企業(yè)文化建設(shè)方案如下：

1、晨會(huì)、夕會(huì)、總結(jié)會(huì) 就是在每天的上班前和下班前用若干時(shí)間宣講公司的價(jià)值觀念,。總結(jié)會(huì)是月度、季度、年度部門和全公司的例會(huì),，這些會(huì)議應(yīng)該固定下來,，成為公司的制度及公司企業(yè)文化的一部分,。

2、思想小結(jié) 思想小結(jié)就是定期讓員工按照企業(yè)文化的內(nèi)容對照自己的行為,，自我評判是否做到了企業(yè)要求,，又如何改進(jìn)。

3,、張貼宣傳企業(yè)文化的標(biāo)語 把企業(yè)文化的核心觀念寫成標(biāo)語,，張貼于企業(yè)顯要位置。

4,、樹先進(jìn)典型 給員工樹立了一種形象化的行為標(biāo)準(zhǔn)和觀念標(biāo)志,，通過典型員工可形象具體地明白“何為工作積極”、“何為工作主動(dòng)”,、“何為敬業(yè)精神”,、“何為成本觀念”、“何為效率高”,，從而提升員工的行為,。上述的這些行為都是很難量化描述的，只有具體形象才可使員工充分理解,。

5,、網(wǎng)站建設(shè) 網(wǎng)站上進(jìn)行及時(shí)的方針、思想,、文化宣傳,，企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)專家米粒文化CEO指出，尋找專業(yè)的跟企業(yè)文化相關(guān)的網(wǎng)站建設(shè)公司進(jìn)行,，更符合,、更貼近公司的企業(yè)文化。

6,、權(quán)威宣講 引入外部的權(quán)威進(jìn)行宣講是一種建設(shè)企業(yè)文化的好方法,。

7、外出參觀學(xué)習(xí) 外出參觀學(xué)習(xí)也是建設(shè)企業(yè)文化的好方法,，這無疑向廣大員工暗示：企業(yè)管理當(dāng)局對員工所提出的要求是有道理的,，因?yàn)閯e人已經(jīng)做到這一點(diǎn),，而我們沒有做到這些是因?yàn)槲覀兣Σ粔颍覀儜?yīng)該改進(jìn)工作向別人學(xué)習(xí),。

8,、故事 有關(guān)企業(yè)的故事在企業(yè)內(nèi)部流傳，會(huì)起到企業(yè)文化建設(shè)的作用,。

9,、企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展史陳列室 陳列一切與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的物品,。

10,、文體活動(dòng) 文體活動(dòng)指唱歌、跳舞,、體育比賽,、國慶晚會(huì)，元旦晚會(huì)等,，在這些活動(dòng)中可以把企業(yè)文化的價(jià)值觀貫穿進(jìn)行,。

11、引進(jìn)新人,，引進(jìn)新文化 引進(jìn)新的員工,，必然會(huì)帶來些新的文化，新文化與舊文化融合就形成另一種新文化,。

12,、開展互評活動(dòng) 互評活動(dòng)是員工對照企業(yè)文化要求當(dāng)眾評價(jià)同事工作狀態(tài)，也當(dāng)眾評價(jià)自己做的如何,，并由同事評價(jià)自己做得如何,，通過互評運(yùn)動(dòng)，擺明矛盾,，消除分歧,，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，明辨是非,，以達(dá)到工作狀態(tài)的優(yōu)化。

13,、領(lǐng)導(dǎo)人的榜樣作用 在企業(yè)文化形成的過程當(dāng)中,，領(lǐng)導(dǎo)人的榜樣作用有很大的影響。

14,、創(chuàng)辦企業(yè)報(bào)刊 企業(yè)報(bào)刊是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,，也是企業(yè)文化的重要載體。企業(yè)報(bào)刊更是向企業(yè)內(nèi)部及外部所有與企業(yè)相關(guān)的公眾和顧客宣傳企業(yè)的窗口,。