推廣方案怎么寫,？

1.推廣目的和目標(biāo)：明確本次推廣活動的目的和目標(biāo)，例如增加產(chǎn)品品牌知名度,、提高銷量或開拓新市場等。

2.目標(biāo)受眾：確定此次推廣活動所面對的主要消費者群體,，例如年齡,、性別、地域等,。

3.推廣方式和策略：選擇適合受眾的推廣方式和策略,，例如廣告宣傳、促銷活動,、公關(guān)活動等,，并附帶詳細的操作流程和活動計劃。

4.預(yù)算和資源：擬定推廣活動的資金預(yù)算及資源投入,，例如宣傳費用,、促銷費用、活動場地等,。

5.評估和跟進：建立推廣活動的關(guān)鍵指標(biāo)和評估機制以及后續(xù)跟進措施和追蹤反饋效果,。

具體來說，一個推廣方案可以按照以下步驟進行撰寫：

1. 洞察推廣目的和目標(biāo)

在進行推廣之前,，必須清楚推廣的目的和目標(biāo)是什么,，從宏觀和微觀兩個層面進行考慮。在這一步驟中,，需要對業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,、市場趨勢、競爭情況進行整體分析,。

2. 確定目標(biāo)受眾

在明確推廣目的和目標(biāo)之后,，需要精準(zhǔn)地定位目標(biāo)消費者群體，例如客戶年齡,、性別,、地域、興趣愛好等因素,，這有助于精細化定位,，做到信息傳達的高效性。

3. 選擇推廣方式及策略

針對目標(biāo)群體,，選擇合適的推廣方式和策略,。從廣告、品牌形象宣傳,、線上線下活動,、促銷活動等方面進行考慮，在此基礎(chǔ)上制定詳細的操作流程和活動計劃,。

4. 設(shè)定預(yù)算和資源投入

根據(jù)擬定的推廣方案,，確定推廣活動的資金預(yù)算及資源投入,，例如宣傳費、促銷費等,。

5. 設(shè)立評估機制和追蹤效果

完成推廣方案后,，需要建立評估機制和追蹤效果,，以檢驗推廣效果是否達到預(yù)期目標(biāo),，并及時對推廣方案進行調(diào)整和優(yōu)化。

總之,，一個好的推廣方案需要從目標(biāo)受眾,、推廣策略、預(yù)算和資源,、評估機制等多個方面進行考慮,，保證營銷目標(biāo)得以實現(xiàn)，推廣活動發(fā)揮出最大的效果,。

方案格式范文怎么寫,？

以下是一個通用的方案格式范文示例，供您參考：

[方案標(biāo)題]

背景：簡要介紹問題或挑戰(zhàn)的背景和相關(guān)情況,。

目標(biāo)：明確闡述方案的目標(biāo)和所追求的結(jié)果,。

方法/步驟：

步驟1：詳細說明第一個執(zhí)行步驟或階段。

步驟2：詳細說明第二個執(zhí)行步驟或階段,。

步驟3：詳細說明第三個執(zhí)行步驟或階段,。

...

資源需求：列出實施方案所需要的資源、人力,、物資或技術(shù)支持等,。

時間計劃：提供實施方案的時間表或計劃，包括開始日期,、關(guān)鍵里程碑和結(jié)束日期等,。

風(fēng)險評估：識別和評估可能出現(xiàn)的風(fēng)險，并提供相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略,。

預(yù)期成果：闡述方案實施成功后預(yù)期達到的具體成果和效益,。

評估和監(jiān)控：描述如何評估和監(jiān)控方案實施過程中的進展和效果。

溝通和參與者：明確方案中各方的溝通渠道和參與者,，并解釋他們在實施中的角色和職責(zé),。

費用估算：提供方案實施所需的預(yù)估費用和資源投入。

可行性分析：對方案的可行性進行分析,，包括技術(shù),、經(jīng)濟、法律,、市場等方面,。

推廣計劃：描述如何在實施成功后推廣和應(yīng)用方案,。

請注意，具體方案的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)可能根據(jù)實際情況有所不同,。在編寫方案時,，建議清晰明確地闡述問題、目標(biāo),、步驟和結(jié)果,，并提供足夠的細節(jié)和支持材料來支持方案的可行性和有效性。

怎么寫工作方案范文,？

一,、背景目標(biāo)

這部分主要對兩個W——WHY & WHERE 進行說明，描述該項目應(yīng)對的需求或問題,，以及預(yù)期達成的目標(biāo),。需要強調(diào)的是務(wù)必把預(yù)期的輸出成果和目標(biāo)效果說清楚，其中有兩個關(guān)鍵詞：用戶和場景,。

用戶：好的產(chǎn)品是找準(zhǔn)用戶的,，所以滿足的是誰的需求、或解決的是誰的問題,，這點必須很明確,。用戶如果不明確的話，項目做完文后就不知道該向誰去推廣了,。

場景：具體的需求或問題一定離不開場景的,，場景說明的就是項目的輸出成果會在什么時候按照什么流被使用。這一點如果不明確的話,，用戶拿到產(chǎn)品可能也不知道這些新功能或新特性有什么用,。

二、技術(shù)方案(方案設(shè)計/工作方案)

這部分主要對WHAT & HOW 進行說明,，即說明為達成目標(biāo),，具體進行怎樣的產(chǎn)品設(shè)計以及采用怎樣的技術(shù)方案，包括產(chǎn)品的UI設(shè)計,、交互設(shè)計,、架構(gòu)設(shè)計、技術(shù)選型,、流程設(shè)計等等,，總文就是把具體怎么做說清楚。這個關(guān)鍵的關(guān)鍵詞是：邏輯性,。

方案與目標(biāo)的映射邏輯

Dieter Rams的設(shè)計十大原則中提到過：Gooddesign is as little design as possible.至純至簡,，好的設(shè)計直擊目標(biāo)，不做額外無關(guān)的設(shè)計。常見表述不清的問題,，往往是看不出方案和目標(biāo)有什么關(guān)系,。

自上而下的表述邏輯

對于具體方案的表述一般先來張總圖，說明方案涉及到的幾個方面,，然后再每個方面分別闡述,，并說明各方面文間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。

三,、實施策略

這部分是對HOW的補充,，也就是項目在具體操作過程中需要考慮的點。

舉幾個例子,，例如”平滑演進“,，說明的是新開發(fā)的功能，需要和老功能有個過渡的階段,，會引出相關(guān)過渡措施；又或者”XX團隊聯(lián)動“,，意思是需要跨團隊合作,，為后面的組織保障提前打個招呼等。

這部分偏軟技能一些,，實際匯報時可以單獨一章節(jié),，也可以按需和第二章節(jié)技術(shù)方案合并。

四,、計劃安排

這部分主要對另外兩個W——WHEN & WHO 進行說明,，明確組織保障和時間計劃。

劃定項目團隊層次結(jié)構(gòu)圖：明確參與項目的團隊及各方職責(zé),，如果是一個團隊那也會分組,，如果連分組也不用，那么這部分可以需要,。

任務(wù)分解與分配：基于技術(shù)方案,，在實施策略的指引進行任務(wù)分解和優(yōu)先級編排，明確任務(wù)的輸出成果,、依賴關(guān)系以及計劃完成時間,，形成一個完整的任務(wù)清單；文后根據(jù)職責(zé)劃分,，為每一項任務(wù)排定負責(zé)人,。

資源申請：根據(jù)各項任務(wù)所需，梳理匯總所需的人力,、服務(wù)器,、費用等相關(guān)資源，用于評估項目成本和項目啟動準(zhǔn)備,。

其他涉及到計劃安排的事宜也都可以在這個環(huán)節(jié)進行說明,。

五,、風(fēng)險及應(yīng)對

這部分是進一步對HOW的補充說明，也就是對實施過程中可能會出現(xiàn)的風(fēng)險進行預(yù)判,，并提前設(shè)計好應(yīng)對措施和流程,。

這個風(fēng)險可能是項目實施過程中的技術(shù)風(fēng)險，例如對產(chǎn)品穩(wěn)定性產(chǎn)生了影響,；也可能是項目管理上的風(fēng)險,，例如進度延期、成本超標(biāo)等,?？偽模芟氲降娘L(fēng)險都提前打個預(yù)防針是不會錯的,。

拓展資料

工作方案是對未來要做的重要工作做了最佳安排,，并具有較強的方向性、導(dǎo)性粗線條的籌劃,，是應(yīng)用寫作的計劃性文體文一,，在現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)中，為達到某一特定效果,，要求決策助理人員高瞻遠矚,，深思熟慮，進行周密思考,，從不同角度設(shè)計出多種工作方案,，供領(lǐng)導(dǎo)參考。

企業(yè)推廣方案和思路,？

1.公司成立時間短,。**分公司成立時間短，品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善,，在**產(chǎn)品的品牌知名度還不高,。

　　2.同行業(yè)競爭激烈。由于行業(yè)內(nèi)的'同質(zhì)性,，經(jīng)營模式相互效仿,，客戶在選擇上對質(zhì)量和價格要求更加苛刻，客戶選擇多樣化,，行業(yè)競爭很激烈,。

　　3.前期推廣不深入。市場前期銷售網(wǎng)絡(luò)不完善,，需要逐步營建銷售通路,，在**消費者中建立誠信。

　　二、目標(biāo)群體分析

　　根據(jù)鉑金,、k金,、鉆石銷售市場實際。

絲襪營銷推廣方案怎么寫,？

1,、角度，站在女人的角度出發(fā)2,、款式,，可以給女人帶來什么3、性價比,，與普通商品,、或者是高端商品的區(qū)別4、質(zhì)量,，這是必須的5,、如何增加女人的信心及幫助女人提高其周邊人對她的看法是關(guān)鍵

實地推廣方案怎么寫模板？

首先明確推廣地點,，然后推廣內(nèi)容的特色

新店開業(yè)推廣方案怎么寫,？

新店開業(yè)推廣方案的寫法可以因行業(yè)不同而異。一般情況下,，需要做到以下幾點：策劃好營銷方案是新店開業(yè)成功的保障通過多種途徑，將信息傳遞給目標(biāo)客戶①社交媒體,。選擇與店鋪風(fēng)格相符合的平臺,，制定明確的宣傳計劃，如抖音,、微博等,。②郵寄宣傳品。寄發(fā)優(yōu)惠卷和宣傳單可以直接傳遞信息和產(chǎn)品介紹給顧客,，并讓顧客感受到期待感和參與感,。③舉辦活動。針對店鋪獨特的特點,，策劃活動讓顧客享受到有趣的經(jīng)驗,，增加曝光率。要實現(xiàn)宣傳效果最大化,，需要衡量宣傳的成本和效果,，因此需要在預(yù)算內(nèi)盡可能做到最好的宣傳效果。

特產(chǎn)營銷推廣方案怎么寫,？

營銷推廣方案的寫作通常要注意以下幾個方面：

1 要注意對消費群體的分析,；

2 要注意對營銷策略的分析；

3 操作過程要詳細具體；

4 對各個營銷網(wǎng)點的營銷計劃要具體,；

5 各種促銷活動也要具體,；

6 其他方面。

你可以搜索村鎮(zhèn)錄 看看他們的營銷

個人企業(yè)規(guī)劃怎么寫范文,？

個人企業(yè)規(guī)劃是指個人在創(chuàng)業(yè)或者經(jīng)營過程中,，對自己的企業(yè)進行規(guī)劃和定位，以實現(xiàn)自己的目標(biāo)和愿景,。以下是一個個人企業(yè)規(guī)劃的范文,，供參考：

一、企業(yè)概述

我是一名年輕的創(chuàng)業(yè)者,，計劃創(chuàng)辦一家以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的個人企業(yè),。該企業(yè)主要從事電商平臺的運營和管理，以及相關(guān)的產(chǎn)品銷售和服務(wù),。企業(yè)名稱為“智慧商城”,。

二、企業(yè)愿景

我希望通過“智慧商城”的建設(shè)和發(fā)展,，成為一家具有影響力和競爭力的電商企業(yè),，為廣大消費者提供高品質(zhì)、高效率,、高性價比的產(chǎn)品和服務(wù),。同時，我也希望通過企業(yè)的發(fā)展,，為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)機會和經(jīng)濟效益,。

三、市場分析

電商行業(yè)是當(dāng)前發(fā)展最快的行業(yè)之一,，市場潛力巨大,。但是，競爭也非常激烈,，需要有獨特的產(chǎn)品和服務(wù),，以及良好的用戶體驗和口碑。因此,，我計劃通過以下幾個方面來提高企業(yè)的競爭力：

1. 精準(zhǔn)定位：針對不同的消費群體,，提供不同的產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足不同的需求,。

2. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)：提供高效率,、高品質(zhì)、高性價比的產(chǎn)品和服務(wù),，以滿足消費者的需求和期望,。

3. 創(chuàng)新發(fā)展：不斷推出新產(chǎn)品和新服務(wù),，以滿足市場的需求和變化。

4. 良好口碑：通過良好的用戶體驗和口碑,，吸引更多的消費者和合作伙伴,。

四、經(jīng)營計劃

1. 產(chǎn)品和服務(wù)：主要經(jīng)營電商平臺,，包括B2C,、C2C等模式，同時提供相關(guān)的產(chǎn)品銷售和服務(wù),。

2. 營銷策略：通過線上和線下的多種渠道,，進行廣告宣傳和推廣，提高品牌知名度和影響力,。

3. 人力資源：招聘專業(yè)的人才,，建立高效的團隊，提高企業(yè)的管理和運營水平,。

4. 財務(wù)管理：建立科學(xué)的財務(wù)管理體系,，控制成本，提高利潤率,。

五,、風(fēng)險控制

1. 市場風(fēng)險：通過市場調(diào)研和分析，了解市場變化和趨勢,，及時調(diào)整經(jīng)營策略,。

2. 財務(wù)風(fēng)險：建立科學(xué)的財務(wù)管理體系，控制成本,，提高利潤率,。

3. 人力資源風(fēng)險：招聘專業(yè)的人才，建立高效的團隊,，提高企業(yè)的管理和運營水平。

以上是一個個人企業(yè)規(guī)劃的范文,，供參考,。在實際寫作中，需要根據(jù)自己的實際情況和目標(biāo)進行具體的規(guī)劃和分析,。

營銷策劃方案范文怎么寫,？

市場營銷策劃書的內(nèi)容，格式　　1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)　　商標(biāo)/定價/重要促銷手段/目標(biāo)市場等,?！　?. 目前營銷狀況　　(1) 市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等?！　?2) 產(chǎn)品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等,?！　?3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況?！　?4) 分銷狀況：銷售渠道等,。　　(5) 宏觀環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況,?！　?. SWOT問題分析　　優(yōu)勢：銷售、經(jīng)濟,、技術(shù),、管理、政策等方面的優(yōu)勢力,?！　×觿荩轰N售、經(jīng)濟,、技術(shù),、管理、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力,?！　C率：市場機率與把握情況?！　⊥{：市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險因素,。　　綜上所述：如何揚長避短,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,，規(guī)避劣勢與風(fēng)險?！　?. 市場營銷策劃達到的目標(biāo)　　財務(wù)目標(biāo)：　　公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測（融資成功情況下）：　?。▎挝唬喝f元）　　營銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達到多少?！　?. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略　　目標(biāo)市場：-　　定位：-　　產(chǎn)品線：-　　定價：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等,。　　分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）,?！　′N售隊伍：組建與激勵機制等情況?！　》?wù)：售后客戶服務(wù),。　　廣告：宣傳廣告形式,?！　〈黉N：促銷方式,。　　R&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措,?！　∈袌稣{(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措?！　?. 行動方案　　營銷活動（時間）安排,。　　7. 預(yù)計的損益表及其他重要財務(wù)規(guī)劃表: -　　8. 風(fēng)險控制：風(fēng)險來源與控制方法,?！　I銷策劃書的步驟目錄一、概述二,、市場現(xiàn)狀分析三,、目標(biāo)四、營銷戰(zhàn)略五,、4P組合戰(zhàn)略六,、行動計劃.封面?策劃書的封面可提供以下信息：　　①策劃書的名稱,；②被策劃的客戶,；③策劃機構(gòu)或策劃人的名稱；④策劃完成日期及本策劃適用時間段,?！　〔邉潟恼牟糠种饕ǎ骸　∫唬⒉邉澞康?。 業(yè)開張伊始,，尚無一套系統(tǒng)營銷方略，因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套行銷計劃,?！　　《⒎治霎?dāng)前的營銷環(huán)境狀況,?！　?、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析：　?、佼a(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況,?！　、谑袌龀砷L狀況,，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上,。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點如何,，相應(yīng)營銷策略效果怎樣，需求變化對產(chǎn)品市場的影響,?！　、巯?費者的接受性,，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景,。　　如臺灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風(fēng)險的分析,，產(chǎn)品市場的判斷頗為精彩,。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出：　　①以同類產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進入市場風(fēng)險小,。 ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷,。 ③漱口水屬家庭成員使用品，市場大,?！　、苌钏教岣?，中,、上階層增多，顯示其將來市場成長,?！　?、對產(chǎn)品市場影響因素進行分析,?！　≈饕菍τ绊懏a(chǎn)品的不可控因素進行分析：如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟條件,，如消費者收入水平、消費結(jié)構(gòu)的變化,、消費心理等,，對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計算機、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響,?！　∪⑹袌鰴C會與問題分析,?！　I銷方案，是對市場機會的把握和策略的運用,，因此分析市場機會,，就成了營銷策劃的關(guān)鍵,。只是找準(zhǔn)了市場機會，策劃就成功了一半,?！　?、針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進行問題分析,。一般營銷中存在的具體問題,，表現(xiàn)為多方面：　　?企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),，功能不全，被消費者冷落,?！　?產(chǎn)品包裝太差，提不起消費者的購買興趣,。 產(chǎn)品價格定位不當(dāng),。 ?銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤,，使銷售受阻,。?促銷方式不務(wù)，消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。 ?服務(wù)質(zhì)量太差,，令消費者不滿?！　?售后保證缺乏,，消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題?！　?,、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu)、劣勢,。從問題中找劣勢予以克服,，從優(yōu)勢中找機會，發(fā)掘其市場潛力,。分析各目標(biāo)市場或消費群特點進行市場細分,，對不同的消費需求盡量予以滿足，抓住主要消費群作為營銷重點,，找出與競爭對手差距,，把握利用好市場機會。　　四）,、營銷目標(biāo)。 營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標(biāo),，即營銷策劃方案執(zhí)行期間,，經(jīng)濟效益目標(biāo)達到：總銷售量為×××萬件，預(yù)計毛利×××萬元,，市場占有率實現(xiàn)××,。　　五）,、營銷戰(zhàn)略（具體行銷方案）　　1,、營銷宗旨：　　一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：　　?以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,，突出產(chǎn)品特色,，采取差異化營銷策略?！　?以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點,。 ?建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等,?！　?、產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析,，提出合理的產(chǎn)品策略建議,，形成有效的4P組合，達到最佳效果,?！　?）產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,，使產(chǎn)品迅速啟動市場,。　　2）產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系?！　?）產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度，,、美譽度,，樹立消費者心目中的知名品牌，必須有強烈的創(chuàng)牌意識?！　?）產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略,?！　?）產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,。　　3,、價格策略,。這里只強調(diào)幾個普遍性原則：　　?拉大批零差價，調(diào)動批發(fā)商,、中間商積極性,。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓勵多購,?！　?以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價格為參考,。使產(chǎn)品價格更具競爭力,。 若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂?！糐P2〗　　4,、銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,，采取一些實惠政策鼓勵中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫摺,！糐P〗　　5,、廣告宣傳?！　?）原則：　?、俜墓菊w營銷宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象,，同時注重樹立公司形象,。　?、陂L期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)?，變多功能了,，消費者會不認識商品，反而使老主顧也覺得陌生,，所以,，在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳?！　,、蹚V泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式,。　?、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動,，掌握適當(dāng)時機，及時,、靈活的進行,，如重大節(jié)假日，公司有紀(jì)念意義的活動等,?！　?）實施步驟可按以下方式進行：　　①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。 ②銷后適時推出誠征代理商廣告,。 ③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告,。 ④把握時機進行公關(guān)活動,，接觸消費者。 ⑤積極利用新聞媒介,，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。 　　　　6、具體行動方案,?！　「鶕?jù)策劃期內(nèi)各時間段特點，推出各項具體行動方案,。行動方案要細致,、周密，操作性強又不乏靈活性,。還要考慮費用支出,，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營銷側(cè)重點，抓住旺季營銷優(yōu)勢?！糐P〗　　六）,、策劃方案各項費用預(yù)算。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,，包括營銷過程中的總費用,、階段費用、項目費用等,，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費用預(yù)算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借經(jīng)驗,，具體分析制定,。　　七）,、方案調(diào)整,。　　這一部分是作為策劃方案的補充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方,，因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調(diào)整。