簡(jiǎn)述項(xiàng)目目錄的基本步驟,？

1）設(shè)置相應(yīng)項(xiàng)目輔助核算會(huì)計(jì)科目如410101，要在會(huì)計(jì)科目中添加這個(gè)會(huì)計(jì)科目并設(shè)置項(xiàng)目目錄輔助核算,。

2）先添加項(xiàng)目目錄 大類

進(jìn)入直接單擊添加即可,，基本是下一步即可完成,，完了把那些會(huì)計(jì)科目待選科目（即添加的會(huì)計(jì)科目）移動(dòng)到下面來即可，有相應(yīng) 的按鈕的,。

3）添加項(xiàng)目分類

即自行開發(fā)項(xiàng)目和委托開發(fā)項(xiàng)目這兩個(gè)分類,，別單擊添中，單擊確定,。

4）添加項(xiàng)目檔案

單擊項(xiàng)目名稱在左側(cè),，單擊右下角維護(hù)即可，添加普通打印紙-A4和憑證套打紙8X,。

簡(jiǎn)述安全分析的基本步驟,？

　　工作分析具體階段：　　

一、準(zhǔn)備階段　　根據(jù)工作分析的總目標(biāo)和總?cè)蝿?wù),，對(duì)企業(yè)各類崗位的現(xiàn)狀進(jìn)行初步了解,，掌握各種基本數(shù)據(jù)和資料,。 　　設(shè)計(jì)崗位調(diào)查方案　　做好員工思想工作，說明工作分析的目的和意義,，建立友好合作關(guān)系,。　　根據(jù)工作分析的任務(wù)程序,，分解成若干工作單元和環(huán)節(jié),，以便逐項(xiàng)完成?！　〗M織相關(guān)人員,，學(xué)習(xí)并掌握調(diào)查的內(nèi)容，熟悉具體的實(shí)施步驟和調(diào)查方法,?！　?/p>

二、調(diào)查階段 靈活運(yùn)用訪談,、問卷,、觀察、小組集體討論等方法,，廣泛深入地搜集有關(guān)崗位的各種數(shù)據(jù)資料,。　　

三,、總結(jié)分析階段 對(duì)崗位調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行深入細(xì)致的系統(tǒng)分析,，采用文字圖表等形式，充分揭示崗位主要的任務(wù)結(jié)構(gòu)和關(guān)鍵的影響因素,，做出全面的歸納總結(jié),。 績(jī)效指標(biāo)體系是指一組既獨(dú)立又相互聯(lián)系，并能夠較完整地表達(dá)績(jī)效考核的目的和考核對(duì)象系統(tǒng)運(yùn)行目標(biāo)的考核指標(biāo),。一般而言,，從縱向來看，將企業(yè)目標(biāo)分解成不同部門及個(gè)體目標(biāo),，績(jī)效指標(biāo)也有了不同層次,，就形成不同層次的指標(biāo)體系，整體反映企業(yè)的全部經(jīng)營(yíng)行為,，考核企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)狀況,；從橫向來看，根據(jù)不同崗位的工作性質(zhì)分別設(shè)立績(jī)效指標(biāo),，建立科學(xué)有效的崗位績(jī)效考核指標(biāo)體系

簡(jiǎn)述決策過程的基本步驟,？

1、確定決策目標(biāo),。決策目標(biāo)是指在一定外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境條件下,，在市場(chǎng)調(diào)查和研究的基礎(chǔ)上所預(yù)測(cè)達(dá)到的結(jié)果,。

2、擬定備選方案,。決策目標(biāo)確定以后,，就應(yīng)擬定達(dá)到目標(biāo)的各種備選方案。

擬定備選方案,，第一步是分析和研究目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的外部因素和內(nèi)部條件,，積極因素和消極因素，以及決策事物未來的運(yùn)動(dòng)趨勢(shì)和發(fā)展?fàn)顩r,；

第二步是在此基礎(chǔ)上,，將外部環(huán)境各不利因素和有利因素、內(nèi)部業(yè)務(wù)活動(dòng)的有利條件和不利條件等,，同決策事物未來趨勢(shì)和發(fā)展?fàn)顩r的各種估計(jì)進(jìn)行排列組合,，擬定出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案；

第三步是將這些方案同目標(biāo)要求進(jìn)行粗略的分析對(duì)比,，權(quán)衡利弊,，從中選擇出若干個(gè)利多弊少的可行方案，供進(jìn)一步評(píng)估和抉擇,。

3,、評(píng)價(jià)備選方案,。備選方案擬定以后,，隨之便是對(duì)備選方案進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是看哪一個(gè)方案最有利于達(dá)到?jīng)Q策目標(biāo),。評(píng)價(jià)的方法通常有三種：即經(jīng)驗(yàn)判斷法,、數(shù)學(xué)分析法和試驗(yàn)法。

4,、選擇方案,。選擇方案就是對(duì)各種備選方案進(jìn)行總體權(quán)衡后，由決策者挑選一個(gè)最好的方案,。

5,、執(zhí)行方案。任何方案只有真切的得到實(shí)施后才有其實(shí)際的意義,，執(zhí)行方案是決策的落腳點(diǎn),。

6、回饋評(píng)估方案,。通過對(duì)決策的追蹤,，檢查和評(píng)價(jià)，可以發(fā)現(xiàn)決策執(zhí)行的偏差,，以便采取措施對(duì)決策進(jìn)行控制

簡(jiǎn)述軟件遷移的基本步驟,？

1,、遷移準(zhǔn)備：進(jìn)行收集硬件和軟件棧信息，并準(zhǔn)備編譯環(huán)境,。

2,、遷移分析：分析軟件棧并制定遷移策略。

3,、編譯遷移：對(duì)軟件編譯打包,，驗(yàn)證基本功能。

4,、性能調(diào)優(yōu)：完成遷移后需進(jìn)行性能調(diào)優(yōu),。

5、測(cè)試與認(rèn)證,。對(duì)軟件進(jìn)行功能測(cè)試,、性能測(cè)試、長(zhǎng)穩(wěn)測(cè)試等,。

簡(jiǎn)述苗圃建立的基本步驟,？

1）確定你所建苗圃準(zhǔn)備培育植物的種類；

2）根據(jù)土壤,、日照,、排水、溫度等自然條件以及交通運(yùn)輸條件進(jìn)行苗圃選址,；

3）進(jìn)行苗圃地塊規(guī)劃與園區(qū)設(shè)計(jì),，可按照大苗小苗或者植物種類進(jìn)行地塊劃分；

4）按照規(guī)劃進(jìn)行整地培肥,、排水灌溉等進(jìn)行苗圃土建,；

5）引種、育苗,、養(yǎng)護(hù),、銷售。

簡(jiǎn)述對(duì)話教學(xué)的基本步驟,？

對(duì)話課教學(xué)基本步驟

一,、熱身（Warm-up）

說唱做演，激情引趣

二,、呈現(xiàn)（Presentation）

（一）話題交流,，導(dǎo)入新課

（二）情景創(chuàng)設(shè)，理解語意

（三）交際練習(xí),，板式呈現(xiàn)

（四）問題視聽,，整體感知

三、練習(xí)（Practice）

（一）跟讀模仿，歌謠強(qiáng)化

（二）游戲鞏固,，表演生成

四,、拓展（Extension）

（一）活動(dòng)運(yùn)用，任務(wù)落實(shí)

（二）總結(jié)賞析,，情感升華

（三）作業(yè)分層,，自主拓展

簡(jiǎn)述談話法的基本步驟？

訪談法（即談話法）的基本步驟：

1.提出訪談問題,確定訪談對(duì)象;

2.指定訪談?dòng)?jì)劃,。依據(jù)研究的問題確定訪談的主要內(nèi)容以及具體實(shí)施的過程,包括談話的進(jìn)行方式,、提問的措辭及說明,規(guī)定對(duì)調(diào)查對(duì)象所做回答的記錄和分類方法等。

3.擬定訪談提綱,。確定訪談的具體問題,擬定訪談提綱,。

4.進(jìn)行正式訪談。訪談過程中注意傾聽,適時(shí)追問;訪談后,要馬上記錄訪談內(nèi)容,。

5.整理訪談資料,分析訪談結(jié)果,得出訪談結(jié)論,。

優(yōu)點(diǎn)：訪談法獲得的資料更為真實(shí)可信，也更為生動(dòng)具體,，富有個(gè)性,。?

缺點(diǎn)：訪談獲得的資料比較難以標(biāo)準(zhǔn)化，而且訪談的進(jìn)行費(fèi)時(shí)費(fèi)力,，難以取得大樣本的資料,。

簡(jiǎn)述參數(shù)設(shè)計(jì)基本步驟？

1.已知的參數(shù)

輸入電壓

輸出電壓

2.需要計(jì)算的參數(shù)

變壓器參數(shù),，其中包括：砸比,、漏感、主電感

諧振電感,、諧振電容

諧振頻率

3.計(jì)算步驟

計(jì)算變壓器匝數(shù)比

設(shè)計(jì)變壓器匝數(shù)比為額定輸出電壓與額定輸入電壓之比附近,，這樣額定工況下,，LLC的頻率就在諧振頻率附近

諧振頻率初定

為了變壓器選型方便,，初定諧振頻率，一般大于100kHz,。

諧振電感確定

考慮到LLC的增益曲線不能太陡,，也不能太緩，以此為原則,，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)選定諧振電感,。

這里L(fēng)LC的增益曲線太陡，控制精度差,，太緩,，LLC調(diào)壓范圍變小。

變壓器主電感確定

考慮到k值不能太大，也不能太小,，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)選擇k值,。

這里k值太大，不易于磁性器件的優(yōu)化設(shè)計(jì),；太小,，增加電路損耗。

k值選定后,，確定勵(lì)磁電感,。

諧振電容確定

直接套用諧振頻率和諧振電感電容公式，利用初定諧振頻率,，計(jì)算確定初步諧振電容,，然后選型后確定諧振電容。

確定諧振頻率

利用選型后的諧振電容,、諧振電感,，計(jì)算的勵(lì)磁電感，計(jì)算最終的諧振頻率,。

4. 說明

參數(shù)確定后,，需要進(jìn)行反算驗(yàn)證。并且在實(shí)際運(yùn)行過程中,，根據(jù)實(shí)際情況,，可以再進(jìn)行參數(shù)的調(diào)整（一般都需要）。

簡(jiǎn)述直線撥道的基本步驟,？

這個(gè)要看前面多遠(yuǎn)有情況而靈活掌握,，一般來講我們騎車要看前方情況來決定車速，不要太近了處理情況就危險(xiǎn)了,，本來高速行駛呢前方突然有情況,，那就松開油門、前后剎車一起用但不要?dú)⑺?、視情況而定,。

然后根據(jù)現(xiàn)在的車速來減檔。拉離合器減檔,、可連續(xù)減檔視車速而定,。靈活掌握就這樣。

簡(jiǎn)述使用因果法的基本步驟,？

1）分析軟件規(guī)格說明的描述中哪些是原因,，哪些是結(jié)果。原因是輸入或輸入條件的等價(jià)類,，結(jié)果是輸出條件,。給每個(gè)原因和結(jié)果并賦予一個(gè)標(biāo)識(shí)符,，根據(jù)這些關(guān)系，畫出因果圖,。

2）因果圖上用一些記號(hào)表明約束條件或限制條件,。

3）對(duì)需求加以分析并把它們表示為因果圖之間的關(guān)系圖。

4）把因果圖轉(zhuǎn)換成判定表,。

5）將判定表的每一列作為依據(jù),，設(shè)計(jì)測(cè)試用例。