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營銷部的職責,?

2024-03-06 02:38:03任務營銷1

營銷部的職責,?

1,、負責市場調(diào)查工作。

2,、負責市場企劃工作。

3,、負責編制和組織實施年度營銷計劃,。

4、負責具體銷售合同(定單)的評審與組織實施,。

5,、負責客戶管理和信用風險管理,。

6、 負責售后服務管理,。

7,、負責營銷收入和銷售費用的管理。

8,、負責品牌建設,。

9、負責營銷人員隊伍建設,。

10,、參與企業(yè)年度工作報告的編制,負責向財務部提供相應資料,。

11,、參與制定科技發(fā)展戰(zhàn)略,負責向技術中心提供國,、內(nèi)外音視頻產(chǎn)品市場狀況及趨勢分析報告,。

12、參與集團公司年度新產(chǎn)品研發(fā)計劃,,負責向技術中心提供新產(chǎn)品研發(fā)市場信息,。

13、參與科研項目的立項及評審工作,,負責向技術中心提供產(chǎn)品的市場需求意向及價格定位報告,。

14、參與網(wǎng)絡信息建設,,負責向綜合辦提供職責范圍內(nèi)的相應資料,。

15、參與企業(yè)文化建設,,負責向綜合辦提供職責范圍內(nèi)企業(yè)文化建設資料,。

16、負責上級領導交辦的其他事項,。

一般營銷人員的主要工作任務是什么,?

銷售人員的主要工作任務:

1、負責產(chǎn)品的市場渠道開拓與銷售工作,,執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售計劃,。

2、根據(jù)公司市場營銷戰(zhàn)略,,提升銷售價值,,控制成本,擴大產(chǎn)品在所負責區(qū)域的銷售,,積極完成銷售量指標,,擴大產(chǎn)品市場占有率,;

3、與客戶保持良好溝通,,實時把握客戶需求,。為客戶提供主動、熱情,、滿意,、周到的服務4、根據(jù)公司產(chǎn)品,、價格及市場策略,,獨立處置詢盤、報價,、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜,。在執(zhí)行合同過程中,協(xié)調(diào)并監(jiān)督公司各職能部門操作,。5,、動態(tài)把握市場價格,定期向公司提供市場分析及預測報告和個人工作周報,。6,、維護和開拓新的銷售渠道和新客戶,自主開發(fā)及拓展上下游用戶,,尤其是終端用戶,。7、收集一線營銷信息和用戶意見,,對公司營銷策略,、售后服務、等提出參考意見,。

保險公司營銷服務部具體有哪些工作,?

各公司崗位設置不同,中小型保險機構的營服一般包括營服經(jīng)理,、綜合內(nèi)勤,、訓練專員(組訓),,大型保險公司可能會有行政或財務之類的,。賬務處理在保險企業(yè)可能是預算員之類的,包括預算動支和費用報銷等,。

營服經(jīng)理的崗位職責一般包括:

1,、負責營銷服務部年度計劃任務、人力目標及各項經(jīng)營指標的最終達成,;

2,、負責公司各項政策,、制度在營銷服務部的貫徹落實;

3,、負責營銷服務部年度工作計劃的制定與執(zhí)行,;

4、負責營銷服務部內(nèi),、外勤人員的培訓,、指導及管理;

5,、負責營銷服務部會議經(jīng)營管理,;

6、負責《基本法》的貫徹實施,;

7,、負責各項方案及新產(chǎn)品上市的宣導與推動;

8,、負責行銷輔助品使用的有效宣導,;

9、負責營銷服務部的職場及資產(chǎn)管理,;

10,、負責營銷服務部年度預算制定與執(zhí)行;

11,、營銷服務部基礎管理工作的落實與追蹤,;

12、負責營銷服務部績優(yōu)榮譽體系的建設與表彰獎勵活動推動,;

13,、負責分公司各項政策舉措在營銷服務部的落實。

綜合內(nèi)勤崗崗位職責一般包括:

1,、負責業(yè)務人員的入離司辦理,、日常管理、代理人考試報名,、傭金查詢,、傭金及考核調(diào)整上報等工作;

2,、負責營銷服務部業(yè)務數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析,,定期、不定期制作各類經(jīng)營分析報告,,為營銷服務部經(jīng)理決策提供依據(jù),;

3、負責對保單進行初審,完成保單的傳遞與分發(fā),;

4,、負責對營銷服務部的單證、行銷輔助品進行管理,;

5,、負責各類電話回訪件、保全,、理賠報案,、咨詢及投訴受理及材料收集;

6,、負責陪同客戶體檢,,協(xié)助完成契約調(diào)查、理賠調(diào)查等調(diào)查工作,;

7,、負責保單回執(zhí)的回銷與清理催收;

8,、協(xié)助營銷服務部經(jīng)理對營銷服務部資產(chǎn)進行管理,;

9、協(xié)助營銷服務部經(jīng)理完成營銷服務部的預算工作,;

10,、領導交辦的其他工作。

訓練專員崗位職責一般包括:

1,、協(xié)助營銷服務部經(jīng)理追蹤業(yè)務計劃,、人力目標及各項業(yè)務指標的達成;

2,、負責公司各項政策,、制度的宣導、追蹤及反饋,;

3,、負責營銷服務部各項會議、培訓的組織,、實施,、追蹤、效果評估及反饋,;

4,、負責對上級機構組織的各項活動進行推動及效果反饋;

5,、負責對各項競賽方案進行追蹤,;

6、負責新上品上市的宣導,、培訓及推動,;

7、負責對團隊經(jīng)營狀況進行分析,,并提出改進措施,,定期向營銷服務部經(jīng)理匯報;

8,、負責營銷服務部職場布置,;

9、領導交辦的其他工作,。

保險公司特別是基礎營業(yè)單位的工作通常項目很雜,,比較辛苦,需要比較細心,,能耐得住寂寞且能持之以恒的人來做,,工作勞度比較大,相對適合男孩子,。去之前最好把對象找到,。

企業(yè)營銷戰(zhàn)略的任務是什么?

企業(yè)營銷戰(zhàn)略的任務是企業(yè)利潤最大化

營銷策劃最終目的是什么,?

1.策劃營銷的目的就是為了最大限度地實現(xiàn)企業(yè)的社會價值和其產(chǎn)品或服務的市場價值,。

2.企業(yè)策劃營銷的內(nèi)容主要有兩個:

一是企業(yè)整體形象;

二是企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務,。

3. 兩者之間既有區(qū)別又相互聯(lián)系,。

樹立企業(yè)整體形象的目的是提高企業(yè)的社會地位,提升企業(yè)的社會價值,,擴大企業(yè)在市場上的影響力,。

樹立企業(yè)整體形象的最終目的也是為了更好地、更長遠地營銷企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務,。

4.樹立企業(yè)整體形象和營銷企業(yè)產(chǎn)品或服務分別有一系列的手段和工具,,同時,也有它們通用的手段和工具,。 一,、企業(yè)產(chǎn)品或服務的策劃營銷 (一)企業(yè)產(chǎn)品策劃營銷的任務 首先,確定企業(yè)產(chǎn)品或服務營銷的主目標,; 其次,,確定企業(yè)產(chǎn)品或服務的市場定位,即擬在市場中傳播的取向! 再次,,確定企業(yè)產(chǎn)品或服務營銷的全方位定位,; 最后,確定實現(xiàn)營銷全方位定位的最佳模式。 企業(yè)產(chǎn)品或服務營銷的主目標一般有三種選擇:

(1)提高市場占有率——以增加市場占有率(市場份額)為主目標進行策劃,;

(2)追求利潤最大化——把近期實現(xiàn)利益放在首位,,一切以安全回收資金和價格理想為出發(fā)點;

(3)打敗競爭對手——不遺余力地打敗競爭對象,。 (二)確定企業(yè)產(chǎn)品或服務的市場定位 首先要明確如下四個問題:

(1)地理——潛在客戶在什么地方,;

(2)人口——潛在客戶有多少;

(3)心理——潛在客戶的內(nèi)在心理特點,;

(4)行為——潛在客戶的外在行為表現(xiàn)形式,。 經(jīng)過對上述四個問題的明確,系統(tǒng)掌握產(chǎn)品的終端市場環(huán)境,。

(三)企業(yè)產(chǎn)品或服務營銷的全方位定位主要包括四個方面,,即傳統(tǒng)的市場營銷4P定位理論:

(1)產(chǎn)品定位 企業(yè)從自身技術、人才,、供應,、生產(chǎn)、投入等條件出發(fā),,依據(jù)產(chǎn)品的市場定位,,在產(chǎn)品的功效、品質,、競爭性等方面,,給產(chǎn)品在潛在客戶的心目中確定最符合企業(yè)利益期望的位置,進而明確產(chǎn)品的內(nèi)涵和外延,。

產(chǎn)品定位可以理解成市場需求充分,、企業(yè)能力允許、競爭對手虛弱三條線的交叉點,。

(2)價格定位企業(yè)依據(jù)客戶承受能力,、產(chǎn)品成本、競爭性產(chǎn)品的價格定位情況,,為上市的產(chǎn)品確定當前價格,、價格實現(xiàn)方式和價格變化的方向。

(3)渠道定位 營銷渠道定位是指擬定產(chǎn)品分銷或分配的途徑,,即確定產(chǎn)品或服務從生產(chǎn)者向消費者轉移所經(jīng)過的有形和無形的環(huán)節(jié),。

(4)促銷定位 為了開拓市場空間和層次、擴大產(chǎn)品銷路,,需要事先確定的,、旨在向目標客戶或渠道傳遞產(chǎn)品、企業(yè)及其市場信息,,激發(fā)客戶購買或渠道進貨的熱情,,促成客戶購買或渠道進貨行為的系統(tǒng)性方案,。

(四)確定實現(xiàn)營銷全方位定位的最佳模式 是指把各種可應用的促銷理念與企業(yè)實際結合起來,實現(xiàn)已經(jīng)擬定的策劃營銷定位方案,。典型的營銷理念介紹如下:

(1)整合營銷傳播 以建立長期的,、互動式的、即時性的企業(yè)一客戶溝通機制為核心的營銷模式,。

互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展推動著這種營銷模式的應用。

(2)服務營銷 通過把無形的服務附加到產(chǎn)品中去,,為客戶提供超額價值,,從而產(chǎn)生更好的銷售效果的營銷模式。

(3)關系營銷通過建立與保持企業(yè)與客戶,、政府,、其他企業(yè)等社會各界的良好關系來促進銷售。

(4)品牌營銷 建立與利用企業(yè)品牌或產(chǎn)品品牌的影響力來進行產(chǎn)品或服務營銷,。 二,、企業(yè)整體形象策劃的任務 企業(yè)整體形象策劃營銷就是兼顧企業(yè)的現(xiàn)實市場利益和長遠的戰(zhàn)略利益,提高企業(yè)的知名度至應有的程度,,提高企業(yè)的美譽度至應有的程度,,提高客戶的忠誠度至應有的程度。

酒吧的營銷總監(jiān)是干什么,?

教材上營銷是個大概念,,包括品牌設計和推廣、產(chǎn)品設計,、營銷渠道設計,、銷售團隊構建和培訓等,銷售則是一個小概念,,集中在賣字上,,因此銷售總監(jiān)的核心任務是組織團隊賣東西,實現(xiàn)收入,,營銷總監(jiān)的核心任務是整個營銷體系的構建與實施,,在實踐中營銷更接近于產(chǎn)品推廣,包括做什么產(chǎn)品,、怎么做,,建立什么樣的形象、怎么建,,推廣給誰,、怎么推,由誰推廣及銷售,,如何組織分工,,如何考核,,如何匹配費用等

企業(yè)營銷的中心任務?

企業(yè)的目標在于為顧客創(chuàng)造價值,滿足顧客的需要,以消費者為核心,。

1.對于企業(yè)來說,,真正創(chuàng)造價值的,能保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的,,就是交易,。

2.企業(yè)的永續(xù)發(fā)展,需要有持續(xù)的購買,,所以如果市場營銷人員把目光聚焦在如何更好地滿足用戶的需求,,就有機會獲得顧客的信賴和忠誠。

以社會為中心的市場營銷觀念,?

市場營銷觀念演進經(jīng)歷了生產(chǎn)觀念,、產(chǎn)品觀念、推銷觀念,、市場營銷觀念,、社會營銷觀念等階段。

1,、生產(chǎn)觀念階段

生產(chǎn)觀念認為,,消費者喜歡那些可以隨處買到和價格低廉的商品,企業(yè)應當組織和利用所有資源,,集中一切力量提高生產(chǎn)效率和擴大分銷范圍,,增加產(chǎn)量,降低成本,。這是以生產(chǎn)觀念指導營銷活動的企業(yè),,稱為生產(chǎn)導向企業(yè)。

2,、產(chǎn)品觀念階段

產(chǎn)品觀念是與生產(chǎn)觀念并存的一種市場營銷觀念,,都是重生產(chǎn)輕營銷。產(chǎn)品觀念認為,,消費者喜歡高質量,、多功能和具有某些特色的產(chǎn)品。因此,,企業(yè)管理的中心是致力與生產(chǎn)優(yōu)質產(chǎn)品,,并不斷精益求精,日志完善,。在這種觀念的指導下,,公司經(jīng)理人常常迷戀自己的產(chǎn)品,以至于沒有意識到產(chǎn)品可能并不迎合時尚,,甚至市場正朝著不同的方向發(fā)展,。

3,、推銷觀念階段

推銷觀念產(chǎn)生于資本主義經(jīng)濟由“賣方市場”向“買方市場”的過渡階段。推銷觀念認為,,消費者通常有一種購買惰性或抗衡心理,,若聽其自然,消費者就不會自覺的購買大量本企業(yè)的產(chǎn)品,,因此企業(yè)管理的中心任務是積極推銷和大力促銷,,以誘導消費者購買產(chǎn)品。在推銷觀念的指導下,,企業(yè)相信產(chǎn)品是“賣出去的”,,而不是“被買去的”。

4,、市場營銷觀念階段

市場營銷觀念是以消費者需要和欲望為導向的經(jīng)營哲學,,是消費者主權論的體現(xiàn),。該觀念認為,,實現(xiàn)企業(yè)諸目標的關鍵在于正確確定目標市場的需要和欲望,一切以消費者為中心,,并且比競爭對手更有效,、更有利地傳送目標市場所期望滿足的東西。企業(yè)在決定其生產(chǎn)經(jīng)營時,,必須進行市場調(diào)研,,根據(jù)市場需求及企業(yè)本身條件選擇目標市場,組織生產(chǎn)經(jīng)營,,最大限度地提高顧客滿意程度,。

5、社會營銷觀念階段

社會營銷觀念是以社會長遠利益為中心的市場營銷觀念,,是對市場營銷觀念的補充和修正,。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不僅要考慮消費者需要,而且要考慮消費者和整個社會的長遠利益,。這類觀念統(tǒng)稱為社會營銷觀念,。

社會營銷觀念的基本核心是:以實現(xiàn)消費者滿意以及消費者和社會公眾的長期福利作為企業(yè)的根本目的與責任。理想的營銷決策應同時考慮到:消費者的需求與愿望的滿足,,消費者和社會的長遠利益,,企業(yè)的營銷效益。

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