企業(yè)財(cái)務(wù)工作中應(yīng)從以下幾個(gè)方面做好資金管理工作：

（一）核定資金的合理需要量,。企業(yè)應(yīng)以需要與節(jié)約兼顧為基本原則,，采用先進(jìn)合理的計(jì)算方法,，確定資金的合理需要量,。資金合理需要量,，可以通過(guò)現(xiàn)金預(yù)算的編制來(lái)實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)金預(yù)算的內(nèi)容,，包括現(xiàn)金收入,、現(xiàn)金支出,、現(xiàn)金多余或不足的計(jì)算以及不足部分的籌措方案和多余部分的利用方案等。

（二）確定籌資方案,。資金需要量確定后,，就要確定如何來(lái)籌集所需資金，確定籌資方案可通過(guò)下列途徑解決：一方面從企業(yè)內(nèi)部看,，企業(yè)銷(xiāo)售時(shí)盡量采用現(xiàn)金銷(xiāo)售或采用訂單先收款后發(fā)貨方式,，盡量縮短應(yīng)收款賬期、及時(shí)催收賬款,；按定貨量組織生產(chǎn),，合理原材料,，輔料，生產(chǎn)工人配臵,；盡快處理積壓物資,，及時(shí)處理閑臵、過(guò)時(shí),、未使用的固定資產(chǎn),；節(jié)約成本就是增加收益。

（三）建立資金投人效益的保證機(jī)制,，抓好資金的源頭管理,。決策失誤是資金低效甚至無(wú)效的重要原因。企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)要改變目前僅限于對(duì)企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值信息進(jìn)行綜合處理的做法,，多方收集企業(yè)外部的有用信息,，主動(dòng)研究市場(chǎng)，自覺(jué)參與企業(yè)技資項(xiàng)目的測(cè)算,、論證,；考慮貨幣時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值，準(zhǔn)確比較項(xiàng)目的投資回報(bào)率和籌資成本率,，把好項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算關(guān),；在充分考慮企業(yè)償債能力的前提下，設(shè)法籌足項(xiàng)目建設(shè)資金,，防止急功近利,。加大對(duì)在建工程的財(cái)務(wù)監(jiān)督，跟蹤考核項(xiàng)目的資金使用效果,，建立項(xiàng)目決策負(fù)責(zé)制,，杜絕集體決策、集體負(fù)責(zé),、最終誰(shuí)也不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象,。

（四）建立優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)的約束機(jī)制，抓好資金的結(jié)構(gòu)管理,。財(cái)務(wù)部門(mén)必須運(yùn)用財(cái)務(wù)測(cè)算方法確定最佳購(gòu)存點(diǎn)上的資金結(jié)構(gòu),，加大財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)資金運(yùn)籌的調(diào)控力度，按風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別劃分客戶(hù),，正確估計(jì)和把握客戶(hù)的信用品質(zhì),，建立客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)分析制度，監(jiān)督銷(xiāo)售責(zé)任制的實(shí)施,，杜絕為銷(xiāo)售而銷(xiāo)售甚至為了某種目的不惜“勞命傷財(cái)”,；財(cái)務(wù)部門(mén)要經(jīng)常“會(huì)診”資金運(yùn)轉(zhuǎn)偏差，適時(shí)實(shí)施戰(zhàn)略性的資金結(jié)構(gòu)調(diào)整,。

（五）建立活而不亂的資金循環(huán)機(jī)制,，抓好資金的流程管理。為了保證資金“滿(mǎn)負(fù)荷”高速運(yùn)轉(zhuǎn),，財(cái)務(wù)部門(mén)要對(duì)企業(yè)的資金統(tǒng)一管理,，集中調(diào)度，有償使用,。要進(jìn)一步完善現(xiàn)有內(nèi)部銀行等資金統(tǒng)管形式,，內(nèi)部使用資金模擬銀行結(jié)算，拓展資金成本的核算內(nèi)容,。必須規(guī)范企業(yè)的融資行為,，財(cái)務(wù)部門(mén)要克服重商品信用輕資金信用的現(xiàn)象，務(wù)求保持良好的融資信譽(yù),，形成借－－還－－借的良性態(tài)勢(shì),。

（六）建立資金補(bǔ)償積累機(jī)制，抓好資金的后續(xù)管理,。(1)財(cái)務(wù)部門(mén)要監(jiān)控企業(yè)資金的分流,，防止過(guò)多分流到工資福利、非生產(chǎn)投資等方面,；(2)合理制定企業(yè)稅后利潤(rùn)分配政策,，盡可能用于企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)自我滾動(dòng)發(fā)展,；(3)財(cái)務(wù)部門(mén)要認(rèn)真實(shí)施資本金保全制度,，監(jiān)督管理好資本金。