對于創(chuàng)業(yè)者來說,，是不是應該多創(chuàng)造需求市場的問題，針對不同類型的創(chuàng)業(yè)者,，不應該一概而論,。

應當說需求市場對于創(chuàng)業(yè)者來說,，肯定是必需的。盡管有人認為財富首先是生產第一線的勞動者創(chuàng)造的,，也有人認為財富是由資本和勞動者共同創(chuàng)造的；而日本的松下幸之助卻認為,，財富的創(chuàng)造首先要歸功于營銷人員,，因為制作出的產品如果不能及時銷售出去，不僅創(chuàng)造不了財富,，反而會消耗掉財富,。松下幸之助不僅提出這套理論，而且將之付諸實踐,，從一個靠修理進口收音機為生的小鋪面起家,，逐步發(fā)展到自己組裝收音機，自己生產無線電元件,，最后創(chuàng)建成了舉世聞名的松下公司,，被世界經(jīng)濟學界譽為經(jīng)營之神。由此可見市場營銷,，或者說需求市場,，對于創(chuàng)業(yè)者是多么重要。

但是,，創(chuàng)業(yè)者需要有需求市場只是問題的一個方面,，至于這個需求市場需不需要創(chuàng)業(yè)者自己創(chuàng)造，則要根據(jù)不同行業(yè),、不同環(huán)境,，另當別論了。

對于科技含量不高，需求旺盛的行業(yè),，譬如開餐館,，每個人都要吃飯，只要大廚廚藝還可以,，衛(wèi)生服務到位,，需要的不是創(chuàng)業(yè)者去開創(chuàng)市場，而是選擇客源多,，開業(yè)成本低的地段的問題,。

對于科技含量同樣不高，需求不再強烈的行業(yè),，譬如服裝鞋帽化妝品,，也不是需要開創(chuàng)需求市場，而是在劇烈的競爭市場中,，靠品質品牌優(yōu)勢占領占據(jù)市場的問題,。

對于科技含量同樣不高，而又存在潛在需求市場的行業(yè),，倒是需要自己開創(chuàng)需求市場,。譬如20世紀三四十年代香煙剛傳入中國的時候（這里只是在說歷史，不是給香煙做廣告）,，中國煙民只習慣于抽旱煙和水煙,，很少人抽香煙；帝國主義列強的香煙企業(yè)就在青島,、上海等地人群中免費拋撒香煙,，待到需求市場培養(yǎng)起來后，就到了他們這些培養(yǎng)市場的人收割的季節(jié)了,。

對于有一定技術含量,，又有需求市場，創(chuàng)業(yè)者本身也具有某些技術基礎的行業(yè),，則需要提高技術,，完善管理。譬如日本松下幸之助創(chuàng)業(yè)初期,，發(fā)現(xiàn)了日本國內對收音機的需求,，自己在收音機修理過程中也積攢了一定經(jīng)驗，走的就是這條路子,。

對于有一定資金而計劃進行創(chuàng)業(yè)的人來說,，最好先在自己較為熟悉行業(yè)范圍內充分調研，包括委托比較好的咨詢公司調研,，了解長期市場前景后,，再投資,。切不可走我國20世紀八九十年代花錢引進日本升級換代淘汰下來的黑白電視機生產線、BB機生產線,、5吋磁盤生產線,、3吋磁盤生產線等，二天半就因沒市場而破產的老路,。

對于自己手頭有高科技產品,，并準備以其為基礎進行創(chuàng)業(yè)的人，在該產品還沒形成市場的時候,，一定要在創(chuàng)業(yè)的同時,，開辟出一條二次開發(fā)的研發(fā)舉措，以開創(chuàng)出新的需求市場,。這樣既可以拓寬將來的行業(yè)涵蓋范圍,，擴大經(jīng)營；也可以為下游的產業(yè)鏈鋪路,，使路子越走越寬,。