營(yíng)銷(xiāo)部的職責(zé),？

1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查工作,。

2,、負(fù)責(zé)市場(chǎng)企劃工作,。

3、負(fù)責(zé)編制和組織實(shí)施年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,。

4,、負(fù)責(zé)具體銷(xiāo)售合同（定單）的評(píng)審與組織實(shí)施。

5,、負(fù)責(zé)客戶(hù)管理和信用風(fēng)險(xiǎn)管理,。

6、 負(fù)責(zé)售后服務(wù)管理,。

7,、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)收入和銷(xiāo)售費(fèi)用的管理。

8,、負(fù)責(zé)品牌建設(shè),。

9,、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)人員隊(duì)伍建設(shè)。

10,、參與企業(yè)年度工作報(bào)告的編制,，負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部提供相應(yīng)資料。

11,、參與制定科技發(fā)展戰(zhàn)略,，負(fù)責(zé)向技術(shù)中心提供國(guó)、內(nèi)外音視頻產(chǎn)品市場(chǎng)狀況及趨勢(shì)分析報(bào)告,。

12,、參與集團(tuán)公司年度新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃，負(fù)責(zé)向技術(shù)中心提供新產(chǎn)品研發(fā)市場(chǎng)信息,。

13,、參與科研項(xiàng)目的立項(xiàng)及評(píng)審工作，負(fù)責(zé)向技術(shù)中心提供產(chǎn)品的市場(chǎng)需求意向及價(jià)格定位報(bào)告,。

14,、參與網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)，負(fù)責(zé)向綜合辦提供職責(zé)范圍內(nèi)的相應(yīng)資料,。

15,、參與企業(yè)文化建設(shè)，負(fù)責(zé)向綜合辦提供職責(zé)范圍內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)資料,。

16,、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

一般營(yíng)銷(xiāo)人員的主要工作任務(wù)是什么,？

銷(xiāo)售人員的主要工作任務(wù):

1,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)渠道開(kāi)拓與銷(xiāo)售工作，執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷(xiāo)售計(jì)劃,。

2,、根據(jù)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，提升銷(xiāo)售價(jià)值,，控制成本,，擴(kuò)大產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷(xiāo)售，積極完成銷(xiāo)售量指標(biāo),，擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,；

3、與客戶(hù)保持良好溝通,，實(shí)時(shí)把握客戶(hù)需求,。為客戶(hù)提供主動(dòng)、熱情,、滿(mǎn)意,、周到的服務(wù)4,、根據(jù)公司產(chǎn)品、價(jià)格及市場(chǎng)策略,，獨(dú)立處置詢(xún)盤(pán),、報(bào)價(jià)、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜,。在執(zhí)行合同過(guò)程中,，協(xié)調(diào)并監(jiān)督公司各職能部門(mén)操作。5,、動(dòng)態(tài)把握市場(chǎng)價(jià)格,，定期向公司提供市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)報(bào)告和個(gè)人工作周報(bào)。6,、維護(hù)和開(kāi)拓新的銷(xiāo)售渠道和新客戶(hù),，自主開(kāi)發(fā)及拓展上下游用戶(hù)，尤其是終端用戶(hù),。7,、收集一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)信息和用戶(hù)意見(jiàn)，對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)策略,、售后服務(wù),、等提出參考意見(jiàn)。

保險(xiǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部具體有哪些工作,？

各公司崗位設(shè)置不同,，中小型保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的營(yíng)服一般包括營(yíng)服經(jīng)理、綜合內(nèi)勤,、訓(xùn)練專(zhuān)員（組訓(xùn)）,，大型保險(xiǎn)公司可能會(huì)有行政或財(cái)務(wù)之類(lèi)的。賬務(wù)處理在保險(xiǎn)企業(yè)可能是預(yù)算員之類(lèi)的,，包括預(yù)算動(dòng)支和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等。

營(yíng)服經(jīng)理的崗位職責(zé)一般包括：

1,、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部年度計(jì)劃任務(wù),、人力目標(biāo)及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的最終達(dá)成；

2,、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)政策,、制度在營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部的貫徹落實(shí)；

3,、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部年度工作計(jì)劃的制定與執(zhí)行,；

4、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部?jī)?nèi),、外勤人員的培訓(xùn),、指導(dǎo)及管理,；

5、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部會(huì)議經(jīng)營(yíng)管理,；

6,、負(fù)責(zé)《基本法》的貫徹實(shí)施；

7,、負(fù)責(zé)各項(xiàng)方案及新產(chǎn)品上市的宣導(dǎo)與推動(dòng),；

8、負(fù)責(zé)行銷(xiāo)輔助品使用的有效宣導(dǎo),；

9,、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部的職場(chǎng)及資產(chǎn)管理；

10,、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部年度預(yù)算制定與執(zhí)行,；

11、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部基礎(chǔ)管理工作的落實(shí)與追蹤,；

12,、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部績(jī)優(yōu)榮譽(yù)體系的建設(shè)與表彰獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)推動(dòng)；

13,、負(fù)責(zé)分公司各項(xiàng)政策舉措在營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部的落實(shí),。

綜合內(nèi)勤崗崗位職責(zé)一般包括:

1、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員的入離司辦理,、日常管理,、代理人考試報(bào)名、傭金查詢(xún),、傭金及考核調(diào)整上報(bào)等工作,；

2、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析,，定期,、不定期制作各類(lèi)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，為營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部經(jīng)理決策提供依據(jù),；

3,、負(fù)責(zé)對(duì)保單進(jìn)行初審，完成保單的傳遞與分發(fā),；

4,、負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部的單證、行銷(xiāo)輔助品進(jìn)行管理,；

5,、負(fù)責(zé)各類(lèi)電話(huà)回訪(fǎng)件、保全,、理賠報(bào)案,、咨詢(xún)及投訴受理及材料收集,；

6、負(fù)責(zé)陪同客戶(hù)體檢,，協(xié)助完成契約調(diào)查,、理賠調(diào)查等調(diào)查工作；

7,、負(fù)責(zé)保單回執(zhí)的回銷(xiāo)與清理催收,；

8、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部經(jīng)理對(duì)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部資產(chǎn)進(jìn)行管理,；

9,、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部經(jīng)理完成營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部的預(yù)算工作；

10,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

訓(xùn)練專(zhuān)員崗位職責(zé)一般包括：

1、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部經(jīng)理追蹤業(yè)務(wù)計(jì)劃,、人力目標(biāo)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的達(dá)成,；

2、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)政策,、制度的宣導(dǎo),、追蹤及反饋；

3,、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部各項(xiàng)會(huì)議,、培訓(xùn)的組織、實(shí)施,、追蹤,、效果評(píng)估及反饋；

4,、負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)機(jī)構(gòu)組織的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行推動(dòng)及效果反饋,；

5、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)競(jìng)賽方案進(jìn)行追蹤,；

6,、負(fù)責(zé)新上品上市的宣導(dǎo)、培訓(xùn)及推動(dòng),；

7、負(fù)責(zé)對(duì)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析,，并提出改進(jìn)措施,，定期向營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部經(jīng)理匯報(bào)；

8,、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部職場(chǎng)布置,；

9,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

保險(xiǎn)公司特別是基礎(chǔ)營(yíng)業(yè)單位的工作通常項(xiàng)目很雜,，比較辛苦,，需要比較細(xì)心，能耐得住寂寞且能持之以恒的人來(lái)做,，工作勞度比較大,，相對(duì)適合男孩子。去之前最好把對(duì)象找到,。

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的任務(wù)是什么,？

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的任務(wù)是企業(yè)利潤(rùn)最大化

營(yíng)銷(xiāo)策劃最終目的是什么？

1.策劃營(yíng)銷(xiāo)的目的就是為了最大限度地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)價(jià)值和其產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)價(jià)值,。

2.企業(yè)策劃營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)容主要有兩個(gè)：

一是企業(yè)整體形象,；

二是企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)。

3. 兩者之間既有區(qū)別又相互聯(lián)系,。

樹(shù)立企業(yè)整體形象的目的是提高企業(yè)的社會(huì)地位,，提升企業(yè)的社會(huì)價(jià)值，擴(kuò)大企業(yè)在市場(chǎng)上的影響力,。

樹(shù)立企業(yè)整體形象的最終目的也是為了更好地,、更長(zhǎng)遠(yuǎn)地營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)。

4.樹(shù)立企業(yè)整體形象和營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)分別有一系列的手段和工具,，同時(shí),，也有它們通用的手段和工具。 一,、企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的策劃營(yíng)銷(xiāo) （一）企業(yè)產(chǎn)品策劃營(yíng)銷(xiāo)的任務(wù) 首先,，確定企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的主目標(biāo)； 其次,，確定企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)定位,，即擬在市場(chǎng)中傳播的取向! 再次，確定企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的全方位定位,； 最后,，確定實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)全方位定位的最佳模式。 企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的主目標(biāo)一般有三種選擇：

(1)提高市場(chǎng)占有率——以增加市場(chǎng)占有率（市場(chǎng)份額）為主目標(biāo)進(jìn)行策劃,；

(2)追求利潤(rùn)最大化——把近期實(shí)現(xiàn)利益放在首位,，一切以安全回收資金和價(jià)格理想為出發(fā)點(diǎn)；

(3)打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——不遺余力地打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象,。 （二）確定企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)定位 首先要明確如下四個(gè)問(wèn)題：

(1)地理——潛在客戶(hù)在什么地方,；

(2)人口——潛在客戶(hù)有多少；

(3)心理——潛在客戶(hù)的內(nèi)在心理特點(diǎn)；

(4)行為——潛在客戶(hù)的外在行為表現(xiàn)形式,。 經(jīng)過(guò)對(duì)上述四個(gè)問(wèn)題的明確,，系統(tǒng)掌握產(chǎn)品的終端市場(chǎng)環(huán)境。

（三）企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的全方位定位主要包括四個(gè)方面,，即傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)4P定位理論：

(1)產(chǎn)品定位 企業(yè)從自身技術(shù),、人才、供應(yīng),、生產(chǎn),、投入等條件出發(fā)，依據(jù)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位,，在產(chǎn)品的功效,、品質(zhì)、競(jìng)爭(zhēng)性等方面,，給產(chǎn)品在潛在客戶(hù)的心目中確定最符合企業(yè)利益期望的位置,，進(jìn)而明確產(chǎn)品的內(nèi)涵和外延。

產(chǎn)品定位可以理解成市場(chǎng)需求充分,、企業(yè)能力允許,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手虛弱三條線(xiàn)的交叉點(diǎn)。

(2)價(jià)格定位企業(yè)依據(jù)客戶(hù)承受能力,、產(chǎn)品成本,、競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品的價(jià)格定位情況，為上市的產(chǎn)品確定當(dāng)前價(jià)格,、價(jià)格實(shí)現(xiàn)方式和價(jià)格變化的方向,。

(3)渠道定位 營(yíng)銷(xiāo)渠道定位是指擬定產(chǎn)品分銷(xiāo)或分配的途徑，即確定產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移所經(jīng)過(guò)的有形和無(wú)形的環(huán)節(jié),。

(4)促銷(xiāo)定位 為了開(kāi)拓市場(chǎng)空間和層次,、擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)路，需要事先確定的,、旨在向目標(biāo)客戶(hù)或渠道傳遞產(chǎn)品,、企業(yè)及其市場(chǎng)信息，激發(fā)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)或渠道進(jìn)貨的熱情,，促成客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)或渠道進(jìn)貨行為的系統(tǒng)性方案,。

（四）確定實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)全方位定位的最佳模式 是指把各種可應(yīng)用的促銷(xiāo)理念與企業(yè)實(shí)際結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)已經(jīng)擬定的策劃營(yíng)銷(xiāo)定位方案,。典型的營(yíng)銷(xiāo)理念介紹如下：

(1)整合營(yíng)銷(xiāo)傳播 以建立長(zhǎng)期的,、互動(dòng)式的、即時(shí)性的企業(yè)一客戶(hù)溝通機(jī)制為核心的營(yíng)銷(xiāo)模式,。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)著這種營(yíng)銷(xiāo)模式的應(yīng)用,。

(2)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo) 通過(guò)把無(wú)形的服務(wù)附加到產(chǎn)品中去,，為客戶(hù)提供超額價(jià)值，從而產(chǎn)生更好的銷(xiāo)售效果的營(yíng)銷(xiāo)模式,。

(3)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)通過(guò)建立與保持企業(yè)與客戶(hù)、政府,、其他企業(yè)等社會(huì)各界的良好關(guān)系來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)售,。

(4)品牌營(yíng)銷(xiāo) 建立與利用企業(yè)品牌或產(chǎn)品品牌的影響力來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品或服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。 二,、企業(yè)整體形象策劃的任務(wù) 企業(yè)整體形象策劃營(yíng)銷(xiāo)就是兼顧企業(yè)的現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略利益,，提高企業(yè)的知名度至應(yīng)有的程度，提高企業(yè)的美譽(yù)度至應(yīng)有的程度,，提高客戶(hù)的忠誠(chéng)度至應(yīng)有的程度,。

酒吧的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)是干什么？

教材上營(yíng)銷(xiāo)是個(gè)大概念,，包括品牌設(shè)計(jì)和推廣,、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì),、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)構(gòu)建和培訓(xùn)等,，銷(xiāo)售則是一個(gè)小概念，集中在賣(mài)字上,，因此銷(xiāo)售總監(jiān)的核心任務(wù)是組織團(tuán)隊(duì)賣(mài)東西,，實(shí)現(xiàn)收入，營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的核心任務(wù)是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)體系的構(gòu)建與實(shí)施,，在實(shí)踐中營(yíng)銷(xiāo)更接近于產(chǎn)品推廣,，包括做什么產(chǎn)品、怎么做,，建立什么樣的形象,、怎么建，推廣給誰(shuí),、怎么推,，由誰(shuí)推廣及銷(xiāo)售，如何組織分工,，如何考核,，如何匹配費(fèi)用等

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的中心任務(wù)？

企業(yè)的目標(biāo)在于為顧客創(chuàng)造價(jià)值,滿(mǎn)足顧客的需要,以消費(fèi)者為核心,。

1.對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),，真正創(chuàng)造價(jià)值的，能保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的,，就是交易,。

2.企業(yè)的永續(xù)發(fā)展,，需要有持續(xù)的購(gòu)買(mǎi)，所以如果市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員把目光聚焦在如何更好地滿(mǎn)足用戶(hù)的需求,，就有機(jī)會(huì)獲得顧客的信賴(lài)和忠誠(chéng),。

以社會(huì)為中心的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念演進(jìn)經(jīng)歷了生產(chǎn)觀念,、產(chǎn)品觀念,、推銷(xiāo)觀念、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念,、社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀念等階段,。

1、生產(chǎn)觀念階段

生產(chǎn)觀念認(rèn)為,，消費(fèi)者喜歡那些可以隨處買(mǎi)到和價(jià)格低廉的商品,，企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織和利用所有資源，集中一切力量提高生產(chǎn)效率和擴(kuò)大分銷(xiāo)范圍,，增加產(chǎn)量,，降低成本。這是以生產(chǎn)觀念指導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的企業(yè),，稱(chēng)為生產(chǎn)導(dǎo)向企業(yè),。

2、產(chǎn)品觀念階段

產(chǎn)品觀念是與生產(chǎn)觀念并存的一種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念,，都是重生產(chǎn)輕營(yíng)銷(xiāo),。產(chǎn)品觀念認(rèn)為，消費(fèi)者喜歡高質(zhì)量,、多功能和具有某些特色的產(chǎn)品,。因此，企業(yè)管理的中心是致力與生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，并不斷精益求精,，日志完善。在這種觀念的指導(dǎo)下,，公司經(jīng)理人常常迷戀自己的產(chǎn)品,，以至于沒(méi)有意識(shí)到產(chǎn)品可能并不迎合時(shí)尚，甚至市場(chǎng)正朝著不同的方向發(fā)展,。

3,、推銷(xiāo)觀念階段

推銷(xiāo)觀念產(chǎn)生于資本主義經(jīng)濟(jì)由“賣(mài)方市場(chǎng)”向“買(mǎi)方市場(chǎng)”的過(guò)渡階段。推銷(xiāo)觀念認(rèn)為,，消費(fèi)者通常有一種購(gòu)買(mǎi)惰性或抗衡心理,，若聽(tīng)其自然，消費(fèi)者就不會(huì)自覺(jué)的購(gòu)買(mǎi)大量本企業(yè)的產(chǎn)品,，因此企業(yè)管理的中心任務(wù)是積極推銷(xiāo)和大力促銷(xiāo),，以誘導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,。在推銷(xiāo)觀念的指導(dǎo)下，企業(yè)相信產(chǎn)品是“賣(mài)出去的”,，而不是“被買(mǎi)去的”,。

4、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念階段

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念是以消費(fèi)者需要和欲望為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),，是消費(fèi)者主權(quán)論的體現(xiàn),。該觀念認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)諸目標(biāo)的關(guān)鍵在于正確確定目標(biāo)市場(chǎng)的需要和欲望,，一切以消費(fèi)者為中心，并且比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有效,、更有利地傳送目標(biāo)市場(chǎng)所期望滿(mǎn)足的東西,。企業(yè)在決定其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)，必須進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,，根據(jù)市場(chǎng)需求及企業(yè)本身?xiàng)l件選擇目標(biāo)市場(chǎng),，組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，最大限度地提高顧客滿(mǎn)意程度,。

5,、社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀念階段

社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀念是以社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為中心的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念，是對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的補(bǔ)充和修正,。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不僅要考慮消費(fèi)者需要,，而且要考慮消費(fèi)者和整個(gè)社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。這類(lèi)觀念統(tǒng)稱(chēng)為社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀念,。

社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀念的基本核心是：以實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者滿(mǎn)意以及消費(fèi)者和社會(huì)公眾的長(zhǎng)期福利作為企業(yè)的根本目的與責(zé)任,。理想的營(yíng)銷(xiāo)決策應(yīng)同時(shí)考慮到：消費(fèi)者的需求與愿望的滿(mǎn)足，消費(fèi)者和社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)效益,。