怎樣進(jìn)行網(wǎng)站推廣,？

1,、人氣

這是很多論壇不成功的一個(gè)重要障礙。論壇做得再好,，沒(méi)人來(lái)也是枉然,。宣傳很重要,，但這里應(yīng)該注意宣傳的方法,。切忌到另一個(gè)論壇去宣傳自己的論壇，到處張貼自己論壇的地址,，那樣的話(huà)結(jié)果很可能適得其反,，輕則被痛斥一頓，重則論壇被黑,。因?yàn)槿e的論壇宣傳,，會(huì)給對(duì)方造成威脅，認(rèn)為你是來(lái)“挖人”的,，橇人買(mǎi)賣(mài)的下場(chǎng)可想而知,。可以換一種方式,，交換友情連接,，或者含蓄委婉的自我推銷(xiāo)。當(dāng)然最好的宣傳還是要到各個(gè)大的網(wǎng)站上登陸,，一旦你的論壇在搜狐,、新浪上可以搜索查詢(xún)到了，你的人氣自然會(huì)從四面八方冒出來(lái),。另外,，通過(guò)網(wǎng)上的人際關(guān)系、QQ群發(fā)以及拉朋友的朋友的朋友,，這些方法都可以提高人氣,。

2、鮮活

一個(gè)論壇要做到長(zhǎng)葆青春就要不停給自己給氧,，翻新,。一成不變的論壇是難以生存下去的。內(nèi)容很重要,，每天的新貼不一定要達(dá)到什么數(shù)量,，但一定要達(dá)到質(zhì)量，讓會(huì)員有可看的東西,。論壇不比聊天室,，一天兩天沒(méi)人在線(xiàn)，或許第三天就爆滿(mǎn),；可是論壇一天兩天沒(méi)人來(lái),，就不大可能再有人來(lái)了。只有找不到會(huì)員的論壇,，沒(méi)有找不到論壇的會(huì)員,。同樣，只有會(huì)員拋棄論壇的時(shí)候,，沒(méi)有論壇拋棄會(huì)員的時(shí)候,。千萬(wàn)不要因你的倦殆被大家拋棄,。 企業(yè)網(wǎng)站要怎么推廣

? 企業(yè)網(wǎng)站在線(xiàn)推廣方法

? 在線(xiàn)推廣方法具有費(fèi)用低、效果顯著等特點(diǎn),，是企業(yè)網(wǎng)站推廣的不二法門(mén),，但網(wǎng)上在線(xiàn)推廣要求其具體操作人員對(duì)各種在線(xiàn)方法的工作原理有深刻的理解，掌握各種網(wǎng)站推廣方法的技術(shù)訣竅,，才能起到事半功倍的作用,。

? 網(wǎng)上攻勢(shì)：節(jié)制有禮

? 企業(yè)建設(shè)網(wǎng)站的目的或者說(shuō)動(dòng)機(jī)，無(wú)非是想在體驗(yàn)Internet帶來(lái)的時(shí)尚和效率的同時(shí),，借助網(wǎng)絡(luò)造聲勢(shì),，打品牌，擴(kuò)大銷(xiāo)路,，贏得效益,。不過(guò)，企業(yè)網(wǎng)站濃厚的商業(yè)氣息是不怎么受人歡迎的,，顯然,，赤裸裸的吆喝會(huì)堵死一些路。因此,，企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)上攻勢(shì)就算心急如焚也得溫文爾雅,，節(jié)制有禮。如果為了讓更多的客戶(hù)知道自己企業(yè)的電子郵件地址,，而采取強(qiáng)迫別人接受的方法,，這只會(huì)導(dǎo)致對(duì)方的反感。別那么做,，不少企業(yè)已經(jīng)從中吃過(guò)苦頭了,。企業(yè)通過(guò)電子郵件進(jìn)行網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)，最好是先與對(duì)方取得聯(lián)系,，努力征得對(duì)方的同意,。事實(shí)上，經(jīng)允許的電子郵件效果很好,，一來(lái)而去有了交情(中國(guó)商人比較看中這個(gè)),，往往生意就做開(kāi)了。用電子郵件在網(wǎng)上開(kāi)路,，成本低，但在方法上要多動(dòng)動(dòng)腦筋,。如果想省錢(qián),，和別的企業(yè)交換**的旗幟廣告也是一種不錯(cuò)的選擇，從目前國(guó)內(nèi)的企業(yè)網(wǎng)站來(lái)看,，互相交換旗幟廣告的還不多,。

? 二,、論壇推廣

? 這里所說(shuō)的論壇網(wǎng)站推廣技巧絕對(duì)不是在論壇里一個(gè)一個(gè)版貼廣告，也不是將網(wǎng)站地址加在簽名里然后瘋狂刷屏,，那樣既耗費(fèi)精力而且效果也不見(jiàn)得好,，論壇管理員只要點(diǎn)幾下鼠標(biāo)就能將你的帖子全部刪除，順便封掉你的ID,，而且那樣帶來(lái)的影響是惡劣的,，就象發(fā)垃圾郵件一樣令人厭惡。有次在某論壇看到一個(gè)推廣網(wǎng)站的手段則高明得多,。那是一個(gè)提供求職就業(yè)和學(xué)習(xí)資料的小網(wǎng)站,，他們的宣傳人員將網(wǎng)站上的各種文章做成鏈接形式，并分類(lèi)放好,，一次貼在各個(gè)論壇上,，這樣既能給某些需要的人帶

來(lái)方便，同時(shí)又不會(huì)因?yàn)檫^(guò)于直白的廣告而被刪貼,，宣傳效果無(wú)疑要好得多,。如果將這些資料貼到比較符合自身定位的論壇相應(yīng)的版塊，必定能換來(lái)不少點(diǎn)擊,。

? 專(zhuān)業(yè)(行業(yè))門(mén)戶(hù)網(wǎng)站注冊(cè)

? 專(zhuān)業(yè)或行業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站一般含有本行業(yè)的最新信息和專(zhuān)門(mén)內(nèi)容及知識(shí),，能吸引關(guān)心這個(gè)行業(yè)的人士前去瀏覽。如中國(guó)汽車(chē)網(wǎng)相對(duì)于汽車(chē)行業(yè),、中國(guó)飼料協(xié)會(huì)網(wǎng)站相對(duì)于飼料行業(yè)等,。如能把本公司的網(wǎng)址刊登在行業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上，即可針對(duì)性的吸引一批來(lái)訪(fǎng)者,。一般的行業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站要收取一定的刊登費(fèi)用,，相當(dāng)于在線(xiàn)廣告。

企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行利潤(rùn)控制,？

首先,，對(duì)于非金融企業(yè)而言，通俗意義上的利潤(rùn)是收入減去成本費(fèi)用,、相關(guān)稅費(fèi)后的金額,，控制利潤(rùn)在一定意義上就是控制收入和成本費(fèi)用；

其次,，控制利潤(rùn)要在符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,、稅收法規(guī)等要求的的前提下進(jìn)行，不能為了控制利潤(rùn)濫用會(huì)計(jì)政策,、會(huì)計(jì)估計(jì)等會(huì)計(jì)制度法規(guī)的要求,，不能為了控制利潤(rùn)而偷稅漏稅；

最后,，企業(yè)主體在日常核算中要客觀(guān)反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì),，不能為了控制利潤(rùn)而扭曲企業(yè)主體發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),。

以上觀(guān)點(diǎn)僅為個(gè)人看法，希望對(duì)您有所幫助!

企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行品牌決策,？

品牌定位是基于市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位的特定品牌的商業(yè)決策,。它是建立與目標(biāo)市場(chǎng)相關(guān)的品牌形象的過(guò)程和結(jié)果。品牌如若能在顧客心智中成功占據(jù)一個(gè)焦點(diǎn),，要遠(yuǎn)比代表多樣?xùn)|西更容易成功,。怎樣成功定位品牌面對(duì)日益激烈的細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，精準(zhǔn)的品牌定位已成為至關(guān)重要的競(jìng)爭(zhēng)策略,。因此,，企業(yè)應(yīng)該從市場(chǎng)需求出發(fā)，在合理的證據(jù)基礎(chǔ)上建立品牌定位,。企業(yè)如何成功定位自己的品牌,。品牌總體定位通過(guò)分析公司或品牌的現(xiàn)狀、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和賣(mài)點(diǎn),，明確服務(wù)需求和事項(xiàng),；通過(guò)行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告、數(shù)據(jù)軟件和市場(chǎng)調(diào)研等分析市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。根據(jù)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),，對(duì)品牌進(jìn)行成長(zhǎng)性分析，提出品牌的在線(xiàn)運(yùn)營(yíng)策略和實(shí)施細(xì)節(jié),。細(xì)分市場(chǎng)定位根據(jù)經(jīng)營(yíng)的商品進(jìn)行產(chǎn)品類(lèi)別定位,，通過(guò)對(duì)上述數(shù)據(jù)的分析和整理，找出空白細(xì)分市場(chǎng),，并根據(jù)品牌故事,、品牌調(diào)性、品牌LOGO設(shè)計(jì),、口號(hào)等信息進(jìn)行設(shè)計(jì),。客戶(hù)群體定位根據(jù)對(duì)細(xì)分市場(chǎng)人群的分析,，找出準(zhǔn)確的目標(biāo)客戶(hù)群,，通過(guò)人群分類(lèi)圈出合適或潛在合適的客戶(hù)群，并詳細(xì)說(shuō)明產(chǎn)品規(guī)格,、包裝方法,、產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道、價(jià)格等,。以便適應(yīng)目標(biāo)客戶(hù)的客戶(hù)體驗(yàn)和興趣偏好,。品牌特色定位好口碑：想消費(fèi)者之所想，解消費(fèi)者之所急,。誠(chéng)信,、合法經(jīng)營(yíng)。響亮的口號(hào):響亮的口號(hào)會(huì)讓人們記住,，記住了就是商機(jī),。品牌代言人:好個(gè)性，好形象,，好氣質(zhì),，符合產(chǎn)品氣質(zhì)，符合消費(fèi)群體,。品牌效應(yīng)的顯現(xiàn)：進(jìn)入投資高回報(bào)時(shí)期,。價(jià)格定位分析現(xiàn)有市場(chǎng)中相關(guān)類(lèi)別產(chǎn)品的市場(chǎng)情況，劃分價(jià)格區(qū)間,?？梢苑治龈?jìng)爭(zhēng)對(duì)手在不同價(jià)格范圍內(nèi)的定價(jià)策略，并且可以基于他們自己的產(chǎn)品成本(產(chǎn)品最終成本,、運(yùn)營(yíng)成本,、人員成本、固定平臺(tái)成本)和賣(mài)點(diǎn)來(lái)執(zhí)行階梯定價(jià),。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)定位分析不同現(xiàn)有價(jià)格區(qū)間的產(chǎn)品市場(chǎng)份額,，分析自有產(chǎn)品和現(xiàn)有主流價(jià)格區(qū)間的產(chǎn)品特征，以市場(chǎng)需求為目標(biāo),，明確產(chǎn)品結(jié)構(gòu),。然后指定不同的產(chǎn)品線(xiàn)、產(chǎn)品系列和相應(yīng)的賣(mài)點(diǎn),，全面設(shè)計(jì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),。品牌定位是品牌戰(zhàn)略的核心工作，屬于企業(yè)頂層設(shè)計(jì)的范疇,。它對(duì)品牌在實(shí)際工作后期的市場(chǎng)表現(xiàn)有著深遠(yuǎn)的影響,。

企業(yè)網(wǎng)站推廣如何開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)？

企業(yè)網(wǎng)站推廣開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)的方法有：精簡(jiǎn)廣告內(nèi)容,。

網(wǎng)站制作要開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù),，那么就需要在不同的地方進(jìn)行廣告宣傳，以引獲得他們青睞?，F(xiàn)在多數(shù)人的生活節(jié)奏都偏快,，很少會(huì)花時(shí)間去閱讀一篇文章，這時(shí)候如果用有內(nèi)涵的圖片來(lái)代替,，反而能提升他們的閱讀理解,，更容易捕捉信息中的重點(diǎn)。例如一張廣告圖，除了產(chǎn)品本身,，還會(huì)有一些重要參數(shù),。就像一個(gè)手機(jī)，有什么顏色,、多大內(nèi)存,、續(xù)航時(shí)間等，都是客戶(hù)關(guān)注的信息,。如果只是描述手機(jī)材質(zhì),、各種擺弄而沒(méi)有提到重點(diǎn)，客戶(hù)就獲取不到有用信息,。因此,，企業(yè)要進(jìn)行廣告宣傳時(shí)要注意內(nèi)容的選擇，簡(jiǎn)約而重點(diǎn),，才容易獲得客戶(hù)關(guān)注,。

公司企業(yè)文化如何進(jìn)行推廣？

(1)建立網(wǎng)站,。

　　公司建立自己的網(wǎng)站,內(nèi)容包括:公司簡(jiǎn)介,、新聞、大事記,、企業(yè)文化,、產(chǎn)品介紹、招聘策略,、職位,、客戶(hù)留言等。并且有專(zhuān)門(mén)人員不斷更新相關(guān)內(nèi)容,。供貨商,、客戶(hù)、求職者或其他人通過(guò)網(wǎng)站可以輕易地了解公司的基本情況,。

　　(2)媒體投放,。在企業(yè)文化的推廣中,其實(shí)還有很多其他細(xì)節(jié)也在發(fā)揮作用,比如公司的宣傳欄、手包,、信封,、信頭、車(chē)輛外部裝飾,、工廠(chǎng)服裝logo,、電話(huà)提示音樂(lè)、工廠(chǎng)內(nèi)外裝飾,、公司標(biāo)語(yǔ),、節(jié)日海報(bào),、名信、掛歷,、小禮品等,。,所有這些都印有公司標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ),、名稱(chēng),、地址、電話(huà)等

　　(3)廣告投入,。

　　在我看來(lái),企業(yè)的廣告投資是對(duì)外宣傳企業(yè)文化的一個(gè)非常重要的方面，適當(dāng)?shù)膹V告投入是必要的,。企業(yè)文化傳播的過(guò)程是企業(yè)產(chǎn)品,、品牌信息、文化信息共同傳播的過(guò)程,文化傳播的同時(shí)賦予了企業(yè)品牌和產(chǎn)品服務(wù)更多的文化內(nèi)涵,顧客和社會(huì)在了解企業(yè)文化的同時(shí),更加深了對(duì)企業(yè)品牌的附加滿(mǎn)足和文化認(rèn)同,增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)品牌的信任感和滿(mǎn)意度,從而提升企業(yè)品牌的知名度和美譽(yù)度,。在互聯(lián)網(wǎng)信息快速傳播的現(xiàn)在,相信大家都認(rèn)識(shí)到了軟文營(yíng)銷(xiāo)的重要性,用軟文塑造企業(yè)品牌價(jià)值,。

如何推廣相親網(wǎng)站？

我認(rèn)為相親網(wǎng)站比較適合在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行口碑營(yíng)銷(xiāo)?，F(xiàn)在進(jìn)行口碑營(yíng)銷(xiāo)最好的平臺(tái)就是新浪微博,。人數(shù)多，活躍度高,，還能給網(wǎng)站直接導(dǎo)入流量,。前期策劃與后期執(zhí)行相配合，效果很不錯(cuò),。我們公司的幾次微博營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)效果都很好,。所以說(shuō)微博營(yíng)銷(xiāo)對(duì)推廣你的網(wǎng)站肯定是有幫助的。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行登記備案,？

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)登記備案辦理指南

1,、符合四個(gè)條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)提出申請(qǐng)；

2,、企業(yè)在縣局領(lǐng)取《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)登記備案表》并填寫(xiě),，由企業(yè)負(fù)責(zé)人確認(rèn)內(nèi)容簽字；

3,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦公室初審蓋章,，縣級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理局審查確認(rèn)蓋章；

4,、縣局給申請(qǐng)企業(yè)編號(hào)并打印《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)登記備案證書(shū)》,；

5、送省局復(fù)核并蓋章,。 備注：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)符合四個(gè)基本條件的企業(yè),，即必須同時(shí)具備以下四個(gè)基本條件： 1,、有固定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織、場(chǎng)所,、設(shè)備和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員,； 2、常年從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，或從事季節(jié)性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，但全年開(kāi)工時(shí)間在三個(gè)月以上； 3,、具備獨(dú)立核算條件,，能夠獨(dú)立計(jì)算收入、支出,、盈虧情況,； 4、除農(nóng)業(yè)企業(yè)外,，應(yīng)持有工商行政管理部門(mén)頒發(fā)的《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》或《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》,。

企業(yè)在進(jìn)行擔(dān)保時(shí)應(yīng)如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制？

信用擔(dān)保公司誕生于中國(guó)“中小企業(yè)融資難”這一社會(huì)普遍現(xiàn)象中,。擔(dān)保公司是擔(dān)負(fù)中小企業(yè)信用擔(dān)保職能的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),，它通過(guò)有償出借自身信用資源、防控信用風(fēng)險(xiǎn)來(lái)獲取經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益,。擔(dān)保公司在中小企業(yè)自身無(wú)力提供足夠的貸款擔(dān)保時(shí),，作為第三方來(lái)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。銀行將中小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給了擔(dān)保公司,，擔(dān)保公司就憑借自身風(fēng)險(xiǎn)管理的能力來(lái)化解由此產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),。

一、 擔(dān)保的商業(yè)模式

擔(dān)保是通過(guò)什么來(lái)賺錢(qián)的,？通俗的說(shuō)：就是“吃風(fēng)險(xiǎn)飯”的,。擔(dān)保公司就是通過(guò)擁有可以讓渡的信用和能夠控制有此產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)賺取收入；客戶(hù)為什么要找擔(dān)保公司,，因?yàn)樾枰ㄟ^(guò)購(gòu)買(mǎi)擔(dān)保公司的信用,，實(shí)現(xiàn)信用貼現(xiàn)而付出貼水；而銀行就是通過(guò)信用鏈接把原來(lái)由自己承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給擔(dān)保公司,。

二,、 擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)

擔(dān)保所面臨的風(fēng)險(xiǎn)在哪里呢？主要包括企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和擔(dān)保公司內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn),。

1對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)主要關(guān)注兩類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)：一是企業(yè)控制人和經(jīng)營(yíng)者的道德風(fēng)險(xiǎn),，二是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

前者是指企業(yè)控制人和經(jīng)營(yíng)者因?yàn)閭€(gè)人的道德因素,，蓄意騙貸（貸前道德風(fēng)險(xiǎn)）或者逃債（貸后道德風(fēng)險(xiǎn)）導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生,；后者是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,，由于經(jīng)營(yíng)者的管理能力、企業(yè)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化等因素導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗而失去償債能力,。

01

道德風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)與擔(dān)保公司的信息不對(duì)稱(chēng),，是造成這一風(fēng)險(xiǎn)的主要原因。在提出貸款擔(dān)保申請(qǐng)之前,企業(yè)是清楚自己的貸款動(dòng)機(jī),、用款計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)狀況的,，而擔(dān)保公司只是被動(dòng)的接受企業(yè)提出的申請(qǐng)，并針對(duì)這一申請(qǐng)對(duì)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查,、了解,、核實(shí)，而這些都是企業(yè)有意識(shí)的提供給擔(dān)保公司的,，由于企業(yè)控制人的道德水平無(wú)法顯化為指標(biāo)和數(shù)據(jù),，個(gè)人信用報(bào)告某種程度上也只能代表某次履約的記錄，調(diào)查人員只能根據(jù)個(gè)人的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)通過(guò)對(duì)被調(diào)查者行為特征的考察做出判斷,，問(wèn)題是，存在道德問(wèn)題的人完全可以在短時(shí)間內(nèi)喬裝自己的行為迷惑調(diào)查者,，造成信息的扭曲和失真問(wèn)題,。

“劣幣驅(qū)逐良幣”又是道德風(fēng)險(xiǎn)的另一表現(xiàn)形式。在當(dāng)前銀根緊縮的大政策下,，一方面經(jīng)營(yíng)管理正常循環(huán)的中小企業(yè)由于自身項(xiàng)目的低風(fēng)險(xiǎn),、低收益的特點(diǎn)，無(wú)法承擔(dān)高利率的融資成本,；而另一方面能夠承擔(dān)高融資成本的是一些高風(fēng)險(xiǎn),、高收益的項(xiàng)目或客戶(hù)，這些項(xiàng)目或客戶(hù)具有“賭性”,，為了獲得高融資成本的補(bǔ)償,，就會(huì)千方百計(jì)地進(jìn)行投機(jī)，成則皆大歡喜,敗則將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給擔(dān)保公司,。

02

企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,，由于經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，不可避免的要面對(duì)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),，包括政策風(fēng)險(xiǎn),、法律風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)（產(chǎn),、供、銷(xiāo),、技術(shù),、管理等） 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等,。

2對(duì)擔(dān)保公司內(nèi)部來(lái)說(shuō)，主要控制兩類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)：一是制度方面的風(fēng)險(xiǎn),，包括制度漏洞風(fēng)險(xiǎn)和制度執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn),；二是在具體操作層面上的風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)前者要求擔(dān)保公司根據(jù)自己的具體情況設(shè)計(jì)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,，制定出科學(xué)合理的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理制度,，設(shè)置合理的風(fēng)險(xiǎn)控制流程，使擔(dān)保業(yè)務(wù)流程,、權(quán)限,、審批有章可循。后者主要是執(zhí)行人責(zé)任心的問(wèn)題,，有了具體的制度就需要執(zhí)行,，是不擇不扣地執(zhí)行還是自己怎么方便怎么來(lái)的問(wèn)題。根據(jù)整個(gè)擔(dān)保業(yè)務(wù)的具體操作層面來(lái)說(shuō)就包括調(diào)查風(fēng)險(xiǎn),、審批風(fēng)險(xiǎn),、操作流程風(fēng)險(xiǎn)、保后風(fēng)險(xiǎn)等,。

綜上所述,，風(fēng)險(xiǎn)是客觀(guān)存在的，同時(shí)由于擔(dān)保公司所面對(duì)中小企業(yè)及自身的管理和經(jīng)營(yíng),，承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)就更為強(qiáng)烈,、更為突出。如何憑借自身的風(fēng)險(xiǎn)管理能力來(lái)防止和化解風(fēng)險(xiǎn)就是擺在擔(dān)保公司面前的最為突出的問(wèn)題,。那么如何來(lái)控制和化解風(fēng)險(xiǎn),，并促進(jìn)業(yè)務(wù)的提升就是擺在我們面前的難題。以下是我在中科智風(fēng)險(xiǎn)管理工作中所帶來(lái)的一些啟示和體會(huì),。

三,、 擔(dān)保公司的風(fēng)險(xiǎn)管理

擔(dān)保公司提升全面風(fēng)險(xiǎn)管理的能力，就需要形成完善的風(fēng)險(xiǎn)管理控制體系,，包括企業(yè)文化,、業(yè)務(wù)審批流程、內(nèi)控制度體系,、組織架構(gòu),、監(jiān)督體系、激勵(lì)機(jī)制等,，從而有效地控制和化解風(fēng)險(xiǎn),。

1

企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理文化

擔(dān)保公司是擔(dān)負(fù)中小企業(yè)信用擔(dān)保職能的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，它通過(guò)有償出借自身信用資源,、防控信用風(fēng)險(xiǎn)來(lái)獲取經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益,。它與銀行和典當(dāng)行都有各自不同的風(fēng)險(xiǎn)管理文化,。

我們把整個(gè)擔(dān)保的目標(biāo)市場(chǎng)分為四個(gè)象限，第一象限是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)好,、抵押物足值的企業(yè),，第二類(lèi)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)好或已經(jīng)走上上升通道但抵押物不足值的企業(yè)，第三類(lèi)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)不好的勢(shì)頭或已經(jīng)走向了下坡路但抵押物足值的企業(yè),，第四類(lèi)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和抵押物都不好的企業(yè),。

對(duì)于銀行來(lái)說(shuō)，它肯定會(huì)選擇第一象限的企業(yè),，這樣既有利于它的綜合回報(bào)又有利于控制風(fēng)險(xiǎn),，而會(huì)放棄第四象限的企業(yè)。那么對(duì)于第二和第三象限的企業(yè),，銀行就會(huì)權(quán)衡利弊,。這就給擔(dān)保公司帶來(lái)了機(jī)會(huì)，因?yàn)閾?dān)保公司的風(fēng)險(xiǎn)管理文化就是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，它通過(guò)自己的企業(yè)文化,，會(huì)大力介入第二象限的企業(yè)，適當(dāng)介入第三象限的企業(yè),，放棄第四象限的企業(yè),，專(zhuān)注于一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，避免走上大而全的銀行之路,。而對(duì)于典當(dāng)行來(lái)說(shuō)，它既不會(huì)考慮這個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,，也不會(huì)考慮這個(gè)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展,，它只關(guān)心一點(diǎn)就是有沒(méi)有足值的，可以快速變現(xiàn)的抵押物,。

不同的風(fēng)險(xiǎn)管理文化就造就了銀行,、擔(dān)保公司、典當(dāng)不同的風(fēng)險(xiǎn)管理理念和不同的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,。

結(jié)合到擔(dān)保公司獨(dú)特的風(fēng)險(xiǎn)管理文化,，它的風(fēng)險(xiǎn)管理理念就是抓“核心資產(chǎn)和核心人物”。

看見(jiàn)“核心人物”一般就會(huì)理解到是企業(yè)的實(shí)際控制人或法人,，其實(shí)這個(gè)并不完全,，核心人物根據(jù)企業(yè)所處的行業(yè)和自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)還包括掌握了核心技術(shù)、核心資源,、核心秘密或核心銷(xiāo)售渠道的人,，通過(guò)對(duì)這些人采用個(gè)人無(wú)限責(zé)任擔(dān)保的形式，可以有效地控制道德風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,，并增加企業(yè)的違約成本,。

企業(yè)是如何賺錢(qián)的,，通過(guò)什么方式來(lái)賺錢(qián)的，這就是它的核心資產(chǎn),，包括動(dòng)產(chǎn),、股權(quán)、無(wú)形資產(chǎn)等,。通過(guò)對(duì)核心資產(chǎn)的控制,，就相當(dāng)于把控到企業(yè)的命脈，獲得了對(duì)企業(yè)的全盤(pán)了解,，使企業(yè)不能夠或者不敢違約,。

對(duì)于銀行和典當(dāng)常用的和最喜歡的不動(dòng)產(chǎn)，由于擔(dān)保公司的特殊的風(fēng)險(xiǎn)管理文化,，只能算“半個(gè)控制手段”,，因?yàn)榛旧咸峁┑牟粍?dòng)產(chǎn)都是不足值或者是有瑕疵的。

2

業(yè)務(wù)審批流程

雖然擔(dān)保公司跟銀行一樣,，業(yè)務(wù)都需要經(jīng)過(guò)調(diào)查,，審查，審批,，簽署合同,、放款或同意擔(dān)保這一過(guò)程。但擔(dān)保公司更需要建立一個(gè)高效的,、風(fēng)險(xiǎn)把控能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)審批流程,。

01

調(diào)查層面

強(qiáng)調(diào)雙人調(diào)查原則。每筆業(yè)務(wù)必須至少由兩名調(diào)查人員參與調(diào)查,，并在調(diào)查報(bào)告中簽署明確意見(jiàn),。

實(shí)地調(diào)查原則。調(diào)查人員必須到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情況,、資產(chǎn)分布狀況和抵質(zhì)押物的現(xiàn)狀等進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,，核實(shí)所提供資料的真實(shí)性。

真實(shí)性原則,。調(diào)查人員在調(diào)查報(bào)告中客觀(guān)如實(shí)地反映調(diào)查情況和意見(jiàn),，不能欺瞞企業(yè)不好的信息，也不能以個(gè)人的好惡影響調(diào)查結(jié)果的公平公正性,。

02

審批層面

獨(dú)立原則,。風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)根據(jù)規(guī)定，獨(dú)立發(fā)表自己的審核意見(jiàn),。對(duì)決策層的決策提供支持和建議,。

審批流程。建立嚴(yán)格而高效的審批流程，層層把關(guān),，使責(zé)任落實(shí)到人,，落實(shí)“責(zé)任追究制度”，避免出現(xiàn)無(wú)法追究責(zé)任人的情況,。

授權(quán)管理,。建立嚴(yán)格的授權(quán)管理制度，根據(jù)業(yè)務(wù)品種,、金額的不同分別授予不同的權(quán)限,。通過(guò)授權(quán)管理在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，提高業(yè)務(wù)執(zhí)行效率,。

03

內(nèi)控制度體系

通過(guò)制定完善而嚴(yán)密的內(nèi)部控制制度,，使擔(dān)保業(yè)務(wù)流程、權(quán)限,、審批有章可循,。不同部門(mén)之間按“審保分離”原則，明確職責(zé)與分工,，互相制衡,。包括業(yè)務(wù)操作層面上的業(yè)務(wù)操作流程、盡職調(diào)查手冊(cè)等,、授權(quán)審批層面的項(xiàng)目審批授權(quán)體系及流程規(guī)則,、合同印章管理方面的印章管理辦法、風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備計(jì)提方面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)體系的規(guī)定,、擔(dān)保業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)準(zhǔn)備金計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,，保后方面的保后管理辦法、落實(shí)責(zé)任的責(zé)任追究制度,、項(xiàng)目出險(xiǎn)后的資產(chǎn)保全辦法等一系列規(guī)范的內(nèi)控管理制度,，形成全面的內(nèi)部控制體系。

04

組織架構(gòu)

根據(jù)內(nèi)部控制制度,，業(yè)務(wù)流程等制定與之相適應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)。明確相互的職責(zé)與分工,，共擔(dān)責(zé)任,，互相制約。根據(jù)“審保分離”的原則,，設(shè)立組織架構(gòu),，分為項(xiàng)目評(píng)審和風(fēng)險(xiǎn)管理兩個(gè)獨(dú)立的部門(mén)。其中項(xiàng)目審查部門(mén)主要負(fù)責(zé)信用業(yè)務(wù)調(diào)查,、審查管理規(guī)范和操作辦法,；對(duì)審查的擔(dān)保業(yè)務(wù)進(jìn)行追蹤檢查、統(tǒng)計(jì)分析,，對(duì)項(xiàng)目審查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,、對(duì)擔(dān)保政策執(zhí)行情況進(jìn)行分析總結(jié)并提出改進(jìn)意見(jiàn)供領(lǐng)導(dǎo)層決策,；負(fù)責(zé)擔(dān)保業(yè)務(wù)的放款審核；配合擔(dān)保業(yè)務(wù)核保和抵質(zhì)押物解押取件手續(xù)等,；風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)主要負(fù)責(zé)組織擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)的實(shí)施,、審核、認(rèn)定,、匯總,、分析，對(duì)不良擔(dān)保資產(chǎn)的日常檢查監(jiān)督審核工作,、保后監(jiān)管工作,，組織落實(shí)不良資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)化解； 配合相關(guān)部門(mén)提出責(zé)任認(rèn)定,、追究事項(xiàng)等,；

05

監(jiān)督體系

首先是建立業(yè)務(wù)體系外的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，直接對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),，承擔(dān)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)運(yùn)作的檢查和監(jiān)督,，保證各項(xiàng)制度的嚴(yán)格執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作的規(guī)范。其次是通過(guò)財(cái)務(wù)手段和流程設(shè)置來(lái)對(duì)日常工作進(jìn)行監(jiān)督,，通過(guò)放用款手續(xù)的完善,，雙人調(diào)查，保后監(jiān)管等方式進(jìn)行日常監(jiān)督,，防范和化解風(fēng)險(xiǎn),。

06

激勵(lì)和創(chuàng)新機(jī)制

擔(dān)保公司的財(cái)富主要是“人才”，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)與管理能力需要具有良好業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德的人來(lái)掌握,，他們永遠(yuǎn)都是擔(dān)保公司最可寶貴的資源,。只有建立完善的績(jī)效考核制度和激勵(lì)機(jī)制以及創(chuàng)新機(jī)制才能促進(jìn)擔(dān)保公司良性循環(huán)。

（1）合理的工資報(bào)酬與績(jī)效考核制度,；

（2）加強(qiáng)新產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā),，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、區(qū)域化擔(dān)保新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用,，并對(duì)相關(guān)研究人員的激勵(lì)制度,；

（3）尋找進(jìn)入其它金融領(lǐng)域的切入點(diǎn)。通過(guò)對(duì)融資租賃業(yè)務(wù),、信托業(yè)務(wù),、企業(yè)債業(yè)務(wù)等的深入研究，尋找合理的切入點(diǎn),，找到“信用鏈條”,。如通過(guò)對(duì)融資租賃的方式，途徑等的研究，可以對(duì)出租方提供租金償還擔(dān)保,，承租方提供設(shè)備交付擔(dān)保,，對(duì)設(shè)備供應(yīng)方提供設(shè)備回購(gòu)擔(dān)保、預(yù)付款保函,，對(duì)銀行提供貸款償還擔(dān)保,，對(duì)資金委托方、權(quán)益受讓保理方提供收益擔(dān)保等方式,。對(duì)信托業(yè)務(wù)可以是單一信托業(yè)務(wù)的出資人,、也可以對(duì)信托產(chǎn)品進(jìn)行擔(dān)保，出具《擔(dān)保函》等來(lái)切入其它金融領(lǐng)域,，減少對(duì)銀行的依賴(lài),。

通過(guò)建立高質(zhì)、高效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,，全員參與,，通力合作，“軟硬結(jié)合”,、“動(dòng)靜結(jié)合”,，既堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)控制體系的底線(xiàn)和原則，又根據(jù)自身的特點(diǎn)靈活處理各流程,，使擔(dān)保公司跳出狹小的生存空間,，形成風(fēng)險(xiǎn)管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使擔(dān)保公司走向規(guī)?；?、專(zhuān)業(yè)化，最終形成可持續(xù)發(fā)展能力,。

如何進(jìn)行產(chǎn)品推廣,？

1、網(wǎng)站

企業(yè)網(wǎng)站可以設(shè)置SEO關(guān)鍵詞,，進(jìn)行獲取流量,。一般以品牌詞+業(yè)務(wù)關(guān)鍵詞(產(chǎn)品關(guān)鍵詞)的形式進(jìn)行，比如XX新能源汽車(chē)供貨商,，當(dāng)需求者搜索“新能源汽車(chē)供貨商”時(shí)就有機(jī)會(huì)看到SEO信息,。隨著網(wǎng)站內(nèi)容的增加，搜索引擎會(huì)不斷收錄,，給予新的關(guān)鍵詞排名，商家和企業(yè)可以通過(guò)站長(zhǎng)工具,，進(jìn)行查詢(xún)網(wǎng)站詳細(xì)排名數(shù)據(jù),；或者可以搜索推廣進(jìn)行競(jìng)價(jià)排名。但成本會(huì)比較高。++guan,交流,，低成本,，高效，獲取精準(zhǔn)獲客,，大搜,，信息流，大數(shù)據(jù)

2,、小程序

小程序自動(dòng)同步4個(gè)端口,，百度搜索、微信搜索,、支付寶搜索和抖音搜索,。小程序的名稱(chēng)也需要專(zhuān)門(mén)設(shè)置，以品牌詞+業(yè)務(wù)關(guān)鍵詞的形式出現(xiàn),。比如,，李四食品加工機(jī)械廠(chǎng)家。當(dāng)需求者通過(guò)4個(gè)入口搜索,，食品加工機(jī)械或食品加工機(jī)械廠(chǎng)家時(shí),，就可以展示出來(lái)。（前提是需要有一些關(guān)注度和曝光度,，效果才會(huì)顯著）

3,、公眾號(hào)

公眾號(hào)的名稱(chēng)設(shè)置重復(fù)（小程序）上述操作，以品牌詞+業(yè)務(wù)關(guān)鍵詞進(jìn)行組合,，公眾號(hào)的自定義菜單可以綁定小程序,、網(wǎng)站內(nèi)容。（同樣需要一定的關(guān)注度+曝光度,，需要長(zhǎng)時(shí)間的累計(jì)）

4,、自媒體

自媒體主要以百家號(hào)、頭條號(hào),、快傳號(hào),、小紅書(shū)、知乎,、企業(yè)官方問(wèn)答為主,。自媒體賬號(hào)繼續(xù)上述操作，以品牌詞+業(yè)務(wù)關(guān)鍵詞進(jìn)行設(shè)置,，然后創(chuàng)作更新長(zhǎng)尾詞(比如,，購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)食品加工機(jī)械大概多少錢(qián))的圖文、視頻和直播內(nèi)容,。其中,，百家號(hào),、知乎和企業(yè)官方問(wèn)答可以?huà)燧d電話(huà)和網(wǎng)址，其它則通過(guò)公司名稱(chēng),、品牌名稱(chēng)進(jìn)行曝光宣傳,。（同樣它需要累計(jì)，效率上會(huì)慢一些）

5,、短視頻直播

短視頻直播平臺(tái)主要在3個(gè)方面進(jìn)行布局,，名稱(chēng)、內(nèi)容和簽名,。名稱(chēng)與內(nèi)容的操作按照上述進(jìn)行操作即可,，短視頻的簽名處可放聯(lián)系方式，認(rèn)證類(lèi)的商家和企業(yè)賬號(hào),，可以直接掛載電話(huà)和地圖,。（短期內(nèi)不會(huì)有顯著效果，短視頻需要做精,，做垂直,，需要做的就是堅(jiān)持）

6、電商平臺(tái)

入駐第三方電商平臺(tái)獲取流量,，也是一個(gè)不錯(cuò)的辦法,。常見(jiàn)的電商平臺(tái)有淘寶、天貓,、京東,、蘇寧易購(gòu)、1688,、拼多多,、美團(tuán)、餓了么,、大眾點(diǎn)評(píng)和行業(yè)供應(yīng)鏈,，也可以獲取到精準(zhǔn)的流量。++guan,，交流

7,、地圖

常見(jiàn)的百度地圖、高德地圖,、騰訊地圖,、搜狗地圖、360地圖和谷歌地圖等平臺(tái),，在設(shè)置名稱(chēng)時(shí),，也可以重復(fù)品牌詞+業(yè)務(wù)關(guān)鍵詞的設(shè)置。（輔助工具,，時(shí)間久了還是很有用的）

8,、付費(fèi)廣告投放

常見(jiàn)的有短信營(yíng)銷(xiāo),、電話(huà)機(jī)器人、搜索競(jìng)價(jià),、愛(ài)采購(gòu)、朋友圈廣告,、搜索霸屏,、軟文投放、視頻貼片廣告,、網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)和APP開(kāi)屏廣告等付費(fèi)渠道,。（出于你經(jīng)費(fèi)少，還是不太建議了,，投入太少,，效果不佳）具體還是需要看你是做什么產(chǎn)品的，才可以對(duì)癥下藥

9,、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)

當(dāng)下主流的運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù),，精準(zhǔn)獲客，針對(duì)目標(biāo)客戶(hù),，都是實(shí)時(shí)資源,。運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)能通過(guò)建立數(shù)據(jù)模型，對(duì)相應(yīng)的平臺(tái)和標(biāo)簽進(jìn)行用戶(hù)數(shù)據(jù)分析和用戶(hù)數(shù)據(jù)挖掘,，抓取到的用戶(hù)數(shù)據(jù),，通過(guò)建立完整的用戶(hù)畫(huà)像，最后根據(jù)行業(yè)的獲客需求不同,，為用戶(hù)數(shù)據(jù)貼上精準(zhǔn)的行業(yè)標(biāo)簽,，做到精準(zhǔn)獲客。

希望我的回答對(duì)您有幫助,，感謝您點(diǎn)贊并關(guān)注,！如有其它問(wèn)題，請(qǐng)關(guān)注公眾號(hào)“scyyhd”,，有專(zhuān)人,，第一時(shí)間回答您的問(wèn)題~~

房產(chǎn)網(wǎng)站如何推廣？

對(duì)針對(duì)房地廠(chǎng)這一主題創(chuàng)作文章,，現(xiàn)在房地產(chǎn)依舊是網(wǎng)上的熱門(mén)話(huà)題,，只要你把握住網(wǎng)名的眼球?qū)懗銎恋奈恼隆Ｔ诟鞔鬅衢T(mén)的社區(qū)論壇發(fā)布,，做好網(wǎng)站的鏈接相信對(duì)推廣吸引流量還是很有幫助的,。