我知道一家叫惠生工程的企業(yè)的HSE文化推廣的不錯(cuò),，發(fā)給你參考一下,。惠生策劃了各種形式的HSE活動(dòng)和傳播物,，旨在通過多角度詮釋“HSE是您個(gè)人價(jià)值首位”的理念,，幫助員工及合同商人員更深入地理解和鞏固HSE文化。
每周一封的《HSE 公告欄》電子郵件,，從點(diǎn)到面地與每一位惠生人分享HSE經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也傳遞著公司對(duì)員工安全與健康的關(guān)懷；?
內(nèi)容豐富,、具有很強(qiáng)針對(duì)性的《HSE管理宣傳手冊(cè)》和《HSE施工宣傳手冊(cè)》,，與惠生HSE制度配合，嚴(yán)格指導(dǎo)著員工的日常生產(chǎn)與工作,；?
《節(jié)能減排手冊(cè)》從研發(fā),、設(shè)計(jì)、采購(gòu),、施工及行政等多個(gè)方面入手,，通過對(duì)惠生的項(xiàng)目管理以及日常行政管理各環(huán)節(jié)的控制，推動(dòng)“綠色工程”愿景的早日實(shí)現(xiàn),；?
放置于公司前臺(tái)的“HSE觀察卡”,，可供任何一名惠生員工和來訪的客戶或合作伙伴為惠生的HSE管理建言獻(xiàn)策；?
通過由惠生創(chuàng)建,、全員參與的“安全因我更出色”與“綠色工程”兩項(xiàng)安全和環(huán)?；顒?dòng)，將安全意識(shí)和全面細(xì)致的環(huán)保措施植入到每一位惠生人的生活態(tài)度中,，并通過活動(dòng)的持續(xù)開展,，使之不斷強(qiáng)化,，最終固化于每一位惠生人的工作流程里。?

如何宣傳企業(yè)文化

應(yīng)該說,，企業(yè)文化的建立是企業(yè)管理的精髓,。企業(yè)宣傳只是企業(yè)文化建立的一部分。當(dāng)然,，企業(yè)文化建立固有其共同點(diǎn),。但對(duì)于具體的企業(yè)，根據(jù)企業(yè)性質(zhì),，企業(yè)所處環(huán)境,，企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，發(fā)展策略,，發(fā)展目標(biāo)及現(xiàn)有企業(yè)文化氛圍的不同,，在企業(yè)文化建立的策略上又各有不同。在此,，我只想提幾點(diǎn)建議：
1）企業(yè)文化建立,，不僅僅只是在力圖向社會(huì)宣傳“我是一個(gè)什么樣的企業(yè)”。相反,，更應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)部文化的整合,。
這種整合不應(yīng)該只是形式性的簡(jiǎn)單的宣傳活動(dòng)，而應(yīng)該是在企業(yè)內(nèi)部從上至下文化認(rèn)同與履行的伐腦洗髓,。是一種根深蒂固的共同信念的培養(yǎng)過程,。
2）要把企業(yè)文化的建立放到戰(zhàn)略的高度，放到企業(yè)的日常管理活動(dòng)中,。
企業(yè)文化的建立是一個(gè)時(shí)間積淀的過程,，也是著手培養(yǎng)的過程,。也就是說,，企業(yè)文化的建立不應(yīng)該放在“自然進(jìn)化”的狀態(tài)下，而應(yīng)該是一個(gè)持續(xù)的培養(yǎng)的過程,。一個(gè)企業(yè)應(yīng)該把企業(yè)文化的建立當(dāng)作一個(gè)可操作的管理過程,，應(yīng)該成立專門的部門進(jìn)行該項(xiàng)管理活動(dòng)，并且要把這種觀念滲透到企業(yè)的一切日?；顒?dòng)中,。
3）在企業(yè)文化建立過程中企業(yè)的宣傳應(yīng)注重企業(yè)形象的傳遞。
企業(yè)文化的建立是一個(gè)由內(nèi)而外的過程,，首先應(yīng)該培養(yǎng)自己成為“一個(gè)什么樣的企業(yè)”,，然后才是向外界傳遞“自己是一個(gè)什么樣的企業(yè)”。當(dāng)然,，這兩個(gè)過程并不是絕對(duì)獨(dú)立進(jìn)行的,。但戰(zhàn)略上應(yīng)該有所側(cè)重。在對(duì)外宣傳時(shí)，不能簡(jiǎn)單的只注重所謂的“眼球效應(yīng)”,，而應(yīng)該向外界傳遞這樣一種信息——讓外界接受你的態(tài)度是積極的,。
當(dāng)然這些都是一些淺顯的見解，還遠(yuǎn)未及企業(yè)文化建立的精髓,，只是希望能對(duì)你有所幫助,。