商業(yè)企劃案怎么寫,?
,、企劃書的基本構(gòu)成要素 企劃書的種類,因提出的對象與內(nèi)容不同,,而在形式和體裁上有很大的差別,。但是,任何一種企劃書的構(gòu)成都必須有5W2H1E,,共8個基本要素: What(什么)——企劃的目的,、內(nèi)容。 Who( 誰)——企劃相關(guān)人員,。 Where( 何處)——企劃實施場所,。 When(何時)——企劃的時間。 Why(為什么)——企劃緣由,、前景,。 How(如何)——企劃的方法和運轉(zhuǎn)實施。 How much(多少)——企劃預(yù)算,。 Effect(效果)——預(yù)測企劃結(jié)果,、效果。 任何一種真正意義上的企劃書必須具備上述8個基本要素,。值得一提的是,,要注意How much和Effect對整個企劃案的重要意義,。如果忽視企劃的成本投入,,不注意企劃書實施效果的預(yù)測,那么,,這種企劃就不是一種成功的企劃,。只有5W1H的企劃書不能稱之為企劃書,只能算是計劃書
二,、企劃書的一般格式,。 企劃書的一般格式大致如下: 1.企劃書名稱 企劃書的名稱必須寫得具體清楚。舉例來說,,《如何防盜企劃書》的名稱就不夠完整,、準確,應(yīng)該修正為《北京市朝陽區(qū)1994年6月至12月防盜企劃書》,。 2.企劃者的姓名 企劃者的姓名,、工作單位、職務(wù)均應(yīng)一一寫明,。如果是集體企劃的話,,所有相關(guān)的人員的姓名,、工作單位、職務(wù)均應(yīng)寫出,。 3.企劃書完成時間 依照企劃書完成的年月日據(jù)實填寫,。如果企劃書經(jīng)過修正之后才定案的話,除了填寫“某年某月某日完成”之處,,還要加上“某年某月某日修正定案,。” 4.企劃目標 企劃的目標要具體明確,。例如,;在1994年6月至12月間,北京市朝陽區(qū)盜竊案降低10%
5.企劃的內(nèi)容 這是企劃書中最重要的部分,。包括企劃緣由,、前景資料、問題點,,創(chuàng)意關(guān)鍵等方面內(nèi)容,。具體內(nèi)容因企劃種類的不同而有所變化,但必須以讓讀者一目了然為原則,。切忌過分詳盡,、拉雜,否則會令讀者感到枯燥無味,。此外,,還要注意避免強詞奪理的內(nèi)容。 6.預(yù)算表和進度表 企劃是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,,需要化一定的人力,、物力和財力,因此,,必須進行周密的預(yù)算,,使各種花費時,最好繪出表格,,列出總目和分目的支出內(nèi)容,,既方便核算,又便于以后查對,。 企劃過度表則是把企劃活動的全部過程似成時間表,,何月何日要做什么,加以標示清楚,,以便日后檢查,。 7.企劃實施所需場地 在企劃案實施過程中,需要提供哪些場地,、何種場地,,需提供何種方式的協(xié)助等,,均要加以說明
8.預(yù)測效果 根據(jù)掌握的情報,預(yù)測企劃案實施后的效果,。一個好的企劃案,,其效果是可期待的、可預(yù)測的,,而且結(jié)果經(jīng)常與事先預(yù)測的效果相當接近,。 9.參考的文獻資料 有助于完成本企劃案的各種參考文獻資料,包括報紙,、雜志,、書籍、演講稿,、企業(yè)內(nèi)部資料,、政府統(tǒng)計漿、調(diào)查報告等,,均應(yīng)一一列出,。一來表明企劃者負責(zé)的態(tài)度,二是則可增加企劃案的可信度,。 10.其他注意事項 為使本企劃順利進行,,其他重要的注意事項應(yīng)附在企劃案上,諸如:執(zhí)行本企劃案應(yīng)具備的條件,;必須取得其他部門的支持協(xié)作,;希望企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)向全體員工說明本案的重要意義,借以達成共識,,通力使用,。 是否代辦: 否
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