如何分析APP后臺數(shù)據(jù),把控APP推廣方向,?
如何分析APP后臺數(shù)據(jù),,把控APP推廣方向?
第一步,,要做 App 數(shù)據(jù)分析,,首先要了解 App 的核心作用,簡單來說,,App 的核心作用是為特定人群提供特定的服務(wù),,換句話說也可以是,特定的人群通過你的 App 使用或者獲取 特定服務(wù),。
第二步,,了解完 App 的核心作用以后就要知道分析什么了,,基本上是圍繞著 App 核心作用的幾大模塊,我們來看看需要分析哪些內(nèi)容,?;旧弦卜譃槿髩K,特定人群,、使用過程,、特定服務(wù)。對于特定人群,,我們需要了解如下幾個指標(biāo) 1,、來源,用戶從哪里來的,,每個來源渠道比例怎么樣,,每天新增多少 2、活躍,,用戶來了活躍程度如何,,對整個App每天/周/月有多少人使用 3、留存,,用戶下載以后,,后續(xù)還是否繼續(xù)使用,,1天/3天/7天 后還有多少人使用 4,、檔案,用戶從開始下載使用,,基本信息是什么,,一共打開了幾次App,付費(fèi)多少次,,他的所有行為軌跡是什么等等 5,、分組,用戶使用后,,我們是否需要對用戶劃分不同組,,比如,付費(fèi)用戶組,,非付費(fèi)用戶組,,一個月付費(fèi)100塊以上的用戶組,等等,,只要滿足一定條件的都劃分一個組,,區(qū)別查看不同組的行為數(shù)據(jù) 對于使用過程,基本兩個指標(biāo) 1,、時長,,用戶單次使用App時長情況,,不同使用時長分布情況,大部分人一次使用多久,,是幾秒,、還是幾分鐘等等 2、頻率,,用戶每天打開App多少次,,每 1/3/7 天打開App 1/5/10/50次以下的有多少人等等 對應(yīng) App 提供的特定服務(wù),大概也是如下幾個指標(biāo) 1,、營收,,如果是游戲收費(fèi)類型App,營收是個重要的指標(biāo),,每天總付費(fèi)金額/次數(shù)/人數(shù),,首日/周/月付費(fèi)率;平均每用戶收入,、平均每付費(fèi)用戶收入,;付費(fèi)頻次/金額分布等 2、事件,,App 主要功能觸發(fā)統(tǒng)計,,每天觸發(fā)次數(shù)/人數(shù)等,比如電商類的加入購物車,、收藏,、下單等; 3,、轉(zhuǎn)化,,轉(zhuǎn)化主要是指 App 提供的核心服務(wù),用戶使用行為流程,,例如電商類型的查看商品,、加入購物車、下單,、結(jié)算,、評價等,將這些行為做成一個漏斗形式來分析,,比如1000個人查看了商品,,但加入購物車的只有500人,下單可能就只有100,,但最終結(jié)算的估計只有50,,評價的可能就更少了。那我們就需要在各個環(huán)節(jié)做對應(yīng)的優(yōu)化,,提供轉(zhuǎn)化率,。倉儲和物流的區(qū)別,?
區(qū)別:1、倉儲只是物流的分支,,物流在字面上講就是貨物的流通,,倉儲就是倉庫儲存,物流需要倉庫儲存,,儲存的貨物需要運(yùn)輸,,二者是密不可分的。
2,、物流就是卡車 倉儲就是倉庫 貨物放卡車上到處跑的時候就是物流 卡車停到倉庫把貨卸下來放到倉庫就是倉儲,。
3、物流:是指通過對現(xiàn)代信息技術(shù)和設(shè)備的利用,,將物品從供應(yīng)地向接收地準(zhǔn)確的,、及時的、安全的,、保質(zhì)保量的,、門到門的合理化服務(wù)模式和先進(jìn)的服務(wù)流程。
4,、倉儲又稱“倉庫儲藏”,。倉儲就是在指定的場所儲存物品的行為,倉儲過程中需要用到的倉儲物流設(shè)備主要包含地龍貨架,、地龍搬運(yùn)車,、地龍堆高車、地龍電動叉車等,;
數(shù)據(jù)科學(xué)與分析專業(yè)的就業(yè)方向,?
數(shù)據(jù)科學(xué)主要是科學(xué)研究,,網(wǎng)絡(luò)工程大數(shù)據(jù)云計算好就業(yè)專業(yè)熱門,,分析專業(yè)是預(yù)測社會,政治,,經(jīng)濟(jì)及各行業(yè)所發(fā)展前景,,就業(yè)方向看好。
數(shù)據(jù)分析是什么專業(yè)的方向,?
一般從事數(shù)據(jù)分析員的人都是統(tǒng)計學(xué)或數(shù)學(xué)專業(yè)的人,。 數(shù)據(jù)分析師職位要求 :
1,、計算機(jī),、統(tǒng)計學(xué)、數(shù)學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷,;
2,、具有深厚的統(tǒng)計學(xué),、數(shù)據(jù)挖掘知識,熟悉數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)挖掘的相關(guān)技術(shù),,能夠熟練地使用SQL,;
3、三年以上具有海量數(shù)據(jù)挖掘,、分析相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施的工作經(jīng)驗(yàn),,參與過較完整的數(shù)據(jù)采集、整理,、分析和建模工作,;
4、對商業(yè)和業(yè)務(wù)邏輯敏感,,熟悉傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)據(jù)挖掘背景,、了解市場特點(diǎn)及用戶需求,有互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)背景,,有網(wǎng)站用戶行為研究和文本挖掘經(jīng)驗(yàn)尤佳,;
5、具備良好的邏輯分析能力,、組織溝通能力和團(tuán)隊(duì)精神,;
6、富有創(chuàng)新精神,,充滿激情,,樂于接受挑戰(zhàn)。
正方向和速度方向的區(qū)別,?
正代表正方向運(yùn)動,,負(fù)代表反方向運(yùn)動,當(dāng)加速度方向與速度方向一致時就是正方向,,反之就是反方向,。
學(xué)科方向和科研方向的區(qū)別?
1 在于它們的研究對象和目標(biāo)不同,。2 學(xué)科方向是指在某一學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)的研究方向,,注重對該學(xué)科的知識理論體系、方法論,、基礎(chǔ)概念等進(jìn)行深入研究,,旨在推動該學(xué)科的發(fā)展。而科研方向則是指在某一特定研究領(lǐng)域內(nèi)的研究方向,,注重對該領(lǐng)域內(nèi)的某一具體問題進(jìn)行解決,,旨在推動該領(lǐng)域內(nèi)的科學(xué)研究進(jìn)展。3 此外,,學(xué)科方向通常是長期穩(wěn)定的,,而科研方向則可能會因?yàn)榭茖W(xué)研究的發(fā)展和需求而不斷變化,。另外,學(xué)科方向通常是由學(xué)科本身的范疇所限定,,而科研方向則可以跨越不同學(xué)科領(lǐng)域,,涉及多個學(xué)科的知識和技能。
物流和倉儲揀貨的區(qū)別,?
答:物流是在大貨車到達(dá)的第二天進(jìn)行分揀貨物,。而倉儲是指則是在貨物達(dá)到后,通知客戶來取貨,。它們是不同的處理方式,,一個是要等貨,而另一個則貨到達(dá)后通知客戶取貨,。無論是時間上,,還是處理方式上都不相同。只是它們都有一個共同的任務(wù)是為其他人服務(wù),。
刀軸方向和投影方向的區(qū)別,?
二者的主要區(qū)別如下:
第一、 刀軸方向和投影方向的含義不一樣:其中刀軸方向是指刀頭刀具的方向,;而投影方向則是指驅(qū)動點(diǎn)相對工件加工區(qū)的方向,,可以理解為是刀路投影到部件的方向;
第二,、 刀軸方向和投影方向的使用場景不一樣:其中投影方向決定了驅(qū)動從哪個方向投影到加工曲面上,, 而刀軸方向則是控制刀具方向的。投影方向總是與刀軸方向相反,。
水平方向和垂直方向的區(qū)別,?
水平:平行于地平線。垂直:垂直于所規(guī)定的物體表面,。豎直:垂直于水平面,。
水平方向是一個假想的方向并不存在,它是根據(jù)地球重力方向來定義的,,即垂直地球重力的方向即是水平方向,。我們知道地球是個球體,,那么重力方向都是指向球心的,,所以從宇宙間來看地球水平方向也是各個方向都有,它只是一個假想方向,。
當(dāng)一個物體只處于“上-下”方向排成直線時,,被稱為豎直。概略地稱為與地平線或水平線垂直,。盡管如此,,相似地術(shù)語“頂點(diǎn)”也表示它有相同的位值,,但是它的兩端相反,具有方向性,。
在自然科學(xué)上, 一個豎直方向是指在地心引力的方向上,,它的具象化用鉛垂線來表示。
如果一對角有一個公共頂點(diǎn)和一對公共直邊且位置相反,,它們被稱為豎直角,。
重力的方向不是豎直向下啊,豎直方向就是和重力方向在同一條直線上,但是可能豎直向上也可能豎直向下。
判定方法:
一般定向法:面對地圖“上北下南,,左西右東”,。
根據(jù)指向標(biāo)確定方向:一般地圖上指向標(biāo)的箭頭指示正北方向。
根據(jù)經(jīng)緯網(wǎng)確定方向:經(jīng)線指示南北,,緯線指示東西方向,。
推廣部和運(yùn)營總監(jiān)的區(qū)別?
?推廣部和運(yùn)營總監(jiān)在企業(yè)中分別承擔(dān)著不同的職責(zé),,它們之間的區(qū)別主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1. 職責(zé)范圍:
推廣部主要負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品的市場推廣,、宣傳和品牌建設(shè),通過各種渠道和手段吸引潛在客戶,,提高企業(yè)產(chǎn)品和品牌的知名度,。運(yùn)營總監(jiān)則負(fù)責(zé)企業(yè)整體運(yùn)營管理,包括內(nèi)部流程,、組織協(xié)調(diào),、資源配置等,確保企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行,。
2. 工作重點(diǎn):
推廣部的工作重點(diǎn)在于拓展市場,、提高市場份額,關(guān)注營銷策略和市場活動,。運(yùn)營總監(jiān)的工作重點(diǎn)在于優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理,,提高運(yùn)營效率,確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。
3. 協(xié)調(diào)能力:
推廣部需要與市場,、銷售、產(chǎn)品等部門緊密協(xié)作,,確保營銷活動的順利實(shí)施,。運(yùn)營總監(jiān)則需要協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部資源,解決各部門之間的問題,,確保整體運(yùn)營的順暢,。
4. 戰(zhàn)略層面:
推廣部主要參與制定市場戰(zhàn)略,根據(jù)市場變化調(diào)整營銷策略。運(yùn)營總監(jiān)則需要制定企業(yè)整體戰(zhàn)略,,包括市場,、產(chǎn)品、技術(shù)等多個方面,,確保企業(yè)長期發(fā)展,。
5. 匯報對象:
推廣部一般向營銷總監(jiān)或總經(jīng)理匯報,負(fù)責(zé)執(zhí)行市場策略,。運(yùn)營總監(jiān)則向公司最高層領(lǐng)導(dǎo)(如董事長或CEO)匯報,,對整個企業(yè)的運(yùn)營狀況負(fù)責(zé)。
總之,,推廣部與運(yùn)營總監(jiān)在職責(zé)范圍,、工作重點(diǎn)、協(xié)調(diào)能力,、戰(zhàn)略層面和匯報對象等方面存在較大區(qū)別,。然而,在實(shí)際工作中,,兩者之間也可能存在一定的交叉和協(xié)作,,如運(yùn)營總監(jiān)可能會參與市場推廣策略的制定,而推廣部則需要考慮運(yùn)營方面的因素,。最終,,他們都為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)而努力。
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