推廣方案怎么寫,? 方案格式范文怎么寫?
推廣方案怎么寫,?
1.推廣目的和目標(biāo):明確本次推廣活動(dòng)的目的和目標(biāo),,例如增加產(chǎn)品品牌知名度,、提高銷量或開拓新市場等,。
2.目標(biāo)受眾:確定此次推廣活動(dòng)所面對(duì)的主要消費(fèi)者群體,,例如年齡,、性別,、地域等,。
3.推廣方式和策略:選擇適合受眾的推廣方式和策略,,例如廣告宣傳、促銷活動(dòng),、公關(guān)活動(dòng)等,,并附帶詳細(xì)的操作流程和活動(dòng)計(jì)劃。
4.預(yù)算和資源:擬定推廣活動(dòng)的資金預(yù)算及資源投入,,例如宣傳費(fèi)用,、促銷費(fèi)用、活動(dòng)場地等,。
5.評(píng)估和跟進(jìn):建立推廣活動(dòng)的關(guān)鍵指標(biāo)和評(píng)估機(jī)制以及后續(xù)跟進(jìn)措施和追蹤反饋效果,。
具體來說,一個(gè)推廣方案可以按照以下步驟進(jìn)行撰寫:
1. 洞察推廣目的和目標(biāo)
在進(jìn)行推廣之前,,必須清楚推廣的目的和目標(biāo)是什么,,從宏觀和微觀兩個(gè)層面進(jìn)行考慮。在這一步驟中,,需要對(duì)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,、市場趨勢(shì)、競爭情況進(jìn)行整體分析,。
2. 確定目標(biāo)受眾
在明確推廣目的和目標(biāo)之后,,需要精準(zhǔn)地定位目標(biāo)消費(fèi)者群體,例如客戶年齡,、性別,、地域、興趣愛好等因素,,這有助于精細(xì)化定位,,做到信息傳達(dá)的高效性。
3. 選擇推廣方式及策略
針對(duì)目標(biāo)群體,,選擇合適的推廣方式和策略,。從廣告、品牌形象宣傳,、線上線下活動(dòng),、促銷活動(dòng)等方面進(jìn)行考慮,在此基礎(chǔ)上制定詳細(xì)的操作流程和活動(dòng)計(jì)劃,。
4. 設(shè)定預(yù)算和資源投入
根據(jù)擬定的推廣方案,確定推廣活動(dòng)的資金預(yù)算及資源投入,,例如宣傳費(fèi),、促銷費(fèi)等。
5. 設(shè)立評(píng)估機(jī)制和追蹤效果
完成推廣方案后,,需要建立評(píng)估機(jī)制和追蹤效果,,以檢驗(yàn)推廣效果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo),并及時(shí)對(duì)推廣方案進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。
總之,,一個(gè)好的推廣方案需要從目標(biāo)受眾,、推廣策略、預(yù)算和資源,、評(píng)估機(jī)制等多個(gè)方面進(jìn)行考慮,,保證營銷目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),推廣活動(dòng)發(fā)揮出最大的效果,。
方案格式范文怎么寫,?
以下是一個(gè)通用的方案格式范文示例,供您參考:
[方案標(biāo)題]
背景:簡要介紹問題或挑戰(zhàn)的背景和相關(guān)情況,。
目標(biāo):明確闡述方案的目標(biāo)和所追求的結(jié)果,。
方法/步驟:
步驟1:詳細(xì)說明第一個(gè)執(zhí)行步驟或階段。
步驟2:詳細(xì)說明第二個(gè)執(zhí)行步驟或階段,。
步驟3:詳細(xì)說明第三個(gè)執(zhí)行步驟或階段,。
...
資源需求:列出實(shí)施方案所需要的資源、人力,、物資或技術(shù)支持等,。
時(shí)間計(jì)劃:提供實(shí)施方案的時(shí)間表或計(jì)劃,包括開始日期,、關(guān)鍵里程碑和結(jié)束日期等,。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:識(shí)別和評(píng)估可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),并提供相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,。
預(yù)期成果:闡述方案實(shí)施成功后預(yù)期達(dá)到的具體成果和效益,。
評(píng)估和監(jiān)控:描述如何評(píng)估和監(jiān)控方案實(shí)施過程中的進(jìn)展和效果。
溝通和參與者:明確方案中各方的溝通渠道和參與者,,并解釋他們?cè)趯?shí)施中的角色和職責(zé),。
費(fèi)用估算:提供方案實(shí)施所需的預(yù)估費(fèi)用和資源投入。
可行性分析:對(duì)方案的可行性進(jìn)行分析,,包括技術(shù),、經(jīng)濟(jì)、法律,、市場等方面,。
推廣計(jì)劃:描述如何在實(shí)施成功后推廣和應(yīng)用方案。
請(qǐng)注意,,具體方案的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)可能根據(jù)實(shí)際情況有所不同,。在編寫方案時(shí),建議清晰明確地闡述問題,、目標(biāo),、步驟和結(jié)果,,并提供足夠的細(xì)節(jié)和支持材料來支持方案的可行性和有效性。
怎么寫工作方案范文,?
一,、背景目標(biāo)
這部分主要對(duì)兩個(gè)W——WHY & WHERE 進(jìn)行說明,描述該項(xiàng)目應(yīng)對(duì)的需求或問題,,以及預(yù)期達(dá)成的目標(biāo),。需要強(qiáng)調(diào)的是務(wù)必把預(yù)期的輸出成果和目標(biāo)效果說清楚,其中有兩個(gè)關(guān)鍵詞:用戶和場景,。
用戶:好的產(chǎn)品是找準(zhǔn)用戶的,,所以滿足的是誰的需求、或解決的是誰的問題,,這點(diǎn)必須很明確,。用戶如果不明確的話,項(xiàng)目做完文后就不知道該向誰去推廣了,。
場景:具體的需求或問題一定離不開場景的,,場景說明的就是項(xiàng)目的輸出成果會(huì)在什么時(shí)候按照什么流被使用。這一點(diǎn)如果不明確的話,,用戶拿到產(chǎn)品可能也不知道這些新功能或新特性有什么用,。
二、技術(shù)方案(方案設(shè)計(jì)/工作方案)
這部分主要對(duì)WHAT & HOW 進(jìn)行說明,,即說明為達(dá)成目標(biāo),,具體進(jìn)行怎樣的產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及采用怎樣的技術(shù)方案,包括產(chǎn)品的UI設(shè)計(jì),、交互設(shè)計(jì),、架構(gòu)設(shè)計(jì)、技術(shù)選型,、流程設(shè)計(jì)等等,,總文就是把具體怎么做說清楚。這個(gè)關(guān)鍵的關(guān)鍵詞是:邏輯性,。
方案與目標(biāo)的映射邏輯
Dieter Rams的設(shè)計(jì)十大原則中提到過:Gooddesign is as little design as possible.至純至簡,,好的設(shè)計(jì)直擊目標(biāo),不做額外無關(guān)的設(shè)計(jì),。常見表述不清的問題,,往往是看不出方案和目標(biāo)有什么關(guān)系。
自上而下的表述邏輯
對(duì)于具體方案的表述一般先來張總圖,,說明方案涉及到的幾個(gè)方面,,然后再每個(gè)方面分別闡述,并說明各方面文間的關(guān)聯(lián)關(guān)系,。
三,、實(shí)施策略
這部分是對(duì)HOW的補(bǔ)充,也就是項(xiàng)目在具體操作過程中需要考慮的點(diǎn),。
舉幾個(gè)例子,,例如”平滑演進(jìn)“,說明的是新開發(fā)的功能,,需要和老功能有個(gè)過渡的階段,,會(huì)引出相關(guān)過渡措施;又或者”XX團(tuán)隊(duì)聯(lián)動(dòng)“,,意思是需要跨團(tuán)隊(duì)合作,,為后面的組織保障提前打個(gè)招呼等。
這部分偏軟技能一些,,實(shí)際匯報(bào)時(shí)可以單獨(dú)一章節(jié),,也可以按需和第二章節(jié)技術(shù)方案合并。
四,、計(jì)劃安排
這部分主要對(duì)另外兩個(gè)W——WHEN & WHO 進(jìn)行說明,,明確組織保障和時(shí)間計(jì)劃。
劃定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)層次結(jié)構(gòu)圖:明確參與項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)及各方職責(zé),,如果是一個(gè)團(tuán)隊(duì)那也會(huì)分組,,如果連分組也不用,那么這部分可以需要,。
任務(wù)分解與分配:基于技術(shù)方案,,在實(shí)施策略的指引進(jìn)行任務(wù)分解和優(yōu)先級(jí)編排,明確任務(wù)的輸出成果,、依賴關(guān)系以及計(jì)劃完成時(shí)間,,形成一個(gè)完整的任務(wù)清單;文后根據(jù)職責(zé)劃分,,為每一項(xiàng)任務(wù)排定負(fù)責(zé)人,。
資源申請(qǐng):根據(jù)各項(xiàng)任務(wù)所需,梳理匯總所需的人力,、服務(wù)器,、費(fèi)用等相關(guān)資源,用于評(píng)估項(xiàng)目成本和項(xiàng)目啟動(dòng)準(zhǔn)備,。
其他涉及到計(jì)劃安排的事宜也都可以在這個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行說明,。
五、風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)
這部分是進(jìn)一步對(duì)HOW的補(bǔ)充說明,,也就是對(duì)實(shí)施過程中可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)判,,并提前設(shè)計(jì)好應(yīng)對(duì)措施和流程。
這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)可能是項(xiàng)目實(shí)施過程中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),,例如對(duì)產(chǎn)品穩(wěn)定性產(chǎn)生了影響,;也可能是項(xiàng)目管理上的風(fēng)險(xiǎn),,例如進(jìn)度延期、成本超標(biāo)等,??偽模芟氲降娘L(fēng)險(xiǎn)都提前打個(gè)預(yù)防針是不會(huì)錯(cuò)的,。
拓展資料
工作方案是對(duì)未來要做的重要工作做了最佳安排,,并具有較強(qiáng)的方向性、導(dǎo)性粗線條的籌劃,,是應(yīng)用寫作的計(jì)劃性文體文一,,在現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)中,為達(dá)到某一特定效果,,要求決策助理人員高瞻遠(yuǎn)矚,,深思熟慮,進(jìn)行周密思考,,從不同角度設(shè)計(jì)出多種工作方案,,供領(lǐng)導(dǎo)參考。
企業(yè)推廣方案和思路,?
1.公司成立時(shí)間短,。**分公司成立時(shí)間短,品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善,,在**產(chǎn)品的品牌知名度還不高,。
2.同行業(yè)競爭激烈。由于行業(yè)內(nèi)的'同質(zhì)性,,經(jīng)營模式相互效仿,,客戶在選擇上對(duì)質(zhì)量和價(jià)格要求更加苛刻,客戶選擇多樣化,,行業(yè)競爭很激烈,。
3.前期推廣不深入。市場前期銷售網(wǎng)絡(luò)不完善,,需要逐步營建銷售通路,,在**消費(fèi)者中建立誠信。
二,、目標(biāo)群體分析
根據(jù)鉑金,、k金、鉆石銷售市場實(shí)際,。
絲襪營銷推廣方案怎么寫,?
1、角度,站在女人的角度出發(fā)2,、款式,,可以給女人帶來什么3、性價(jià)比,,與普通商品,、或者是高端商品的區(qū)別4、質(zhì)量,,這是必須的5、如何增加女人的信心及幫助女人提高其周邊人對(duì)她的看法是關(guān)鍵
實(shí)地推廣方案怎么寫模板,?
首先明確推廣地點(diǎn),,然后推廣內(nèi)容的特色
新店開業(yè)推廣方案怎么寫?
新店開業(yè)推廣方案的寫法可以因行業(yè)不同而異,。一般情況下,,需要做到以下幾點(diǎn):策劃好營銷方案是新店開業(yè)成功的保障通過多種途徑,將信息傳遞給目標(biāo)客戶①社交媒體,。選擇與店鋪風(fēng)格相符合的平臺(tái),,制定明確的宣傳計(jì)劃,如抖音,、微博等,。②郵寄宣傳品。寄發(fā)優(yōu)惠卷和宣傳單可以直接傳遞信息和產(chǎn)品介紹給顧客,,并讓顧客感受到期待感和參與感,。③舉辦活動(dòng)。針對(duì)店鋪獨(dú)特的特點(diǎn),,策劃活動(dòng)讓顧客享受到有趣的經(jīng)驗(yàn),,增加曝光率。要實(shí)現(xiàn)宣傳效果最大化,,需要衡量宣傳的成本和效果,,因此需要在預(yù)算內(nèi)盡可能做到最好的宣傳效果。
特產(chǎn)營銷推廣方案怎么寫,?
營銷推廣方案的寫作通常要注意以下幾個(gè)方面:
1 要注意對(duì)消費(fèi)群體的分析,;
2 要注意對(duì)營銷策略的分析;
3 操作過程要詳細(xì)具體,;
4 對(duì)各個(gè)營銷網(wǎng)點(diǎn)的營銷計(jì)劃要具體,;
5 各種促銷活動(dòng)也要具體;
6 其他方面,。
你可以搜索村鎮(zhèn)錄 看看他們的營銷
個(gè)人企業(yè)規(guī)劃怎么寫范文,?
個(gè)人企業(yè)規(guī)劃是指個(gè)人在創(chuàng)業(yè)或者經(jīng)營過程中,對(duì)自己的企業(yè)進(jìn)行規(guī)劃和定位,,以實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和愿景,。以下是一個(gè)個(gè)人企業(yè)規(guī)劃的范文,,供參考:
一、企業(yè)概述
我是一名年輕的創(chuàng)業(yè)者,,計(jì)劃創(chuàng)辦一家以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的個(gè)人企業(yè),。該企業(yè)主要從事電商平臺(tái)的運(yùn)營和管理,以及相關(guān)的產(chǎn)品銷售和服務(wù),。企業(yè)名稱為“智慧商城”,。
二、企業(yè)愿景
我希望通過“智慧商城”的建設(shè)和發(fā)展,,成為一家具有影響力和競爭力的電商企業(yè),,為廣大消費(fèi)者提供高品質(zhì)、高效率,、高性價(jià)比的產(chǎn)品和服務(wù),。同時(shí),我也希望通過企業(yè)的發(fā)展,,為社會(huì)創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,。
三、市場分析
電商行業(yè)是當(dāng)前發(fā)展最快的行業(yè)之一,,市場潛力巨大,。但是,競爭也非常激烈,,需要有獨(dú)特的產(chǎn)品和服務(wù),,以及良好的用戶體驗(yàn)和口碑。因此,,我計(jì)劃通過以下幾個(gè)方面來提高企業(yè)的競爭力:
1. 精準(zhǔn)定位:針對(duì)不同的消費(fèi)群體,,提供不同的產(chǎn)品和服務(wù),以滿足不同的需求,。
2. 優(yōu)質(zhì)服務(wù):提供高效率,、高品質(zhì)、高性價(jià)比的產(chǎn)品和服務(wù),,以滿足消費(fèi)者的需求和期望,。
3. 創(chuàng)新發(fā)展:不斷推出新產(chǎn)品和新服務(wù),以滿足市場的需求和變化,。
4. 良好口碑:通過良好的用戶體驗(yàn)和口碑,,吸引更多的消費(fèi)者和合作伙伴。
四,、經(jīng)營計(jì)劃
1. 產(chǎn)品和服務(wù):主要經(jīng)營電商平臺(tái),,包括B2C、C2C等模式,同時(shí)提供相關(guān)的產(chǎn)品銷售和服務(wù),。
2. 營銷策略:通過線上和線下的多種渠道,,進(jìn)行廣告宣傳和推廣,提高品牌知名度和影響力,。
3. 人力資源:招聘專業(yè)的人才,,建立高效的團(tuán)隊(duì),提高企業(yè)的管理和運(yùn)營水平,。
4. 財(cái)務(wù)管理:建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系,,控制成本,提高利潤率,。
五,、風(fēng)險(xiǎn)控制
1. 市場風(fēng)險(xiǎn):通過市場調(diào)研和分析,了解市場變化和趨勢(shì),,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略。
2. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系,,控制成本,,提高利潤率。
3. 人力資源風(fēng)險(xiǎn):招聘專業(yè)的人才,,建立高效的團(tuán)隊(duì),,提高企業(yè)的管理和運(yùn)營水平。
以上是一個(gè)個(gè)人企業(yè)規(guī)劃的范文,,供參考,。在實(shí)際寫作中,需要根據(jù)自己的實(shí)際情況和目標(biāo)進(jìn)行具體的規(guī)劃和分析,。
營銷策劃方案范文怎么寫,?
市場營銷策劃書的內(nèi)容,格式 1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng) 商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場等,?! ?. 目前營銷狀況 (1) 市場狀況:目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價(jià)格/利潤空間等?! ?2) 產(chǎn)品狀況:目前市場上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等,。 (3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對(duì)手與基本情況,?! ?4) 分銷狀況:銷售渠道等?! ?5) 宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況,。 3. SWOT問題分析 優(yōu)勢(shì):銷售、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力,?! ×觿?shì):銷售、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢(shì)力,?! C(jī)率:市場機(jī)率與把握情況?! ⊥{:市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素,。 綜上所述:如何揚(yáng)長避短,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力,,規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)?! ?. 市場營銷策劃達(dá)到的目標(biāo) 財(cái)務(wù)目標(biāo): 公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(融資成功情況下): ?。▎挝唬喝f元) 營銷目標(biāo):銷售成本毛利率達(dá)到多少?! ?. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略 目標(biāo)市場:- 定位:- 產(chǎn)品線:- 定價(jià):產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等,。 分銷:分銷渠道(包括代理渠道等),?! ′N售隊(duì)伍:組建與激勵(lì)機(jī)制等情況?! 》?wù):售后客戶服務(wù),。 廣告:宣傳廣告形式,?! 〈黉N:促銷方式?! &D:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措,。 市場調(diào)研:主要市場調(diào)研手段與舉措,?! ?. 行動(dòng)方案 營銷活動(dòng)(時(shí)間)安排,。 7. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: - 8. 風(fēng)險(xiǎn)控制:風(fēng)險(xiǎn)來源與控制方法,?! I銷策劃書的步驟目錄一、概述二,、市場現(xiàn)狀分析三,、目標(biāo)四、營銷戰(zhàn)略五,、4P組合戰(zhàn)略六,、行動(dòng)計(jì)劃.封面?策劃書的封面可提供以下信息: ①策劃書的名稱,;②被策劃的客戶,;③策劃機(jī)構(gòu)或策劃人的名稱;④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段,?! 〔邉潟恼牟糠种饕ǎ骸 ∫唬⒉邉澞康?。 業(yè)開張伊始,,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,因而需要根據(jù)市場特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃,?! 《?、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況,。 1,、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析: ?、佼a(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實(shí)市場及潛在市場狀況,?! 、谑袌龀砷L狀況,,產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上,。對(duì)于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點(diǎn)如何,相應(yīng)營銷策略效果怎樣,,需求變化對(duì)產(chǎn)品市場的影響,。 ?、巯?費(fèi)者的接受性,,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景,。 如臺(tái)灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對(duì)德恩耐進(jìn)入市場風(fēng)險(xiǎn)的分析,,產(chǎn)品市場的判斷頗為精彩,。如對(duì)產(chǎn)品市場成長性分析中指出: ①以同類產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進(jìn)入市場風(fēng)險(xiǎn)小,。 ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷,。 ③漱口水屬家庭成員使用品,市場大,?! 、苌钏教岣?,中,、上階層增多,顯示其將來市場成長,?! ?、對(duì)產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析,?! ≈饕菍?duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟(jì)條件,,如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,、消費(fèi)心理等,,對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響,?! ∪⑹袌鰴C(jī)會(huì)與問題分析,?! I銷方案,是對(duì)市場機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,,因此分析市場機(jī)會(huì),,就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會(huì),,策劃就成功了一半,。 1,、針對(duì)產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析,。一般營銷中存在的具體問題,,表現(xiàn)為多方面: ?企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),,功能不全,被消費(fèi)者冷落,?! ?產(chǎn)品包裝太差,提不起消費(fèi)者的購買興趣,。 產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng),。 ?銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,,使銷售受阻,。?促銷方式不務(wù),消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。 ?服務(wù)質(zhì)量太差,,令消費(fèi)者不滿?! ?售后保證缺乏,,消費(fèi)者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題?! ?,、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢(shì),。從問題中找劣勢(shì)予以克服,,從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì),發(fā)掘其市場潛力,。分析各目標(biāo)市場或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場細(xì)分,,對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,,抓住主要消費(fèi)群作為營銷重點(diǎn),,找出與競爭對(duì)手差距,把握利用好市場機(jī)會(huì),?! ∷模I銷目標(biāo),。 營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),,即營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為×××萬件,,預(yù)計(jì)毛利×××萬元,,市場占有率實(shí)現(xiàn)××,。 五),、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案) 1,、營銷宗旨: 一般企業(yè)可以注重這樣幾方面: ?以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,,突出產(chǎn)品特色,,采取差異化營銷策略?! ?以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn),。 ?建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等,?! ?、產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會(huì)與問題分析,,提出合理的產(chǎn)品策略建議,,形成有效的4P組合,達(dá)到最佳效果,?! ?)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場,。 2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系?! ?)產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,,、美譽(yù)度,,樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí),?! ?)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略,。 5)產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,。 3,、價(jià)格策略,。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則: ?拉大批零差價(jià),調(diào)動(dòng)批發(fā)商,、中間商積極性,。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵(lì)多購,?! ?以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考,。使產(chǎn)品價(jià)格更具競爭力,。 若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營銷優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂?!糐P2〗 4,、銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策?!糐P〗 5,、廣告宣傳?! ?)原則: ?、俜墓菊w營銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,,同時(shí)注重樹立公司形象,。 ?、陂L期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來變?nèi)?,變多功能了,消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,,反而使老主顧也覺得陌生,,所以,,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,。 ?、蹚V泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),,注重抓宣傳效果好的方式,。 ?、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動(dòng),,掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),及時(shí),、靈活的進(jìn)行,,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等,?! ?)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行: ①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。 ②銷后適時(shí)推出誠征代理商廣告,。 ③節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告,。 ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),,接觸消費(fèi)者。 ⑤積極利用新聞媒介,,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。 6、具體行動(dòng)方案,?! 「鶕?jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案,。行動(dòng)方案要細(xì)致,、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要考慮費(fèi)用支出,,一切量力而行,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營銷側(cè)重點(diǎn),抓住旺季營銷優(yōu)勢(shì),?!糐P〗 六)、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,。這一部分記載的是整個(gè)營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入,,包括營銷過程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等,,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),,具體分析制定,。 七),、方案調(diào)整,。 這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。
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