網(wǎng)絡推廣提成方案,？

回答:網(wǎng)絡推廣的提成不好算，一般是看轉(zhuǎn)化率,。比如你將詢盤信息給業(yè)務,，最終成交了，按幾個點來算提成,。也有的是根據(jù)網(wǎng)站的訪問量,、詢盤數(shù)量等。對 每個公司推廣提成不一樣,，一般推廣 你只需要去介紹客戶 如果產(chǎn)生了交易 那么這個交易里會根據(jù)公司產(chǎn)生一個業(yè)績 累計到月底 公司根據(jù)你這個業(yè)績給你放獎金

玉米的網(wǎng)絡推廣方案,？

農(nóng)村新鮮大玉米，歡迎廣大網(wǎng)友品嘗

產(chǎn)品推廣實施計劃方案實施步驟,？

明確企業(yè)產(chǎn)品定位

對于企業(yè)來說,，只有明確產(chǎn)品定位，才能夠知道產(chǎn)品規(guī)劃的方向,，也才能夠按照這個規(guī)劃,，做好相關的產(chǎn)品推廣。

明確企業(yè)及產(chǎn)品用戶需求

對于企業(yè)來說,，只有保證充足的企業(yè)和需求了解,，才能夠真正地做好產(chǎn)品規(guī)劃，也才能夠知道產(chǎn)品究竟該如何進行下步的推廣,。

定位產(chǎn)品推廣渠道

有效的產(chǎn)品推廣渠道,，也是讓更多的產(chǎn)品知名度提升的突進，因此,，必須要保證產(chǎn)品渠道的精準定位,，這樣才能夠讓產(chǎn)品推廣更加有效。

注意產(chǎn)品文案的把控

一個優(yōu)秀的產(chǎn)品規(guī)劃,，必然也需要產(chǎn)品文案的優(yōu)質(zhì)把控,，只有這樣才能夠?qū)⑦@些內(nèi)容做好，也才能夠通過內(nèi)容做好產(chǎn)品的推廣,。

學習優(yōu)秀產(chǎn)品推廣案例

在做產(chǎn)品推廣規(guī)劃的時候,，也可以通過一些優(yōu)秀產(chǎn)品推廣案例，去總結(jié)一些推廣經(jīng)驗,，這樣才能夠做好產(chǎn)品宣傳,。

產(chǎn)品推廣規(guī)劃的制定，也是需要建立在產(chǎn)品和用戶的角度,，只有這樣才能夠更好地幫助產(chǎn)品做好提升,，也才能夠更好地幫助企業(yè)產(chǎn)品提升品牌知名度。

一米菜園推廣計劃方案,？

一米菜園是一種追求自給自足,、生態(tài)環(huán)保的居家耕種方式，非常適合城市居民進行自家蔬菜種植,。以下是一份一米菜園推廣計劃方案,，供參考：

一、背景介紹

一米菜園是一個新型的耕種方式,，它充分利用了城市居民的居住空間,，在陽臺,、露臺或者小花園中種植各種蔬菜和草本植物，既可實現(xiàn)自給自足,，也可以達到綠化美化的效果,。為了推廣一米菜園這種新型的耕種方式，我們提出了以下推廣計劃,。

二,、推廣目標

1. 提高公眾對于一米菜園的了解程度，并促進其在城市家庭中的普及,；

2. 鼓勵居民在家中耕種蔬菜,，減少對于外部食品的依賴；

3. 增加城市居民與大自然的互動,，提高生態(tài)意識和環(huán)保意識,。

三、推廣措施

1. 網(wǎng)上宣傳：在社交媒體平臺,、微博,、微信等上進行一米菜園的宣傳，發(fā)布有關一米菜園的圖片,、教程,、視頻等內(nèi)容吸引受眾。

2. 專業(yè)培訓：組織一米菜園的專業(yè)培訓班,，邀請相關專家和從業(yè)者進行知識傳授和技能培訓,，提高參與者的種植技能和管理水平。

3. 落地推廣：在社區(qū)中心或者生活超市開展一米菜園宣傳活動,，展示一米菜園的樣品,、產(chǎn)品、蔬菜等,，并向居民發(fā)放一米菜園宣傳手冊等資料,。

4. 獎勵機制：對于在家中成功種植出一定數(shù)量的優(yōu)質(zhì)蔬菜的居民，可以給予相應的獎勵,，如有機肥料,、技術支持、種子和苗等,。

四,、預期效果

通過以上措施的實施，我們預計可以達到以下兩個方面的效果：

1. 提高公眾品牌認知度：通過多種渠道的宣傳,，讓更多人了解到一米菜園這種耕種方式,，樹立品牌形象，同時也為品牌的進一步發(fā)展打下良好的基礎,；

2. 實現(xiàn)銷售增長：通過有效的營銷手段,，將品牌推廣到更多的用戶中,，提升消費者的購買意愿，進而實現(xiàn)品牌的銷售增長,。

總之,，一米菜園是一種全新的居家耕種方式，其推廣可以有效提高公眾對于生態(tài)環(huán)保和自給自足的意識,，并帶動品牌的發(fā)展。我們的推廣方案主要通過網(wǎng)上宣傳,、專業(yè)培訓,、落地推廣和獎勵機制等措施，來吸引更多的受眾參與進來,，從而達到推廣效果,。

貸款推廣方案？

貸款條件：

1,。

2。具有按期償還貸款本息的能力,；

3,。具有良好的信用記錄和還款意愿，無不良信用記錄,；

4,。必須是沒有在銀行留下什么不良記錄

5。月收入在2000元以上 以上條件符合即可申請貸款,。

白酒推廣方案,？

推廣方案:

第一:樹立品牌，有品牌就有影響力,。

第二:講故事講情懷,，有典故有東西可講大家才好奇。

第三:突出酒質(zhì)酒體和釀造工藝,。

第四:包裝一定要精美,。

app推廣方案？

首先,，如果想做好軟件推廣活動,，可以先了解APP活動策劃推廣有什么樣的形式

(1)APP線下活動推廣

APP線下推廣，大部分的APP推廣人員更多選擇掃二維碼送獎品;這種APP活動推廣,，只需要一兩張桌子和幾張宣傳推片就可以進行,，比較方便;但是現(xiàn)在也是很多人APP推廣與線下的門店進行合作,，根據(jù)自己APP的目標用戶群體進行行業(yè)門店篩選，然后一一進行合作;

線下推廣的方式還有比較好的,，就是沙龍分享活動,，通過策劃與自己APP項目行業(yè)有關的主題，吸引你的目標用戶參與線下活動,，線下的推廣活動中就可以對自己的APP進行推廣!

(2)APP線上活動推廣

APP線上的活動推廣形式比較多,，例如與大號聯(lián)合活動推廣、APP應用內(nèi)活動推送,、簽到活動,、分享激勵活動等等;

很多APP推廣人員，更關注的是ASO,、APP刷榜刷量去快速對APP進行拉新,，但是并沒有考慮到用戶的活躍和留存的問題;APP推廣活動的最終目的是為了拉新、留存,、促活等等目的,，因此做線上活動更多是在于激活用戶，促活用戶,，提高APP的留存率!

APP線上活動策劃推廣,，可以通過活動SDK埋點的形式，進行應用內(nèi)活動觸發(fā);比如,，當用戶完成注冊之后,，APP就會觸發(fā)一個彈窗活動的形式提示用戶可以獲取獎勵，贏取抽獎的形式;那么也可以激勵用戶分享你的APP內(nèi)容或者推薦你的APP,，回到APP之后就會獲得抽獎機會等等的形式;

如何策劃好APP推廣活動

一,、確定目標客戶

網(wǎng)上有很多的關于APP推廣策劃的方案以及各種干貨，卻不是所有的活動策劃方案和干貨都適合每一個應用程序軟件的,，每一個行業(yè)的APP,，甚至是同一個行業(yè)的APP的客戶也有等級層次之分，所以要策劃好APP推廣活動,，首先確定好目標客戶

二,、調(diào)查目標客戶

明確了自己的目標用戶，接下來就是去了解自己用戶關注什么,，平常瀏覽什么類型的咨詢,，找出一個最大程度上符合你的目標客戶口味的寫作風格去進行寫作，就像妻子抓住丈夫的胃一樣抓住用戶的心,。

三,、解決目標客戶痛點

只有擁有市場需求的APP才能夠在浩瀚的軟件海洋中脫穎而出，從這可見,，開發(fā)設計這款APP的目的最重要的還是解決需求,，也是在解決痛點,。只要當用戶從你的APP中獲得了某一痛點的解決，這款APP就會被推薦給其它擁有相同痛點的用戶,，此時再稍微推波助瀾一番,，針對這一項痛點策劃推廣活動方案，就可以做好這個方案了

服裝推廣方案,？

(一),、服裝產(chǎn)品營銷策劃目的

要對本服裝產(chǎn)品營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點(如：提高市場占有率;擴大產(chǎn)品知名度;樹立規(guī)模,、優(yōu)質(zhì),、專業(yè)、服務的良好形象),，作為執(zhí)行本策劃的動力或強調(diào)其執(zhí)行的意義所在，以要求全員統(tǒng)一思想,，協(xié)調(diào)行動,，共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。

企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣,，但概而言之,，也無非六個方面：

企業(yè)開張伊始，尚無一套系統(tǒng)營銷方略,，因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套服裝產(chǎn)品行銷計劃,。

企業(yè)發(fā)展壯大，原有的營銷方案已不適應新的形勢,，因而需要重新設計新的服裝產(chǎn)品營銷方案,。

企業(yè)改革經(jīng)營方向，需要相應地調(diào)整行銷策略,。

企業(yè)原營銷方案嚴重失誤,，不能再作為企業(yè)的行銷計劃。

市場行情發(fā)生變化,，原經(jīng)銷方案已不適應變化后的市場,。

企業(yè)在總的營銷方案下，需在不同的時段,，根據(jù)市場的特征和行情變化,，設計新的階段性方案。

如：首先強調(diào)"服裝產(chǎn)品的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產(chǎn)品的市場營銷",，然后說明服裝產(chǎn)品營銷成敗對公司長遠,、近期利益對長城系列的影響的重要性，要求公司各級人員及各環(huán)節(jié)部門達成共識,，完成好任務,，這一部分使得整個方案的目標方向非常明確,、突出。

(二),、分析當前的服裝產(chǎn)品營銷環(huán)境狀況

對同類產(chǎn)品市場狀況,，競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略,，采取正確的營銷手段提供依據(jù)的,。"知己知彼方能百戰(zhàn)不殆"，因此這一部分需要策劃者對市場比較了解,，這部分主要分析：

1,、當前市場狀況及市場前景分析：

①產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況,。

②市場成長狀況,，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點如何,，相應營銷策略效果怎樣,，需求變化對產(chǎn)品市場的影響。

③消費者的接受性,，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景,。

2、對產(chǎn)品市場影響因素進行分析,。

主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進行分析：如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟條件,，如消費者收入水平,、消費結(jié)構(gòu)的變化、消費心理等,，對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品(如：計算機,、家用電器等產(chǎn)品)的營銷策劃中還需要考慮技術發(fā)展趨勢方向的影響。

(三),、市場機會與問題分析

服裝產(chǎn)品營銷方案,，是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會,，就成了服裝產(chǎn)品營銷策劃的關鍵,。只是找準了市場機會，策劃就成功了一半,。

1,、針對產(chǎn)品目前服裝產(chǎn)品營銷現(xiàn)狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題，表現(xiàn)為多方面：

企業(yè)知名度不高,，形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。

服裝產(chǎn)品質(zhì)量不過關，功能不全,，被消費者冷落,。

服裝產(chǎn)品包裝太差，提不起消費者的購買興趣,。

服裝產(chǎn)品價格定位服裝產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不當,。

銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤,，使銷售受阻,。

促銷方式不務，消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。

服務質(zhì)量太差,，令消費者不滿。

售后保證缺乏,，消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題,。

2、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu),、劣勢,。從問題中找劣勢予以克服,，從優(yōu)勢中找機會,，發(fā)掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,，對不同的消費需求盡量予以滿足,，抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手差距,，把握利用好市場機會,。

(四)、服裝產(chǎn)品營銷目標

營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現(xiàn)的具體目標,，即服裝產(chǎn)品營銷策劃方案執(zhí)行期間,，經(jīng)濟效益目標達到：總銷售量為×萬件，預計毛利×萬元,，市場占有率實現(xiàn),。通過市場分析，找出市場機會,，提煉自身優(yōu)勢,，確定銷售目標。例如確定的目標市場：以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場),、渠道銷售為輔(提高知名度,，擴大市場占有率);行業(yè)主要主要系指工礦,，交通，建筑,，消防,，制造，工廠等有一定采購規(guī)模的目標客戶;渠道銷售主要系指區(qū)縣級的加盟或者代理商,。

(五),、服裝產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略

1、服裝產(chǎn)品營銷宗旨：

一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：

以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,，為產(chǎn)品準確定位,，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營銷策略,。

以服裝產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點,。

建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等,。

2,、服裝產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議,，形成有效的4P組合,，達到最佳效果。

1)服裝產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,，使產(chǎn)品迅速啟動市場。

2)服裝產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應有完善的質(zhì)量保證體系。

3)服裝產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌,，必須有強烈的創(chuàng)牌服裝產(chǎn)品知識意識,。

4)服裝產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略,。

5)服裝產(chǎn)品服務。策劃中要注意產(chǎn)品服務方式,、服務質(zhì)量的改善和提高,。

3、價格策略。這里只強調(diào)幾個普遍性原則：

拉大批零差價,，調(diào)動批發(fā)商,、中間商積極性。

給予適當數(shù)量折扣,，鼓勵多購,。

以成本為基礎，以同類產(chǎn)品價格為參考,。使產(chǎn)品價格更具競爭力,。若企業(yè)以服裝產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應注重價格策略的制訂。

4,、銷售渠道,。服裝產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃，采取一些實惠政策鼓勵中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當?shù)莫剟钫?/p>

5,、廣告宣傳。

1)原則：

①服從公司整體營銷宣傳策略,，樹立產(chǎn)品形象,，同時注重樹立公服裝產(chǎn)品開發(fā)計劃書司形象。

②長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)?，變多功能了,，消費者會不認識商品，反而使老主顧也覺得陌生,，所以,，在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。

③廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,，注重抓宣傳效果好的方式,。

④不定期的配合階段性的促銷活動,，掌握適當時機,，及時、靈活的進行,，如重大節(jié)假日,，公司有紀念意義的活動等。

2)實施步驟可按以下方式進行：

①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。

②銷后適時推出誠征代理商廣告,。

③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告,。

④把握時機進行公關活動,，接觸消費者。

⑤積極利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。

6,、服裝產(chǎn)品營銷具體行動方案

根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點，推出各項具體行動方案,。行動方案要細致,、周密，操作性強又不乏靈活性,。還要考慮費用支出,，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則,。尤其應該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營銷側(cè)重點，抓住旺季營銷優(yōu)勢,。

(六),、服裝產(chǎn)品策劃方案各項費用預算

這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入，包括服裝產(chǎn)品營銷過程中的總費用,、階段費用,、項目費用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。

(七),、銷售增長預測與效益分析

該部分對營銷行動方案投入實施后的效益分析，包括服裝產(chǎn)品營銷后未來1-5年的銷售增長,、利潤與收益分析,、現(xiàn)金流分析、投資回報率等,。

(八),、服裝產(chǎn)品營銷方案調(diào)整

這一部分是作為服裝產(chǎn)品策劃方案的補充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應的地方,，因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調(diào)整,。

sem推廣的推廣計劃類型？

1.產(chǎn)品

如果公司內(nèi)部有多個產(chǎn)品線,，產(chǎn)品建議作為劃分的第一維度,，以便基于不同產(chǎn)品線進行推廣，并且支持后續(xù)擴展新的產(chǎn)品線,。這樣可以基于計劃維度對不同產(chǎn)品線進行消費和轉(zhuǎn)化的分析,，以及控制不同產(chǎn)品線的投入預算，比如核心產(chǎn)品線,、利潤高的產(chǎn)品線,，投入產(chǎn)出率高的產(chǎn)品線,，可以提高預算。利潤率低的產(chǎn)品或者投入產(chǎn)出率低的產(chǎn)品線,，可以降低預算,，或者暫停投放。

2.購買階段

一般我們會按照購買階段分為四個階段：需求階段,、認知階段,、評估階段和決策階段。

第一階段：需求階段

特征：遇到一個問題,，搜索一下有什么解決辦法,。

關鍵詞主要以問題詞、現(xiàn)象詞,、方法詞等為主,，例如怎么辦，方法等等,。

第二階段：認知階段

特征：了解到可以解決問題的產(chǎn)品方案,，有需求但暫未表現(xiàn)產(chǎn)品興趣，隨意性很大,，搜索量大,，購買意向差。

關鍵詞主要以通用詞,、專用詞,、原理詞、場景詞等為主,，例如原理是什么,，適用場景、系統(tǒng)介紹,、解決什么問題,。

第三階段：評估階段

特征：產(chǎn)品明確，貨比三家,，哪家更符合預期和采購條件,，搜索量中等，購買意向比較明確,。

關鍵詞主要以口碑詞,、價格詞,、廠家詞,、功能詞、疑問詞,、其他詞等為主,，例如多少錢,、廠家排行、靠譜嗎,、供應商等,。

推廣采用工程網(wǎng)絡計劃技術是什么措施

1）組織措施。

組織措施是其他各類措施的前提和保障,，包括：建立健全實施動態(tài)控制的組織機構(gòu),、規(guī)章制度和人員，明確各級目標控制人員的任務和職責分工,，改善建設工程目標控制的工作流程,；建立建設工程目標控制工作考評機制，加強各單位（部門）之間的溝通協(xié)作,；加強動態(tài)控制過程中的激勵措施,，調(diào)動和發(fā)揮員工實現(xiàn)建設工程目標的積極性和創(chuàng)造性等。

（2）技術措施,。

為了對建設工程目標實施有效控制,，需要對多個可能的建設方案、施工方案等進行技術可行性分析,。為此,，需要對各種技術數(shù)據(jù)進行審核、比較,，需要對施工組織設計,、施工方案等進行審查、論證等,。

在整個建設工程實施過程中,，還需要采用工程網(wǎng)絡計劃技術、信息化技術等實施動態(tài)控制,。

（3）經(jīng)濟措施,。

經(jīng)濟措施不僅僅是審核工程量、工程款支付申請及工程結(jié)算報告,，還需要編制和實施資金使用計劃,，對工程變更方案進行技術經(jīng)濟分析等。而且通過投資偏差分析和未完工程投資預測,，可發(fā)現(xiàn)一些可能引起未完工程投資增加的潛在問題,，從而便于以主動控制為出發(fā)點，采取有效措施加以預防,。

（4）合同措施,。

通過選擇合理的承發(fā)包模式和合同計價方式，選定滿意的施工單位及材料設備供應單位,，擬訂完善的合同條款,，并動態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠等,，是控制建設工程目標的重要合同措施。