CaOPoren在线公开_韩国日本亚洲se_九九精品免视频国产成人_精品久久久久久久久国产字幕,特级婬片大乳女子高清视频,开心激情站欧美激情,九色国产在视频线精品视频,亚洲第一男人网AV天堂,无码影视在线观看,亚洲五月天在线老牛,av小说在线看

當(dāng)前位置:首頁(yè) > 企業(yè)推廣 > 正文內(nèi)容

如何推廣商家入駐,? 如何入駐星圖推廣游戲,?

2023-08-21 02:15:01企業(yè)推廣1

如何推廣商家入駐?

1. 利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),,如社交媒體,、電商平臺(tái),,以及搜索引擎等進(jìn)行推廣,提高商家知名度和曝光率,,吸引更多的用戶(hù)訪問(wèn),。2. 可以通過(guò)媒體公關(guān)、廣告投放等方式增強(qiáng)品牌形象,,進(jìn)一步提高商家知名度和信譽(yù)度,。3. 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和合理收費(fèi)方式,吸引商家入駐,,同時(shí)不斷完善平臺(tái)功能,,提高用戶(hù)體驗(yàn)度,吸引更多用戶(hù)訪問(wèn)平臺(tái),。4. 加強(qiáng)和擴(kuò)大商家的合作伙伴關(guān)系,,通過(guò)合作共贏方式,促進(jìn)商家入駐,,并進(jìn)一步提升平臺(tái)的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力,。5. 還可以利用運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和探索,制定具體的推廣策略,,不斷優(yōu)化推廣效果,,實(shí)現(xiàn)商家入駐和平臺(tái)發(fā)展的良性循環(huán)。

如何入駐星圖推廣游戲,?

一,,打開(kāi)抖音星圖平臺(tái)。

二,,點(diǎn)擊登錄,,然后選擇達(dá)人或者M(jìn)CN機(jī)構(gòu)。根據(jù)自己的條件選擇,。

三,,輸入賬號(hào)及密碼,然后點(diǎn)擊登錄,。

是首次登陸會(huì)對(duì)你的粉絲驗(yàn)證,,粉絲必須達(dá)到一定的條件才能入住駐,。

五,入住后點(diǎn)擊進(jìn)入任務(wù)中心可以開(kāi)始接任務(wù)賺錢(qián)了,。

企業(yè)如何入駐頭條,?

申請(qǐng)今日頭條自媒體時(shí),有個(gè)人,,企業(yè),,媒體的選項(xiàng),選擇企業(yè)就可以用企業(yè)申請(qǐng)入駐今日頭條了,。

如何吸引商家入駐網(wǎng)站,?

那時(shí)候國(guó)內(nèi)的B2B或者B2C都還沒(méi)發(fā)展起來(lái),首先最重要的一點(diǎn),,是他趕上了這個(gè)形勢(shì),。其次,可以看看這個(gè)文章:馬云現(xiàn)在是如日中天,,但是在2000年之前的互聯(lián)網(wǎng)江湖中,,馬云算不上什么大人物。他的履歷和他所折騰出來(lái)的那一小點(diǎn)兒動(dòng)靜,,在那個(gè)轟轟烈烈的時(shí)代,,顯得不值一提。1995年4月他在杭州創(chuàng)辦的“中國(guó)黃頁(yè)”網(wǎng)站,,是第一家網(wǎng)上中文商業(yè)信息站點(diǎn),,在國(guó)內(nèi)最早形成面向企業(yè)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。1997年底,,馬云和他的團(tuán)隊(duì)在北京開(kāi)發(fā)了外經(jīng)貿(mào)部官方站點(diǎn),、網(wǎng)上中國(guó)商品交易市場(chǎng)等一系列國(guó)家級(jí)站點(diǎn)。1999年初,,在北京互聯(lián)網(wǎng)界沒(méi)有闖出太大名頭的馬云,,帶著十幾個(gè)年輕人和50萬(wàn)元砸鍋賣(mài)鐵換來(lái)的創(chuàng)業(yè)資本,回到杭州創(chuàng)辦了阿里巴巴,。這些人當(dāng)中,,一部分是當(dāng)初和他一起從杭州北上創(chuàng)業(yè)的伙伴,一部分是從北京“拐來(lái)”的,。為什么說(shuō)是“拐”來(lái)的,,是因?yàn)槿绻芯慨?dāng)初和馬云一起創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)是怎么組成的,就會(huì)發(fā)現(xiàn)這些后來(lái)成為“十八羅漢”的人,,在最初和馬云走到一起的時(shí)候,,顯得非常偶然,隨意性很大,基本上不太可能就此分析出一般人所期望的管理理念,。問(wèn)起他們?yōu)槭裁磿?huì)加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,,他們的回答讓人大跌眼鏡。有人回答說(shuō),,我在廣告公司上班,,去馬云那里拉生意,后來(lái)生意沒(méi)拉成,,自己就入了伙了,。有人回答說(shuō),,我曾經(jīng)是記者,,對(duì)馬云的公司做過(guò)一些報(bào)道。有人回答說(shuō),,我當(dāng)時(shí)喜歡泡聊天室,,認(rèn)識(shí)了幾個(gè)馬云在北京公司的人,他們邀請(qǐng)我來(lái)杭州創(chuàng)業(yè),,就來(lái)了……但是,,就是這樣一群看似“烏合之眾”的年輕人,在杭州按照自己的方式畫(huà)出了一個(gè)電子商務(wù)的大餅,,這塊餅和北京式的“摩天大餅”看起來(lái)完全不一樣,。簡(jiǎn)單地說(shuō),阿里巴巴要做的只是一個(gè)平臺(tái),,用互聯(lián)網(wǎng)的力量減少商務(wù)成本,,撮合生意成交。從所有企業(yè)減少的商務(wù)成本中,,阿里巴巴分享到其中的一塊,,成為它營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)的來(lái)源。倉(cāng)庫(kù),?配送,?采購(gòu)成本?見(jiàn)它的鬼去吧,,這些困擾電子商務(wù)人的問(wèn)題統(tǒng)統(tǒng)跟阿里巴巴沒(méi)有任何關(guān)系,,這不是它所要解決的問(wèn)題,也決不會(huì)成為它的負(fù)擔(dān),。這樣的一種理念,,在1999年1月,如果有記者去采訪馬云,,一定會(huì)為這樣一個(gè)問(wèn)題煩惱不已,。“那么,您的阿里巴巴,,似乎我們沒(méi)有見(jiàn)到過(guò)已有的成功經(jīng)驗(yàn)?。俊笔前?,在B2C市場(chǎng),,我們可以學(xué)亞馬遜;在C2C市場(chǎng),,eBay已經(jīng)頗具規(guī)模,;那B2B呢?如果可以,,你可以選擇去相信那時(shí)候還沒(méi)有鋪天蓋地的IBM廣告所描繪的世界,。只可惜的是,IBM只告訴你可以用它的產(chǎn)品解決問(wèn)題,,而沒(méi)有告訴你如何用它的產(chǎn)品解決問(wèn)題,。不過(guò),基于對(duì)馬云的了解,,我們完全可以想象他的回答:“如果一個(gè)方案有90%的人說(shuō)好的話,,我一定要把它扔到垃圾桶里去。因?yàn)檫@么多人說(shuō)好的方案,,必然有很多人在做了,,機(jī)會(huì)肯定不會(huì)是我們的了?!瘪R云有些獨(dú)斷的性格和他在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的威望,,讓他們一開(kāi)始就選擇了一條在美國(guó)都沒(méi)有試驗(yàn)成功的道路。結(jié)果,,還用說(shuō)嗎,?阿里巴巴1999年創(chuàng)業(yè),到2002年開(kāi)始贏利,,它幾乎以光速完成了中國(guó)電子商務(wù)歷史上第一個(gè)不可能完成的任務(wù),。而阿里巴巴創(chuàng)造的這個(gè)商業(yè)模式,使這家公司至今在B2B市場(chǎng)上沒(méi)有遇到真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。后來(lái),,馬云提到阿里巴巴創(chuàng)業(yè)之初的商業(yè)模式設(shè)計(jì)的時(shí)候,喜歡說(shuō)其實(shí)他的團(tuán)隊(duì)對(duì)于這一模式“內(nèi)心深處的認(rèn)同度卻不高”,。說(shuō)這話的時(shí)候,,我覺(jué)得他的表情是得意的,我想他的意思也許是,,認(rèn)同度不高的地方才蘊(yùn)涵著真正的商業(yè)機(jī)會(huì),。這就是馬云的思維方式。這種思維方式幫助馬云在1998年、1999年的互聯(lián)網(wǎng)困局中脫穎而出,,創(chuàng)立了一家中國(guó)最成功也是中國(guó)迄今為止在世界上最為人矚目的電子商務(wù)公司,,幫助馬云一度成為超越比爾?蓋茨、最為華爾街所看重的企業(yè)家,。而記住這一點(diǎn),,將幫助我們更好地理解馬云所指揮的商業(yè)行為,和他所指揮的淘寶,。他,,是不走尋常路的。2002年,,阿里巴巴開(kāi)始贏利了,。2003年初,阿里巴巴成立了一個(gè)投資部門(mén),,當(dāng)時(shí)正在銷(xiāo)售部門(mén)的干將孫彤宇調(diào)入投資部門(mén),,和CFO一起開(kāi)始尋找投資項(xiàng)目和機(jī)會(huì),。這是阿里巴巴內(nèi)部對(duì)于2003年前后公司關(guān)于尋找新的贏利點(diǎn)時(shí)情況的一種表述,,基本上所有人的說(shuō)法都是一樣的。除了一點(diǎn)――細(xì)心的人可能會(huì)發(fā)現(xiàn),,2002年阿里巴巴贏利一塊錢(qián),,這是馬云向全世界人民一而再再而三地強(qiáng)調(diào)過(guò)的,那么,,在2003年初就成立投資部門(mén),,難道馬云打算把這一塊錢(qián)掰成幾百萬(wàn)使用嗎?“一塊錢(qián)只是一種比較夸張的說(shuō)法而已,,也是一開(kāi)始為2002年設(shè)立的目標(biāo),,就是要贏利,即使只贏利一塊錢(qián),,也是成功,。其實(shí)到2002年底,公司的贏利還是比較可觀的,,大概有7位數(shù)這么多,。“這筆錢(qián)要說(shuō)做投資,,也的確有些勉強(qiáng),。不過(guò)那時(shí)候我們的想法是,阿里巴巴已經(jīng)贏利了,,而且發(fā)展趨勢(shì)相當(dāng)平穩(wěn),,也是開(kāi)始尋找新的機(jī)會(huì)和新的增長(zhǎng)點(diǎn)的時(shí)候了。”阿里巴巴的高層如是說(shuō),。馬云非常喜歡打牌,,最喜歡打“三扣一”。他還經(jīng)常在自己家里開(kāi)牌局,,周末的時(shí)候招呼一群好友甚至是公司員工到自己家里熱鬧熱鬧,。所以,在一開(kāi)始思考投資項(xiàng)目的時(shí)候,,他曾經(jīng)有過(guò)做棋牌類(lèi)游戲網(wǎng)站的想法,,但是后來(lái)因?yàn)榧依锏囊晃挥H戚迷上了網(wǎng)上棋牌游戲,讓馬云放棄了投資此類(lèi)網(wǎng)站的想法,。其他的選擇,,比如說(shuō)那個(gè)時(shí)候已經(jīng)開(kāi)始興起的房地產(chǎn),如果那時(shí)馬云把那些錢(qián)投在杭州做房地產(chǎn)的話,,那現(xiàn)在的回報(bào)一定是非常非??捎^的。但是,,與互聯(lián)網(wǎng)不相關(guān)的產(chǎn)業(yè),,從來(lái)沒(méi)有進(jìn)入過(guò)馬云的視野,也從來(lái)沒(méi)有進(jìn)入過(guò)阿里巴巴的版圖范圍之內(nèi),,盡管幾乎所有的高管們提到這一點(diǎn)的時(shí)候,,都忍不住說(shuō):“如果我們做了房地產(chǎn),那就賺大了,?!贿^(guò),這錢(qián),,不是我們賺的,。”一直以來(lái)在阿里巴巴內(nèi)部都有一個(gè)共識(shí),,就是要堅(jiān)持做與電子商務(wù)相關(guān)的產(chǎn)業(yè),,其他的行業(yè)即使誘惑再大,也絕對(duì)不會(huì)涉足,。這是一條基本原則,,絕對(duì)不會(huì)動(dòng)搖。在事后試圖去討論和重組淘寶計(jì)劃的產(chǎn)生過(guò)程,,是一件非常困難的事情,。這個(gè)困難來(lái)自于答案的過(guò)于簡(jiǎn)單,簡(jiǎn)單到乏善可陳的程度,?!爸饕€是馬云的靈感,。你也許會(huì)覺(jué)得這樣的答案不夠?qū)I(yè)也不夠正式,總得有多方論證,、討論和市場(chǎng)調(diào)查,,才能確定這么大的一個(gè)項(xiàng)目投資。但是,,我說(shuō)的是實(shí)話,,有時(shí)候與其相信復(fù)雜的繁重的調(diào)查和研究,還不如相信一個(gè)商業(yè)天才的靈光一現(xiàn),?!卑⒗锇桶偷母邔诱f(shuō)。這個(gè)回答在一開(kāi)始,,并不是很有說(shuō)服力,。一直以來(lái),我們看到阿里巴巴成功的足跡建立在“在正確的時(shí)間做正確的事情”,,而能夠做到這一點(diǎn),,靠的就是領(lǐng)導(dǎo)層的預(yù)見(jiàn)性和決策能力。而在看了太多商學(xué)院的案例和外企繁重的案牘之后,,我們很難相信一家龐大的公司,,一家如此受到華爾街重視的代表產(chǎn)業(yè)新希望的公司,在作出具有戰(zhàn)略決定意義的決策的時(shí)候,,沒(méi)有經(jīng)過(guò)調(diào)研,,沒(méi)有經(jīng)過(guò)論證,就因?yàn)轳R云在東京的時(shí)候瞇了一下眼睛,,看到世界倒立了起來(lái),回到杭州,,就獲得了全體高管的無(wú)條件服從,。這種情況非常令人懷疑,是馬云在公司的權(quán)威已經(jīng)到了這樣一種程度,,還是他的員工放棄了和馬云的討論,?1999年阿里巴巴成立的時(shí)候,馬云自己規(guī)定了一條原則,,有任何懷疑和不同意見(jiàn),,都必須當(dāng)面提出來(lái)解決。這條原則已經(jīng)被拋棄了嗎,?“不是這樣的”,,阿里巴巴集團(tuán)首席人力官彭蕾對(duì)這個(gè)問(wèn)題回答是,“一直以來(lái),,公司的任何決策的確都是共同討論的結(jié)果,,有意見(jiàn)我們都會(huì)提,,會(huì)爭(zhēng)吵甚至有吵得不可開(kāi)交的時(shí)候。但是,,你不覺(jué)得公司在管理上有時(shí)候需要一定的集權(quán)嗎,?太民主反而會(huì)導(dǎo)致議而不決,貽誤戰(zhàn)機(jī),。更何況,,一方面,在過(guò)去幾年中幾乎所有的爭(zhēng)論,,到最后都以事實(shí)證明馬云的正確而告終,;另一方面,馬云要進(jìn)入C2C領(lǐng)域的想法,,得到了公司內(nèi)部一致的認(rèn)同,,高度一致。至少,,馬云的陳述,,很容易地說(shuō)服了我們所有人?!薄坝谑邱R云有一天突然說(shuō),,讓我們挑戰(zhàn)eBay吧,你們說(shuō),,好,,讓我們挑戰(zhàn)eBay吧。是這樣嗎,?”回答是肯定的,。當(dāng)然,如果你使用搜索引擎的水平足夠高,,你可能在網(wǎng)上搜出傳說(shuō)中來(lái)自阿里巴巴CTO一句軟綿綿的疑問(wèn):“Jack,,你瘋了嗎?你忘記eBay了嗎,?”那個(gè)來(lái)自西方的霸主不,,沒(méi)有人會(huì)忘記eBay。只要經(jīng)歷過(guò)這10年的互聯(lián)網(wǎng)歷程,,你就能體會(huì)到美國(guó)eBay曾經(jīng)有過(guò)的高山仰止的江湖地位,。而在阿里巴巴進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)之前,eBay旗下的eBay易趣在中國(guó)的C2C市場(chǎng),,也已經(jīng)是一家獨(dú)大,,占據(jù)了90%以上的市場(chǎng)份額了。和所有大公司在創(chuàng)業(yè)的同時(shí)也順便創(chuàng)造一個(gè)神話不同的是,,10年前eBay創(chuàng)立的時(shí)候,,順便創(chuàng)造的是一個(gè)溫情脈脈的童話,。1995年,當(dāng)時(shí)奧米迪亞正在為創(chuàng)立之初的GeneralMagic工作,,同時(shí)他還在設(shè)計(jì)網(wǎng)站,,想要幫助他的女朋友即現(xiàn)在的太太帕姆?衛(wèi)斯理與其他Pez糖盒愛(ài)好者交換收藏。這件事現(xiàn)在已經(jīng)成為一段佳話,。不過(guò)這是一個(gè)事后創(chuàng)造的浪漫的企業(yè)史的開(kāi)端,,雖然迄今為止,美國(guó)eBay公司大廳里鑲在墻上的展示牌都顯示出對(duì)Pez糖盒的敬意,。奧米迪亞說(shuō),,當(dāng)時(shí)他和帕姆在歐洲度假的時(shí)候,帕姆買(mǎi)了一些Pez糖盒,,回來(lái)后她開(kāi)始在拍賣(mài)網(wǎng)上出售,、交易這些東西。奧米迪亞說(shuō)他看見(jiàn)了“收集者對(duì)普通物品的巨大熱情”,。事實(shí)上,,奧米迪亞解釋說(shuō)他當(dāng)時(shí)一直在想,,網(wǎng)絡(luò)可以開(kāi)辟一個(gè)完美的平臺(tái),,在這里人人都平等交易,,由平臺(tái)來(lái)定價(jià)。他對(duì)拍賣(mài)并沒(méi)有特別的喜好,,但他覺(jué)得那是一種很好的實(shí)現(xiàn)物品固有價(jià)值的“市場(chǎng)機(jī)制”。他編了一些軟件,,建立了AuctionWeb。這個(gè)網(wǎng)站只是他以EchoBayTechnologyGroup的名義做咨詢(xún)工作的網(wǎng)站的一部分,。但是當(dāng)他去注冊(cè)的時(shí)候,echobaycom已經(jīng)被注冊(cè)了,。“我就在那填表,,那個(gè)時(shí)候想要拿到一個(gè)域名還得填表。于是我說(shuō):‘嘿,,我把它縮減一下吧,。eBay怎么樣?’現(xiàn)在看來(lái)是個(gè)不錯(cuò)的選擇,。”奧米迪亞是這么回憶他的帝國(guó)創(chuàng)立由來(lái)的,。eBay最初出現(xiàn)在網(wǎng)上是在1995年9月,然后就迅速發(fā)展壯大,。1997年,,eBay轉(zhuǎn)變?yōu)橐患艺嬲墓荆核玫搅孙L(fēng)險(xiǎn)投資,,正式定名為eBay,物色到了一名首席執(zhí)行官梅格?惠特曼――她后來(lái)曾在eBay易趣與淘寶競(jìng)爭(zhēng)白熱化的時(shí)候親臨上海督戰(zhàn)――接下來(lái)就是IPO,,那時(shí)候,,正是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)烈火烹油,、鮮花著錦的時(shí)候。eBay的發(fā)展速度之快是令人瞠目結(jié)舌的,,用惠特曼的話說(shuō)就是,,坐著火箭發(fā)展。2004年eBay的年收入達(dá)到33億美元,,增長(zhǎng)速度比戴爾,、微軟和思科都要快,那一年eBay的“網(wǎng)絡(luò)帝國(guó)”在全球擁有13500萬(wàn)用戶(hù),,人數(shù)相當(dāng)于德國(guó)和法國(guó)的人口總和?!癳Bay已成為一種潮流。它改變了人們對(duì)于‘廢物利用’的定義,。也因?yàn)閑Bay,人們逐漸相信在互聯(lián)網(wǎng)上陌生人之間可以建立信任,。而且eBay已經(jīng)變成樂(lè)趣的源泉,,比如,有人把出現(xiàn)圣母圖像的烤乳酪三明治標(biāo)價(jià)28000美元,,還有人愿意把他的額頭出租作為廣告位,,要價(jià)37375美元?!薄督袢彰绹?guó)》這么說(shuō)。在尋找eBay歷史的過(guò)程中,,有一句話值得注意,惠特曼說(shuō)她在作出為網(wǎng)站制定規(guī)則這種重大決定的時(shí)候會(huì)依靠奧米迪亞,。“他在這方面很有天賦,,”她說(shuō),“在作出重大決定方面面臨困境的時(shí)候,,我們會(huì)找皮埃爾。這些事情不能由傳統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)查完成?!边@話是不是聽(tīng)起來(lái)很耳熟呢,?是的,,就在剛才,我們聽(tīng)到阿里巴巴集團(tuán)首席人力官彭蕾說(shuō)出了一句幾乎一模一樣的話,。第一個(gè)吃螃蟹的中國(guó)人除了eBay,馬云所思考的領(lǐng)域在中國(guó)還有一個(gè)非常強(qiáng)大的對(duì)手,,那就是1999年8月18日在上海成立,,主營(yíng)電子商務(wù)的易趣。它的創(chuàng)始人邵亦波和譚海音都是上海人,,更重要的是,,這個(gè)班底幾乎清一色地畢業(yè)于美國(guó)哈佛商學(xué)院。上海人邵亦波自幼被人稱(chēng)為“大頭神童”,,如果以學(xué)習(xí)成績(jī)來(lái)比較的話,,他的學(xué)歷和履歷,,足以讓杭州師范學(xué)院英語(yǔ)系畢業(yè)生馬云自慚形穢,。在海外待了將近10年的邵亦波已經(jīng)被改造成了一個(gè)“假洋鬼子”,不過(guò)這個(gè)詞在互聯(lián)網(wǎng)熱潮時(shí)代,,再一次成為了一個(gè)褒義詞,。“他喜歡西餐,,英文說(shuō)得比中文還好,,家里的‘官方語(yǔ)言’是英語(yǔ)。直到回國(guó)以后,,他偶爾還讀錯(cuò)字,與記者交流時(shí),,英文單詞也不斷往外‘蹦’?!边@是當(dāng)時(shí)記者對(duì)他的描述,不過(guò)這些小毛病在當(dāng)時(shí)的中國(guó)人眼里,,是一種洋派的象征,證明這個(gè)人是真正接觸過(guò)西方文化的,,第一批與互聯(lián)網(wǎng)親密接觸過(guò)的人,。這樣的人們,,在那個(gè)時(shí)候,最能獲得風(fēng)險(xiǎn)投資者的信賴(lài),。他們的做派,中國(guó)人可能覺(jué)得別扭,,但美國(guó)人看著順眼。邵亦波等人對(duì)西方文化認(rèn)同并且運(yùn)用嫻熟,,在他們成長(zhǎng)的大部分時(shí)間,都在接觸和吸收著西方的營(yíng)養(yǎng),,這點(diǎn)在后來(lái)同eBay領(lǐng)導(dǎo)層的交往中顯然非常有用,他讓投資者覺(jué)得彼此相投,。邵亦波也沒(méi)有否認(rèn),,他的思維習(xí)慣“大半是中國(guó)的方法,小半已經(jīng)是美國(guó)的方法”,。MBA畢業(yè)后,擺在他面前的有兩個(gè)選擇:一是15萬(wàn)美元的年薪和幾乎是唾手可得的綠卡,;一是負(fù)債9萬(wàn)美元,,放棄綠卡回國(guó)。邵亦波選擇了后者,,他說(shuō)他想“做自己最想做的事”。這是com熱潮席卷全球的時(shí)候,,熱血沸騰的留學(xué)生們真實(shí)的想法。也許沒(méi)有報(bào)效祖國(guó)那么崇高的想法,,但是機(jī)會(huì)在中國(guó)的想法,,則是千真萬(wàn)確的,。回國(guó)前,,邵亦波把自己所有的東西都拿到eBay上拍賣(mài)。讓他最難忘的是,,一臺(tái)用500美元買(mǎi)來(lái)的電視機(jī),用過(guò)兩年后,,竟還在eBay上賣(mài)了550美元?!斑@件事情留給我的印象太深了,我從中感覺(jué)到個(gè)人與個(gè)人交易的魅力,。它能給人的生活帶來(lái)很大的變化,最起碼給我的生活帶來(lái)了方便,。如果我通過(guò)別的方式賣(mài),,價(jià)錢(qián)肯定要少30%―40%,。”就這樣簡(jiǎn)單,,邵亦波定下了自己的創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式――C2C。在那個(gè)狂熱的時(shí)代,,邵亦波憑借在波士頓和高盛公司的工作經(jīng)驗(yàn)及投資和金融方面的才能,很快拿到了40萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)投資,。1999年6月,,他帶著這40萬(wàn)美元回到上海,,創(chuàng)辦了易趣――當(dāng)時(shí)中國(guó)第一個(gè)C2C電子商務(wù)拍賣(mài)網(wǎng)站,。后來(lái)邵亦波直截了當(dāng)?shù)馗嬖V媒體記者說(shuō),這個(gè)網(wǎng)站就是直接拷貝自美國(guó)eBay,,不管是從網(wǎng)站,、贏利模式還是收入結(jié)構(gòu)上,從易趣身上都能找到eBay的影子,,甚至邵亦波的經(jīng)營(yíng)理念也來(lái)自美國(guó)的eBay,。那一年,正是馬云帶著他的“十八羅漢”從北京回到杭州,,用50萬(wàn)元的啟動(dòng)資金創(chuàng)立阿里巴巴的時(shí)候。在以后的幾年里,,這兩家電子商務(wù)公司,,因?yàn)橛懈髯詫?zhuān)注的方向,,一個(gè)在杭州,,一個(gè)在上海,各不相干,,埋頭苦干。不過(guò),,易趣的名聲顯然比阿里巴巴更大,,也更受關(guān)注,。在網(wǎng)絡(luò)正處于泡沫膨脹最瘋狂的時(shí)期,,1999年10月,,邵亦波憑借火熱的網(wǎng)絡(luò)熱潮,,吸引了一筆650萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)投資,。2000年1月,根據(jù)CNNIC第五次“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)調(diào)查”結(jié)果:易趣網(wǎng)得票數(shù)高居國(guó)內(nèi)拍賣(mài)網(wǎng)站之首,,易趣成為中國(guó)最受歡迎的拍賣(mài)網(wǎng)站,。之后,,易趣網(wǎng)上都是這么介紹自己的――“中國(guó)電子商務(wù)的旗艦網(wǎng)站”。2000年7月,,易趣推出個(gè)人網(wǎng)上開(kāi)店服務(wù),,短短一周即吸引5000多位網(wǎng)友“嘗鮮”。2000年10月,,互聯(lián)網(wǎng)泡沫膨脹到極限的時(shí)候,邵亦波再一次憑借中國(guó)第一個(gè)C2C網(wǎng)站的概念,,利用“潛在市場(chǎng)”的“希望”,在美國(guó),、法國(guó)、韓國(guó)的資本市場(chǎng)上得到了2050萬(wàn)美元的融資,。這筆錢(qián),幫助邵亦波在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最寒冷的時(shí)候安度嚴(yán)冬,,并在各大網(wǎng)站苦苦掙扎的時(shí)候還能斥巨資做廣告、做推廣,,將市場(chǎng)份額擴(kuò)大到令人瞠目結(jié)舌的90%以上。那個(gè)時(shí)候,,在眾多門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的數(shù)字領(lǐng)袖們面露土色的時(shí)候,邵亦波和他那個(gè)同樣擁有哈佛商學(xué)院學(xué)位的漂亮妻子,,仿佛就是那個(gè)寒冬中最絢爛的一道風(fēng)景線,。那時(shí)候,,如果僅僅是互聯(lián)網(wǎng)的用戶(hù)或者網(wǎng)絡(luò)愛(ài)好者,憑借媒體的報(bào)道很難看到阿里巴巴在那兩三年里都干了些什么,。馬云用三個(gè)字很好地總結(jié)了那幾年的歷史:“練內(nèi)功”,。不過(guò),這兩朵在中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域各領(lǐng)風(fēng)騷的雙生花,,到了2002年底和2003年初,,走向了不同的方向,。那時(shí)候就有傳言說(shuō),,邵亦波之前融資得到的2050萬(wàn)美元已經(jīng)所剩無(wú)幾,,前期中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界流行的“燒錢(qián)病”的后遺癥開(kāi)始顯現(xiàn),贏利不僅遙遙無(wú)期,,而且眼下的經(jīng)營(yíng)亦遭遇困難,,易趣也不得不開(kāi)始為生計(jì)做打算了。2001年7月,易趣宣布網(wǎng)站開(kāi)始對(duì)賣(mài)家登錄物品收取登錄費(fèi),。2002年9月,易趣開(kāi)始對(duì)賣(mài)家網(wǎng)上商品成交后收取商品交易服務(wù)費(fèi),。然而,,更可怕的一點(diǎn)是,其市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)開(kāi)始放緩,。2003年初,一項(xiàng)在上海進(jìn)行的電子商務(wù)抽樣調(diào)查顯示,,2002年以來(lái),,B2C(企業(yè)到客戶(hù))全國(guó)平均增長(zhǎng)98%,,B2B(企業(yè)到企業(yè))增長(zhǎng)50%,,而易趣采用的C2C(用戶(hù)到用戶(hù))只增長(zhǎng)了30%,。無(wú)奈之下,,邵亦波接受了一項(xiàng)將業(yè)務(wù)擴(kuò)展至亞洲的eBay的注資建議,。而這個(gè)時(shí)候,剛剛開(kāi)始贏利的阿里巴巴,,因?yàn)橛辛碎e錢(qián),,也因?yàn)閑Bay和易趣的合作,開(kāi)始蠢蠢欲動(dòng),。在過(guò)去,易趣的發(fā)展好像阿里巴巴的平行線一樣,,兩者并無(wú)交集。但是,,eBay呢?eBay來(lái)了之后怎么辦,?毫無(wú)疑問(wèn),,eBay是一個(gè)龐然大物,,即使它仍然像易趣一樣,行駛在既定的行車(chē)線上,,輕易不換道,但是開(kāi)車(chē)的人都知道,,當(dāng)巨型貨柜車(chē)以很快的速度從小汽車(chē)身邊駛過(guò)時(shí),它的重量和速度勢(shì)必會(huì)對(duì)小汽車(chē)產(chǎn)生壓力――因此,,駕校的師傅們會(huì)告訴我們,,在高速公路上駕車(chē)行駛,要避免和巨型車(chē)輛平行,。馬云遇到的,就是這樣一種情況,。問(wèn)題是,巨型車(chē)已經(jīng)進(jìn)入車(chē)道了,,電子商務(wù)的三車(chē)道上,留給馬云騰挪的空間并不大,。馬云說(shuō),,在他決定要做淘寶的時(shí)候,,eBay和易趣的合作已經(jīng)發(fā)生。不管之前易趣在經(jīng)營(yíng)上是否如業(yè)界傳言的那樣困難重重,,都不能改變?cè)诋?dāng)時(shí)這家網(wǎng)站一家獨(dú)大的局面。而它所面臨的一切困境,,叫好不叫座的難題,易趣沒(méi)有能夠解決,。馬云和他的新公司也將最終面對(duì),。更何況,eBay和易趣合作的未來(lái)如何,,更是無(wú)論哪個(gè)“狂人”都不敢低估的。一家世界級(jí)的巨無(wú)霸公司吞下了一個(gè)國(guó)家級(jí)的大公司,,這樣的場(chǎng)景,,的確令人不寒而栗,,在這個(gè)時(shí)候發(fā)起攻擊,無(wú)論如何都算不得天時(shí)地利,。但是,,馬云毫不遲疑,他的團(tuán)隊(duì)全票通過(guò),,他們決定,既然沒(méi)有地方躲避,,不如搶在巨型貨柜車(chē)加速之前發(fā)力,搶了它的道,。這種舉動(dòng),看起來(lái)有點(diǎn)唐?吉訶德大戰(zhàn)風(fēng)車(chē)一樣的瘋狂,。但是,馬云說(shuō):“我別無(wú)選擇,。我發(fā)現(xiàn)那個(gè)時(shí)候我要開(kāi)始準(zhǔn)備防御了,而最好的防御就是進(jìn)攻,,所以我一定要做這個(gè)事,?!倍荫R云強(qiáng)調(diào),他防御的,,不是eBay易趣,而是美國(guó)eBay本身,。eBay和我們是一樣的“eBay和我們是一樣的?!边@就是那個(gè)時(shí)候,馬云在阿里巴巴的經(jīng)營(yíng)步入正軌,,可以抽出時(shí)間來(lái)思考整個(gè)電子商務(wù)全局的時(shí)候,,突然想到的一個(gè)問(wèn)題?!半娮由虅?wù)是沒(méi)有邊界的,什么B2B,、B2C、C2C,,都是人為制造的界限,個(gè)人對(duì)個(gè)人的交易做大了,,就是企業(yè)對(duì)企業(yè)的交易,,企業(yè)對(duì)企業(yè)的交易量比較小的時(shí)候,,也一樣可以看作是個(gè)人行為,。如果說(shuō)這個(gè)人為的邊界現(xiàn)在還存在的話,,那么我敢斷言,,5年,、10年以后,絕對(duì)不會(huì)再有,。”馬云說(shuō)他一直以來(lái)都非常關(guān)注美國(guó)eBay,他發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)世不到7年的公司,,在線交易商品就有18萬(wàn)類(lèi)之多,從價(jià)值1美元的磁盤(pán)到500萬(wàn)美元的飛機(jī),,應(yīng)有盡有。也許第一個(gè)在eBay上賣(mài)飛機(jī)的,的確只是某個(gè)有錢(qián)而又無(wú)聊的富翁在等待另一個(gè)有錢(qián)又同樣無(wú)聊的富翁,。但是如果有一天,當(dāng)做飛機(jī)的公司發(fā)現(xiàn)真的可以在網(wǎng)上進(jìn)行交易的時(shí)候,,相信eBay也絕對(duì)不會(huì)因?yàn)閷?duì)方是一家公司,而拒絕其在自己的網(wǎng)站上發(fā)布信息,。這個(gè)時(shí)候,如果需要購(gòu)買(mǎi)飛機(jī)的公司,,恰好也發(fā)現(xiàn)原來(lái)在網(wǎng)上就可以找到飛機(jī)出售的信息……這樣的一條交易鏈,和阿里巴巴所致力打造的中小企業(yè)交易平臺(tái)如出一轍,。想到這里,馬云感覺(jué)到了危機(jī)的存在,,因?yàn)樗贸隽艘粋€(gè)可怕的結(jié)論:eBay的平臺(tái),從架構(gòu)上,、思想上和阿里巴巴是一模一樣的,“也就是說(shuō),,用eBay的平臺(tái)來(lái)做B2B,只是時(shí)間問(wèn)題,,”馬云說(shuō)?!叭绻f(shuō)我不采取任何行動(dòng),三五年之后等到eBay進(jìn)入B2B市場(chǎng),,它的錢(qián)比我們多,資源比我們多,,全球品牌比我們強(qiáng),,到那個(gè)時(shí)候?qū)Π⒗锇桶蛠?lái)說(shuō),,就是一場(chǎng)災(zāi)難,。當(dāng)時(shí)的情況就有些像這樣,,我們拿起望遠(yuǎn)鏡一看,看到有一個(gè)兄弟,,長(zhǎng)得和我一模一樣,塊頭還要大很多,,嚇了一跳??墒菍?duì)方卻根本不知道我的存在,。當(dāng)時(shí)在eBay眼里,我們根本就什么都不是,。我覺(jué)得,,這可以讓我們占一個(gè)先手,eBay的漠視對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)最好的機(jī)會(huì),。”在馬云想到這一點(diǎn)的時(shí)候,,eBay通過(guò)收購(gòu)易趣,,把手伸到了中國(guó)市場(chǎng),。收購(gòu)易趣帶來(lái)的不僅僅是一個(gè)公司和一個(gè)團(tuán)隊(duì),,更有驚世駭俗的90%的市場(chǎng)份額,。而電子商務(wù)界流傳一句名言,就是“大者恒大,,小者恒小”,,這條規(guī)則在C2C市場(chǎng)表現(xiàn)得尤為明顯。一般都認(rèn)為,,這就是“一家獨(dú)大”的市場(chǎng),不可能有兩家三家平分天下,、三足鼎立的局面出現(xiàn)。易趣已經(jīng)占得了先機(jī),,加上eBay的注資,錢(qián)也多,,資源也多,品牌也強(qiáng),,那么馬云又在哪里看到了有機(jī)可乘呢,?“這根本不是問(wèn)題,”馬云說(shuō),,“市場(chǎng)是會(huì)發(fā)展的。當(dāng)時(shí)中國(guó)的網(wǎng)民有8000萬(wàn),,可是易趣的用戶(hù)只有500萬(wàn)。OK,,這500萬(wàn)用戶(hù)是你的,剩下的7500萬(wàn)潛在客戶(hù)就是我的機(jī)會(huì),。2002年中國(guó)的電子商務(wù)市場(chǎng)還只是初級(jí)階段,那個(gè)時(shí)候一切都還在變化之中,,下任何斷言都還為時(shí)過(guò)早。唯一不變的是變化,,這句話,可是寫(xiě)入阿里巴巴價(jià)值觀的,。”

做電商如何推廣入駐,?

1/7

做電商,,需要朋友的口碑進(jìn)行宣傳,這是最基礎(chǔ)的,。所以產(chǎn)品必須要選的對(duì)。

2/7

和當(dāng)?shù)孛襟w進(jìn)行合作,,通過(guò)電視廣播等進(jìn)行宣傳。

3/7

找視頻直播大網(wǎng)紅進(jìn)行合作,,推廣產(chǎn)品和店鋪。

4/7

也可單獨(dú)自己申請(qǐng)直播,,進(jìn)行產(chǎn)品推廣。

5/7

利用和大網(wǎng)紅連麥,,進(jìn)行產(chǎn)品推廣。

6/7

將粉絲拉入微信群等進(jìn)行聚攏,,在里面推廣活動(dòng)產(chǎn)品。

7/7

利用互聯(lián)網(wǎng)大V進(jìn)行軟文推廣,,多方合作。軟文推廣要注意文章和品牌產(chǎn)品的契合度,。

企業(yè)如何入駐騰訊公益,?

1,、登錄騰訊公益開(kāi)發(fā)平臺(tái)網(wǎng)站https://open.gongyi.qq.com/

2、點(diǎn)擊登錄,,使用qq或者微信登錄,,(不要使用個(gè)人的,盡量用公司的)

3,、同意協(xié)議,點(diǎn)擊確定下一步

4,、選擇類(lèi)型(以下是非公募機(jī)構(gòu)認(rèn)證的流程)5,、填寫(xiě)注冊(cè)用戶(hù)信息登記(姓名、身份證,、身份證半身照,、郵箱、手機(jī)號(hào))

6,、填寫(xiě)注冊(cè)用戶(hù)資料

選擇職業(yè):

7,、填寫(xiě)機(jī)構(gòu)信息

8、上傳機(jī)構(gòu)證書(shū)

選擇機(jī)構(gòu)登記性質(zhì):

9,、填寫(xiě)銀行信息

10,、填寫(xiě)聯(lián)系人信息

11、點(diǎn)擊確定下一步,,等待騰訊審核,。

京東企業(yè)采購(gòu)如何入駐費(fèi)用?

按照要求采購(gòu)金額的百分之一收取費(fèi)用

得物企業(yè)商家如何入駐,?

1:下載得物app后點(diǎn)擊安裝并點(diǎn)擊我的看到中間申請(qǐng)成為賣(mài)家

2:進(jìn)入后可以選擇個(gè)人入駐和企業(yè)開(kāi)店,,企業(yè)開(kāi)店需要用電腦端口直接搜索得物進(jìn)入操作

3:個(gè)人賣(mài)家進(jìn)入后按照要求上傳身份證實(shí)名認(rèn)證選擇服務(wù)等待審核即可,企業(yè)賣(mài)家進(jìn)入頁(yè)面后選擇商家入駐

4:如若企業(yè)賣(mài)家品牌不是著名品牌和知名品牌是不能自己申請(qǐng)入駐的,,進(jìn)入申請(qǐng)界面后點(diǎn)擊類(lèi)目選擇并輸入品牌名,,如若沒(méi)有被得物白名單收錄那么暫不能入駐,解決辦法可以找得物小二自薦你的品牌,,如果成功將會(huì)進(jìn)入品牌白名單即可入駐但是同時(shí)要求很高,,需要品牌有一定的消費(fèi)資源

二、入駐得物需要哪些資料,?

營(yíng)業(yè)執(zhí)照

商標(biāo)注冊(cè)證

授權(quán)鏈路

授權(quán)書(shū)

法人身份證

銀行開(kāi)戶(hù)許可證

一般納稅人資格證

行業(yè)資質(zhì)(如電器需要3C,,服裝不需要)

企業(yè)網(wǎng)站推廣如何開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)?

企業(yè)網(wǎng)站推廣開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)的方法有:精簡(jiǎn)廣告內(nèi)容,。

網(wǎng)站制作要開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù),,那么就需要在不同的地方進(jìn)行廣告宣傳,以引獲得他們青睞?,F(xiàn)在多數(shù)人的生活節(jié)奏都偏快,,很少會(huì)花時(shí)間去閱讀一篇文章,,這時(shí)候如果用有內(nèi)涵的圖片來(lái)代替,反而能提升他們的閱讀理解,,更容易捕捉信息中的重點(diǎn),。例如一張廣告圖,除了產(chǎn)品本身,,還會(huì)有一些重要參數(shù),。就像一個(gè)手機(jī),有什么顏色,、多大內(nèi)存,、續(xù)航時(shí)間等,都是客戶(hù)關(guān)注的信息,。如果只是描述手機(jī)材質(zhì),、各種擺弄而沒(méi)有提到重點(diǎn),客戶(hù)就獲取不到有用信息,。因此,,企業(yè)要進(jìn)行廣告宣傳時(shí)要注意內(nèi)容的選擇,簡(jiǎn)約而重點(diǎn),,才容易獲得客戶(hù)關(guān)注,。

淘特企業(yè)入駐還是個(gè)人入駐好?

個(gè)人入駐比企業(yè)好,。如果你的產(chǎn)品夠好,,資金也不錯(cuò)的情況下,建議直接經(jīng)營(yíng)天貓店鋪,,但天貓的運(yùn)營(yíng)成本是很高的,。

注冊(cè)企業(yè)店鋪其實(shí)也可以,和個(gè)人店鋪其實(shí)區(qū)別不大,,而淘寶官方描述的優(yōu)勢(shì)呢,,聽(tīng)起來(lái)很美好,其實(shí)沒(méi)什么用,。為什么說(shuō)今天企業(yè)店鋪沒(méi)有用了,?

首先現(xiàn)在的淘寶跟以前不大一樣了,淘寶平臺(tái)流量自身流量都已經(jīng)很缺了,。

京東,、蘇寧、拼多多等電商平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng),,還有社交電商,、微商,短視頻電商,各類(lèi)垂直類(lèi)電商,,螞蟻雄兵,。

阿里的流量被分走很多,它自己都很緊張,,特別是現(xiàn)在內(nèi)容時(shí)代開(kāi)始,,通過(guò)內(nèi)容來(lái)變現(xiàn)的方式,不一定要依托傳統(tǒng)的電商平臺(tái),。

本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,,若來(lái)源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請(qǐng)告知,,我們將立即刪除.

本文鏈接:http://eqeg.cn/qytg/98817028.html