具體工作職責(zé)具體如下：

● 裁床是車間生產(chǎn)的龍頭部位，它的生產(chǎn)安排好壞將直接影響車間的生產(chǎn)編排和品質(zhì)控制,，因此要求裁床組長在安排生產(chǎn)時必須嚴(yán)格把關(guān),，認(rèn)真檢查,，并依照公司規(guī)定的生產(chǎn)流程去合理的編排與監(jiān)管；

● 裁床在接到已經(jīng)板房主管審批過的嘜架時,，尚要由組長依據(jù)樣衣等有關(guān)資料對嘜架重新復(fù)核,，檢查是否有多排、少排,、漏排或用料不合理的地方（要考慮面料的順逆,、布紋的方向），發(fā)現(xiàn)問題及時向主管反映,，并協(xié)助主管在最短的時間內(nèi)解決問題,；

● 對嘜架和有關(guān)生產(chǎn)資料檢查以后，組長要根據(jù)下達的生產(chǎn)計劃,，兼顧車間的實際生產(chǎn)情況,，合理的編排裁術(shù)生產(chǎn)，以及著手開單領(lǐng)料,；

● 開單領(lǐng)料時,，一定要在領(lǐng)料單上注明所領(lǐng)面料的布卡號和匹號、碼數(shù)（以驗布報告為準(zhǔn)）,，并根據(jù)面料的屬性加以一定的損耗,，經(jīng)主管批準(zhǔn)后到倉庫領(lǐng)料。裁床組長對領(lǐng)回的布料要進行分類集中管理,；

● 組長在員工拉布前要根據(jù)面料的種類落實拉布的床數(shù),、每床的層數(shù)，并針對拉布的方式和方法加以統(tǒng)一規(guī)范,，（注：要依據(jù)布的種類和屬性考慮拉布前是否要做松布工作,，并參照實際生產(chǎn)情況和板房聯(lián)系所出嘜架的張數(shù)）。且要求員工在拉布時依公司的規(guī)定填寫拉料單,，并在所拉布的布卡上注明制單號,。每匹布的層次、所在床次,、余布的碼數(shù)等有關(guān)資料，以便交于倉庫核對,。拉好后,，組長一定要親自檢查，在確認(rèn)無誤后剪手方能下刀開裁；

● 針對已開裁的各款,，組長要督促刀手檢查是否存在偏刀現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正；同時,，還要安排員工及時地分包,、查片；

● 所有分好包的裁片,，若需翻修片時,，工作人員一定要分碼集中修片，不能齊碼同時修片以避免發(fā)生差錯,，全修片時要求掃粉修片,，不能把紙樣放在裁片上來修片，以免損壞紙稿而導(dǎo)致誤差,；

● 針對分包后出現(xiàn)的不合格裁片,，配片員配好裁片后應(yīng)寫好編號并按原來次片的位置放入所在包中。所有裁片都必須由分包,、查片員檢查好后,，再由組長核查無誤后方能流入車間生產(chǎn)；

● 配片員對配完片的布頭或碎片需集中整理存放,，在完貨后退還倉庫,。同時對車間需配片、換片的,，必須進行登記,、簽名，并注明配片原因,；

● 對經(jīng)過檢查或配片后的各款裁片,，組長要安排分包、分碼,、集中存放管理,，對那些細條小片、里布等,，可用嘜架紙或膠袋裝好,、包好，以免造成損壞或丟失,；

● 每張制單在裁完后,，須于當(dāng)天將實裁數(shù)等資料交于有關(guān)部門或主管，在完貨后還要及時的將紙樣整理好存檔歸庫,；

● 對每張制單上的生產(chǎn)任務(wù),，組長須按實際情況去預(yù)定每天的產(chǎn)量以及完成的天數(shù)，以便配合其它部門合理安排工作。