工廠組織架構(gòu)設(shè)計歸哪個部門,？

生產(chǎn)部,。

工廠生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織架構(gòu),，安排好總負(fù)責(zé)人,，技術(shù)負(fù)責(zé)人包括水電和工藝等人員的數(shù)量,，要求,，職責(zé)范圍,，一線工人的數(shù)量,，如何分組等。

生產(chǎn)部主導(dǎo),，同時也要和技術(shù)研發(fā)中心,，人事，質(zhì)量管理部等相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)咨詢,，不同部門按照職責(zé)分別開展相關(guān)工作,，最后由生產(chǎn)部統(tǒng)籌。

生產(chǎn)部在做好組織設(shè)計完以后，還需要跟進(jìn)完善,，為以后的組織設(shè)計提供必要的協(xié)助,，直到工廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

組織架構(gòu)設(shè)計,？

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計就是對組織的組成要素和它們之間連接方式的設(shè)計,，它是根據(jù)組織目標(biāo)和組織活動的特點，劃分管理層次,、確定組織系統(tǒng),、選擇合理的組織結(jié)構(gòu)形式的過程。

組織設(shè)計有以下幾個要點:

(1)組織設(shè)計是管理者根據(jù)目標(biāo)一致,、效率優(yōu)先的原則在組織中把任務(wù),、權(quán)責(zé)進(jìn)行有效組合和協(xié)調(diào)的有意識的過程；

(2)組織設(shè)計是管理者在既考慮組織內(nèi)部要素(如戰(zhàn)略,、人員,、技術(shù)等)，又充分考慮組織外部環(huán)境因素之后進(jìn)行的,；

(3)組織設(shè)計的最終結(jié)果是組織系統(tǒng)圖,、職位說明書和組織手冊。

阿里媽媽部門組織架構(gòu),？

姜鵬：共享業(yè)務(wù)事業(yè)部,、商家業(yè)務(wù)事業(yè)部、阿里媽媽事業(yè)部（展示廣告,、P4P,、淘客聯(lián)盟）、一淘及搜索事業(yè)部,。

張勇：天貓事業(yè)部,、物流事業(yè)部（天網(wǎng)）、良無限事業(yè)部,、航旅事業(yè)部,。

張宇：類目運(yùn)營事業(yè)部、數(shù)字業(yè)務(wù)事業(yè)部,、綜合業(yè)務(wù)事業(yè)部,、消費(fèi)者門戶事業(yè)部、互動業(yè)務(wù)事業(yè)部,。

吳泳銘：無線事業(yè)部,、旺旺與客戶端事業(yè)部、音樂事業(yè)部,。

張建鋒：聚劃算事業(yè)部,、本地生活事業(yè)部,。

陸兆禧：數(shù)據(jù)平臺事業(yè)部、信息平臺事業(yè)部,、云OS事業(yè)部。

王堅：阿里云事業(yè)部,。

葉朋：B2B中國事業(yè)部（CBU）

吳敏芝：B2B國際事業(yè)部,、B2C國際事業(yè)部。

組織架構(gòu)設(shè)計原則,？

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計就是對組織的組成要素和它們之間連接方式的設(shè)計,，它是根據(jù)組織目標(biāo)和組織活動的特點，劃分管理層次,、確定組織系統(tǒng),、選擇合理的組織結(jié)構(gòu)形式的過程。

組織設(shè)計有以下幾個要點:

(1)組織設(shè)計是管理者根據(jù)目標(biāo)一致,、效率優(yōu)先的原則在組織中把任務(wù),、權(quán)責(zé)進(jìn)行有效組合和協(xié)調(diào)的有意識的過程；

(2)組織設(shè)計是管理者在既考慮組織內(nèi)部要素(如戰(zhàn)略,、人員,、技術(shù)等)，又充分考慮組織外部環(huán)境因素之后進(jìn)行的,；

(3)組織設(shè)計的最終結(jié)果是組織系統(tǒng)圖,、職位說明書和組織手冊。

部門組織架構(gòu)開頭咋寫,？

部門組織架構(gòu)要說明部門性質(zhì)丶級別,、領(lǐng)導(dǎo)班子、科室設(shè)置等情況介紹清楚即可,。

國企組織架構(gòu)和部門職責(zé),？

部門職責(zé)

總經(jīng)辦：

（一）部門職責(zé)

(1) 審核公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案，提交常務(wù)部審核,、審批,。

(2) 檢查常務(wù)部會議決議的實施情況，并向常務(wù)部會議提出報告,。

(3) 提議公司副總經(jīng)理和其它高層人員的聘用,、升級、薪酬及解聘,，并報常務(wù)部會議批準(zhǔn)和備案,。

(4) 根據(jù)副總經(jīng)理和常務(wù)部會議的提議，審核公司中層管理人員和高級技術(shù)人員的聘任,、薪酬和解聘,。

(5) 審核副總經(jīng)理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果,。

(6) 制定公司副總經(jīng)理和高層人員的績效考核方案，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,。

(7) 定期審閱公司的財務(wù)報表和其它重要報表,，按規(guī)定對公司的重大財務(wù)支出和資金事項進(jìn)行審核、審批,。

(8) 簽署公司的出資證明書,、投資合同書及其它重大合同書、報表與重要文件,、資料,。

(9) 簽署批準(zhǔn)公司招、解聘中級管理人員和高級技術(shù)人員,。

(10) 在日常工作中對公司的重要業(yè)務(wù)活動給予指導(dǎo)和監(jiān)控,。

行政部

（一）部門職責(zé)

1、負(fù)責(zé)服務(wù),、協(xié)調(diào)總經(jīng)理辦公室工作,，檢查落實總經(jīng)辦安排的各項工作。并及時反饋總經(jīng)辦,，保證總經(jīng)辦各項工作的正常運(yùn)作,。

2、負(fù)責(zé)安排公司的年度工作會議,、月度及每周工作例行等會議,，做好記錄，編寫會議紀(jì)要和決議,，并督促各部門貫徹執(zhí)行,，及時了解和反饋有關(guān)信息。

3,、負(fù)責(zé)公司相關(guān)文件的起草,、印制和分發(fā)，上級和外部來文的簽收,、登記和領(lǐng)導(dǎo)批示后的傳閱,、催辦、回復(fù),。做好公司行政類文件的審核,、編號、立卷,、存檔工作,。

4、根據(jù)公司物料采購的品種,、規(guī)格和批量,，負(fù)責(zé)進(jìn)行市場調(diào)查,，選擇合格的供方并定期進(jìn)行市場調(diào)查及供方資質(zhì)評審。

5,、負(fù)責(zé)各類物品的采購工作,，確保按時完成各項采購任務(wù)，并保證所采購的物料質(zhì)量符合要求,。

6,、完善公司行政管理制度，管理公司資產(chǎn),，做好物品的管理工作及各項后勤保障工作。

7,、負(fù)責(zé)建立員工制服管理制度,，并不定期對員工著裝情況進(jìn)行檢查，對不符合著裝要求的按相關(guān)制度進(jìn)行處理,。

8,、擬制公司組織架構(gòu)及人員編制，根據(jù)公司不同時期的發(fā)展?fàn)顩r,，對公司的組織架構(gòu)及人員編制做出調(diào)整,，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

9,、根據(jù)各部門對人力資源的需求,，作好員工的招聘、考核,、選拔,、培訓(xùn)、調(diào)配,、離職等工作,。

10、負(fù)責(zé)制定公司績效考核辦法,，組織各部門對公司員工的任職情況進(jìn)行考核,，并在此基礎(chǔ)上提出任免、獎罰建議,，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策時參考,。

人事部

（一）部門職責(zé)：

1、?負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃,，建立,、執(zhí)行招聘、培訓(xùn),、考勤,、勞動紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度,；?

????2、?負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制,，協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力,，滿足公司的經(jīng)營管理需要；?

????3,、?根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求,，編制年度/月度人員招聘計劃,，經(jīng)批準(zhǔn)后實施；?

????4,、?做好各崗位的職位說明書,，并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實際相符,；?

????5,、?負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù)，負(fù)責(zé)人事檔案的管理,、保管,、用工合同的簽訂；?

????6,、?建立并及時更新員工檔案,，做好年度/月度人員異動統(tǒng)計（包括離職、入職,、晉升,、調(diào)動、降職等）?

????7,、?制定公司及各個部門的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱,，經(jīng)批準(zhǔn)后實施；?

????8,、?對試用期員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核,，并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用；?????

9,、?負(fù)責(zé)擬定部門薪酬制度和方案,，建立行之有效的激勵和約束機(jī)制；?????

10,、制定績效評價政策,，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督和控制,，及時解決其中出現(xiàn)的問題,，使績效評價體系能夠落到實處,，并不斷完善績效管理體系；?????

11,、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報批員工定級,、升職、加薪,、獎勵及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配,、調(diào)入、調(diào)出,、辭退等手續(xù),；?

????12、做好員工考勤統(tǒng)計工作,，負(fù)責(zé)加班的審核和報批工作?????

13,、負(fù)責(zé)公司員工福利、社會保險,、勞動年檢的辦理；?

財務(wù)部：

（一）部門職責(zé)：

1,、負(fù)責(zé)公司日常財務(wù)核算,，參與公司的經(jīng)營管理。

2,、根據(jù)公司資金運(yùn)作情況,，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

3,、搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài),、營業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料并進(jìn)行分析,、提出建議，定期向總經(jīng)辦報告,。

4,、組織各部門編制收支計劃，編制公司的月,、季,、年度營業(yè)計劃和財務(wù)計劃，定期對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析,。

5,、嚴(yán)格財務(wù)管理，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,，督促財務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律,。

6,、負(fù)責(zé)全公司各項財產(chǎn)的登記、核對,、抽查的調(diào)撥,，按規(guī)定計算折舊費(fèi)用，保證資產(chǎn)的資金來源,。

7,、參與公司及各部門對外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作。

8,、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有資產(chǎn)的管理工作,，制定公司財務(wù)報銷流程制度。

9,、原物料進(jìn)出帳務(wù)及成本處理,。外協(xié)加工料進(jìn)出帳務(wù)處理及成本計算。各產(chǎn)品成本計算及損益決算,。預(yù)估成本協(xié)助作業(yè)及差異分析,。

10、經(jīng)營報告資料編制,。單元成本,、標(biāo)準(zhǔn)成本協(xié)助建立。效率獎金核算,、年度預(yù)算資料匯總,。

11、收入有關(guān)單據(jù)審核及帳務(wù)處理,。各項費(fèi)用支付審核及帳務(wù)處理,。應(yīng)收帳款帳務(wù)處理?？偡诸悗?、日記帳等帳簿處理。財務(wù)報表及會計科目明細(xì)表,。

12,、統(tǒng)一發(fā)票自動報繳作業(yè)。營利事業(yè)所得稅核算及申報作業(yè),。營,、印稅沖退作業(yè)及事務(wù)處理。資金預(yù)算作業(yè),。財務(wù)盤點作業(yè),。

13、會計意見反應(yīng)及督促。稅務(wù)及稅法研究,。

14,、核算并按時發(fā)放員工工資。

15,、完成總經(jīng)理交辦的其它工作,。

11、調(diào)查了解具競爭力企業(yè)的薪酬水平,，制定具有競爭優(yōu)勢的薪酬制度,，報經(jīng)公司批準(zhǔn)。

12,、根據(jù)公司員工的培訓(xùn)需求,，在每年12月底負(fù)責(zé)編制公司下一年度培訓(xùn)計劃和預(yù)算。

13,、負(fù)責(zé)公司年度培訓(xùn)工作及臨時性培訓(xùn)工作的組織,、協(xié)調(diào)、實施,。

14,、負(fù)責(zé)檢查各部門年度和月度培訓(xùn)計劃的實施情況。

15,、定期檢查,、監(jiān)督公司食堂的伙食狀況，并提出改善意見,。

技術(shù)部：

（一）部門職責(zé)：

1、.負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)的控制及編制各類技術(shù),、圖紙文件資料,。

2、負(fù)責(zé)制訂所設(shè)計產(chǎn)品的材料清單,，不斷斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、工藝技術(shù)，及時提出技術(shù)改選,。

3,、參與合同評審和對供方的評價及報價。

4,、負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理體系的日常管理工作,，包括內(nèi)部審核工作。

5,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制管理管理工作,。

6、負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理體系過程的監(jiān)視和測量管理。

7,、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析管理工作及糾正,、預(yù)防措施的評審工作。

8,、貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)主管部門的有關(guān)法律,、法規(guī)。

9,、負(fù)責(zé)并組織公司各項工程的設(shè)計,、會審、建設(shè)與竣工驗收工作,。

10制定并組織實施施工工藝操作規(guī)程,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并在施工過程中對有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),、技術(shù)指導(dǎo)和檢查,。

11、擬定,、審核設(shè)備及購料采購計劃,。

12、參與公司的質(zhì)量體系文件評審及公司的合同評審工作,；

13,、負(fù)責(zé)組織對不合格的控制，對質(zhì)量問題的調(diào)查,、分析和處理以及糾正和預(yù)防措施的檢查落實,；

14、負(fù)責(zé)總經(jīng)理交辦的其它工作,。

教育事業(yè)部

（一）部門職責(zé)

1,、全面負(fù)責(zé)教育事業(yè)部的外部拓展合作以及內(nèi)部協(xié)調(diào)管理；

2,、組織實施公司教育產(chǎn)業(yè)的總體戰(zhàn)略,，發(fā)掘市場，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革,；

3,、根據(jù)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制訂、修改,、實施公司年度經(jīng)營計劃,；

4、開展公司的社會公共關(guān)系活動,，樹立良好的企業(yè)形象,；

5、主持、推動管理流程和規(guī)章制度,，及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整,；

6、主持召開公司教育產(chǎn)業(yè)會議,，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)對重大事項進(jìn)行決策,；

電商事業(yè)部

（一）部門職責(zé)

1、收集所有與客戶有關(guān)的信息資料,，以便根據(jù)信息及時作出相關(guān)處理,，并進(jìn)行存檔備案。

2,、在做好客戶售后服務(wù)的同時,，與財務(wù)及銷售部門協(xié)調(diào)、催收余款事宜,。

3,、負(fù)責(zé)制定年度電商銷售方案和指標(biāo)，并確保方案順利執(zhí)行,，完成企業(yè)交給的全年銷售指標(biāo),。?

4、負(fù)責(zé)電商平臺的運(yùn)行管理,，保持和相關(guān)電商平臺服務(wù)商的溝通,。?

5、制訂或協(xié)助代運(yùn)營商制定電商推廣策劃方案,，對電商銷售匯總分析,，并對電商市場變化及時提出相應(yīng)措施。?

6,、網(wǎng)站營銷數(shù)據(jù)分析,，包括客戶需求分析，使用習(xí)慣分析,，推廣效果評估。?1.5搜集重點產(chǎn)品電商市場的宏觀信息及價格信息,，保證良好的企業(yè)形象和品牌知名度,。?1.6負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)渠道開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)拓展與對外合作,。

品牌宣傳部

（一）部門職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化,、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案?

?? 2,、制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃，制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則;?

?? 3、全面管理公司標(biāo)識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定,、設(shè)計和實施規(guī)劃;???

4,、制定公司廣告投放策略和全國性廣告投放實施；???

5,、負(fù)責(zé)綜合管理廣告,、新聞媒體；??

6,、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外品牌形象的推廣,，組織開展新聞公關(guān)，處理新聞負(fù)面事件,；?

7,、制定新聞宣傳策略和統(tǒng)一導(dǎo)向；?

8,、制定公司會展計劃,，策劃、組織各種展會活動,；

9,、負(fù)責(zé)收集分析行業(yè)、市場情報和信息,，并提供輔助相關(guān)決策的報告,；?

10、負(fù)責(zé)媒體的宣傳開發(fā)研究和投放實施?

11,、確定品牌意識,，利用現(xiàn)有的條件在門戶網(wǎng)站上制造新聞亮點。?

12,、建立公司統(tǒng)一的郵件箱,、微信版式，利用現(xiàn)有的條件規(guī)范公司對宣傳形式,。

風(fēng)控部

（一）部門職責(zé)

1．根據(jù)公司的實際情況,，制定公司業(yè)務(wù)風(fēng)險控制的政策和制度，并負(fù)責(zé)組織實施,；??

2．以風(fēng)險為基礎(chǔ),，設(shè)定業(yè)務(wù)風(fēng)險評價分類體系并組織實施；?

3．受理擔(dān)保業(yè)務(wù)部門提交的客戶擔(dān)保申請材料及調(diào)查意見,，從風(fēng)險控制的角度對其進(jìn)行審查并提出審查意見,；?

4．負(fù)責(zé)召集業(yè)務(wù)審查會議，對已批準(zhǔn)項目,，負(fù)責(zé)通知業(yè)務(wù)部門及時辦理,；?

5．負(fù)責(zé)組織,、督促業(yè)務(wù)對已保項目進(jìn)行日常保后檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出風(fēng)險化解方案,；?

6．負(fù)責(zé)客戶風(fēng)險報表的編制以及對擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險進(jìn)行分類,、認(rèn)定和跟蹤監(jiān)測，及時總結(jié)經(jīng)驗,，不斷完善風(fēng)險控制手段和方法,；?

7．負(fù)責(zé)公司擬對外的法律文本的審查工作；?

8．負(fù)責(zé)對新業(yè)務(wù)產(chǎn)品進(jìn)行可行性審查,；?

9．統(tǒng)一負(fù)責(zé)公司各類擔(dān)保業(yè)務(wù)已發(fā)生逾期的客戶的貸款追收及不良資產(chǎn)的處置工作,；?10.處置工作計劃、策略及方案,，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實施,；?

電商部門組織架構(gòu)及職責(zé)？

電商部門一般包括銷售,、運(yùn)營,、技術(shù)、設(shè)計等多個部門,，各部門職責(zé)如下：銷售部門：負(fù)責(zé)開拓市場,、促進(jìn)銷售，與客戶建立良好的關(guān)系,，完成銷售目標(biāo),。運(yùn)營部門：負(fù)責(zé)網(wǎng)站/APP日常運(yùn)營，包括內(nèi)容更新,、客戶服務(wù),、訂單管理等。技術(shù)部門：負(fù)責(zé)開發(fā)和維護(hù)電商平臺,，保證網(wǎng)站的穩(wěn)定性和安全性,。設(shè)計部門：負(fù)責(zé)網(wǎng)站/APP界面設(shè)計和用戶體驗的優(yōu)化，提高電商平臺的視覺和交互效果,。此外,，電商部門還需要對各項數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、評估,，確保業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行,。在企業(yè)中，電商部門通常屬于營銷部門的一個分支,，與其他銷售渠道協(xié)調(diào)合作,，實現(xiàn)整個企業(yè)銷售業(yè)績的增長,。

釘釘組織架構(gòu)怎么換部門,？

釘釘組織架構(gòu)換部門的方法如下

打開釘釘app,，點擊【通訊錄】，點擊【組織架構(gòu)】,。

選擇對應(yīng)部門 ,，點擊【部門設(shè)置】，就可以修改部門名稱 ,、上級部門,、部門主管等信息。

一個部門組織架構(gòu)幾層,？

一般來說,，企業(yè)都包括四個組織層次及公司層次。部門層次,，業(yè)務(wù)單位層次和產(chǎn)品層次,。以此為依據(jù)，可以將營銷策劃分為四種類型,。

?部門層級是沒有數(shù)量限制的,，可以按照公司的實際組織架構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)建。在 企業(yè)管理—部門管理 中進(jìn)行組織架構(gòu),。

小米公司組織架構(gòu)及部門職責(zé),？

小米公司的組織架構(gòu)分為三個主要部分：執(zhí)行層、事業(yè)部和職能部門,。

1.執(zhí)行層：執(zhí)行層包括董事會和管理層,，董事會是最高決策機(jī)構(gòu)，管理層是公司的主要領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊,，負(fù)責(zé)制定公司的戰(zhàn)略和推動公司的發(fā)展,。

2.事業(yè)部：事業(yè)部是小米公司的核心業(yè)務(wù)單元，分為多個部門,，包括：

- 小米手機(jī)事業(yè)部：負(fù)責(zé)研發(fā)和銷售小米手機(jī)及相關(guān)配件,；

- 小米電視事業(yè)部：負(fù)責(zé)研發(fā)和銷售小米電視及相關(guān)產(chǎn)品；

- 小米家電事業(yè)部：負(fù)責(zé)研發(fā)和銷售小米家電產(chǎn)品,，如空氣凈化器,、掃地機(jī)器人等；

- 小米IoT事業(yè)部：負(fù)責(zé)研發(fā)小米智能硬件及生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)品,；

- 小米生態(tài)鏈企業(yè)：涉及小米旗下多個生態(tài)鏈企業(yè),，負(fù)責(zé)生產(chǎn)和銷售與小米生態(tài)系統(tǒng)相關(guān)的產(chǎn)品。

3.職能部門：職能部門為小米公司的各個事業(yè)部提供支持,，包括：

- 財務(wù)部門：負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理,，包括財務(wù)規(guī)劃、資產(chǎn)管理,、預(yù)算和成本控制等,；

- 人力資源部門：負(fù)責(zé)公司的人力資源管理,，包括員工招聘、培訓(xùn),、考核,、薪酬和福利等；

- 市場營銷部門：負(fù)責(zé)公司的市場營銷策劃和執(zhí)行,，包括品牌建設(shè),、廣告宣傳、渠道管理等,；

- 研發(fā)部門：負(fù)責(zé)公司的研發(fā)工作,，包括設(shè)計、制造和測試等,；

- 法務(wù)部門：負(fù)責(zé)公司的法律事務(wù),，包括合同管理、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),、訴訟和仲裁等,。