,、企劃書的基本構(gòu)成要素 　　企劃書的種類，因提出的對象與內(nèi)容不同,，而在形式和體裁上有很大的差別,。但是,，任何一種企劃書的構(gòu)成都必須有5W2H1E，共8個基本要素：　　What(什么)——企劃的目的、內(nèi)容,。 Who( 誰)——企劃相關(guān)人員,。 Where( 何處)——企劃實施場所。 When(何時)——企劃的時間,。 Why(為什么)——企劃緣由,、前景。 How(如何)——企劃的方法和運轉(zhuǎn)實施,。 How much(多少)——企劃預(yù)算,。 Effect(效果)——預(yù)測企劃結(jié)果、效果,。 　　任何一種真正意義上的企劃書必須具備上述8個基本要素,。值得一提的是，要注意How much和Effect對整個企劃案的重要意義,。如果忽視企劃的成本投入,，不注意企劃書實施效果的預(yù)測，那么,，這種企劃就不是一種成功的企劃,。只有5W1H的企劃書不能稱之為企劃書，只能算是計劃書

二,、企劃書的一般格式,。 企劃書的一般格式大致如下： 1.企劃書名稱 企劃書的名稱必須寫得具體清楚。舉例來說,，《如何防盜企劃書》的名稱就不夠完整,、準(zhǔn)確，應(yīng)該修正為《北京市朝陽區(qū)1994年6月至12月防盜企劃書》,。 2.企劃者的姓名 企劃者的姓名,、工作單位、職務(wù)均應(yīng)一一寫明,。如果是集體企劃的話,，所有相關(guān)的人員的姓名、工作單位,、職務(wù)均應(yīng)寫出,。 3.企劃書完成時間 依照企劃書完成的年月日據(jù)實填寫。如果企劃書經(jīng)過修正之后才定案的話,，除了填寫“某年某月某日完成”之處,，還要加上“某年某月某日修正定案?！? 4.企劃目標(biāo) 企劃的目標(biāo)要具體明確,。例如；在1994年6月至12月間，北京市朝陽區(qū)盜竊案降低10%

5.企劃的內(nèi)容 這是企劃書中最重要的部分,。包括企劃緣由、前景資料,、問題點,，創(chuàng)意關(guān)鍵等方面內(nèi)容。具體內(nèi)容因企劃種類的不同而有所變化,，但必須以讓讀者一目了然為原則,。切忌過分詳盡、拉雜,，否則會令讀者感到枯燥無味,。此外，還要注意避免強詞奪理的內(nèi)容,。 6.預(yù)算表和進(jìn)度表 企劃是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，需要化一定的人力、物力和財力,，因此,，必須進(jìn)行周密的預(yù)算，使各種花費時,，最好繪出表格,，列出總目和分目的支出內(nèi)容，既方便核算,，又便于以后查對,。 企劃過度表則是把企劃活動的全部過程似成時間表，何月何日要做什么,，加以標(biāo)示清楚,，以便日后檢查。 7.企劃實施所需場地 在企劃案實施過程中,，需要提供哪些場地,、何種場地，需提供何種方式的協(xié)助等,，均要加以說明

8.預(yù)測效果 根據(jù)掌握的情報,，預(yù)測企劃案實施后的效果。一個好的企劃案,，其效果是可期待的,、可預(yù)測的，而且結(jié)果經(jīng)常與事先預(yù)測的效果相當(dāng)接近,。 9.參考的文獻(xiàn)資料 有助于完成本企劃案的各種參考文獻(xiàn)資料,，包括報紙、雜志、書籍,、演講稿,、企業(yè)內(nèi)部資料、政府統(tǒng)計漿,、調(diào)查報告等,，均應(yīng)一一列出。一來表明企劃者負(fù)責(zé)的態(tài)度,，二是則可增加企劃案的可信度,。 10.其他注意事項 為使本企劃順利進(jìn)行，其他重要的注意事項應(yīng)附在企劃案上,，諸如：執(zhí)行本企劃案應(yīng)具備的條件,；必須取得其他部門的支持協(xié)作；希望企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)向全體員工說明本案的重要意義,，借以達(dá)成共識,，通力使用。 是否代辦： 否