圈層營銷的五大步驟,？

一、準(zhǔn)確劃圈子

　　雖然同為高端消費(fèi)人群階層,，但富與富之間差別很大,，他們的生活習(xí)慣、愛好,，以及在生活尺度,、生活方式等方面有很大的差異，只有了解這些差異,，才能進(jìn)而了解每一階段不同富人圈層的獨(dú)特的生活模式和心理需求,。要針對(duì)特定階段的特定客戶群,，進(jìn)行有目的的營銷活動(dòng)。

二,、尋找"圈中領(lǐng)袖"

　　每一個(gè)圈層中總會(huì)有影響其行業(yè)發(fā)展,、具深遠(yuǎn)意義的重量級(jí)人物，并且在其圈層有著良好的口碑,，知名度高,。這些重量級(jí)人物的意見和建議，對(duì)其圈層客戶群有著不可估量的影響,，他們具有很強(qiáng)的號(hào)召力,，一舉一動(dòng)、一言一行往往具有領(lǐng)頭羊（意見領(lǐng)袖）的作用

三,、挖掘?qū)偾?/p>

　　每一個(gè)目標(biāo)圈層獲取信息來源的媒介是各不相同的,。找出他們獲取必要信息的來源渠道，針對(duì)核心渠道來源進(jìn)行營銷推廣,，利用這些渠道進(jìn)行針對(duì)性傳播,，能有效避免資源的浪費(fèi)，并擴(kuò)大影響力

四,、激發(fā)高品質(zhì)活動(dòng)品牌效應(yīng)

　　針對(duì)不同階段目標(biāo)圈層的生活模式,、心理需求等特征，根據(jù)他們特有的圈層活動(dòng),，組織開展具有針對(duì)性的活動(dòng),，聚集人氣，在圈層中產(chǎn)生足夠的影響力,，讓目標(biāo)客戶群體驗(yàn)產(chǎn)品或項(xiàng)目訴求

五,、維護(hù)并保養(yǎng)圈子

　　圈子只有靠不斷的付出才能維系，如果僅僅因?yàn)橥其N自己的產(chǎn)品,，一時(shí)搞很多活動(dòng),，而之后就悄無聲息，就會(huì)失去主動(dòng),，沒有更好的維系圈子的內(nèi)聚力

汽車營銷策劃的五大步驟,？

一、汽車營銷策劃書之前言,。

二,、汽車營銷策劃書之市場(chǎng)分析。

三,、汽車營銷策劃書之市場(chǎng)定位,。

四、汽車營銷策劃書之營銷目標(biāo)。

市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略制定五大步驟,？

1,、分析市場(chǎng)環(huán)境

首先是分析企業(yè)所處環(huán)境的情況，如政治,、經(jīng)濟(jì),、文化等方面，這在企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入國際市場(chǎng)時(shí)顯得尤為重要,。比如煙草行業(yè),，如果想將卷煙出口到海外市場(chǎng)，就必須先要了解該國對(duì)煙草產(chǎn)品的政策,，如關(guān)稅水平,、配額數(shù)量、該國消費(fèi)水平和消費(fèi)習(xí)慣,、對(duì)煙草制品的特殊規(guī)定以及主要的競爭對(duì)手情況,。

只有深入了解了企業(yè)所處的環(huán)境，企業(yè)才能做出正確的戰(zhàn)略選擇,。比如中國煙民主要的吸食習(xí)慣是烤煙型的,，對(duì)混合型不能立刻接受，那么外國煙草在向中國出口卷煙時(shí),，肯定會(huì)在配方上進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)大多數(shù)中國人的口味,。

2,、瞄準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng)

所謂目標(biāo)市場(chǎng)，是指企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分之后,，擬選定進(jìn)入并為之服務(wù)的子市場(chǎng),。企業(yè)通過將整個(gè)市場(chǎng)劃分為若干個(gè)子市場(chǎng)，并對(duì)各子市場(chǎng)的需求差異加以區(qū)分,，選擇其中一個(gè)或幾個(gè)子市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),，開發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品，開發(fā)相應(yīng)的市場(chǎng)營銷組合,，以滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需要,。

企業(yè)在選擇目標(biāo)市場(chǎng)的過程中會(huì)受到一些因素的影響，這些因素包括：消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)水平,、生活方式等等,。例如，老年消費(fèi)者與青年消費(fèi)者相比,，他們對(duì)卷煙的口味,、價(jià)格、包裝有著不同的要求，也就形成了不同的細(xì)分市場(chǎng),，而且每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)營銷反應(yīng)是不同的,，所以對(duì)所有的細(xì)分市場(chǎng)不能總是用同一種市場(chǎng)營銷方法，每一個(gè)重要的細(xì)分市場(chǎng)都應(yīng)制定特定的市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略,，因此,，確定哪些市場(chǎng)可以細(xì)分對(duì)制定企業(yè)計(jì)劃是非常重要的。

3,、確定資源的分配水平

在選擇目標(biāo)市場(chǎng)和產(chǎn)品項(xiàng)目時(shí),，必須考慮有限的資源分配。一般來說,，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)目標(biāo)的經(jīng)營活動(dòng)決定了所需各種資源的水平,。顯然，占領(lǐng)細(xì)分市場(chǎng)要花費(fèi)比較多的成本,。但是,，可以利用的各種資源又是有限的，不僅財(cái)務(wù)金融,、生產(chǎn)能力是有限的,，而且人力資源、供應(yīng)能力也是有限的,。

在這種情況下,，目標(biāo)市場(chǎng)重要性的大小直接影響到企業(yè)的決定。如果是一個(gè)重要的目標(biāo)市場(chǎng),，盡管它消耗很多的資源,，企業(yè)也會(huì)選擇它。

4,、選擇整體戰(zhàn)略

企業(yè)的營銷戰(zhàn)略就是企業(yè)管理層對(duì)如下關(guān)鍵的業(yè)務(wù)問題的答案：究竟是建立單業(yè)務(wù)組合還是建立多元化業(yè)務(wù)組合（如英美煙草將非煙業(yè)務(wù)剝離和菲莫的多角化戰(zhàn)略）,？究竟是滿足廣泛范圍的顧客需求還是聚焦于某一個(gè)特定的小市場(chǎng)（如推出只針對(duì)女性吸煙者的卷煙）?究竟是將企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)建立于低成本之上，還是建立于產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)越性上,？究竟覆蓋多大面積的地理區(qū)域（國際化的戰(zhàn)略）,？如何對(duì)新市場(chǎng)和環(huán)境做出反應(yīng)（如跨國煙草通常是以出口卷煙打入新興市場(chǎng)，一旦條件成熟,，立刻實(shí)施本地化戰(zhàn)略）,？

因此，市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略實(shí)際上反應(yīng)了公司管理者所作的各種選擇,，表明這家公司將要致力于某些特定的產(chǎn)品,、市場(chǎng)、競爭策略,。

5,、確定市場(chǎng)營銷組合

企業(yè)的市場(chǎng)營銷計(jì)劃是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略而制定的行動(dòng)方案，它比較復(fù)雜又具有綜合性，涉及到產(chǎn)品,、分銷,、促銷、價(jià)格四個(gè)重要因素,，這四個(gè)大因素被稱為市場(chǎng)營銷組合因素,。企業(yè)的市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略正是通過這些組合來加以體現(xiàn)和貫徹。

一套完整的市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略往往會(huì)關(guān)系到這個(gè)企業(yè)的生死存亡,。營銷戰(zhàn)略是基于企業(yè)既定的戰(zhàn)略目標(biāo),，而在向市場(chǎng)轉(zhuǎn)化過程中的必須要關(guān)注的“客戶需求的確定、市場(chǎng)機(jī)會(huì)的分析,，自身優(yōu)勢(shì)的分析,、自身劣勢(shì)的反思、市場(chǎng)競爭因素的考慮,、可能存在的問題預(yù)測(cè),、團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和提升等綜合因素，最終確定出增長型,、防御型,、扭轉(zhuǎn)型、綜合型的市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略,，作為指導(dǎo)企業(yè)將既定戰(zhàn)略向市場(chǎng)轉(zhuǎn)化的方向和準(zhǔn)則,。

營銷步驟？

營銷的第一步,，就是洞察需求,！

有時(shí)候不要太過于相信市場(chǎng)調(diào)查，就是顧客的真實(shí)需求,，這是營銷從業(yè)者的大忌，很多人創(chuàng)業(yè)失敗的原因,，就是提供了一個(gè)產(chǎn)品,，只能解決消費(fèi)者的偽需求。而非真實(shí)需求,。

營銷的第二步,，就是觸達(dá)

當(dāng)明確了真實(shí)需求之后，我們就要通過推出滿足顧客需求的產(chǎn)品或者服務(wù),，如何把產(chǎn)品或者服務(wù)推向市場(chǎng),， 觸達(dá)到消費(fèi)者呢？

營銷的第三步,，成交

為什么直播帶貨很火,，就是因?yàn)榘延|達(dá)和成交結(jié)合了，品牌主愿意投入大量資金，來做直播帶貨,，首先從傳播而言,，一場(chǎng)100萬人流量的直播，相當(dāng)于品牌就在這100萬人次里面進(jìn)行了高密度的觸達(dá),，最后主播煽情的話術(shù),，直接成交，這就是品效合一,，也就是江南春口中的飽和攻擊,。

饑餓營銷的步驟？

1,，引起關(guān)注,。

2，建立需求,。

3,，建立期望值。

4,，設(shè)立條件,。

營銷普查的步驟？

開展?fàn)I銷普查工作前應(yīng)先制定普查工作實(shí)施方案,，明確管理責(zé)任人,，制訂保障普查工作順利開展的組織措施及安全措施，明確普查工作的重點(diǎn),、參加人員,、檢查范圍。

普查活動(dòng)應(yīng)以內(nèi)查,、外查相結(jié)合的方式進(jìn)行,。

(1)內(nèi)部檢查。

主要檢查營業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,，核對(duì)客戶戶務(wù)資料,、計(jì)量和電費(fèi)賬卡、計(jì)算機(jī)計(jì)費(fèi)參數(shù)等數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性,，檢查高可靠性費(fèi),、臨時(shí)接電費(fèi)、電費(fèi)違約金等各項(xiàng)收費(fèi)的正確性,。

(2)外部檢查,。

1)現(xiàn)場(chǎng)檢查的工作人員應(yīng)具備用電檢查資格，現(xiàn)場(chǎng)檢查前填寫《用電檢查工作單》,，經(jīng)工作單簽發(fā)人簽字后赴客戶進(jìn)行用電檢查,。

2)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí),，人數(shù)不得少于兩人。

3)用電檢查人員赴客戶進(jìn)行用電檢查時(shí),，應(yīng)穿戴合格的安全防護(hù)用具,，攜帶現(xiàn)場(chǎng)檢查用設(shè)備、儀器,、儀表,、封鉗印及取證等工具設(shè)備。

4)在執(zhí)行用電檢查任務(wù)時(shí),，檢查人員應(yīng)主動(dòng)向被檢查的客戶出示《用電檢查證》,，并按《用電檢查管理辦法》、華北電力集團(tuán)公司頒布的《供電營業(yè)規(guī)則補(bǔ)充規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

(3)內(nèi)外查相結(jié)合,。

用電檢查人員赴客戶進(jìn)行用電檢查工作前，應(yīng)逐戶從營銷系統(tǒng)收集被檢查客戶戶務(wù)資料,，計(jì)量和電費(fèi)賬卡等客戶基礎(chǔ)信息及供用電合同等內(nèi)容,。

執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)檢查任務(wù)時(shí)，應(yīng)核實(shí)客戶資料與現(xiàn)場(chǎng)是否相符,，并逐戶登記填寫《用電營業(yè)普查登記表》,。

KFC營銷的實(shí)驗(yàn)步驟？

肯德基營銷策略

　　1.以其統(tǒng)一標(biāo)識(shí),、統(tǒng)一服裝,、統(tǒng)一配送方式的全新連鎖經(jīng)營模式，并最終依靠其優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,、快捷親切的服務(wù),、清潔衛(wèi)生的餐飲環(huán)境確立了其在中國市場(chǎng)的地位。

　　2.一直堅(jiān)持做到員工100%的本地化并不斷投入資金人力進(jìn)行多方面各層次的培訓(xùn),。從餐廳服務(wù)員,、餐廳經(jīng)理到公司職能部門的管理人員，公司都按照其工作的性質(zhì)要求,，安排科學(xué)嚴(yán)格的培訓(xùn)計(jì)劃,。為使管理層員工達(dá)到專業(yè)的快餐經(jīng)營管理水準(zhǔn)，肯德基還特別建立適用于餐廳管理的專業(yè)訓(xùn)練基地——教育發(fā)展中心,。

　　3.肯德基“以速度為本”的快餐業(yè)企業(yè)精神使其特別注重發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，依靠其團(tuán)隊(duì)合作達(dá)到的高效率,，從而保證了營業(yè)高峰期服務(wù)的正確和迅速,。使其形成了高效靈活、完善先進(jìn)的管理激勵(lì)機(jī)制其團(tuán)隊(duì)合作精神和出色的管理水平正是肯德基立足于市場(chǎng)的秘訣,。

　　4.優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，在肯德基,，你得到的服務(wù)會(huì)比你原來希望得到的服務(wù)要多?？系禄淖谥际穷櫩椭辽?，正是這一宗旨使每一位來就餐的顧客，無論是大人還是小孩,，都會(huì)有一種賓至如歸的感覺,。

事件營銷的策劃步驟？

?第1步：準(zhǔn)備賬號(hào)

?在網(wǎng)絡(luò)上辦事,，沒有一個(gè)賬號(hào)那是行不通的,，并且事件推廣并不只是獨(dú)立存在的，需要有大量別的平臺(tái)來輔助,。那么常用來打輔助的平臺(tái)優(yōu)先選擇論壇,，論壇注冊(cè)賬號(hào)也稱之為“馬甲”，穿上準(zhǔn)備好的“馬甲”,，行走網(wǎng)絡(luò)世界吧,。

?第2步：策劃階段

?當(dāng)我們?cè)跍?zhǔn)備注冊(cè)賬號(hào)的過程中，企業(yè)策劃的相關(guān)人員便要著手開始進(jìn)行策劃事件,，并且要考慮好論壇帖子該以哪種形式去發(fā)布,，才能更好的起到推廣效果。

?第3步：帖子類型

?事件策劃好后內(nèi)容不可單單只以文字去發(fā)布,，這樣的帖子一般“沉底”比較快,，并且沒有什么吸引力。營銷圈建議大家內(nèi)容帖都要是圖片與文字共存,，富有爭議,。

?第4步：炒熱馬甲

?貼子發(fā)布成功之后，接下來就是使用準(zhǔn)備好的“馬甲”,，將帖子的熱度炒一炒,，炒的夠熱，帖子的傳播才能更廣,，才能被更多人所知道和關(guān)注,。

?第5步：吸引轉(zhuǎn)載

?如果發(fā)布的帖子只在這一塊地方，那么肯定達(dá)不到事件營銷的效果,，所以轉(zhuǎn)載分享也是必要的,。這種情況就要需要個(gè)人的網(wǎng)絡(luò)資源與文章質(zhì)量，網(wǎng)絡(luò)人脈資源廣,，文章質(zhì)量值得轉(zhuǎn)載,，

?第6步：“勾引”媒體

?如果說前面五步做的比較扎實(shí)，效果也比較好,，不怕媒體不來關(guān)注,，媒體主動(dòng)尋找策劃者,，通過溝通之后進(jìn)行采訪報(bào)道，那么這個(gè)事件營銷就算比較成功了,。不過要注意,，被媒體報(bào)道的前提是事件具有一定的新聞性，一定不可以觸犯法律法規(guī),。

會(huì)議營銷的幾個(gè)步驟,？

一般分為三個(gè)步驟：

第一步：廣泛搜集特定消費(fèi)者數(shù)據(jù)信息，建立數(shù)據(jù)庫,。

　　通過各種渠道收集消費(fèi)者信息,，這些信息包括：消費(fèi)者姓名、年齡,、家庭住址,、聯(lián)系電話、家庭收入,、健康狀況等,，建立消費(fèi)者檔案數(shù)據(jù)庫，并對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理,，把消費(fèi)者根據(jù)需求狀況分類,，確定目標(biāo)消費(fèi)人群。

　　消費(fèi)者數(shù)據(jù)信息搜集的渠道：

　　A,、 熟人,。如親戚、朋友,、同事,、鄰居等。

　　B,、 通過熟人轉(zhuǎn)介紹,。

　　C、 陌生拜訪,。

　　D,、 通過各種活動(dòng)搜集。

第二步：會(huì)議營銷的組織實(shí)施,。

　　確定會(huì)議的時(shí)間,、地點(diǎn)后，針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)人群發(fā)出邀請(qǐng),。會(huì)議營銷主要以服務(wù)為主,，以健康保健理念的宣傳，免費(fèi)的健康咨詢,、診斷以及消費(fèi)者喜聞樂見的文娛活動(dòng)來吸引目標(biāo)人群參加,；通過專家的推薦，使用消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品良好效果的現(xiàn)身說法以及業(yè)務(wù)員一對(duì)一的溝通,，來促成銷售,。

第三步：跟蹤服務(wù)。

對(duì)購買的客戶進(jìn)行售后跟蹤服務(wù),，指導(dǎo)使用,，并對(duì)使用前后的效果進(jìn)行比較，形成良好的口碑宣傳,。對(duì)未購買的客戶進(jìn)行繼續(xù)跟蹤,，通過一對(duì)一的溝通，消除其顧慮,，促成銷售,。

　　企業(yè)、團(tuán)隊(duì),、個(gè)人為了賺取利潤,、吸引目光、推銷自己,，不惜利用一切營銷手段,。面對(duì)現(xiàn)實(shí)的情況，一個(gè)有效的途徑就是利用會(huì)議,、論壇,、研討會(huì)或展會(huì)等來進(jìn)行，即通過會(huì)議營銷的方式,。通過這種方式,，可以有效的把企業(yè)、團(tuán)隊(duì)或個(gè)人的觀點(diǎn),、理念,、行為乃至產(chǎn)品傳播給受眾，從而達(dá)到提高自身知名度,、樹立自身形象和增加產(chǎn)品銷量的目的,。

　　不論是國際會(huì)議或是國內(nèi)研討會(huì)，只要是一個(gè)執(zhí)行成功的會(huì)議,，自籌備期起的公關(guān)宣傳推廣,、預(yù)算控制到會(huì)議當(dāng)天的活動(dòng)執(zhí)行與安全掌控，再到會(huì)議閉幕后的訪客分析于優(yōu)缺點(diǎn)檢討等,，均是屬于環(huán)環(huán)相扣,、步調(diào)緊湊的工作。一個(gè)成功的會(huì)議除了可以達(dá)成原會(huì)議舉行目的,，更可提升形象,，增加會(huì)議外圍經(jīng)濟(jì)效益,，甚至與其年度直接相關(guān)。所以,，我們把這種形式稱為會(huì)議營銷,。

　　成功的會(huì)議營銷所帶來的總效益將超過原會(huì)議議程與目的，因此會(huì)議,、論壇,、研討會(huì)、招商會(huì),、展會(huì)等形式為人們所熱衷,。那么如何經(jīng)營一個(gè)會(huì)議，也即從會(huì)議主題的確定,、會(huì)議的籌備與宣傳,、會(huì)場(chǎng)的布置到票務(wù)的銷售和會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的掌控以及會(huì)后的分析檢討這么一個(gè)流程應(yīng)該如何運(yùn)作，怎樣才能達(dá)到理想的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,，也成為人們所關(guān)心的一個(gè)問題,。

　　會(huì)議，是一個(gè)比較寬泛的概念,，論壇,、研討會(huì)、高峰會(huì),、展覽會(huì),、招商會(huì)等，都可以算是會(huì)議的范疇,，甚至營銷中為了銷售產(chǎn)品而組織的會(huì)議,、俱樂部等形式也可算是會(huì)議的特殊形態(tài)，都屬于商業(yè)性質(zhì)的會(huì)議,，都以展示,、銷售某種觀點(diǎn)或產(chǎn)品為直接目的。

app營銷的基本步驟,？

1,、要認(rèn)清app營銷和傳統(tǒng)移動(dòng)營銷的區(qū)別

過去移動(dòng)營銷手段很多是通過信息發(fā)送，以文字內(nèi)容為主,，用戶更多的是被動(dòng)接受,，而app營銷是引導(dǎo)用戶主動(dòng)下載app，通過圖文并茂,，語音視頻等方式展現(xiàn)營銷內(nèi)容,，還具有商家與用戶雙向互動(dòng)的功能，app營銷時(shí)應(yīng)更注重用戶體驗(yàn)和內(nèi)容價(jià)值。

2,、要將企業(yè)和品牌緊密融合到app應(yīng)用程序中

開發(fā)一款app,，不僅是銷售產(chǎn)品和服務(wù)，還有能讓用戶在使用app的過程中,，更加深入地了解企業(yè)的品牌,，更好地呈現(xiàn)出企業(yè)的品牌和價(jià)值，在業(yè)界形成良好的口碑,。

3、app營銷要僅僅圍繞用戶需求,，把握用戶心理

在開發(fā)一款app時(shí),，前期的市場(chǎng)調(diào)研分析是必不可少的。一開始都需要了解到app面向的用戶人群,，app開發(fā)及后續(xù)運(yùn)營都要圍繞在用戶需求進(jìn)行,。只有長期深入和挖掘用戶需求，把握住用戶的心理,，才能更好地通過營銷手段引導(dǎo)客戶持續(xù)使用app,。

4、營銷的同時(shí)不忘提升產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量

在最開始進(jìn)行app營銷時(shí),，不是一味地做活動(dòng)促銷,，大肆宣傳，積累用戶,，而是要精心打磨好自己的產(chǎn)品或服務(wù),，初期先積累一批優(yōu)質(zhì)的種子客戶，等產(chǎn)品或服務(wù)日臻完善后再加大宣傳,，加強(qiáng)營銷手段,。在運(yùn)營app期間，都不能忘記產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量本身,，這個(gè)才是營銷的根本,。只有做好產(chǎn)品或服務(wù)，才能更好地發(fā)展,，不至于被競爭對(duì)手打敗,，被市場(chǎng)淘汰。