證券營(yíng)銷員都做些什么?。?/h1>
證券營(yíng)銷員都做些什么??？
我說(shuō)下券商普遍的營(yíng)銷人員的待遇與平時(shí)的工作：待遇主要是基本工資加獎(jiǎng)金，基本工資我們這邊一般都是八百多,，獎(jiǎng)金就是提成,。
一般進(jìn)入公司，都會(huì)要求多長(zhǎng)時(shí)間以內(nèi)考取證券從業(yè)資格證書,，然后辦理入職,，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)拉到多少資金的客戶和產(chǎn)生多少傭金，然后公司就會(huì)給你辦理五險(xiǎn)一金,。
最重要的是考取從業(yè)資格,，不認(rèn)真學(xué)是考不過(guò)的。如果你有意在券商混無(wú)論做營(yíng)銷還是做后臺(tái)員工這個(gè)證書都很有用,，入門必須的,。
酒店?duì)I銷部總監(jiān)平常都做些什么？
員工--領(lǐng)班--主管--助理（部門經(jīng)理助理,、總監(jiān)助理）--總監(jiān)--部門經(jīng)理 助理銷售總監(jiān)應(yīng)該屬于助理類,，例：營(yíng)銷部（銷售部） 具體工作：主要是協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)的工作，一般文秘,、策劃,、銷售業(yè)績(jī)及方向、部門管理工作等等,，都會(huì)涉及到,，輕重方向就要看你的領(lǐng)導(dǎo)如何給你指派工作了。
請(qǐng)問(wèn)酒吧的營(yíng)銷經(jīng)理都做些什么,？
酒吧營(yíng)銷經(jīng)理崗位職責(zé)：
?第一條：在酒吧營(yíng)銷總監(jiān)外出公干或休假期間,，代理酒吧營(yíng)銷部日常事務(wù) 第二條：完成酒吧營(yíng)銷總監(jiān)所定下的年度包廂及宴會(huì)經(jīng)營(yíng)銷售指標(biāo) ?
第三條：與其他一些相關(guān)行業(yè)聯(lián)系,，拉攏客源，向酒吧營(yíng)銷總監(jiān)提供同業(yè)尤其是相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手酒吧場(chǎng)所的最新動(dòng)向資料,； ?
第四條：隨時(shí)向酒吧營(yíng)銷總監(jiān)提供商務(wù)客戶及團(tuán)隊(duì)的消費(fèi)報(bào)告,；
?第五條：對(duì)酒吧經(jīng)營(yíng)銷售代表實(shí)施業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)其營(yíng)銷工作進(jìn)行協(xié)助,、指導(dǎo)； ?
第六條：協(xié)助總監(jiān)評(píng)核部門員工的工作表現(xiàn),、態(tài)度及業(yè)績(jī),； ?
第七條：時(shí)時(shí)刻刻把握社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況，為有效進(jìn)行酒吧營(yíng)業(yè)推廣提供指導(dǎo),； ?
第八條：協(xié)助總監(jiān)組織,、策劃和實(shí)施特別的酒吧銷售推廣活動(dòng)；
第九條：每周末提交一份本周營(yíng)銷探訪報(bào)告及下周營(yíng)銷探訪計(jì)劃,，呈總監(jiān)閱批,； ?
? ?第十條：認(rèn)真完成酒吧營(yíng)銷總監(jiān)交辦的其他工作
移動(dòng)公司的市場(chǎng)營(yíng)銷部門都做什么？
移動(dòng)公司的市場(chǎng)營(yíng)銷部門都做什么,？市場(chǎng)推廣,，創(chuàng)造、溝通,、傳播和交換產(chǎn)品中,，為顧客、客戶,、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來(lái)價(jià)值的一系列活動(dòng),、過(guò)程和體系。
內(nèi)勤都做什么,？
一.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)草擬工作計(jì)劃,、總結(jié)和各類報(bào)告。
二.按要求匯總,、統(tǒng)計(jì),、上報(bào)敵情、政情和治安情況,。
三.及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)有關(guān)數(shù)據(jù),，上報(bào)各種報(bào)表，做好日?？记诘怯浐统銮诮y(tǒng)計(jì),。
四.搞好文書材料收發(fā)、登記,、閱辦和分類管理工作,。
五.做好資料,、文檔、印章管理和文印工作,。
六.負(fù)責(zé)全處財(cái)務(wù)報(bào)帳,，會(huì)同戶籍管理員搞好分管工作及辦公室日常接待、管理工作,。
七.按月擬造臨時(shí)工工資表,，送領(lǐng)導(dǎo)審批后，及時(shí)發(fā)放,。
八.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。
九.根據(jù)工作需要，如果調(diào)整工作崗位,，則應(yīng)履行相應(yīng)崗位工作職責(zé),。 內(nèi)勤是指部門內(nèi)部的“勤務(wù)兵”，歸屬辦公室工作,，也就是說(shuō),，除要干好自己的本職工作外，還要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成一些必要的工作,，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。
保安都做些什么？
（1）保安服務(wù)：依照法律,、法規(guī)和國(guó)家關(guān)于保安服務(wù)政策,、規(guī)定，根據(jù)客戶的環(huán)境特點(diǎn)和要求,，按照保安服務(wù)合同約定,，采取巡邏、門衛(wèi),、守護(hù),、押運(yùn)、技術(shù)防衛(wèi)等形式,，為客戶提供保衛(wèi)安全的相關(guān)服務(wù),。
（2）巡邏服務(wù)：保安人員對(duì)特定區(qū)域、地段和目標(biāo)進(jìn)行的巡查,、警戒的服務(wù)業(yè)務(wù),。
（3）門衛(wèi)服務(wù)：保安人員對(duì)客戶單位出入口進(jìn)行把守、驗(yàn)證,、檢查的服務(wù)業(yè)務(wù),。
（4）守護(hù)服務(wù)：保安人員對(duì)特定的目標(biāo)進(jìn)行看護(hù)和守護(hù)的服務(wù)業(yè)務(wù)。
（5）押運(yùn)服務(wù)：保安人員采取隨財(cái)物守衛(wèi)方式,，保護(hù)客戶財(cái)物運(yùn)輸安全的服務(wù)業(yè)務(wù),。
（6）技術(shù)防范服務(wù)：保安人員運(yùn)用科技手段和設(shè)備,，為客戶指定的區(qū)域和目標(biāo)，設(shè)計(jì),、安裝各種報(bào)警器材并定期維護(hù),，提供接警，先期處警和其他的相關(guān)防范業(yè)務(wù),。
幫廚都做什么,？
幫廚就是廚師的幫手,主要做切菜、配菜等工作,。
1,、幫廚人員須在指定時(shí)間內(nèi)到達(dá)餐廳，聽從主廚安排做好洗菜,、配菜，協(xié)助主廚對(duì)食堂的管理工作,；
2,、協(xié)助主廚完成公司食堂各餐的烹制工作，保證食品安全衛(wèi)生,，無(wú)過(guò)期變質(zhì)食品,；
3、供餐時(shí)負(fù)責(zé)飯,、菜的及時(shí)添加,；做好餐廳的清潔衛(wèi)生（尤其是餐桌的及時(shí)清理）；供餐完畢后對(duì)餐廳地面,、桌面進(jìn)行衛(wèi)生清理,、清潔；
4,、保證員工工作餐的及時(shí)供應(yīng),；
5、負(fù)責(zé)廚房餐廳衛(wèi)生清理工作,，廚房灶臺(tái),、砧板臺(tái)面、冷藏柜,、水池,、窗臺(tái)、灶具等無(wú)灰塵,、無(wú)水漬,；
6、嚴(yán)格按操作規(guī)程使用各配套設(shè)施做到節(jié)能降耗,。
特警都做什么,？
特警是一個(gè)比較模糊的概念,，主要有以下含義：
1.傳統(tǒng)意義上的特警是指以反恐、國(guó)內(nèi)維穩(wěn),、抓捕火力強(qiáng)大的犯罪/恐怖分子,、解救人質(zhì)和反劫持為主要任務(wù)，以CQB戰(zhàn)術(shù)為戰(zhàn)術(shù)核心的軍警特勤武裝體系,，這其中主要包括警方擁有較強(qiáng)火力和武裝的警種（例如SWAT）,，以及主要任務(wù)范圍在國(guó)內(nèi)，不以參與軍事戰(zhàn)爭(zhēng)為主要任務(wù)的軍方反恐特種部隊(duì),。
2."特警"也為我國(guó)公安系統(tǒng)的一個(gè)警種,，是指公安系統(tǒng)內(nèi)一個(gè)包括突擊隊(duì)（即傳統(tǒng)意義上的特警，SWAT）,、防暴警察,、武裝巡警和其他擁有自動(dòng)火力的公安警種在內(nèi)的機(jī)動(dòng)體系。
3.民間和國(guó)內(nèi)媒體所稱的特警,，一般在狹義上特指公安特警或國(guó)外警方的SWAT,。
4.指特警隊(duì)員。
什么都做的意思,？
意思是指形容任何事情都會(huì)去做,。
[ dū ]
1. 大都市：都市。都會(huì),。通都大邑,。
2. 一國(guó)的最高行政機(jī)關(guān)所在的地方，京城：首都,。國(guó)都,。京都。建都,。
3. 美好：“雍容閑雅,，甚都”。都麗,。都雅,。
4. 總：都為一集。
5. 居：“都卿相之位”,。
6. 古代稱頭目,、首領(lǐng)。
7. 姓,。
[ dōu ]
1. 全,，完全：都要。功課學(xué)得都不錯(cuò)。
2. 表示語(yǔ)氣的加重：一動(dòng)都不動(dòng),。
主管都做些什么,？
導(dǎo)語(yǔ):一個(gè)優(yōu)秀的主管要做的，不是事必躬親,，跑前跑后,，而是組織、培訓(xùn),、協(xié)調(diào),、監(jiān)督。
把所有的例行工作全部分派給同事,，而主管本身只負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),、溝通，平時(shí)有空喝茶看報(bào),，這是主管的理想情境,。說(shuō)起來(lái)挺另類，相信大多數(shù)組織的主管都不是這樣,，而對(duì)于大多數(shù)身為部屬的人,，如果你的主管平日喝茶看報(bào)，無(wú)所事事,，你們一定會(huì)群起而攻之。
其實(shí)這說(shuō)的是一個(gè)理想的組織環(huán)境,，一個(gè)熟練而能干的主管和一群訓(xùn)練有素,、團(tuán)隊(duì)功能良好、向心力強(qiáng)的部屬,，這樣的團(tuán)隊(duì)一切都井然有序,，保質(zhì)保量完成任務(wù)。有這樣的團(tuán)隊(duì),，主管不喝茶,、看報(bào)還做什么?只可惜，大部企業(yè)組織都不是如此,。
強(qiáng)的是主管,，弱的是部屬，亂的是組織,。
而一旦能力強(qiáng)的主管花了很多時(shí)間把部屬訓(xùn)練好了,，把團(tuán)隊(duì)作業(yè)能力凝聚了，也把組織績(jī)效提升了,，很快地,，他就會(huì)升遷到一個(gè)更高的職位，又開始了另一個(gè)暗無(wú)天日的混亂階段，“彼得原理”的魔咒永遠(yuǎn)跟隨著他,。這里要談的不是“彼得原理”,，也不是組織管理，而是主管,。主管是什么?主管該做什么?什么樣的主管是好主管?問(wèn)得很好,，這是我最常遭遇的問(wèn)題。
一個(gè)小公司,，通常是把一個(gè)在某種專業(yè)領(lǐng)域有好成績(jī)的工作者升為主管,，他擁有專業(yè)技術(shù)，可是沒有管人的經(jīng)驗(yàn),，也未必有好的部屬,，好的團(tuán)隊(duì)，往往一升為主管之后,，就是悲劇的開始,。
這時(shí)候，“喝茶,、看報(bào)”就是檢查主管好壞的標(biāo)準(zhǔn),，如果一個(gè)主管每天忙得不可開交，連喝茶看報(bào)的時(shí)候都沒有,，他肯定不會(huì)是好主管,。
主管該做的第一件事就是團(tuán)隊(duì)管理，也就是讓每一個(gè)人各安其位,，努力做事,，并且能協(xié)調(diào)合作，完成公司所賦予的任務(wù),。
相對(duì)的錯(cuò)誤做法,，就是自己努力做事，而部屬卻無(wú)所事事,，甚至“濫好人”似地把部屬寵上天,，一個(gè)嬌生慣養(yǎng)的團(tuán)隊(duì)是絕對(duì)不能打仗的。
主管該做的第二件事是建立制度,、設(shè)計(jì)流程,、訓(xùn)練部屬、累積知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),。
你所接手的單位,，可能已經(jīng)不錯(cuò)，那是你祖上積德;也可能混亂不堪,，這是常態(tài),，也是考驗(yàn)主管能力的時(shí)候。如何重新設(shè)計(jì)流程，改善制度,，讓團(tuán)隊(duì)達(dá)成最高的效率,，決定了你是一個(gè)杰出還是平庸的主管，也決定了部屬對(duì)你尊敬的程度,。
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證券營(yíng)銷員都做些什么??？
我說(shuō)下券商普遍的營(yíng)銷人員的待遇與平時(shí)的工作：待遇主要是基本工資加獎(jiǎng)金，基本工資我們這邊一般都是八百多,，獎(jiǎng)金就是提成,。
一般進(jìn)入公司，都會(huì)要求多長(zhǎng)時(shí)間以內(nèi)考取證券從業(yè)資格證書,，然后辦理入職,，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)拉到多少資金的客戶和產(chǎn)生多少傭金，然后公司就會(huì)給你辦理五險(xiǎn)一金,。
最重要的是考取從業(yè)資格,，不認(rèn)真學(xué)是考不過(guò)的。如果你有意在券商混無(wú)論做營(yíng)銷還是做后臺(tái)員工這個(gè)證書都很有用,，入門必須的,。
酒店?duì)I銷部總監(jiān)平常都做些什么？
員工--領(lǐng)班--主管--助理（部門經(jīng)理助理,、總監(jiān)助理）--總監(jiān)--部門經(jīng)理 助理銷售總監(jiān)應(yīng)該屬于助理類,，例：營(yíng)銷部（銷售部） 具體工作：主要是協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)的工作，一般文秘,、策劃,、銷售業(yè)績(jī)及方向、部門管理工作等等,，都會(huì)涉及到,，輕重方向就要看你的領(lǐng)導(dǎo)如何給你指派工作了。
請(qǐng)問(wèn)酒吧的營(yíng)銷經(jīng)理都做些什么,？
酒吧營(yíng)銷經(jīng)理崗位職責(zé)：
?第一條：在酒吧營(yíng)銷總監(jiān)外出公干或休假期間,，代理酒吧營(yíng)銷部日常事務(wù) 第二條：完成酒吧營(yíng)銷總監(jiān)所定下的年度包廂及宴會(huì)經(jīng)營(yíng)銷售指標(biāo) ?
第三條：與其他一些相關(guān)行業(yè)聯(lián)系,，拉攏客源，向酒吧營(yíng)銷總監(jiān)提供同業(yè)尤其是相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手酒吧場(chǎng)所的最新動(dòng)向資料,； ?
第四條：隨時(shí)向酒吧營(yíng)銷總監(jiān)提供商務(wù)客戶及團(tuán)隊(duì)的消費(fèi)報(bào)告,；
?第五條：對(duì)酒吧經(jīng)營(yíng)銷售代表實(shí)施業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)其營(yíng)銷工作進(jìn)行協(xié)助,、指導(dǎo)； ?
第六條：協(xié)助總監(jiān)評(píng)核部門員工的工作表現(xiàn),、態(tài)度及業(yè)績(jī),； ?
第七條：時(shí)時(shí)刻刻把握社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況，為有效進(jìn)行酒吧營(yíng)業(yè)推廣提供指導(dǎo),； ?
第八條：協(xié)助總監(jiān)組織,、策劃和實(shí)施特別的酒吧銷售推廣活動(dòng)；
第九條：每周末提交一份本周營(yíng)銷探訪報(bào)告及下周營(yíng)銷探訪計(jì)劃,，呈總監(jiān)閱批,； ?
? ?第十條：認(rèn)真完成酒吧營(yíng)銷總監(jiān)交辦的其他工作
移動(dòng)公司的市場(chǎng)營(yíng)銷部門都做什么？
移動(dòng)公司的市場(chǎng)營(yíng)銷部門都做什么,？市場(chǎng)推廣,，創(chuàng)造、溝通,、傳播和交換產(chǎn)品中,，為顧客、客戶,、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來(lái)價(jià)值的一系列活動(dòng),、過(guò)程和體系。
內(nèi)勤都做什么,？
一.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)草擬工作計(jì)劃,、總結(jié)和各類報(bào)告。
二.按要求匯總,、統(tǒng)計(jì),、上報(bào)敵情、政情和治安情況,。
三.及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)有關(guān)數(shù)據(jù),，上報(bào)各種報(bào)表，做好日?？记诘怯浐统銮诮y(tǒng)計(jì),。
四.搞好文書材料收發(fā)、登記,、閱辦和分類管理工作,。
五.做好資料,、文檔、印章管理和文印工作,。
六.負(fù)責(zé)全處財(cái)務(wù)報(bào)帳,，會(huì)同戶籍管理員搞好分管工作及辦公室日常接待、管理工作,。
七.按月擬造臨時(shí)工工資表,，送領(lǐng)導(dǎo)審批后，及時(shí)發(fā)放,。
八.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。
九.根據(jù)工作需要，如果調(diào)整工作崗位,，則應(yīng)履行相應(yīng)崗位工作職責(zé),。 內(nèi)勤是指部門內(nèi)部的“勤務(wù)兵”，歸屬辦公室工作,，也就是說(shuō),，除要干好自己的本職工作外，還要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成一些必要的工作,，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。
保安都做些什么？
（1）保安服務(wù)：依照法律,、法規(guī)和國(guó)家關(guān)于保安服務(wù)政策,、規(guī)定，根據(jù)客戶的環(huán)境特點(diǎn)和要求,，按照保安服務(wù)合同約定,，采取巡邏、門衛(wèi),、守護(hù),、押運(yùn)、技術(shù)防衛(wèi)等形式,，為客戶提供保衛(wèi)安全的相關(guān)服務(wù),。
（2）巡邏服務(wù)：保安人員對(duì)特定區(qū)域、地段和目標(biāo)進(jìn)行的巡查,、警戒的服務(wù)業(yè)務(wù),。
（3）門衛(wèi)服務(wù)：保安人員對(duì)客戶單位出入口進(jìn)行把守、驗(yàn)證,、檢查的服務(wù)業(yè)務(wù),。
（4）守護(hù)服務(wù)：保安人員對(duì)特定的目標(biāo)進(jìn)行看護(hù)和守護(hù)的服務(wù)業(yè)務(wù)。
（5）押運(yùn)服務(wù)：保安人員采取隨財(cái)物守衛(wèi)方式,，保護(hù)客戶財(cái)物運(yùn)輸安全的服務(wù)業(yè)務(wù),。
（6）技術(shù)防范服務(wù)：保安人員運(yùn)用科技手段和設(shè)備,，為客戶指定的區(qū)域和目標(biāo)，設(shè)計(jì),、安裝各種報(bào)警器材并定期維護(hù),，提供接警，先期處警和其他的相關(guān)防范業(yè)務(wù),。
幫廚都做什么,？
幫廚就是廚師的幫手,主要做切菜、配菜等工作,。
1,、幫廚人員須在指定時(shí)間內(nèi)到達(dá)餐廳，聽從主廚安排做好洗菜,、配菜，協(xié)助主廚對(duì)食堂的管理工作,；
2,、協(xié)助主廚完成公司食堂各餐的烹制工作，保證食品安全衛(wèi)生,，無(wú)過(guò)期變質(zhì)食品,；
3、供餐時(shí)負(fù)責(zé)飯,、菜的及時(shí)添加,；做好餐廳的清潔衛(wèi)生（尤其是餐桌的及時(shí)清理）；供餐完畢后對(duì)餐廳地面,、桌面進(jìn)行衛(wèi)生清理,、清潔；
4,、保證員工工作餐的及時(shí)供應(yīng),；
5、負(fù)責(zé)廚房餐廳衛(wèi)生清理工作,，廚房灶臺(tái),、砧板臺(tái)面、冷藏柜,、水池,、窗臺(tái)、灶具等無(wú)灰塵,、無(wú)水漬,；
6、嚴(yán)格按操作規(guī)程使用各配套設(shè)施做到節(jié)能降耗,。
特警都做什么,？
特警是一個(gè)比較模糊的概念,，主要有以下含義：
1.傳統(tǒng)意義上的特警是指以反恐、國(guó)內(nèi)維穩(wěn),、抓捕火力強(qiáng)大的犯罪/恐怖分子,、解救人質(zhì)和反劫持為主要任務(wù)，以CQB戰(zhàn)術(shù)為戰(zhàn)術(shù)核心的軍警特勤武裝體系,，這其中主要包括警方擁有較強(qiáng)火力和武裝的警種（例如SWAT）,，以及主要任務(wù)范圍在國(guó)內(nèi)，不以參與軍事戰(zhàn)爭(zhēng)為主要任務(wù)的軍方反恐特種部隊(duì),。
2."特警"也為我國(guó)公安系統(tǒng)的一個(gè)警種,，是指公安系統(tǒng)內(nèi)一個(gè)包括突擊隊(duì)（即傳統(tǒng)意義上的特警，SWAT）,、防暴警察,、武裝巡警和其他擁有自動(dòng)火力的公安警種在內(nèi)的機(jī)動(dòng)體系。
3.民間和國(guó)內(nèi)媒體所稱的特警,，一般在狹義上特指公安特警或國(guó)外警方的SWAT,。
4.指特警隊(duì)員。
什么都做的意思,？
意思是指形容任何事情都會(huì)去做,。
[ dū ]
1. 大都市：都市。都會(huì),。通都大邑,。
2. 一國(guó)的最高行政機(jī)關(guān)所在的地方，京城：首都,。國(guó)都,。京都。建都,。
3. 美好：“雍容閑雅,，甚都”。都麗,。都雅,。
4. 總：都為一集。
5. 居：“都卿相之位”,。
6. 古代稱頭目,、首領(lǐng)。
7. 姓,。
[ dōu ]
1. 全,，完全：都要。功課學(xué)得都不錯(cuò)。
2. 表示語(yǔ)氣的加重：一動(dòng)都不動(dòng),。
主管都做些什么,？
導(dǎo)語(yǔ):一個(gè)優(yōu)秀的主管要做的，不是事必躬親,，跑前跑后,，而是組織、培訓(xùn),、協(xié)調(diào),、監(jiān)督。
把所有的例行工作全部分派給同事,，而主管本身只負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),、溝通，平時(shí)有空喝茶看報(bào),，這是主管的理想情境,。說(shuō)起來(lái)挺另類，相信大多數(shù)組織的主管都不是這樣,，而對(duì)于大多數(shù)身為部屬的人,，如果你的主管平日喝茶看報(bào)，無(wú)所事事,，你們一定會(huì)群起而攻之。
其實(shí)這說(shuō)的是一個(gè)理想的組織環(huán)境,，一個(gè)熟練而能干的主管和一群訓(xùn)練有素,、團(tuán)隊(duì)功能良好、向心力強(qiáng)的部屬,，這樣的團(tuán)隊(duì)一切都井然有序,，保質(zhì)保量完成任務(wù)。有這樣的團(tuán)隊(duì),，主管不喝茶,、看報(bào)還做什么?只可惜，大部企業(yè)組織都不是如此,。
強(qiáng)的是主管,，弱的是部屬，亂的是組織,。
而一旦能力強(qiáng)的主管花了很多時(shí)間把部屬訓(xùn)練好了,，把團(tuán)隊(duì)作業(yè)能力凝聚了，也把組織績(jī)效提升了,，很快地,，他就會(huì)升遷到一個(gè)更高的職位，又開始了另一個(gè)暗無(wú)天日的混亂階段，“彼得原理”的魔咒永遠(yuǎn)跟隨著他,。這里要談的不是“彼得原理”,，也不是組織管理，而是主管,。主管是什么?主管該做什么?什么樣的主管是好主管?問(wèn)得很好,，這是我最常遭遇的問(wèn)題。
一個(gè)小公司,，通常是把一個(gè)在某種專業(yè)領(lǐng)域有好成績(jī)的工作者升為主管,，他擁有專業(yè)技術(shù)，可是沒有管人的經(jīng)驗(yàn),，也未必有好的部屬,，好的團(tuán)隊(duì)，往往一升為主管之后,，就是悲劇的開始,。
這時(shí)候，“喝茶,、看報(bào)”就是檢查主管好壞的標(biāo)準(zhǔn),，如果一個(gè)主管每天忙得不可開交，連喝茶看報(bào)的時(shí)候都沒有,，他肯定不會(huì)是好主管,。
主管該做的第一件事就是團(tuán)隊(duì)管理，也就是讓每一個(gè)人各安其位,，努力做事,，并且能協(xié)調(diào)合作，完成公司所賦予的任務(wù),。
相對(duì)的錯(cuò)誤做法,，就是自己努力做事，而部屬卻無(wú)所事事,，甚至“濫好人”似地把部屬寵上天,，一個(gè)嬌生慣養(yǎng)的團(tuán)隊(duì)是絕對(duì)不能打仗的。
主管該做的第二件事是建立制度,、設(shè)計(jì)流程,、訓(xùn)練部屬、累積知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),。
你所接手的單位,，可能已經(jīng)不錯(cuò)，那是你祖上積德;也可能混亂不堪,，這是常態(tài),，也是考驗(yàn)主管能力的時(shí)候。如何重新設(shè)計(jì)流程，改善制度,，讓團(tuán)隊(duì)達(dá)成最高的效率,，決定了你是一個(gè)杰出還是平庸的主管，也決定了部屬對(duì)你尊敬的程度,。
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