進經(jīng)驗,。 同時注意行業(yè)信息的收集,，為危機做好規(guī)劃，知道自己準備好之后的力量,，才能與命運周旋,。這樣才能善于抓住機遇，避免危機和風(fēng)險,。

營銷的重要性,？

答：營銷，貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程,，只要是與經(jīng)營有關(guān)的活動都與營銷有關(guān),。營銷的成功與否與企業(yè)的生存利益息息相關(guān)。

市場營銷的重要性主要有兩點:

1,、是企業(yè)的營銷能力是企業(yè)盈利的根本保證,，是一切活動的基礎(chǔ),。

2、市場營銷對于構(gòu)建品牌和贏得顧客忠誠也是非常重要的

銷售的地位比生產(chǎn)重要嗎,？

不正常,。有很多公司的老板在生產(chǎn)線上和工人們扣門兒，生產(chǎn)一個廢品扣掉一份工資,，遲到或早退一次扣掉一份獎金,，鎦珠必較，小肚雞腸,。

可是他們在商品的銷售環(huán)節(jié)卻異常大方,，為搞關(guān)系可以揮金如土，為做廣告可以一擲千金,，給傭金回扣時大把扔錢,。為什么？因為他們心里明白銷售比生產(chǎn)難,。要知道,，賣得出去的產(chǎn)品才具有價值。

營銷中,，渠道和品牌誰重要,？

“渠道營銷之父”路易斯·斯特恩對渠道營銷定義為“

渠道營銷是一系列相互依賴的組織使一項產(chǎn)品或服務(wù)能夠被使用和消費的過程。

”

在中國甚至全世界的化妝品生意中,，渠道營銷和面對終端消費者的營銷同樣重要,，因為你的品牌在到達終端消費者之前,，要經(jīng)歷各級渠道商,，包括經(jīng)銷商、分銷商,、零售商,、BA等等，這個環(huán)節(jié)對于當今90%以上進入市場的品牌而言,，都是繞不開的,，品牌的很多資訊和價值都是通過渠道來傳遞給消費者的。

尤其對于初創(chuàng)的品牌來說,，建立渠道心智的渠道營銷比建立消費者心智的營銷更為重要,。

在中國市場對一個走實體渠道的美妝品牌而言，如果1年的營業(yè)規(guī)模在1億元以內(nèi),，其實是不需要在消費者的大眾傳播上投入一分錢的,。只需要集中資源，在渠道中進行一些品牌塑造,，就足夠能達到生意目標,。

那么究竟美妝行業(yè)如何做渠道營銷呢,？

①首先是產(chǎn)品價值。

沒有一個真正成功的渠道商或零售商是因為關(guān)注利潤而成功的,，所有優(yōu)秀的渠道商和零售商都在關(guān)注消費者利益,。因此，品牌要向渠道商不斷展示品牌價值,，不斷告訴渠道商你的產(chǎn)品解決了消費者哪些需求和痛點,，有什么樣的產(chǎn)品價值，你的品牌是市場的大勢所趨等,，增大你的渠道聲量,，打消渠道商賣貨時對是否有損消費者利益的顧慮。

②其次是利益分配

,。要制定好能確認利益合理分配的價格策略,，保證渠道商能在賣貨中賺到錢，符合生意的預(yù)期,。

在這里舉兩個例子,，一是

OIB.CHINA與瑪麗黛佳、品觀APP共同發(fā)起Rlab紅研究室項目

,。從2015年起,，紅研究室每年發(fā)起一個零售方法主題研究，推動美妝零售的發(fā)展,。紅研究室,，也成為瑪麗黛佳在行業(yè)的一大標志性渠道IP。

二是

OIB.CHINA攜手資生堂發(fā)起的心鏈接計劃

,，通過全新的服務(wù)心標準,，有效幫助化妝品店業(yè)態(tài)重塑專業(yè)優(yōu)勢，與新一代用戶建立深度鏈接,，形成良性的生意發(fā)展機制,。資生堂也由此再次成為行業(yè)的品牌標桿，成為推動行業(yè)重新認知服務(wù),、重視服務(wù),、建立服務(wù)新標準的引領(lǐng)者。

綜上所述,，一個好的渠道營銷能夠幫助美妝品牌塑造渠道心智,，提升渠道的影響力，從而促進品牌生意的增長,。