如何給客戶推銷產(chǎn)品,？

一、熟悉自己推銷的產(chǎn)品的特點,。

二,、熟悉自己推銷產(chǎn)品的目標(biāo)客戶。

三,、熟悉產(chǎn)品的市場,。

四、推銷產(chǎn)品時,，要合理安排時間,，要根據(jù)客戶的購買習(xí)慣和地理位置進行合理的空間分配。

擴展知識：

如何完善自我,？

一,、在我看來，人生的意義在于不斷發(fā)現(xiàn)世間的真,、善,、美，并加以學(xué)習(xí)和實踐,。也就是說,，爭取在有限的時間里,，盡可能的完善自己。在精神上,，表現(xiàn)為對于優(yōu)秀品質(zhì)的追求,；在行為上，則表現(xiàn)為良好習(xí)慣的養(yǎng)成,。在這個不斷的自我修煉的過程中,，清醒認識自己的短處并加以改正是必經(jīng)的途徑。

二,、我們身上都很多短處,，有先天的基因里所決定的，也有后天學(xué)習(xí)模仿而形成的,。不需要跟古今中外的圣賢相比,，僅僅放眼觀察下身邊的人，應(yīng)該就會發(fā)現(xiàn)別人在很多方面都會做的比更好,。在這點上大家應(yīng)該有所共鳴吧,！

三、那么,，該如何理性地面對自己的短處呢,？不去發(fā)現(xiàn)短處的存在，渾渾噩噩,，在苦惱和失望中裹足不前顯然不可?。话l(fā)現(xiàn)自己的短處,，畏畏縮縮,，把它當(dāng)成自己不佳處境的理由而又不去解決改正也是不對的。

湖南企業(yè)如何給員工繳納社保,？

1,、首先，進入地稅局,，用戶名即是單位稅務(wù)登記號,，接著填上還密碼和驗證碼，點擊登錄,，跳轉(zhuǎn)到下一個頁面,；

　　2、點擊頁面上方一欄的：社保業(yè)務(wù)--單位人員增員申報--社保增員申報,，點擊進去即可,；

　　3、彈出網(wǎng)上社保增員申報協(xié)議,，點擊下方的同意繼續(xù),，會看到：單位增員須知,，點擊已閱讀，跳轉(zhuǎn)下一個頁面,；

　　4,、這時候就會跳轉(zhuǎn)到單位增員社保登記，輸入所增社保人員的姓名和證件號碼,，確認無誤,，點擊增員,，會跳出一個小方框,，單位人員新參保登記;

　　5、根據(jù)實際情況填寫,，完成后點保存即可,。

如何給企業(yè)員工建立個人郵箱？

首先,，要由該公司的網(wǎng)站域名然后,，購買企業(yè)郵箱（推薦網(wǎng)易）最后，進入管理員帳戶進行分配,。 格式（員工名稱@公司域名）有點 可以體現(xiàn)公司實力和形象,。 更加便于管理，可以時時監(jiān)控,，以免客戶信息流失,。員工離職后可回收

如何給員工灌輸企業(yè)文化？

回答網(wǎng)友：如何給員工灌輸企業(yè)文化,？

1,、企業(yè)文化要與價值觀相結(jié)合

要讓員工有積極的價值觀，利益觀,，人生觀,。對事物有著正向的價值判斷和選擇，懂得吃虧,、學(xué)會吃虧,、吃虧是福。從價值觀念上來灌輸企業(yè)文化,。

讓員工要有正向的利益觀,，不與上級爭功名；不與下級爭利益,；不與他人爭對錯,；自己利益為小、他人利益為大,。自己想要的一切,，先加倍給予他人,，只有懂得先付出、先讓別人滿意,，以后,，才能獲得別人對自己的支持。

2,、企業(yè)文化要與感恩相結(jié)合

企業(yè)就是一個沒有圍墻的大學(xué),，不僅僅是給予員工物質(zhì)上的收獲，更多的是給予思想教育,，使員工懂得感恩,、有愛心、有善念,。

心懷感恩的人,，懂得報答那些幫助過自己的恩人，學(xué)會感恩,，才能去幫助更多人,，幫助人等于給自己積累福報，人都是有情的,，別人受到了你的幫助,，自然會銘記于心，在有好機會的時候,，被你幫助過的人,，會第一個想到你，為你提供更好的機會,。

讓員工從感恩中學(xué)會做人,、從感恩中學(xué)會做事、從感恩中學(xué)會敬業(yè),。

3,、企業(yè)文化要與奉獻相結(jié)合

奉獻是一種精神、奉獻是愛崗敬業(yè)的一種表現(xiàn),；我們要強調(diào)奉獻精神,，拿出一些優(yōu)秀案例，優(yōu)秀事跡,，給員工講解,、分享。

奉獻,，就是不計較,，踏實做事、真心做人，不以利益回報為前提,。全心全意對待工作,。

4、企業(yè)文化要與目標(biāo)相結(jié)合

目標(biāo),，有目標(biāo)才會有行動,，有了行動才能創(chuàng)造好的結(jié)果。員工要有學(xué)習(xí)目標(biāo),、工作目標(biāo),、行動目標(biāo)、理財目標(biāo),、進步目標(biāo),，等。通過目標(biāo)明確,、目標(biāo)樹立,，使員工做事有方向,。

5,、企業(yè)文化要與夢想相結(jié)合

引發(fā)一個氛圍，你兒時的夢想是什么,？你有什么夢想,？如何去實現(xiàn)它？組織大家進行研討,、制定實現(xiàn)夢想的計劃,。并做公眾承諾，在團隊面前承諾,，你要如何做,，去實現(xiàn)自己的夢想？以起到激勵和監(jiān)督的作用,。

6,、企業(yè)文化要與責(zé)任相結(jié)合

全員灌輸責(zé)任意識。敢于承擔(dān),、敢于負責(zé)任,，面對挑戰(zhàn)和問題要以責(zé)任為前提，深知,，我是一切的根源,，一切都與我有關(guān)。責(zé)任者,，不逃避問題,、不推諉職責(zé)，而是挺身而出、熱辱負重,，勇于為團隊,、為企業(yè)承擔(dān)責(zé)任，是一個人魅力和胸懷的體現(xiàn),。

7,、企業(yè)文化要與學(xué)習(xí)相結(jié)合

要打造學(xué)習(xí)型組織，熱愛學(xué)習(xí),、積極學(xué)習(xí),、善于學(xué)習(xí)、學(xué)以致用,。要想學(xué),、敢學(xué)、學(xué)會,、學(xué)精,、學(xué)透?？梢越M織團隊制定好自己的學(xué)習(xí)計劃,，每周一次例會分享學(xué)習(xí)心得，通過一些方式方法不斷提高員工的學(xué)習(xí)能力,。

員工擅自離職給企業(yè)造成損失,企業(yè)如何索賠,？

只能說很難 法律雖然規(guī)定了員工離職需提前30天 但很多員工都自離，擅自離職,，給企業(yè)造成很大困擾 從目前的法律來看,，企業(yè)需要證明 比如此人離開后，流水線沒辦法正常運行,，原來6個人的工作,，需要派人頂班完成， 或者某一項目進度無法跟進,，給公司造成了多大的損失 需要確鑿的證據(jù)證明,，才有可能向勞動局或者法院起訴，進行追償 但一般到勞動局,，局里就會告訴你就算了,，很難，真的很難

企業(yè)如何給新員工進行企業(yè)文化培訓(xùn),？

如何做好新員工入職企業(yè)文化培訓(xùn)每個公司都非常重視新員工入職前培訓(xùn),，但重點都是采用一種灌輸?shù)姆椒ǎv述企業(yè)的規(guī)章制度,，讓大家明確一些必須要了解的規(guī)定,，哪些能做、哪些事情不能做，實際上這都是進行企業(yè)文化建設(shè)的一個主要組成部分,。如何將這些內(nèi)容深入地講,、深化地講，讓員工快速地融入企業(yè)之中,，有一個快速有效的辦法,，就是進行系統(tǒng)的企業(yè)文化知識的培訓(xùn)。一,、開展企業(yè)文化知識培訓(xùn)可以有效地使員工融入企業(yè)企業(yè)文化本身包括了理念文化,、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化等四個方面的內(nèi)容,，可以使新進員工對公司的各個方面都有一個比較全面的了解,。另外企業(yè)文化是公司員工長期積累并得到公司認可的價值觀和行為體系，將公司的文化傳授給新進入者,，可以使他們快速融入公司,。二、目前大部分企業(yè)在企業(yè)文化培訓(xùn)方面的差距與不足：　　　在時間投入方面：一般沒有安排專門的時間,，只是在不自覺中進行了一些相關(guān)方面的培訓(xùn),，未上升到一定的高度。在后期工作中,，沒有及時跟進,，一講完事，將企業(yè)文化工作簡單化,。　　在形式方面：沒有制作規(guī)范性的文本或講義,，只是天馬行空式的進行一些說教,。同時大多數(shù)的公司都未設(shè)立專門的企業(yè)文化工作部門，僅由某些人事或行政管理人員兼職,，未對企業(yè)文化工作進行系統(tǒng)的研究在內(nèi)容方面：主要是將自己的一些口號式的觀念給員工念一念,，大家根本不曾了解這些內(nèi)容對自己今后開展各項工作的重要性，也無從理解這些觀念在工作中的具體體現(xiàn),。即使有真正的文化培訓(xùn),，也是局限在行為、制度的約束上,，重點突出的是不準(zhǔn)干什么,，企業(yè)文化的真正的核心部分未進行重點展示?！　　　　∪?、宣講企業(yè)文化知識的主要辦法及需要注意的幾個細節(jié)　　　　　1、突出文化的作用與文化建設(shè)的重點，讓大家在第一時間就對公司的文化有一個比較系統(tǒng)的認識,，并樹立一種必須在行動,、思想上與公司保持一致的意識。此項工作必須由一個比較了解公司發(fā)展歷程,、戰(zhàn)略思想及企業(yè)文化的精髓的資深員工來完成,，包括公司的發(fā)展歷程、公司文化的核心及形成的一些行為,、制度文化和有效的文化建設(shè)方法與載體,。　　　　　2,、很多大中型公司的員工上班了兩三年還不知道公司的高層管理人員的模樣,，更無從了解公司高層對員工的態(tài)度與思想。如果讓員工在進公司的第一天就與公司高層領(lǐng)導(dǎo)見面,，會讓新進者對公司及公司領(lǐng)導(dǎo)有一種油然而生的親切感,，在第一時間樹立一種為公司服務(wù)的意識?！　　　　?,、準(zhǔn)備一份優(yōu)秀的學(xué)習(xí)性文本，最好有一份全面介紹企業(yè)各方面情況的員工手冊等,，讓員工可以進行隨時隨地學(xué)習(xí),，對自己的思想與行為進行調(diào)整和約束?！　　　　?,、為每一個新進的員工指定一個合適的入職指導(dǎo)人，加強對新員工入職的指導(dǎo),?！　　　　?、動態(tài)信息掌控,。每隔一段時間對新入職員工進行一次互動交流,，如部分員工的座談會，問卷調(diào)查等,，了解員工在融入企業(yè)過程中所遇到的問題,，進行有針對性的幫助與教育?！　　　　∷?、企業(yè)文化知識培訓(xùn)的主要內(nèi)容　　　　　1、公司如何對待員工的主要思想與配套措施,，如公司如何對待員工,，有哪些福利措施,，為員工實現(xiàn)個人價值創(chuàng)造了哪些環(huán)境，個人在公司的發(fā)展前景等,?！　　　　?、突出公司的文化愿景,、戰(zhàn)略及核心價值觀,。　　　　　3,、發(fā)生在企業(yè)的有名的故事與案例,，讓大家在一種身臨其境的過程中學(xué)習(xí)公司的文化?！　　　　?,、文化對公司發(fā)展的重要性及與公司文化保持一致的方法與重要性?！　　　　?,、公司員工的行為準(zhǔn)則。

私營企業(yè)如何給員工上保險,？

私營企業(yè)業(yè)主以不低于上年度市職工月平均工資為基數(shù)的19%繳納養(yǎng)老保險費,。

雇工以月實際工資收入為基數(shù)，按其基數(shù)的19%繳納,，其中由用人單位負擔(dān)11%,，雇工本人負責(zé)8%。

凡在本市行政區(qū)域內(nèi),，經(jīng)工商行政管理部門登記注冊的私營企業(yè),、個體工商戶的業(yè)主和雇工。

男性未滿60周歲,、女性未滿50周歲,，必須參加基本養(yǎng)老保險，按規(guī)定繳納養(yǎng)老保險費,，并享受基本養(yǎng)老保險待遇。

私營企業(yè),、個體工商戶的基本養(yǎng)老保險實行社會統(tǒng)籌和個人帳戶相結(jié)合,。

業(yè)主繳納的養(yǎng)老保險費按其繳費的8%劃入養(yǎng)老保險社會統(tǒng)籌基金，11%記入其個人帳戶,。

雇工的養(yǎng)老保險個人帳戶記入比例為繳費基數(shù)的11%,，包括雇工本人繳費的全部和從用人單位繳費中按本人繳費基數(shù)的3%記入的部分。

用人單位和從業(yè)人員繳納的養(yǎng)老保險費按稅務(wù)部門規(guī)定的渠道列支,。

從業(yè)人員由于各種原因中斷繳納養(yǎng)老保險費的,，中斷繳費期間不計算繳費年限,，其個人帳戶予以保留并不間斷計息。 重新繳費后,，其個人帳戶儲存額及繳費年限可累計計算,。

小型企業(yè)如何給員工購買醫(yī)保？

無論是大型還是小型企業(yè),，都要依法給員工繳納社保,。社保也就是大家常說的五險，其中包含職工醫(yī)療保險,?？梢阅闷髽I(yè)的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件和企業(yè)法人的身份證復(fù)印件到當(dāng)?shù)厝肆Y源和社會保障局去辦理社保開戶手續(xù)，然后與社保簽訂委托繳費協(xié)議即可,。

企業(yè)如何給員工進行線上培訓(xùn),？

企業(yè)要使用在線培訓(xùn)系統(tǒng)創(chuàng)建線上課程給員工進行線上培訓(xùn)。如今,，大多數(shù)企業(yè)會使用在線培訓(xùn)系統(tǒng)組織員工進行線上培訓(xùn),，因為可以在不影響員工日常工作的情況下，利用碎片化的時間進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提高員工個人價值和知識水平,，達到培養(yǎng)人才目的，幫助企業(yè)提高核心競爭力和創(chuàng)造力,。

創(chuàng)建線上培訓(xùn)只需三步就能完成：

第一步：填寫培訓(xùn)課程名稱,、分類、簡介,、須知和目標(biāo),，再設(shè)定培訓(xùn)課程的有效時間段，員工能在規(guī)定的時間內(nèi)隨時隨地進行學(xué)習(xí),。選擇免登錄,、免登錄+口令或安排學(xué)習(xí)的參加方式，企業(yè)能設(shè)定員工參加時需要填寫的信息字段,，或者指定員工去學(xué)習(xí),。

第二步：創(chuàng)建課程章節(jié)，添加圖文,、視頻,、PDF文檔等類型的課件，能設(shè)置每個章節(jié)的名稱和學(xué)時,。

再進行課程設(shè)置,，能設(shè)置：

• 課程完成條件：有無條件自由學(xué)習(xí)，也就是員工的學(xué)習(xí)時長沒有任何限制,；達到課程學(xué)時,，企業(yè)能設(shè)定員工學(xué)習(xí)的總時長必須超過多少分鐘,，或者員工必須學(xué)完所有的章節(jié)并達到每章設(shè)定學(xué)時；通過課程考試,，能快速創(chuàng)建一場課程關(guān)聯(lián)考試,，員工在達到課程學(xué)時的基礎(chǔ)上，還要通過課程考試才算完成課程,，能根據(jù)員工的考試結(jié)果檢驗學(xué)習(xí)效果,。
• 學(xué)習(xí)監(jiān)控：禁止員工拖動視頻進度條播放，防止員工偷懶不認真看完視頻,。
• 學(xué)習(xí)終端：能不限制員工學(xué)習(xí)的設(shè)備,，也能讓員工只能使用電腦、或只能使用手機端學(xué)習(xí),，僅限手機學(xué)習(xí)能規(guī)定只能使用手機微信學(xué)習(xí),、不允許分享課件內(nèi)容，可以有效保護課件,。
• 討論答疑：可以允許員工在學(xué)習(xí)時進行實時討論和提問,，員工發(fā)表的評論能人工后臺審核后顯示，避免不良信息傳播,。
• 課程學(xué)分：企業(yè)可以自定義課程積分,，員工通過課程就能獲得積分數(shù)值。

第三步：發(fā)布培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)通知,，讓員工按要求在規(guī)定的時間段內(nèi)進入線上課程學(xué)習(xí),。

如何推銷產(chǎn)品給客戶話術(shù)？

1 推銷產(chǎn)品時需要注意言辭和態(tài)度,，不能過于強硬或者過于唐突,，需要尊重客戶的意見和需求。2 可以先了解客戶的需求和痛點,，然后針對性地介紹產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢,，讓客戶感受到產(chǎn)品的價值。3 同時可以向客戶提供一些優(yōu)惠活動或者試用機會,，讓客戶更加信任和了解產(chǎn)品,，提高購買的可能性。4 最后,，可以強調(diào)產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù),，讓客戶感受到產(chǎn)品的可靠性和長期使用價值。