企業(yè)正確的包裝策略,？

什么是包裝策略 所謂包裝策略,，就是對某企業(yè)的產(chǎn)品包裝或某項包裝開發(fā)與改進之前,，根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品特色與生產(chǎn)條件,，結(jié)合市場與人們的消費需求,，對產(chǎn)品的市場目標,、包裝方式與檔次進行整體方向性規(guī)劃定位的決策活動,。

包裝是指產(chǎn)品的容器和外部包扎,，是產(chǎn)品策略的重要內(nèi)容,，有著識別、便利,、美化,、增值和促銷等功能。

包裝是產(chǎn)品不可分割的一部分,，產(chǎn)品只有包裝好后,，生產(chǎn)過程才算結(jié)束。

產(chǎn)品包裝是一項技術(shù)性和藝術(shù)性很強的工作,，通過對產(chǎn)品的包裝要達到以下效果：顯示產(chǎn)品的特色和風格,，與產(chǎn)品價值和質(zhì)量水平相配合，包裝形狀,、結(jié)構(gòu),、大小應(yīng)為運輸、攜帶,、保管和使用提供方便,，包裝設(shè)計應(yīng)適合消費者心理，尊重消費者的宗教信仰和風俗習慣，符合法律規(guī)定等,。

包裝策略的重要性 策略方案決策的正確與否,，是直接影響包裝具體設(shè)計成敗的重要因素。

所以說,，包裝策略是進行正確有效設(shè)計的前提基礎(chǔ),。

設(shè)計策略活動的目的在于通過相關(guān)人員的集體討論交流信息，集中群體的智能,，明確設(shè)計任務(wù)內(nèi)容目標,，根據(jù)產(chǎn)品的性質(zhì)特點與市場流通意圖，生產(chǎn)加工條件等,，確定包裝的基本方式,、文件位與設(shè)計方向（如禮品或旅游紀念品包裝，大眾化實用型消費包裝,，商品的主銷市場流向等）,。

鑒于策略在包裝整體系統(tǒng)化設(shè)計中的重要作用，所以,，參與設(shè)計策略活動一般要求企業(yè)的有關(guān)領(lǐng)導,、設(shè)計、經(jīng)營,、生產(chǎn),、技術(shù)等相關(guān)的人員，參加,，設(shè)計人員應(yīng)認真聽取各方面的意見充分發(fā)表自己的看法,，由企業(yè)負責人集中群體的意見決策設(shè)計方向目標與要求，并由相關(guān)專業(yè)人員執(zhí)筆形成包裝策略方案,，為開展具體設(shè)計活動打下基礎(chǔ),。

包裝策略需考慮的要素 傳統(tǒng)上包裝被認為是一種附帶的營銷決策。

包裝策略主要是基于成本和生產(chǎn)的考慮,；包裝的主要功能是包容和保護產(chǎn)品,。

近年來隨著自助服務(wù)銷售方式的增加，產(chǎn)品的包裝必須執(zhí)行許多銷售任務(wù),，包裝已經(jīng)成為一項重要的營銷工具,。

它必須吸引顧客注意，描述產(chǎn)品的功能特色,，給顧客以信心,，使產(chǎn)品在顧客心目中有一個很好的印象。

公司包裝決策應(yīng)當要考慮以下方面： 1,、正當?shù)陌b和標簽,。

社會大眾關(guān)心產(chǎn)品的包裝或卷標是否真實,，是否會引起誤解。

不實或引起誤解的標簽或包裝,，屬于不公平競爭,。

消費者往往會因為那些令人混淆不清的包裝形狀及大小而難以在價格上加以比較。

2,、過高成本,。

許多人批評某些產(chǎn)品由于包裝過度，致使售價上揚,；特別是那些買來后就丟棄的次級包裝,，對消費者根本沒有什么價值，有些包裝的成本甚至比產(chǎn)品本身還高,。

3,、資源有限。

紙張,、鋁以及其它原料的短缺正逐漸引起關(guān)注,，因此人們建議企業(yè)應(yīng)該努力減少產(chǎn)品的包裝。

4,、污染,。

綠色環(huán)保觀念正逐漸形成潮流，營銷人員在設(shè)計產(chǎn)品包裝時應(yīng)設(shè)法使其符合符合生態(tài)環(huán)境的要求,。

包裝策略中的包裝策略 在營銷活動中具有重要作用,，企業(yè)除了使包裝能充分展現(xiàn)產(chǎn)品的特色外，還需要運用適當?shù)陌b策略,，使包裝成為強有力的營銷手段,。

常用的包裝策略主要有一下幾種： 1,、類似包裝策略 類似包裝策略指企業(yè)對其各種產(chǎn)品采用相同或相似的形狀,、圖案、色彩和特征等,。

這種包裝策略的優(yōu)點是：既可以節(jié)省包裝設(shè)計的成本,，又可使消費者形成對企業(yè)產(chǎn)品的深刻印象，擴大企業(yè)及產(chǎn)品的影響,，擴大推銷效果,，有利于新產(chǎn)品迅速進入市場。

但如果企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)相互之間的差異太大,，會形成負面影響,，則不宜采用這種策略。

2,、多種包裝策略 多種包裝策略又稱為配套包裝策略,，指企業(yè)依據(jù)人們消費的習慣,，把使用時有關(guān)聯(lián)的多種產(chǎn)品配套裝入一個包裝物中，同時出售,。

如將系列化妝品包裝在一起出售,，便是典型的配套包裝。

這種包裝策略的優(yōu)點是：一物帶多物,，既方便了消費者購買,，又擴大了銷路。

3,、再使用包裝策略 再使用包裝策略又稱為雙重用途包裝策略,，即包裝物在產(chǎn)品用完后，還可以做其它用途,。

這樣可以利用消費者一物多用的心理,，誘發(fā)消費者的購買行為，即使顧客得到額外的使用價值,，同時包裝物在再使用過程中,，又能發(fā)揮廣告宣傳作用。

4,、附贈品包裝策略 附贈品包裝策略指在產(chǎn)品包裝物上或包裝內(nèi),，附贈物品或獎券，吸引消費者購買,。

如許多兒童食品的包裝是采用此種策略,。

采用這種策略可以增加購買者的興趣，吸引顧客重復購買,。

但贈品要注意制作精良,，不可粗制濫造，否則不但起不到促銷的作用,，還會影響產(chǎn)品或企業(yè)的形象,。

5、等級包裝策略 等級包裝策略指企業(yè)把所有產(chǎn)品按品種和等級不同采用不同等級的包裝,，例如分為精品包裝和普通包裝,。

這種策略的優(yōu)點是：能突出商品的特點，與商品的質(zhì)量和價值協(xié)調(diào)一致,，并滿足了不同購買水平的消費者的需求,，但增了設(shè)計成本。

根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量等級不同采取不同的包裝,。

6,、改變包裝策略 改變包裝策略指企業(yè)對產(chǎn)品原包裝進行改進或改換，達到擴大銷售的目的,。

改變包裝包括包裝材料的改變,、包裝形式和圖案設(shè)計的變化,、包裝技術(shù)的改進等。

當原產(chǎn)品聲譽受損,，銷量下降時,，可通過改變包裝，制止銷量下降,。

企業(yè)形象調(diào)查的目的是,？

要通過問卷上的封閉式問題和開放式問題了解調(diào)查對象。意義是為了收集足夠的,、真實的和有效的信息為企事業(yè)單位等的其他活動和策略所服務(wù),，為管理部門提供參考依據(jù)。

利用市場調(diào)查的部門可以是企業(yè),、公司,、團體以及任何一切企事業(yè)單位的管理。所謂問卷是一組與研究目標有關(guān)的問題,，或者說是一份為進行調(diào)查而編制的問題表格,，又稱調(diào)查表。它是人們在社會調(diào)查研究活動中用來收集資料的一種常用工具,。

調(diào)研人員借助這一工具對社會活動過程進行準確,、具體的測定，并應(yīng)用社會學統(tǒng)計方法進行量的描述和分析,，獲取所需要的調(diào)查資料,。問卷調(diào)查，根據(jù)載體的不同,，可分為紙質(zhì)問卷調(diào)查和網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查,。

紙質(zhì)問卷調(diào)查就是傳統(tǒng)的問卷調(diào)查，調(diào)查公司通過雇傭工人來分發(fā)這些紙質(zhì)問卷,，以回收答卷,。

這種形式的問卷存在一些缺點，分析與統(tǒng)計結(jié)果比較麻煩,，成本比較高,。

而另一種網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查,，就是用戶依靠一些在線調(diào)查問卷網(wǎng)站,，這些網(wǎng)站提供設(shè)計問卷，發(fā)放問卷,，分析結(jié)果等一系列服務(wù),。

這種方式的優(yōu)點是無地域限制，成本相對低廉,，缺點是答卷質(zhì)量無法保證,。

目前國外的調(diào)查網(wǎng)站surveymonkey提供了這種方式,，而國內(nèi)則有問卷網(wǎng)、問卷星,、調(diào)查派提供了這種方式,。

企業(yè)營銷策略的創(chuàng)新的核心？

是企業(yè)獲取利潤和滿足客戶需求,。

企業(yè)文化營銷策略目的,？

一級階段：變革期還沒有完全結(jié)束，企業(yè)需要制度約束建立行為規(guī)范,，更需要用文化進行意識形態(tài)的統(tǒng)一,。因此必須注重不斷宣灌企業(yè)文化理念，建立溝通機制,，高層管理需要進行宣講,。同時聽取大家的意見，對理念的推廣宣灌方式進行改進,。

二級階段：變革剛剛結(jié)束的上海有線,，必將面臨多種背景的員工因原有管理機制的不同、行為習慣的不同等等,，他們的基本價值觀念相同,，但行為方式有異，故而產(chǎn)生文化磨合之痛,。因此必須用制度統(tǒng)一行為,，建立員工行為模板，樹立優(yōu)秀的典范,。

三級階段：為了鞏固企業(yè)的文化成果,，必須通過CI建設(shè)不斷強化員工的文化意識，建立監(jiān)督約束機制,，對違反文化的觀念進行批評,，對違背文化的行為進行糾正。這個階段的相對會比較長,，而且需要高管們進行垂范,，否則會產(chǎn)生“千里之堤潰于蟻穴”的問題。

企業(yè)形象推廣是公司哪個部門,？

企劃部和市場推廣部,。企劃部就是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、市場宣傳推廣的部門,。市場部就是銷售產(chǎn)品和獲取市場信息的部門市場部就是銷售公司, 企劃部是根據(jù)銷售需要,供原材料部門,生產(chǎn)系統(tǒng),廣告宣傳系統(tǒng)等可變因素,制定運行命令,協(xié)調(diào)各部門使企業(yè)進行最佳運營.

企業(yè)流程再造的目的是增強企業(yè)核心競爭力,？

一、企業(yè)流程再造的目的

二,、企業(yè)流程再造的核心

　　1,、通過對企業(yè)原有的業(yè)務(wù)流程的重新塑造,，包括進行相應(yīng)的資源結(jié)構(gòu)調(diào)整和人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整，使企業(yè)在贏利水平,、生產(chǎn)效率,、產(chǎn)品開發(fā)能力和速度、以及顧客滿意效應(yīng)等關(guān)鍵指標上有一個巨大進步,，最終提高企業(yè)整體競爭力;

　　2,、通過對企業(yè)業(yè)務(wù)流程的重新塑造，使企業(yè)不僅取得經(jīng)營業(yè)績上的極大提高,，更重要的是使企業(yè)形態(tài)發(fā)生革命性的轉(zhuǎn)變,，其內(nèi)容是將企業(yè)原以職能為中心傳統(tǒng)形態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粤鞒虨橹行牡男滦托螒B(tài)。

　　三,、企業(yè)流程再造的目的

　　企業(yè)在發(fā)展中,，需要面對復雜的社會環(huán)境、政治環(huán)境,，如何去適應(yīng)這些需要,，確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展?那就是企業(yè)必須要學會，不斷結(jié)合形勢的需要,，調(diào)整不適應(yīng),、低效率，甚至是無效的生產(chǎn)管理流程,，這樣才能適應(yīng)知識經(jīng)濟的到來,，才能確保企業(yè)的最佳經(jīng)濟效益，才能確保參與國內(nèi)外市場競爭,。這就是企業(yè)流程再造的根本目的,。

? ?流程再造的目的也是要通過對企業(yè)和產(chǎn)業(yè)流程的梳理、精簡,，來實施流程化管理,，以達到提高效率，提高企業(yè)競爭力,。通過對企業(yè)戰(zhàn)略,、增值運營流程以及支撐它們的系統(tǒng)、政策,、組織和結(jié)構(gòu)的重組與優(yōu)化, 達到工作流程和生產(chǎn)力最優(yōu)化的目的,。企業(yè)流程再造最重要的是在組織高管層面有完善的業(yè)務(wù)流程重組管理計劃與實施步驟以及對預期可能出現(xiàn)的障礙與阻力有清醒認識

如何做建材企業(yè)品牌推廣？

1,、溝通渠道,，促進推廣和業(yè)務(wù)推廣傳播的組合必須是適合于特定的銷售渠道

2,、降低銷售中心,，良好的終端,，以加強與消費者溝通的機會。

3,、長期和短期的代理,，是一個短期的直接利益的實現(xiàn)，而是要進行品牌,，務(wù)必品牌長長遠利益考慮,。

4、與消費者互動和消費者要進行簡單的交互是品牌推廣活動的重點,。

5,、重點戰(zhàn)略，為大部分資源唯一的目標是有限的,，對于各種形式的通信綜合運用將使企業(yè)專注于關(guān)鍵領(lǐng)域的資源不能,，不能形成競爭優(yōu)勢。

6,、加強在建材品牌推廣過程中,，媒體分析

7、重視品牌,，促進對減少最多的為獲得良好的意愿和認同

希望對你有幫助,！

項目企業(yè)形象策劃目的目的是什么？

1.讓企業(yè)擁有時代性強,、鮮明閃亮的名稱與標志2.加強企業(yè)的整合性和一貫性3.讓企業(yè)有統(tǒng)一的品牌形象4.重新整合企業(yè)形象5.加強企業(yè)市場主動性6.加強企業(yè)市場知名度7.調(diào)動員工積極性與創(chuàng)造性

企業(yè)形象是公共關(guān)系的核心,？

簡單的說，企業(yè)形象不僅僅是旅游企業(yè)公共關(guān)系的核心,，同樣也是各企業(yè)共同的價值核心之一,。如果一個企業(yè)沒有其良好的自身形象，那么,，在競爭趨于激烈的大潮里,，就不能得到良性的發(fā)展和壯大，就會被社會淘汰,。當然,，一個旅游企業(yè)的良好形象應(yīng)該主要表現(xiàn)在其“優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量和有素養(yǎng)的員工隊伍”......

企業(yè)品牌策略有哪些？

1,、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略：發(fā)展中企業(yè),，也是大多數(shù)企業(yè)采用的戰(zhàn)略。

2.企業(yè)總體戰(zhàn)略是確定企業(yè)的發(fā)展和目標,，該進入或退出的領(lǐng)域和業(yè)務(wù)的選擇和放棄,。

3.穩(wěn)定戰(zhàn)略又稱為防御戰(zhàn)略，指在受限于經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部條件時，保持在現(xiàn)有起點和范圍的戰(zhàn)略,。

4.發(fā)展戰(zhàn)略又稱進攻,，指充分利用外部機會深挖內(nèi)部資源，求取更高發(fā)展,。是大部分發(fā)展中企業(yè)的首選戰(zhàn)略,。