如何分析APP后臺(tái)數(shù)據(jù)，把控APP推廣方向,？

第一步,，要做 App 數(shù)據(jù)分析,，首先要了解 App 的核心作用，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),，App 的核心作用是為特定人群提供特定的服務(wù),，換句話說(shuō)也可以是，特定的人群通過(guò)你的 App 使用或者獲取 特定服務(wù),。

第二步,，了解完 App 的核心作用以后就要知道分析什么了，基本上是圍繞著 App 核心作用的幾大模塊,，我們來(lái)看看需要分析哪些內(nèi)容,。基本上也分為三大塊,，特定人群,、使用過(guò)程、特定服務(wù),。對(duì)于特定人群,，我們需要了解如下幾個(gè)指標(biāo) 1、來(lái)源,，用戶從哪里來(lái)的,，每個(gè)來(lái)源渠道比例怎么樣，每天新增多少 2,、活躍,，用戶來(lái)了活躍程度如何，對(duì)整個(gè)App每天/周/月有多少人使用 3,、留存,，用戶下載以后,，后續(xù)還是否繼續(xù)使用，1天/3天/7天 后還有多少人使用 4,、檔案,，用戶從開(kāi)始下載使用，基本信息是什么,，一共打開(kāi)了幾次App,，付費(fèi)多少次，他的所有行為軌跡是什么等等 5,、分組,，用戶使用后，我們是否需要對(duì)用戶劃分不同組,，比如,，付費(fèi)用戶組，非付費(fèi)用戶組,，一個(gè)月付費(fèi)100塊以上的用戶組,，等等，只要滿足一定條件的都劃分一個(gè)組,，區(qū)別查看不同組的行為數(shù)據(jù) 對(duì)于使用過(guò)程,，基本兩個(gè)指標(biāo) 1、時(shí)長(zhǎng),，用戶單次使用App時(shí)長(zhǎng)情況,，不同使用時(shí)長(zhǎng)分布情況，大部分人一次使用多久,，是幾秒,、還是幾分鐘等等 2、頻率,，用戶每天打開(kāi)App多少次,，每 1/3/7 天打開(kāi)App 1/5/10/50次以下的有多少人等等 對(duì)應(yīng) App 提供的特定服務(wù)，大概也是如下幾個(gè)指標(biāo) 1,、營(yíng)收,，如果是游戲收費(fèi)類(lèi)型App，營(yíng)收是個(gè)重要的指標(biāo),，每天總付費(fèi)金額/次數(shù)/人數(shù),，首日/周/月付費(fèi)率；平均每用戶收入,、平均每付費(fèi)用戶收入,；付費(fèi)頻次/金額分布等 2、事件，App 主要功能觸發(fā)統(tǒng)計(jì),，每天觸發(fā)次數(shù)/人數(shù)等,，比如電商類(lèi)的加入購(gòu)物車(chē)、收藏,、下單等,； 3、轉(zhuǎn)化,，轉(zhuǎn)化主要是指 App 提供的核心服務(wù),，用戶使用行為流程，例如電商類(lèi)型的查看商品,、加入購(gòu)物車(chē),、下單,、結(jié)算,、評(píng)價(jià)等，將這些行為做成一個(gè)漏斗形式來(lái)分析,，比如1000個(gè)人查看了商品,，但加入購(gòu)物車(chē)的只有500人，下單可能就只有100,，但最終結(jié)算的估計(jì)只有50,，評(píng)價(jià)的可能就更少了。那我們就需要在各個(gè)環(huán)節(jié)做對(duì)應(yīng)的優(yōu)化,，提供轉(zhuǎn)化率,。

倉(cāng)儲(chǔ)和物流的區(qū)別？

區(qū)別：1,、倉(cāng)儲(chǔ)只是物流的分支,，物流在字面上講就是貨物的流通，倉(cāng)儲(chǔ)就是倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存,，物流需要倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存,，儲(chǔ)存的貨物需要運(yùn)輸，二者是密不可分的,。

2,、物流就是卡車(chē) 倉(cāng)儲(chǔ)就是倉(cāng)庫(kù) 貨物放卡車(chē)上到處跑的時(shí)候就是物流 卡車(chē)停到倉(cāng)庫(kù)把貨卸下來(lái)放到倉(cāng)庫(kù)就是倉(cāng)儲(chǔ)。

3,、物流：是指通過(guò)對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)和設(shè)備的利用,，將物品從供應(yīng)地向接收地準(zhǔn)確的、及時(shí)的,、安全的,、保質(zhì)保量的、門(mén)到門(mén)的合理化服務(wù)模式和先進(jìn)的服務(wù)流程。

4,、倉(cāng)儲(chǔ)又稱(chēng)“倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)藏”,。倉(cāng)儲(chǔ)就是在指定的場(chǎng)所儲(chǔ)存物品的行為，倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中需要用到的倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)備主要包含地龍貨架,、地龍搬運(yùn)車(chē),、地龍堆高車(chē)、地龍電動(dòng)叉車(chē)等,；

數(shù)據(jù)科學(xué)與分析專(zhuān)業(yè)的就業(yè)方向,？

數(shù)據(jù)科學(xué)主要是科學(xué)研究，網(wǎng)絡(luò)工程大數(shù)據(jù)云計(jì)算好就業(yè)專(zhuān)業(yè)熱門(mén),，分析專(zhuān)業(yè)是預(yù)測(cè)社會(huì),，政治，經(jīng)濟(jì)及各行業(yè)所發(fā)展前景,，就業(yè)方向看好,。

數(shù)據(jù)分析是什么專(zhuān)業(yè)的方向？

　　一般從事數(shù)據(jù)分析員的人都是統(tǒng)計(jì)學(xué)或數(shù)學(xué)專(zhuān)業(yè)的人,?！　?shù)據(jù)分析師職位要求 ：　　

1、計(jì)算機(jī),、統(tǒng)計(jì)學(xué),、數(shù)學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷；　　

2,、具有深厚的統(tǒng)計(jì)學(xué),、數(shù)據(jù)挖掘知識(shí)，熟悉數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù)挖掘的相關(guān)技術(shù),，能夠熟練地使用SQL,；　　

3、三年以上具有海量數(shù)據(jù)挖掘,、分析相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施的工作經(jīng)驗(yàn),，參與過(guò)較完整的數(shù)據(jù)采集、整理,、分析和建模工作,；　　

4、對(duì)商業(yè)和業(yè)務(wù)邏輯敏感,，熟悉傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)據(jù)挖掘背景,、了解市場(chǎng)特點(diǎn)及用戶需求，有互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)背景,，有網(wǎng)站用戶行為研究和文本挖掘經(jīng)驗(yàn)尤佳,；　　

5,、具備良好的邏輯分析能力、組織溝通能力和團(tuán)隊(duì)精神,；　　

6,、富有創(chuàng)新精神，充滿激情,，樂(lè)于接受挑戰(zhàn),。

正方向和速度方向的區(qū)別？

正代表正方向運(yùn)動(dòng),，負(fù)代表反方向運(yùn)動(dòng),，當(dāng)加速度方向與速度方向一致時(shí)就是正方向，反之就是反方向,。

學(xué)科方向和科研方向的區(qū)別,？

1 在于它們的研究對(duì)象和目標(biāo)不同。2 學(xué)科方向是指在某一學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)的研究方向,，注重對(duì)該學(xué)科的知識(shí)理論體系,、方法論、基礎(chǔ)概念等進(jìn)行深入研究,，旨在推動(dòng)該學(xué)科的發(fā)展,。而科研方向則是指在某一特定研究領(lǐng)域內(nèi)的研究方向,，注重對(duì)該領(lǐng)域內(nèi)的某一具體問(wèn)題進(jìn)行解決,，旨在推動(dòng)該領(lǐng)域內(nèi)的科學(xué)研究進(jìn)展。3 此外,，學(xué)科方向通常是長(zhǎng)期穩(wěn)定的,，而科研方向則可能會(huì)因?yàn)榭茖W(xué)研究的發(fā)展和需求而不斷變化。另外,，學(xué)科方向通常是由學(xué)科本身的范疇所限定,，而科研方向則可以跨越不同學(xué)科領(lǐng)域，涉及多個(gè)學(xué)科的知識(shí)和技能,。

物流和倉(cāng)儲(chǔ)揀貨的區(qū)別,？

答：物流是在大貨車(chē)到達(dá)的第二天進(jìn)行分揀貨物。而倉(cāng)儲(chǔ)是指則是在貨物達(dá)到后,，通知客戶來(lái)取貨,。它們是不同的處理方式，一個(gè)是要等貨,，而另一個(gè)則貨到達(dá)后通知客戶取貨,。無(wú)論是時(shí)間上，還是處理方式上都不相同,。只是它們都有一個(gè)共同的任務(wù)是為其他人服務(wù),。

刀軸方向和投影方向的區(qū)別,？

二者的主要區(qū)別如下：

第一、 刀軸方向和投影方向的含義不一樣：其中刀軸方向是指刀頭刀具的方向,；而投影方向則是指驅(qū)動(dòng)點(diǎn)相對(duì)工件加工區(qū)的方向,，可以理解為是刀路投影到部件的方向；

第二,、 刀軸方向和投影方向的使用場(chǎng)景不一樣：其中投影方向決定了驅(qū)動(dòng)從哪個(gè)方向投影到加工曲面上,， 而刀軸方向則是控制刀具方向的。投影方向總是與刀軸方向相反,。

水平方向和垂直方向的區(qū)別,？

水平：平行于地平線。垂直：垂直于所規(guī)定的物體表面,。豎直：垂直于水平面,。

水平方向是一個(gè)假想的方向并不存在，它是根據(jù)地球重力方向來(lái)定義的,，即垂直地球重力的方向即是水平方向,。我們知道地球是個(gè)球體，那么重力方向都是指向球心的,，所以從宇宙間來(lái)看地球水平方向也是各個(gè)方向都有,，它只是一個(gè)假想方向。

當(dāng)一個(gè)物體只處于“上-下”方向排成直線時(shí),，被稱(chēng)為豎直,。概略地稱(chēng)為與地平線或水平線垂直。盡管如此,，相似地術(shù)語(yǔ)“頂點(diǎn)”也表示它有相同的位值,，但是它的兩端相反，具有方向性,。

在自然科學(xué)上, 一個(gè)豎直方向是指在地心引力的方向上,，它的具象化用鉛垂線來(lái)表示。

如果一對(duì)角有一個(gè)公共頂點(diǎn)和一對(duì)公共直邊且位置相反,，它們被稱(chēng)為豎直角,。

重力的方向不是豎直向下啊,豎直方向就是和重力方向在同一條直線上,但是可能豎直向上也可能豎直向下。

判定方法：

一般定向法：面對(duì)地圖“上北下南,，左西右東”,。

根據(jù)指向標(biāo)確定方向：一般地圖上指向標(biāo)的箭頭指示正北方向。

根據(jù)經(jīng)緯網(wǎng)確定方向：經(jīng)線指示南北,，緯線指示東西方向,。

推廣部和運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的區(qū)別？

?推廣部和運(yùn)營(yíng)總監(jiān)在企業(yè)中分別承擔(dān)著不同的職責(zé),，它們之間的區(qū)別主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 職責(zé)范圍：

推廣部主要負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣,、宣傳和品牌建設(shè),，通過(guò)各種渠道和手段吸引潛在客戶，提高企業(yè)產(chǎn)品和品牌的知名度,。運(yùn)營(yíng)總監(jiān)則負(fù)責(zé)企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)管理,，包括內(nèi)部流程、組織協(xié)調(diào),、資源配置等,，確保企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

2. 工作重點(diǎn)：

推廣部的工作重點(diǎn)在于拓展市場(chǎng),、提高市場(chǎng)份額,，關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)策略和市場(chǎng)活動(dòng)。運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的工作重點(diǎn)在于優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理,，提高運(yùn)營(yíng)效率,，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

3. 協(xié)調(diào)能力：

推廣部需要與市場(chǎng),、銷(xiāo)售,、產(chǎn)品等部門(mén)緊密協(xié)作，確保營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的順利實(shí)施,。運(yùn)營(yíng)總監(jiān)則需要協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部資源,，解決各部門(mén)之間的問(wèn)題，確保整體運(yùn)營(yíng)的順暢,。

4. 戰(zhàn)略層面：

推廣部主要參與制定市場(chǎng)戰(zhàn)略,，根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。運(yùn)營(yíng)總監(jiān)則需要制定企業(yè)整體戰(zhàn)略,，包括市場(chǎng),、產(chǎn)品,、技術(shù)等多個(gè)方面,，確保企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。

5. 匯報(bào)對(duì)象：

推廣部一般向營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)或總經(jīng)理匯報(bào),，負(fù)責(zé)執(zhí)行市場(chǎng)策略,。運(yùn)營(yíng)總監(jiān)則向公司最高層領(lǐng)導(dǎo)（如董事長(zhǎng)或CEO）匯報(bào)，對(duì)整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況負(fù)責(zé),。

總之,，推廣部與運(yùn)營(yíng)總監(jiān)在職責(zé)范圍、工作重點(diǎn),、協(xié)調(diào)能力,、戰(zhàn)略層面和匯報(bào)對(duì)象等方面存在較大區(qū)別。然而,，在實(shí)際工作中,，兩者之間也可能存在一定的交叉和協(xié)作,，如運(yùn)營(yíng)總監(jiān)可能會(huì)參與市場(chǎng)推廣策略的制定，而推廣部則需要考慮運(yùn)營(yíng)方面的因素,。最終,，他們都為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)而努力。