具體工作職責(zé)具體如下：

● 裁床是車間生產(chǎn)的龍頭部位,，它的生產(chǎn)安排好壞將直接影響車間的生產(chǎn)編排和品質(zhì)控制,，因此要求裁床組長在安排生產(chǎn)時(shí)必須嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真檢查,，并依照公司規(guī)定的生產(chǎn)流程去合理的編排與監(jiān)管,；

● 裁床在接到已經(jīng)板房主管審批過的嘜架時(shí)，尚要由組長依據(jù)樣衣等有關(guān)資料對嘜架重新復(fù)核,，檢查是否有多排,、少排、漏排或用料不合理的地方（要考慮面料的順逆,、布紋的方向），發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向主管反映,，并協(xié)助主管在最短的時(shí)間內(nèi)解決問題,；

● 對嘜架和有關(guān)生產(chǎn)資料檢查以后，組長要根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,，兼顧車間的實(shí)際生產(chǎn)情況,，合理的編排裁術(shù)生產(chǎn)，以及著手開單領(lǐng)料,；

● 開單領(lǐng)料時(shí),，一定要在領(lǐng)料單上注明所領(lǐng)面料的布卡號(hào)和匹號(hào)、碼數(shù)（以驗(yàn)布報(bào)告為準(zhǔn)）,，并根據(jù)面料的屬性加以一定的損耗,，經(jīng)主管批準(zhǔn)后到倉庫領(lǐng)料。裁床組長對領(lǐng)回的布料要進(jìn)行分類集中管理,；

● 組長在員工拉布前要根據(jù)面料的種類落實(shí)拉布的床數(shù),、每床的層數(shù)，并針對拉布的方式和方法加以統(tǒng)一規(guī)范,，（注：要依據(jù)布的種類和屬性考慮拉布前是否要做松布工作,，并參照實(shí)際生產(chǎn)情況和板房聯(lián)系所出嘜架的張數(shù)）,。且要求員工在拉布時(shí)依公司的規(guī)定填寫拉料單，并在所拉布的布卡上注明制單號(hào),。每匹布的層次,、所在床次、余布的碼數(shù)等有關(guān)資料,，以便交于倉庫核對,。拉好后，組長一定要親自檢查,，在確認(rèn)無誤后剪手方能下刀開裁,；

● 針對已開裁的各款，組長要督促刀手檢查是否存在偏刀現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)糾正,；同時(shí)，還要安排員工及時(shí)地分包,、查片,；

● 所有分好包的裁片，若需翻修片時(shí),，工作人員一定要分碼集中修片,，不能齊碼同時(shí)修片以避免發(fā)生差錯(cuò)，全修片時(shí)要求掃粉修片,，不能把紙樣放在裁片上來修片,，以免損壞紙稿而導(dǎo)致誤差；

● 針對分包后出現(xiàn)的不合格裁片,，配片員配好裁片后應(yīng)寫好編號(hào)并按原來次片的位置放入所在包中,。所有裁片都必須由分包、查片員檢查好后,，再由組長核查無誤后方能流入車間生產(chǎn),；

● 配片員對配完片的布頭或碎片需集中整理存放，在完貨后退還倉庫,。同時(shí)對車間需配片,、換片的，必須進(jìn)行登記,、簽名,，并注明配片原因；

● 對經(jīng)過檢查或配片后的各款裁片,，組長要安排分包,、分碼、集中存放管理,，對那些細(xì)條小片,、里布等,，可用嘜架紙或膠袋裝好、包好,，以免造成損壞或丟失,；

● 每張制單在裁完后，須于當(dāng)天將實(shí)裁數(shù)等資料交于有關(guān)部門或主管,，在完貨后還要及時(shí)的將紙樣整理好存檔歸庫,；

● 對每張制單上的生產(chǎn)任務(wù)，組長須按實(shí)際情況去預(yù)定每天的產(chǎn)量以及完成的天數(shù),，以便配合其它部門合理安排工作,。