企業(yè)文化建設方案如下：

1,、晨會,、夕會,、總結會 就是在每天的上班前和下班前用若干時間宣講公司的價值觀念?？偨Y會是月度,、季度、年度部門和全公司的例會,，這些會議應該固定下來,，成為公司的制度及公司企業(yè)文化的一部分。

2,、思想小結 思想小結就是定期讓員工按照企業(yè)文化的內容對照自己的行為,，自我評判是否做到了企業(yè)要求，又如何改進,。

3,、張貼宣傳企業(yè)文化的標語 把企業(yè)文化的核心觀念寫成標語，張貼于企業(yè)顯要位置,。

4,、樹先進典型 給員工樹立了一種形象化的行為標準和觀念標志，通過典型員工可形象具體地明白“何為工作積極”,、“何為工作主動”,、“何為敬業(yè)精神”、“何為成本觀念”,、“何為效率高”,，從而提升員工的行為。上述的這些行為都是很難量化描述的,，只有具體形象才可使員工充分理解,。

5、網(wǎng)站建設 網(wǎng)站上進行及時的方針,、思想,、文化宣傳,，企業(yè)網(wǎng)站建設專家米粒文化CEO指出,，尋找專業(yè)的跟企業(yè)文化相關的網(wǎng)站建設公司進行，更符合,、更貼近公司的企業(yè)文化,。

6,、權威宣講 引入外部的權威進行宣講是一種建設企業(yè)文化的好方法。

7,、外出參觀學習 外出參觀學習也是建設企業(yè)文化的好方法,，這無疑向廣大員工暗示：企業(yè)管理當局對員工所提出的要求是有道理的，因為別人已經做到這一點,，而我們沒有做到這些是因為我們努力不夠,，我們應該改進工作向別人學習。

8,、故事 有關企業(yè)的故事在企業(yè)內部流傳,，會起到企業(yè)文化建設的作用。

9,、企業(yè)創(chuàng)業(yè),、發(fā)展史陳列室 陳列一切與企業(yè)發(fā)展相關的物品。

10,、文體活動 文體活動指唱歌,、跳舞、體育比賽,、國慶晚會,，元旦晚會等，在這些活動中可以把企業(yè)文化的價值觀貫穿進行,。

11,、引進新人，引進新文化 引進新的員工,，必然會帶來些新的文化,，新文化與舊文化融合就形成另一種新文化。

12,、開展互評活動 互評活動是員工對照企業(yè)文化要求當眾評價同事工作狀態(tài),，也當眾評價自己做的如何，并由同事評價自己做得如何,，通過互評運動,，擺明矛盾，消除分歧,，改正缺點,，發(fā)揚優(yōu)點，明辨是非,，以達到工作狀態(tài)的優(yōu)化,。

13、領導人的榜樣作用 在企業(yè)文化形成的過程當中，領導人的榜樣作用有很大的影響,。

14,、創(chuàng)辦企業(yè)報刊 企業(yè)報刊是企業(yè)文化建設的重要組成部分，也是企業(yè)文化的重要載體,。企業(yè)報刊更是向企業(yè)內部及外部所有與企業(yè)相關的公眾和顧客宣傳企業(yè)的窗口,。