初創(chuàng)企業(yè)如何給產(chǎn)品做營(yíng)銷(xiāo)推廣？

初創(chuàng)公司怎么做品牌推廣,，初創(chuàng)企業(yè)都有一個(gè)共同點(diǎn),，就是沒(méi)錢(qián)沒(méi)資源，只能埋頭做產(chǎn)品,，等到產(chǎn)品上市,，賺錢(qián)，有了一定的資金后才開(kāi)始做品牌營(yíng)銷(xiāo),。但是,，隨著大眾創(chuàng)業(yè)進(jìn)入黃金時(shí)代，每年都有數(shù)百萬(wàn)家新增的企業(yè),，面對(duì)著市場(chǎng)上更迭頻繁的同類(lèi)產(chǎn)品,，初創(chuàng)公司如果不能盡早的打出自己的品牌特色，形成品牌優(yōu)勢(shì),，很容易就會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶占先機(jī),，失去市場(chǎng)，后期想要再打品牌,，推廣市場(chǎng),，相應(yīng)的成本也會(huì)大幅增加。那么初創(chuàng)公司怎么做品牌推廣呢,？如何營(yíng)銷(xiāo)自己的產(chǎn)品呢,？有以下兩點(diǎn)建議：

1.多渠道開(kāi)展品牌的宣傳工作，在搜索引擎高度曝光,，提升品牌知名度和產(chǎn)品影響力

為了快速形成品牌的認(rèn)知度和影響力,，還要開(kāi)展品牌的宣傳和推廣工作,。在經(jīng)費(fèi)比較充足的情況下可以多渠道鋪天蓋地地進(jìn)行宣傳，例如,，可以采用電視娛樂(lè)節(jié)目,、網(wǎng)絡(luò)、微信,、自媒體,、廣告牌、搜索引擎（比如百度：百度百科,、百度文庫(kù),、百度貼吧、百度知道,、百度經(jīng)驗(yàn),；360搜索：360百科、360圖書(shū)館,、360問(wèn)答,；搜狗：搜狗百科、搜狗問(wèn)答等）多種方式進(jìn)行品牌的宣傳,，達(dá)到短時(shí)間內(nèi)快速提升品牌知名度的目的,。

2.利用企業(yè)網(wǎng)站搶占排名

做個(gè)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)網(wǎng)站，通過(guò)做網(wǎng)站內(nèi)部關(guān)鍵詞優(yōu)化,，讓更多的核心詞,、長(zhǎng)尾詞、行業(yè)詞,、品牌詞排名在搜索引擎首頁(yè),，潛在用戶(hù)通過(guò)搜索相關(guān)關(guān)鍵詞，能夠看到企業(yè)展示的網(wǎng)站信息,，點(diǎn)進(jìn)進(jìn)入網(wǎng)站瀏覽咨詢(xún),，這就要求企業(yè)必須制作一個(gè)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)品牌，滿(mǎn)足搜索引擎優(yōu)化規(guī)則,，布局好關(guān)鍵詞,，做好整站優(yōu)化，提升網(wǎng)站權(quán)重,，能夠讓更多關(guān)鍵詞快速上首頁(yè),，當(dāng)然，要達(dá)到這種效果,，必須重視整站SEO優(yōu)化技術(shù)的運(yùn)用,。

騰訊企業(yè)推廣是什么？

騰訊企業(yè)推廣是利用騰訊新聞客戶(hù)端等移動(dòng)端平臺(tái)來(lái)做廣告推廣的。很多行業(yè)都適合做,，效果好,。是按點(diǎn)擊或按展現(xiàn)付費(fèi)的。

物流企業(yè)怎樣做宣傳和推廣,？

如果市場(chǎng)推廣難度高,，下載量小，那么APP就會(huì)失去本身的價(jià)值,。

所以早期要花大力氣把APP進(jìn)行推廣,，可以采取的推廣模式可以但不限于：

l 自身宣傳：

n 印刷宣傳板，宣傳單,，改變物流單式樣加入二維碼,，在產(chǎn)品上線(xiàn)后，第一時(shí)間通知來(lái)物流點(diǎn)寄收貨的客戶(hù)下載安裝app,。

n 優(yōu)化短信提醒功能,，在短信中加入下載app的提醒

n 在前期還可以采用使用app的客戶(hù)，在物流價(jià)格上給予適當(dāng)折扣等方式

l App市場(chǎng)推廣

n 針對(duì)應(yīng)用市場(chǎng)的優(yōu)化（關(guān)鍵字,、簡(jiǎn)介、評(píng)價(jià),、評(píng)星）

在A(yíng)SO過(guò)程中,，主要的影響因素有這些，應(yīng)用名稱(chēng),、關(guān)鍵詞,、應(yīng)用描述、圖標(biāo),、下載量等,，但具體操作過(guò)程中需要注意很多具體細(xì)節(jié)，比如應(yīng)用名稱(chēng)與描述的字?jǐn)?shù)控制得當(dāng),，應(yīng)用名稱(chēng)在12個(gè)字符,，應(yīng)用描述在4-5行之間，在其中填充關(guān)鍵詞,，形成一段完整的話(huà),。關(guān)鍵詞的選取方面，盡量尋找精品關(guān)鍵詞并篩選有效的關(guān)鍵詞,，通過(guò)不斷地監(jiān)控關(guān)鍵詞,，不斷地測(cè)試與調(diào)整方能達(dá)到滿(mǎn)意的答案。

以今日頭條為例,，通過(guò)搜索關(guān)鍵詞“新聞”來(lái)查看此關(guān)鍵詞下應(yīng)用在各個(gè)市場(chǎng)中的排名,，來(lái)適當(dāng)調(diào)整個(gè)別市場(chǎng)的優(yōu)化內(nèi)容（監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)來(lái)自酷傳）：

n 周期性更新（產(chǎn)品新鮮感、排名在前）

根據(jù)酷傳APP版本更新報(bào)告顯示，排名在前的應(yīng)用更新頻次更高,，周期性的更新使產(chǎn)品保持產(chǎn)品的新鮮感,，而且更有機(jī)會(huì)排在最新前列。

n 優(yōu)化下載量（促進(jìn)用戶(hù)下載,、使產(chǎn)品排名靠前）

這個(gè)不難理解,，通過(guò)下載量提升APP在應(yīng)用市場(chǎng)中的排名，以此增加更多自然量的下載,，并通過(guò)后期運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的數(shù)據(jù)監(jiān)控,，重點(diǎn)優(yōu)化下載量低的市場(chǎng)。

n 多產(chǎn)品關(guān)聯(lián)推薦（同一發(fā)布賬號(hào)發(fā)布小應(yīng)用,、小工具）

n 推薦位獲?。赓M(fèi)合作、付費(fèi)合作）

免費(fèi),、付費(fèi)內(nèi)容的推廣方式會(huì)在后面具體介紹,，在此不作贅述。

n 活動(dòng)展開(kāi)（論壇活動(dòng),、微博活動(dòng),、其他下載活動(dòng)）

論壇、微博等媒體的曝光將大大增加產(chǎn)品的知名度,，而且依靠鏈接,、二維碼等形式提高下載量，以及活動(dòng)的展開(kāi)增加用戶(hù)的活躍于粘性,。

n 應(yīng)用市場(chǎng)的合作方式

跟應(yīng)用市場(chǎng)的合作無(wú)非以下幾種方式,，其中首發(fā)、活動(dòng),、換量這些免費(fèi)的合作方式當(dāng)然受到開(kāi)發(fā)者的青睞,，但是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)如此之多，規(guī)則也不盡相同,，在這里羅列了一下每種方式的基本步驟,，各市場(chǎng)的詳盡情況可以到酷傳推廣手冊(cè)查看。

u 1,、市場(chǎng)首發(fā)

毋須多說(shuō),，在市場(chǎng)的首發(fā)具有相當(dāng)重要的地位，可通過(guò)各市場(chǎng)后臺(tái)多關(guān)注首發(fā)規(guī)則,、資源配置等內(nèi)容,，細(xì)致規(guī)劃APP發(fā)布或版本更新時(shí)間，與APP內(nèi)容調(diào)整等,。

①,、首發(fā)時(shí)間的確定（提前郵件申請(qǐng),，確定渠道給的時(shí)間與位置，確定首發(fā)類(lèi)型）,；

②,、按照首發(fā)要求提前做好包（首發(fā)LOGO、截圖,、微博微信配合,、應(yīng)用內(nèi)推薦）；

③,、軟件測(cè)試（測(cè)試通過(guò)后確定所給資源位）,；

④、傳包到首發(fā)平臺(tái)（進(jìn)行廣告宣傳,，查看首發(fā)的位置,，量級(jí)變化）；

⑤,、首發(fā)過(guò)后更新其他渠道的包（包括官網(wǎng),，手機(jī)下載頁(yè)的包）；

⑥,、首發(fā)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)與總結(jié),。

u 2、市場(chǎng)活動(dòng)

經(jīng)常關(guān)注開(kāi)發(fā)者活動(dòng)版塊,，負(fù)責(zé)活動(dòng)渠道負(fù)責(zé)人,，還有別家APP聯(lián)合、節(jié)日活動(dòng),、專(zhuān)題活動(dòng)和小編推薦等方面的資訊，并根據(jù)以下流程做好活動(dòng)規(guī)劃：

①,、郵件申請(qǐng)活動(dòng)（確定活動(dòng)時(shí)間）,；

②、活動(dòng)評(píng)測(cè)（評(píng)測(cè)通過(guò)后方可配置資源）,；

③,、確認(rèn)活動(dòng)方案，活動(dòng)位置,，排名,，banner（需要提前設(shè)計(jì)好）；

④,、微博,、微信宣傳配合；

⑤,、數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)與總結(jié),。

u 3,、換量

可以跟其他app或渠道換量，最好是跟量大于自身的去做換量,，詳細(xì)關(guān)注這幾個(gè)方面：

①,、評(píng)估下要不要換，用戶(hù)群是否一致,，是否競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,，對(duì)方的品牌形象

②、按照換量要求,，交換素材上架

③,、后臺(tái)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)帶量情況

④、查看對(duì)方APP,確認(rèn)位置

⑤,、根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)整位置,、或者要求對(duì)方調(diào)整位置等

u 4、付費(fèi)廣告

與上述的免費(fèi)推廣方式不同,，廣告的費(fèi)用要根據(jù)市場(chǎng)的刊例而定,，廣告方式一般分為以下幾種：

①、CPA：激活成本,，用戶(hù)安裝并打開(kāi)應(yīng)用算一個(gè)激活（常規(guī)）

②,、CPT：時(shí)長(zhǎng)成本，按天,、周,、月計(jì)費(fèi)。

③,、CPC：點(diǎn)擊成本,，根據(jù)廣告杯點(diǎn)擊的次數(shù)收費(fèi)。

④,、CPM：每顯示1000次的成本,。

企業(yè)微信推廣怎么做？

沒(méi)理解,，微信企業(yè)號(hào)升級(jí)成企業(yè)微信后新員工加入,，由管理員在企業(yè)微信后臺(tái)添加就好了，員工還要用企業(yè)號(hào),，掃碼企業(yè)微信后臺(tái),，微信插件的二維碼就好，這樣員工自動(dòng)在微信端有一個(gè)企業(yè)號(hào)出現(xiàn),?？梢詥?wèn)下我哦

如何做建材企業(yè)品牌推廣？

1,、溝通渠道,，促進(jìn)推廣和業(yè)務(wù)推廣傳播的組合必須是適合于特定的銷(xiāo)售渠道

2,、降低銷(xiāo)售中心，良好的終端,，以加強(qiáng)與消費(fèi)者溝通的機(jī)會(huì),。

3、長(zhǎng)期和短期的代理,，是一個(gè)短期的直接利益的實(shí)現(xiàn),，而是要進(jìn)行品牌，務(wù)必品牌長(zhǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益考慮,。

4,、與消費(fèi)者互動(dòng)和消費(fèi)者要進(jìn)行簡(jiǎn)單的交互是品牌推廣活動(dòng)的重點(diǎn)。

5,、重點(diǎn)戰(zhàn)略,，為大部分資源唯一的目標(biāo)是有限的，對(duì)于各種形式的通信綜合運(yùn)用將使企業(yè)專(zhuān)注于關(guān)鍵領(lǐng)域的資源不能,，不能形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

6、加強(qiáng)在建材品牌推廣過(guò)程中,，媒體分析

7,、重視品牌，促進(jìn)對(duì)減少最多的為獲得良好的意愿和認(rèn)同

希望對(duì)你有幫助,！

怎樣給舞蹈班做推廣,？

想要更多的人知道您的舞蹈班，宣傳舞蹈班您可以在手機(jī)上通過(guò)一些活動(dòng)來(lái)吸引關(guān)注,，比如比如拼團(tuán),、砍價(jià)、抽獎(jiǎng),、集元寶,，提高曝光率，自然而然您的舞蹈班就宣傳開(kāi)來(lái)了,， 個(gè)人發(fā)現(xiàn)商家戀這個(gè)還可以的。

如何給餐飲做推廣和宣傳,？

1.可以當(dāng)前的各類(lèi)短視頻軟件通過(guò)新媒體傳播的手段來(lái)來(lái)提高本店的知名度,。

2.多搞些活動(dòng)吸引顧客。3.站街發(fā)傳單,，拉客也是最直接,。最傳統(tǒng)的！

去企業(yè)給企業(yè)做外賬好嗎,？

不好,。

如果你能接受的了這樣的工作環(huán)境,、沉得住氣，為以后能夠自己獨(dú)立接單跑客戶(hù),，多積累的點(diǎn)東西前期受點(diǎn)委屈吃點(diǎn)苦是可以的,，但如果你只是想簡(jiǎn)單工作干活，沒(méi)有什么遠(yuǎn)大的想法,，那我覺(jué)得最好從里面出來(lái),，因?yàn)樽鐾赓~確實(shí)很苦，對(duì)一個(gè)妹紙而言,，天天在外面跑客戶(hù)公司,、跑工商、跑稅務(wù),，頂著那么大的太陽(yáng),，并不是什么稱(chēng)心的工作，還不如待在公司里做內(nèi)賬,。

如何給企業(yè)做咨詢(xún),？

做了十幾個(gè)項(xiàng)目，與不同的企業(yè)合作過(guò),，也算是積累了一些咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),。雖然每個(gè)項(xiàng)目都得到了客戶(hù)的認(rèn)可，但作為咨詢(xún)顧問(wèn),，我一直在不停地思考著這樣的一個(gè)問(wèn)題,，，真正滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,，達(dá)到方案實(shí)施的效果,？ 隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)對(duì)咨詢(xún)的需求發(fā)生了很大的變化,，由原來(lái)的只是尋求一個(gè)方案到現(xiàn)在的要求方案落地實(shí)施,，這也反映了國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)管理的真正需求。雖然這對(duì)咨詢(xún)行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)更嚴(yán)的要求,，但也體現(xiàn)了中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)的可喜進(jìn)步,。

我所做的咨詢(xún)項(xiàng)目以民企為主，民營(yíng)企業(yè)對(duì)咨詢(xún)的需求非常直接：能為其所用,，解決企業(yè)正在面臨的問(wèn)題,。如果是戰(zhàn)略項(xiàng)目，就要求具體到職能戰(zhàn)略,，具體到戰(zhàn)略執(zhí)行的每一環(huán)節(jié),。如果是績(jī)效考核項(xiàng)目，則要求方案馬上就能實(shí)施,。為了滿(mǎn)足客戶(hù)的實(shí)操要求,，我一般采取以下辦法,，從實(shí)際運(yùn)作來(lái)看，效果很是不錯(cuò),。

一,、讓客戶(hù)參與到項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程中。在咨詢(xún)項(xiàng)目組進(jìn)駐企業(yè)之日起,，就讓企業(yè)配備相應(yīng)的人員成立內(nèi)部對(duì)接組,，推舉一個(gè)負(fù)責(zé)對(duì)接的主要人員。對(duì)接組人員參與到項(xiàng)目的日常工作中,。一來(lái)可以讓客戶(hù)親身感受到項(xiàng)目運(yùn)作的具體過(guò)程,，參與項(xiàng)目組的討論，對(duì)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及困難能及時(shí)提供幫助,。二則通過(guò)參與項(xiàng)目的運(yùn)作,，讓客戶(hù)接口組的人員了解項(xiàng)目組解決問(wèn)題的思路和方法，對(duì)整個(gè)方案有更深刻的理解,，在未來(lái)的實(shí)際操作中能夠非?？斓亟邮郑苿?dòng)企業(yè)的變革,。

二,、調(diào)動(dòng)客戶(hù)的積極性?？蛻?hù)尋求咨詢(xún)更多地是想通過(guò)咨詢(xún)來(lái)提升內(nèi)部人員的理念和管理思路,。我一直堅(jiān)持這樣一個(gè)理念：“授人以魚(yú)，不如授人以漁”,。咨詢(xún)公司提供的不僅僅是一個(gè)方案,，更重要的是一種解決方法和思路。因此在項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中,，我盡量調(diào)動(dòng)所有員工的積極性,，參與到咨詢(xún)過(guò)程中。比如,，組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,，我組織所有部門(mén)負(fù)責(zé)人以上人員進(jìn)行充分討論，對(duì)項(xiàng)目組提出的兩至三個(gè)組織調(diào)整方案提出自己的看法,，通過(guò)各種組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比,，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況選擇最適合企業(yè)近期及中長(zhǎng)期的組織結(jié)構(gòu)。然后再組織企業(yè)的每個(gè)員工梳理自己的工作職責(zé),，通過(guò)自我梳理，一方面讓每個(gè)員工清楚其所在組織中的地位和作用,，另一方面,，也讓員工清楚認(rèn)識(shí)到新舊組織調(diào)整后每個(gè)崗位職責(zé)的轉(zhuǎn)變,，為以后工作重心的轉(zhuǎn)移打下良好的基礎(chǔ)。

三,、加強(qiáng)培訓(xùn)?，F(xiàn)在民企最缺乏的是管理理念和方法。因此,，我增加了項(xiàng)目過(guò)程中的培訓(xùn),，通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提升管理人員對(duì)改革的接受程度，轉(zhuǎn)變管理理念,，提高管理水平,。比如，在崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)方面,，我不是讓項(xiàng)目組人員自己編寫(xiě),，而是組織專(zhuān)門(mén)針對(duì)工作分析與崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)的培訓(xùn)，讓公司的管理者和員工知道這什么要編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)以及如何編寫(xiě),。我一般提前編寫(xiě)好規(guī)范的崗位說(shuō)明書(shū)模板及范例,，然后根據(jù)新的組織要求下的職責(zé)讓員工描寫(xiě)自己的崗位說(shuō)明書(shū)。這看似很繁雜的事,，但效果是顯而易見(jiàn)的,。一般企業(yè)的崗位說(shuō)明書(shū)要么沒(méi)有，要有束之高閣,，與實(shí)際工作沒(méi)有一點(diǎn)指導(dǎo)意義,。通過(guò)梳理，尤其是在新組織結(jié)構(gòu)調(diào)整后,，讓員工清晰地理清崗位職責(zé),，認(rèn)清日常工作的輕重。再如在績(jī)效考核方面,，我會(huì)組織至少兩次以上的培訓(xùn),，對(duì)高管、中層管理人員,、一般員工進(jìn)行培訓(xùn),。針對(duì)不同層次的人員，我培訓(xùn)的針對(duì)性不同,，目的是讓每一個(gè)人認(rèn)識(shí)到考核的重要性,。并組織部門(mén)負(fù)責(zé)人編寫(xiě)下屬員工的考核指標(biāo)，從表面上看是完成了考核指標(biāo)的編寫(xiě),，實(shí)際上通過(guò)上下級(jí)的反復(fù)溝通,，完成了公司工作任務(wù)的分配，增強(qiáng)了管理者對(duì)下屬的了解，也增強(qiáng)了員工對(duì)自己工作重要性的認(rèn)識(shí),?？芍^一舉多得。

四,、 不求方案的華麗,，只求實(shí)用。編寫(xiě)方案的目的就是為了應(yīng)用,。為了在有限的項(xiàng)目時(shí)間內(nèi)更好地達(dá)到客戶(hù)的要求,，我要求在方案的編寫(xiě)上，不要有華麗的詞藻,，不要有好看不實(shí)用的片子,，要一針見(jiàn)血，針針扎中要害,，讓企業(yè)感到痛才行,。企業(yè)只有感到了痛，才能下決心去變革,，才能有效地推動(dòng)方案的實(shí)施,。

五、 多與客戶(hù)一把手溝通,。這是項(xiàng)目能否成功的關(guān)鍵?，F(xiàn)在的民企，一般是一把手說(shuō)了算,，一把手的理念如何,，將直接決定著企業(yè)何去何從。許多民營(yíng)企業(yè)老板的管理思想還有待提升,，如果老板的理念不改變,，還處于創(chuàng)業(yè)初期管理企業(yè)的階段的話(huà)，咨詢(xún)方案再好也難以得到有效實(shí)施,。因此,，多與一把手溝通，多灌輸一些新的管理思想,、管理理論,，再針對(duì)老板及企業(yè)的現(xiàn)狀，設(shè)計(jì)企業(yè)現(xiàn)階段能實(shí)施的方案,，是最為科學(xué)合理的,。

方案不求完美，但求科學(xué)實(shí)用,，在應(yīng)用過(guò)程中不斷地完善,，使企業(yè)處于良性的動(dòng)態(tài)循環(huán)發(fā)展中。這是我在咨詢(xún)過(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn)，也是我未來(lái)要堅(jiān)持的,。

企業(yè)管理和咨詢(xún)是什么工作崗位,？

企業(yè)管理咨詢(xún)的內(nèi)容包括了企業(yè)發(fā)展過(guò)程的全部工作內(nèi)容：

1、按照管理對(duì)象劃分包括：人力資源,、項(xiàng)目、資金,、技術(shù),、市場(chǎng)、信息,、設(shè)備與工藝,、作業(yè)與流程、文化制度與機(jī)制,、經(jīng)營(yíng)環(huán)境等,。

2、按照成長(zhǎng)過(guò)程和流程劃分包括：項(xiàng)目調(diào)研--項(xiàng)目設(shè)計(jì)--項(xiàng)目建設(shè)--項(xiàng)目投產(chǎn)--項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)--項(xiàng)目更新——項(xiàng)目二次運(yùn)營(yíng)——三次更新等周而復(fù)始的多個(gè)循環(huán),。

3,、按照職能或者業(yè)務(wù)功能劃分包括：計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理,、采購(gòu)管理銷(xiāo)售管理,、質(zhì)量管理、倉(cāng)庫(kù)管理,、財(cái)務(wù)管理,、項(xiàng)目管理、人力資源管理統(tǒng)計(jì)管理,、信息管理等,。

4、按照層次上下劃分為：經(jīng)營(yíng)層面,、業(yè)務(wù)層面,、決策層面、執(zhí)行層面職工層面等,。

5,、按照資源要素劃分為：人力資源、物料資源,、技術(shù)資源,、資金、市場(chǎng)與客戶(hù),、政策與政府資源等