廣告公司業(yè)務(wù)執(zhí)行？

運(yùn)營顧名思義就是運(yùn)行運(yùn)作經(jīng)營管理。

　　廣告公司的運(yùn)營就是在廣告公司里做運(yùn)行策劃的運(yùn)營管理人員,。

　　廣告公司的運(yùn)營包括對廣告公司企業(yè)經(jīng)營過程的計劃,、組織,、實施和控制，是要與廣告公司的策劃部項目部活動執(zhí)行部或媒介部等部門的服務(wù)創(chuàng)造工作密切相關(guān)的各項管理工作。

　　從另外一個角度來說，運(yùn)營要對旗下各部門的服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計,、運(yùn)行、評價和改進(jìn),。

　　運(yùn)營其實就是用精確而科學(xué)的數(shù)據(jù)改進(jìn)和重組業(yè)務(wù)過程,。他們通過全面分析業(yè)務(wù)過程得到上述數(shù)據(jù)。該業(yè)務(wù)過程流分析有助于判斷企業(yè)目前的業(yè)務(wù)狀態(tài),，以及業(yè)務(wù)涉及哪些獨(dú)立部門等,。

　　運(yùn)營經(jīng)理需通過業(yè)務(wù)過程分析,，通過提高服務(wù)相關(guān)過程中的質(zhì)量，提升企業(yè)效益和競爭力,，增強(qiáng)顧客的滿意度,。

　　包括：熟悉廣告環(huán)境,了解受眾心理；了解廣告產(chǎn)品的品牌形象,；進(jìn)行客戶代理與媒介代理的雙向運(yùn)作,；明確公司各業(yè)務(wù)部門的職能；為客戶服務(wù)的同時開發(fā)新業(yè)務(wù),；分析和研究廣告主；分析廣告主所屬類型,，分析廣告主的經(jīng)營水平,，分析廣告主的管理方式分析廣告主的社會無形資產(chǎn)，測評廣告主的一般手段,；廣告調(diào)查及方法研究,；廣告受眾的確認(rèn)；廣告業(yè)務(wù)的采集與成交,；尋找廣告服務(wù)對象,，促進(jìn)廣告業(yè)務(wù)成交；廣告創(chuàng)意,；廣告策劃,；媒介組合策略的制訂；廣告效果測評等

　　而執(zhí)行字面上理解則是 執(zhí)方案而行銷之意,。執(zhí)誰的方案,，運(yùn)營者的方案，營銷部的方案,，策劃人的方案,，行什么銷，客戶部的業(yè)務(wù),，市場部的營銷,，項目部的組織，活動部的執(zhí)行等等,。

　　所以廣告公司的執(zhí)行有市場營銷執(zhí)行,、客戶執(zhí)行、項目執(zhí)行,、活動執(zhí)行等,。

　　市場營銷執(zhí)行就是指將市場營銷計劃轉(zhuǎn)化為行動方案的過程，并保證這種任務(wù)的完成,，以實現(xiàn)計劃的既定目標(biāo),。需要制定行動方案,，建立組織結(jié)構(gòu)，設(shè)計決策和報酬制度,，開發(fā)人力資源,，實施市場營銷策略系統(tǒng)各要素間的關(guān)系等等 。

　　而客戶執(zhí)行,，即客戶代表,，簡稱AE（Account Executive），是代表廣告公司接受廣告主各種業(yè)務(wù),，并負(fù)責(zé)整體執(zhí)行的人,。需要做一些比如準(zhǔn)備客戶會議、記錄并發(fā)出會議記錄,、每周一次的工作狀況報告,、每月的預(yù)算報告、工作執(zhí)行,、工作簡要（Job Brief）,、取得制作預(yù)估的審批、工作進(jìn)度表等,。

　　但是,，一般人了解的廣告公司的執(zhí)行其實主要是項目執(zhí)行和活動執(zhí)行。

　　項目執(zhí)行是指正式開始為完成項目而進(jìn)行的活動或努力的工作過程,。由于項目產(chǎn)品（最終可交付成果）是在這個過程中產(chǎn)生的,，所以該過程是項目管理應(yīng)用領(lǐng)域中最為重要的環(huán)節(jié)。在這個過程中,，項目經(jīng)理要協(xié)調(diào)和管理項目中存在的各種技術(shù)和組織等方面的問題,。項目會議是求同存異的，主要是統(tǒng)一認(rèn)識和思想,，把方向引導(dǎo)到正確的方向,，并對項目執(zhí)行過程中存在的問題進(jìn)行反思和進(jìn)行改進(jìn)建議的討論，細(xì)節(jié)問題是具體執(zhí)行人的工作,；要給項目組內(nèi)成員足夠的信任,，可能他們的方法和措施比項目經(jīng)理的更有效。

　　準(zhǔn)備工作：

　　在執(zhí)行一個項目之前,，項目經(jīng)理必須事先做好一系列的準(zhǔn)備工作,，以便為后續(xù)的項目執(zhí)行工作過程創(chuàng)造有利的環(huán)境。一般來講,，項目執(zhí)行需準(zhǔn)備的工作內(nèi)容有：項目計劃核實,；項目執(zhí)行人員架構(gòu)；項目參與者的確認(rèn),；項目團(tuán)隊組建,；項目規(guī)章制度的實施,；項目執(zhí)行動員。

　　依據(jù)：

　　項目執(zhí)行工作的依據(jù)包括：項目計劃,；組織政策,；預(yù)防措施；糾正措施,。

　　工作內(nèi)容：

　　項目執(zhí)行工作包括以下內(nèi)容：按計劃執(zhí)行,；進(jìn)一步確認(rèn)任務(wù)范圍；質(zhì)量的保證,；項目團(tuán)隊建設(shè),；信息溝通；招標(biāo),；供應(yīng)商選擇,；合同管理。

　　工作步驟：

　　項目執(zhí)行工作要經(jīng)過以下幾個步驟：對將要進(jìn)行的活動進(jìn)行安排,；對工作進(jìn)行授權(quán)；安排活動日程,；估算活動所消耗的成本費(fèi)用,；項目經(jīng)理組織項目團(tuán)隊按照項目的計劃完成預(yù)定的工作。

　　而活動執(zhí)行呢,？它則是主要負(fù)責(zé)廣告公司具體客戶活動的實施工作,，也就是具體的執(zhí)行。

　　比如：編排晚會,、各種宣傳活動,、商場促銷活動、制定活動方案等等一系列的宣傳策劃工作,。 一般做活動執(zhí)行的人,，沒有一兩年的工作經(jīng)驗是很難操控的，因為需要了解的知識要很多,，各種制作的材質(zhì)特殊性,，安裝問題，制作工藝等等,；設(shè)備（燈光音響等）的基礎(chǔ)知識掌握,，以及很多物理知識。也要有一個掌控大局的能力,，協(xié)調(diào)溝通能力,。市場材質(zhì)的價格，及供應(yīng)商的資源,。

廣告公司包括哪些業(yè)務(wù),？

1,，廣告及相關(guān)經(jīng)營范圍設(shè)計，制作,，發(fā)布,，代理各類廣告展覽展示服務(wù)，投資管理咨詢,，禮儀服務(wù),，公關(guān)活動策劃，電腦圖文設(shè)計,，制作企業(yè)形象策劃,，商務(wù)咨詢，企業(yè)管理咨詢等等

2,，廣告公司可兼營的經(jīng)營范圍,，日用百貨電子產(chǎn)品，床上用品,，化妝品,，玩具，工藝品,，食品等產(chǎn)品的銷售信息,，技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)開發(fā)，技術(shù)服務(wù),，技術(shù)咨詢等等

廣告公司怎么跑業(yè)務(wù),？

1.

市場調(diào)研：了解廣告公司市場需求和競爭情況，尋找潛在客戶,。

2.

聯(lián)系客戶：通過電話社交媒體等方式與潛在客戶聯(lián)系,，介紹廣告公司業(yè)務(wù)和服務(wù)。

3.

洽談合作：與客戶進(jìn)行面對面的洽談,，了解客戶需求,，談判合作細(xì)節(jié)，達(dá)成合作協(xié)議,。

4.

策劃方案：根據(jù)客戶需求和市場情況,，制定合適的廣告策劃方案，包括創(chuàng)意,、媒介選擇,、預(yù)算等。

5.

執(zhí)行方案：按照策劃方案執(zhí)行廣告活動,，包括制作廣告素材,、投放廣告、監(jiān)測效果等。

6.

維護(hù)客戶關(guān)系：與客戶保持良好的溝通和合作關(guān)系,，及時解決問題,，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，爭取客戶的長期合作,。

7.

持續(xù)發(fā)展業(yè)務(wù)：不斷拓展客戶群體,，開發(fā)新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提高公司知名度和市場份額,。

推廣費(fèi)和業(yè)務(wù)推廣費(fèi)有什么區(qū)別,？推廣費(fèi)和業(yè)務(wù)？

推廣費(fèi)是用于推廣產(chǎn)品的,，而不是用于管理方面的,，所以，應(yīng)該記入營業(yè)費(fèi)用,。業(yè)務(wù)推廣費(fèi)用于建立客戶關(guān)系達(dá)成銷售所產(chǎn)生的費(fèi)用,。

業(yè)務(wù)推廣是指？

業(yè)務(wù)推廣指的是業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳,，業(yè)務(wù)推銷的意思

業(yè)務(wù)推廣的要求,？

術(shù)業(yè)有專攻，因為各行各業(yè)的業(yè)務(wù)不同,，各自都有自己的方式方法,，現(xiàn)在我把我推廣業(yè)務(wù)的淺薄經(jīng)驗簡單的向大家做以介紹:

一、首先自己要認(rèn)同自己推廣的業(yè)務(wù)有市場,，并對自己的業(yè)務(wù)發(fā)展有信心。

二,、向目標(biāo)客戶推廣業(yè)務(wù)是,，要有耐心，詳細(xì)介紹業(yè)務(wù)的各項功能,，告知客戶使用業(yè)務(wù)后會使客戶原有的工作生活帶來怎樣的提升,。

三、如果條件允許,，可以讓客戶先行體驗一下,，在這個過程中根據(jù)客戶的需求，協(xié)同相關(guān)部門對短板進(jìn)行改進(jìn),，使客戶滿意,。

4、建立業(yè)務(wù)的售后跟蹤服務(wù),，與客戶建立朋友式的關(guān)系,，現(xiàn)在發(fā)展業(yè)務(wù)首先客戶先認(rèn)可你的人，然后才接受你的業(yè)務(wù),。

sp業(yè)務(wù)怎么推廣,？

這個我比較清楚,，當(dāng)時我們公司也承接了QQ的部分業(yè)務(wù)。大家可能不清楚,，QQ其實最早是靠SP賺錢的,，而怎么進(jìn)行推廣，簡單來說就是做外呼,。外呼也叫做電話營銷,，呼叫中心話務(wù)員拿到電話樣本，向樣本打電話,，詢問是否開通會員,，如果同意，就成為會員這樣,。順帶一提,，SP什么的就是和運(yùn)營商合作短信業(yè)務(wù)，然后收到的費(fèi)用再進(jìn)行分成,，QQ當(dāng)時就是靠這樣才能活下來,，到現(xiàn)在為止，除了通過在線支付的QQ會員外,，仍然存在這種SP業(yè)務(wù),，也就是QQ的超級會員了。

業(yè)務(wù)推廣包括哪些,？

推廣系統(tǒng)

1,、品牌項目推廣策劃

1.1 形象要素推廣 ( 標(biāo)準(zhǔn)化形象輸出）

1.2 戰(zhàn)略價格體系搭建（ 產(chǎn)品價格體系 ）

1.3 營銷渠道資源建立 （ 品牌、產(chǎn)品輸出渠道 ）

1.4 品牌炒作概念 （ 營造焦點(diǎn)與新聞效應(yīng) ）

2. 推廣策略

2.1 分階段推廣劃分計劃

2.2 階段性推廣實施方案

2.3 線上/線下 推廣策略

2.4 差異化推廣策略 （ 突出產(chǎn)品差異化賣點(diǎn)）

2.5 事件性推廣策略 （ 結(jié)合熱點(diǎn),，營造短期效應(yīng) ）

2.6 體驗式推廣策略

3,、媒介宣傳

3.1 互聯(lián)網(wǎng)新媒體傳播 （ app、電商平臺,、社群平臺廣告投放）

3.2 傳統(tǒng)媒體傳播 （ 電視,、戶外廣告、廣播等）

4,、口碑宣傳

4.1 品牌用戶體驗

4.2 產(chǎn)品種草

5,、公共活動

5.1 品牌植入性宣傳活動

5.2 品牌冠名、影視植入等

5.3 品牌跨界,、ip聯(lián)名

5.4 品牌植入性宣傳活動

6,、節(jié)點(diǎn)活動

6.1 階段性節(jié)點(diǎn)活動

6.2 節(jié)日性活動

6.3 發(fā)布會、招商會等

7,、熱點(diǎn)傳播

7.1 制造熱點(diǎn)宣傳

7.2 結(jié)合熱點(diǎn),、嫁接品牌

家政業(yè)務(wù)怎么推廣？

路邊小區(qū)撒名片，宣傳欄貼廣告,，登報紙,，登廣告平臺，網(wǎng)絡(luò)平臺推廣,。

推廣寬帶業(yè)務(wù)該怎么去推廣,？

可以嘗試通過以下途徑推廣：印制相關(guān)的宣傳頁，張貼在需要推廣的小區(qū),。前提是,，小區(qū)可以張貼廣告；可通過一些本地平臺發(fā)布相關(guān)的寬帶優(yōu)惠信息,，比如趕集網(wǎng),，百姓網(wǎng)，58同城等,；可以通過本地貼吧論壇等發(fā)布相關(guān)信息推廣,；也可以通過微信公眾號，官方網(wǎng)站等平臺推廣,；也可以通過舉行大型的路演活動等進(jìn)行現(xiàn)場推廣,；尋找渠道進(jìn)行合作推廣。