公眾號推廣成功案例,？

借助各類熱點事件不僅可以將公眾號的內(nèi)容實現(xiàn)大范圍的傳播，對于品牌產(chǎn)品而言還可以提升知名度與購買量，不過在日常的文章借勢的過程中,，需要注意的問題有哪些呢,？以下：

熱點借勢目的是,？增粉,？還是賣貨？

熱點借勢,，如何快速利用事件流量,？

熱點借勢，如何讓更多人產(chǎn)生共鳴,？

一,、熱點借勢目的是？增粉,？還是賣貨,？

對于時常學(xué)會運(yùn)用熱點事件來營銷的公眾號主體，每一次文章的借勢目的都會更加明確,。譬如,；娛樂類型的號主，在粉絲量初期的借勢目的就是增加粉絲量,，品牌產(chǎn)品類型的公眾號在前期最好宣傳就是擁有一批高粘度用戶,。

傳統(tǒng)文化推廣成功案例？

,，攜手電影《姜子牙》一起讓新春歡樂升級,，打造品牌首個動漫形象IP，相信將贏得眾多“二次元人士”的喜愛,，瀘州老窖特曲在年輕人的心中又更近了一步,。“宗師聯(lián)袂 · 一戰(zhàn)封神”,、“太公在此,，酒等了”，“做自己的神”……瀘州老窖特曲總能找到一些有趣又令人驚喜的方式來展現(xiàn)自己,，這也正是瀘州老窖特曲的獨特之處,，它充滿年輕人的活力與天馬行空,，因此才能走到他們之中,，了解他們的喜好,，讓他們產(chǎn)生揮之不去的熱愛。

網(wǎng)絡(luò)營銷成功案例,？

網(wǎng)絡(luò)營銷成功案例:　

1. 海爾微博營銷

　　提到海爾,，我們不難聯(lián)想到它總是以褲衩兩兄弟的動畫宣傳時代;但是你們有可能不知，在海爾33歲這年發(fā)生一件大事!通過互聯(lián)網(wǎng)最大微博平臺上卻成為了“新晉網(wǎng)紅”,。

　　故事開頭得從一個網(wǎng)友在微博上發(fā)文稱想要購買一臺豆?jié){機(jī)說起,。

　　微博話題：關(guān)于豆?jié){機(jī)，不知道選哪個?

　　沒想到的是正是這條毫無炒作痕跡的普通微博,，卻引來了200多個官微在評論區(qū)的一片混戰(zhàn),，該微博的轉(zhuǎn)發(fā)量很快就超過12萬，評論超過9萬!

　　海爾九陽微博評論對戰(zhàn)

　　此次互動不但讓眾多企業(yè)的曝光度大大提升,，可以說這一次典型互聯(lián)網(wǎng)思維方式的成功網(wǎng)絡(luò)營銷案例,。

　　有企業(yè)認(rèn)為企業(yè)在微博紅利期高峰已過，海爾卻反其道而為之,，不斷更新微博,，在各大微博紅人區(qū)搶熱門評論，搶回復(fù),，與網(wǎng)友互動,，看起來和普通吃瓜群眾一樣，在眾多網(wǎng)友感嘆的同時也再次在微博上形成了一股熱潮：沒想到你是這樣的海爾!

　　海爾的成功在于打破傳統(tǒng),，在微博上的去官方化,、致力于趣味化、年輕化,，不但順應(yīng)了時代的潮流,，更接地氣的同時，也實現(xiàn)了人們對于企業(yè)新的觀感和美譽(yù)度,。

　　2. 優(yōu)衣庫事件營銷

　　這次網(wǎng)絡(luò)營銷成功案例發(fā)生在前幾年;當(dāng)時幾乎在網(wǎng)頁,、微信、微博,，引爆了這次優(yōu)衣庫試衣間事件

　　事后有人統(tǒng)計優(yōu)衣庫試衣間事件的蔓延速度2個小時破億,，其價值相當(dāng)于給優(yōu)衣庫做了一個單日投放花費2000萬的免費廣告

　　在此，小編不得不佩服這次優(yōu)衣庫事件營銷,，以說精準(zhǔn)抓住了時間,、關(guān)鍵詞、以及人們最愛關(guān)注的爆點,。優(yōu)衣庫這個品牌在這起事件之后都將被傳播視頻的受眾們記住

　　3. 衛(wèi)龍辣條 整合營銷

　　從三鹿奶粉,、地溝油等事件之后,，人們對于飲食健康的注重，對于食品的品質(zhì)要求也開始越來越高,，零食也漸漸變成了垃圾食品的代名詞,。

　　但是食品界卻出現(xiàn)了一個奇葩——衛(wèi)龍辣條

　　它運(yùn)營了網(wǎng)絡(luò)上整合營銷手法;論壇上腦洞大開的段子，微博上讓人捧腹的表情包,，以及敢于模仿,、創(chuàng)意無限的電商網(wǎng)站

　　衛(wèi)龍辣條營銷表情包

　　如此順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)思維的創(chuàng)意營銷不但讓消費者更容易接受，而且還引爆了廣大網(wǎng)友的G點,，從而形成一種熱門的話題和大信息時代的人們追求新奇獨特的關(guān)注點,。

　　由于平時愛關(guān)注這種信息群體正好是他們的消費群體，加上放信息的定位十分的精準(zhǔn)和明確,，在不斷增加品牌曝光度的同時引導(dǎo)潛在的消費者關(guān)注他們的產(chǎn)品,，最終轉(zhuǎn)化成了實際的銷量。

　　這么反常的現(xiàn)象不得不讓人其他同行們驚掉了大牙,。食品界第一網(wǎng)紅當(dāng)之無愧!

企業(yè)成功的案例分析,？

企業(yè)成功的一定是具備了如下特質(zhì)：有一位優(yōu)秀的團(tuán)隊帶頭人，他有敏銳的行業(yè)洞察力,，緊跟行業(yè)發(fā)展的腳步,，充滿激情不斷開拓；還有一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,，這個團(tuán)隊成員滿滿的正能量,，團(tuán)結(jié)互助，與企業(yè)愿景保持一致,；還有規(guī)范的團(tuán)隊管理制度,，為團(tuán)隊的正常運(yùn)轉(zhuǎn)保駕護(hù)航,。

建筑企業(yè)成功案例分析,？

恒大地產(chǎn)，萬科地產(chǎn),，碧桂園都是建筑企業(yè)成功案例,。

好的企業(yè)構(gòu)思成功案例,？

日前，“2020中國品牌論壇”在北京舉行,，恒杰,、華為、伊利,、格力,、茅臺、恒大等全國知名企業(yè)聯(lián)合亮相，暢談中國品牌建設(shè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的內(nèi)生動力,。作為國內(nèi)新產(chǎn)品的唯一代表品牌,，恒杰入選“2020中國品牌創(chuàng)新案例”。

在今年復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過程中,，創(chuàng)新成為中國品牌發(fā)展的關(guān)鍵,。2020年6月，恒杰智能衛(wèi)浴自動化生產(chǎn)線逆勢投產(chǎn),，實現(xiàn)了“全產(chǎn)品不落地”的全過程自動化和數(shù)字化控制,，并以創(chuàng)新技術(shù)收集窯爐余熱,，快速烘干產(chǎn)品,，既最大限度地利用了能源，又避免了生產(chǎn)資源的浪費,。一旦自動化生產(chǎn)線投入生產(chǎn),，它在質(zhì)量、生產(chǎn)率,、自動化和清潔度方面都領(lǐng)先于行業(yè),。

恒杰集團(tuán)CEO丁偉表示，“國家的強(qiáng)大,，靠的是億萬家庭的凝聚力,，億萬家庭生活質(zhì)量的提高，也體現(xiàn)了國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)步,。家居產(chǎn)品需求的蓬勃發(fā)展為家居企業(yè)打造品牌提供了廣闊的天地,。企業(yè)和品牌應(yīng)該回歸制造業(yè)的本質(zhì)和初衷，繼續(xù)取得新的成功,。

目前,，包括智能產(chǎn)品在內(nèi)的五大類智能制造基地已經(jīng)建成，實現(xiàn)了“多基地智能制造協(xié)同集成”的生產(chǎn)框架,；對技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)注使整個類別成為R&D創(chuàng)新中心,。同時，4000多平方米的R&D中心實驗室獲得國家CNAS實驗室認(rèn)可,，積累了近1000項衛(wèi)浴核心專利技術(shù),。

在快速發(fā)展的同時，恒杰穩(wěn)定了基礎(chǔ)——的質(zhì)量,。自1998年成立單一陶瓷潔具廠以來,，嚴(yán)格的質(zhì)量管理一直未變。得益于速度與質(zhì)量的均衡發(fā)展,，恒杰成為中國智能馬桶行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的第一起草單位,，參與制定了50多項國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這些衛(wèi)浴行業(yè)的技術(shù)沉淀下來，成為家居行業(yè)眾所周知的“中國標(biāo)準(zhǔn)”,。

品牌中國戰(zhàn)略規(guī)劃院副院長常繼生曾強(qiáng)調(diào),，“雖然疫情給企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、供應(yīng)鏈穩(wěn)定,、市場拓展和商業(yè)模式帶來了巨大挑戰(zhàn),，但以高質(zhì)量發(fā)展為特征的中國經(jīng)濟(jì)品牌化發(fā)展方向并沒有改變?！?/p>

其實在這個過程中,，很多中國品牌已經(jīng)意識到，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心因素既不是尖端技術(shù),，也不是管理體系,，而是每個階段“以人為本”的發(fā)展理念?！岸潭?2年,，恒杰之所以能成為行業(yè)頭部品牌，與它最初堅持和踐行的“在家居行業(yè)打造中國品質(zhì)的代表”是分不開的,?！倍ケ硎荆霸诤憬?，我們提出了客戶滿意,、員工滿意、股東滿意,、社會滿意的核心價值觀,。通過‘四個滿意’的切實落實，促進(jìn)恒杰集團(tuán)整體體系的整合和協(xié)同,，更好地實施全新戰(zhàn)略,，賦予恒杰更強(qiáng)的綜合競爭力?！?/p>

為了讓“四個滿意”不是一句口號,，恒杰通過多種方式、方法,、系統(tǒng)和流程,，貫穿從R&D到制造、從生產(chǎn)資料到產(chǎn)品流通的全過程,，這是恒杰踐行品牌理念的最大優(yōu)勢,。

堅持以人為本，除了加大研發(fā)投入外,，還要招集,、聚集,、培養(yǎng)各類創(chuàng)新人才，形成既能應(yīng)對挑戰(zhàn),、又能抓住機(jī)遇的創(chuàng)新體系,，帶動產(chǎn)業(yè)升級。在恒杰未來的戰(zhàn)略中,，這一人才優(yōu)勢將進(jìn)一步延伸：恒杰計劃2021年僅面向R&D工程師擴(kuò)招200人,，新的R&D中心將于明年春季投產(chǎn)。畢竟技術(shù)創(chuàng)新的實現(xiàn)不能只停留在理論階段,，還要依靠人才進(jìn)行技術(shù)落地,。

要做一流品牌，必須勇于創(chuàng)新,，勇于品質(zhì),。丁偉強(qiáng)調(diào)：“打造家居行業(yè)中國品牌標(biāo)桿，提升中國家庭生活品質(zhì),，靠的不是單一的突破,，而是在品質(zhì)、生產(chǎn),、R&D、技術(shù),、價值觀等方面共同努力,，穩(wěn)步推進(jìn)；恒杰也知道,，星星不能獨自照亮夜空,。因此，恒杰積極與社會各界互動,，探討品牌建設(shè)的經(jīng)驗和路徑,，共同引領(lǐng)中國家居行業(yè)。健康發(fā)展,?！?/p>

中國著名企業(yè)成功案例？

海爾空調(diào),。企業(yè)營銷模式奠定市場成功基石,。海爾空調(diào)之所以成功，不僅在于產(chǎn)品設(shè)計的成功,，更關(guān)鍵在于概念創(chuàng)新的成功,、企業(yè)營銷模式的成功，對消費者生活密切關(guān)注而誕生的滿足其需求方式的成功,。

使海爾空調(diào)在空調(diào)行業(yè)又一次實現(xiàn)了創(chuàng)新與自我超越,。

在同行業(yè)其他空調(diào)品牌還在價格戰(zhàn)中夾縫求生時，海爾又一次通過一個企業(yè)營銷模式創(chuàng)新產(chǎn)品概念創(chuàng)下了高額利潤。

企業(yè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成功案例分析,？

你好,，以下是幾個成功的企業(yè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊案例：

1. Airbnb創(chuàng)始人：Brian Chesky、Joe Gebbia,、Nathan Blecharczyk

Airbnb是一個在線共享住宿服務(wù)公司,，總部位于美國舊金山。該公司由Brian Chesky,、Joe Gebbia和Nathan Blecharczyk三人于2008年創(chuàng)立,。他們將自己的公寓租給了一些旅游者，為他們提供了一種獨特的住宿體驗,。如今,，Airbnb已經(jīng)成為全球最大的共享住宿服務(wù)平臺之一，向來自世界各地的數(shù)百萬用戶提供了住宿服務(wù),。

2. Dropbox創(chuàng)始人：Drew Houston,、Arash Ferdowsi

Dropbox是一個提供云存儲服務(wù)的公司，總部位于美國加利福尼亞州舊金山,。該公司由Drew Houston和Arash Ferdowsi于2007年創(chuàng)立,。他們的目標(biāo)是為用戶提供一種方便、安全,、易用的在線存儲和共享文件的方式,。如今，Dropbox已經(jīng)成為全球最受歡迎的云存儲服務(wù)之一,，擁有超過5000萬注冊用戶,。

3. Square創(chuàng)始人：Jack Dorsey、Jim McKelvey

Square是一個提供移動支付解決方案的公司,，總部位于美國加利福尼亞州舊金山,。該公司由Twitter創(chuàng)始人Jack Dorsey和Jim McKelvey于2009年創(chuàng)立。他們的目標(biāo)是為小商家提供一種簡單,、易用,、安全的移動支付解決方案。如今,，Square已經(jīng)成為全球最受歡迎的移動支付公司之一,，每年處理數(shù)十億美元的交易。

4. Instagram創(chuàng)始人：Kevin Systrom,、Mike Krieger

Instagram是一個提供在線社交服務(wù)的應(yīng)用程序,，總部位于美國加利福尼亞州舊金山。該應(yīng)用程序由Kevin Systrom和Mike Krieger于2010年創(chuàng)立,。他們的目標(biāo)是為用戶提供一種方便,、易用,、有趣的分享照片和視頻的方式。如今,，Instagram已經(jīng)成為全球最受歡迎的社交媒體應(yīng)用程序之一,，每月有數(shù)億用戶使用它。

這些企業(yè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的成功之道在于他們有創(chuàng)新的思想,、敏銳的市場洞察力,、堅定的執(zhí)行力和優(yōu)秀的團(tuán)隊合作精神。同時,，他們也遇到了許多挑戰(zhàn),，但他們能夠克服這些挑戰(zhàn)，并不斷發(fā)展壯大,。

企業(yè)成功的案例好處和壞處,？

企業(yè)成功一定是有很多經(jīng)驗可以借鑒，這樣的案例好處是,，企業(yè)成功說明規(guī)章制度等各方面都很成熟,，別的企業(yè)拿過來就可以利用，快速開展工作,，步入正軌,，壞處是，有的企業(yè)與企業(yè)之間還是有區(qū)別的,，雖然管理都是相通的,，但是企業(yè)還是要根據(jù)自己的實際情況，對成功企業(yè)的經(jīng)驗加以改進(jìn)再利用,，切記照搬照辦。

企業(yè)因計劃發(fā)展成功的案例,？

生在1999年創(chuàng)立蒙牛集團(tuán),，后用短短8年時間，使蒙牛成為全球液態(tài)奶冠軍,，中國乳業(yè)總冠軍,。蒙牛集團(tuán)被世界視為中國企業(yè)頑強(qiáng)崛起的標(biāo)桿。蒙牛產(chǎn)業(yè)鏈上聯(lián)系著百萬奶民,，千萬股民,，數(shù)億消費者。無論是在中國近代企業(yè)財富排行榜還是節(jié)能減排最佳企業(yè)中,，顧客的信任度都是靠前的,。

　　該公司形成了一套具有蒙牛特色的完善的科學(xué)的管理制度和激勵機(jī)制及管理理念，具備了穩(wěn)定的更具市場發(fā)展前景的銷售網(wǎng)絡(luò)和一支過硬的熟悉業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理隊伍,，可以說蒙牛乳業(yè)是近代企業(yè)中一個十分成功的案例,。