債券價(jià)值評(píng)估的關(guān)鍵性指標(biāo),？

01信用評(píng)級(jí)

由評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)根據(jù)公司實(shí)際情況做出相應(yīng)評(píng)級(jí),，每一個(gè)信用等級(jí)還可用“+”“－”符號(hào)進(jìn)行微調(diào),，表示略高或略低于本等級(jí),。

評(píng)級(jí)越高表明公司實(shí)力越強(qiáng),，違約風(fēng)險(xiǎn)越低,，而低風(fēng)險(xiǎn)低收益,，如果投資這類企業(yè)的債券收益就越少。

02利息及派息,。

可轉(zhuǎn)債每年都有利息,，且逐年遞增，發(fā)行時(shí)間越長(zhǎng)利息就越高,，以吸引投資者盡可能的長(zhǎng)期持有,，同時(shí)也會(huì)降低融資成本，比如強(qiáng)贖提前幾年終止合同,，只兌付前幾年較少的利息即可,。

03到期贖回價(jià)/到期價(jià)值

可轉(zhuǎn)債發(fā)行時(shí)間為1-6年，如果持有到期,，上市公司就會(huì)按照贖回價(jià)格進(jìn)行贖回,，這個(gè)價(jià)格又稱為到期價(jià)值。

04

到期（年化）收益率

前面弄清楚了「剩余利息」和「到期價(jià)格」,，那么按照可轉(zhuǎn)債當(dāng)前的價(jià)格買入,，并一直持有到期，就會(huì)獲得收益,，那么這個(gè)收益的復(fù)利年化收益率就是「到期（年化）收益率」,。

關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的什么是關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)？

①相關(guān)性

②可測(cè)量性

③風(fēng)險(xiǎn)敏感性

④實(shí)用性

第一步,，了解業(yè)務(wù)和流程,；

第二步，確定并理解主要風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,；

第三步,，定義風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)并按其重要程度進(jìn)行排序，確定主要的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),。

一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生可能有多種成因,，但關(guān)鍵成因往往只有幾種。關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理是對(duì)引起風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的關(guān)鍵成因指標(biāo)進(jìn)行管理的方法,。具體操作步驟如下：

1.分析風(fēng)險(xiǎn)成因,，從中找出關(guān)鍵成因。

2.將關(guān)鍵成因量化,，確定其度量,，分析確定導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生(或極有可能發(fā)生)時(shí)該成因的具體數(shù)值。

3.以該具體數(shù)值為基礎(chǔ),，以發(fā)出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息為目的,，加上或減去一定數(shù)值后形成新的數(shù)值，該數(shù)值即為關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),。

4.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),，即當(dāng)關(guān)鍵成因數(shù)值達(dá)到關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)時(shí),，發(fā)出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息。

5.制定出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息時(shí)應(yīng)采取的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,。

6.跟蹤監(jiān)測(cè)關(guān)鍵成因數(shù)值的變化,，一旦出現(xiàn)預(yù)警，即實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施,。

以易燃易爆危險(xiǎn)品儲(chǔ)存容器泄漏引發(fā)爆炸的風(fēng)險(xiǎn)管理為例,。容器泄漏的成因有：使用時(shí)間超過保質(zhì)期、日常維護(hù)不夠,、人為破壞,、氣候變化等因素，但容器使用時(shí)間超過保質(zhì)期是關(guān)鍵成因,。如容器使用最高保質(zhì)期限為50年,，人們發(fā)現(xiàn)當(dāng)使用時(shí)間超過50年后，則易發(fā)生泄漏,。該“50年”即為關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),。為此，制定使用時(shí)間超過“50年”后需采取風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估措施后,，一旦使用時(shí)間接近或達(dá)到“50年”時(shí),，發(fā)出預(yù)警信息，即采取更換措施,。

該方法既可以管理單項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的多個(gè)關(guān)鍵成因指標(biāo),，也可以管理影響企業(yè)主要目標(biāo)的多個(gè)主要風(fēng)險(xiǎn)。使用該方法,，要求風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵成因分析準(zhǔn)確,，且易量化、易統(tǒng)計(jì),、易跟蹤監(jiān)測(cè),。

關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的KPI指標(biāo)？

1,、組織增幅　指標(biāo)名稱：新產(chǎn)品銷售額比率增長(zhǎng)率和老產(chǎn)品市場(chǎng)增長(zhǎng)率

指標(biāo)定義：年度新產(chǎn)品訂貨額占全部銷售訂貨額比率的增長(zhǎng)率,，老產(chǎn)品的凈增幅

設(shè)立目的：反映產(chǎn)品研發(fā)的效果，體現(xiàn)公司后勁的增長(zhǎng),，堅(jiān)持產(chǎn)品的市場(chǎng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

數(shù)據(jù)收集；財(cái)務(wù)部

2,、生產(chǎn)率提高

指標(biāo)名稱：人均新產(chǎn)品毛利增長(zhǎng)率

指標(biāo)定義：計(jì)劃期內(nèi)新產(chǎn)品銷售收入減去新產(chǎn)品銷售成本后的毛利與研發(fā)系統(tǒng)員工平均人數(shù)之比的增長(zhǎng)率,。

設(shè)立目的：反映研發(fā)系統(tǒng)人員的平均效率，控制研發(fā)系統(tǒng)人員結(jié)構(gòu)和改善研發(fā)管理

數(shù)據(jù)收集：人力資源部

3,、成本控制

指標(biāo)名稱：老產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)化及物料成本降低額

指標(biāo)定義：計(jì)劃期內(nèi),，銷售的老產(chǎn)品扣除可比采購(gòu)成本升(降)因素后的物料成本降低額,。

設(shè)立目的：促使研發(fā)部門不斷完善和改進(jìn)老產(chǎn)品，降低老產(chǎn)品物料成本,，提高老產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,。

數(shù)據(jù)收集：財(cái)務(wù)部

指標(biāo)名稱：運(yùn)行產(chǎn)品故障數(shù)下降率

指標(biāo)定義：計(jì)劃期內(nèi)，網(wǎng)上運(yùn)行產(chǎn)品故障總數(shù)的下降率

設(shè)立目的：促使研發(fā)系統(tǒng)提高新,、老產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性,，降低產(chǎn)品維護(hù)費(fèi)用

數(shù)據(jù)收集：市場(chǎng)部 1、組織增幅　指標(biāo)名稱：銷售額增長(zhǎng)率

指標(biāo)定義：計(jì)劃期內(nèi),，分別按訂貨口徑計(jì)算和按銷售回款口徑計(jì)算的銷售額增長(zhǎng)率

設(shè)立目的：作為反映公司整體組織增幅和市場(chǎng)占有率提高的主要指標(biāo)

數(shù)據(jù)收集：財(cái)務(wù)部

指標(biāo)名稱：出口收入占銷售收入比率增長(zhǎng)率

指標(biāo)定義：計(jì)劃期內(nèi),，出口收入占銷售收入比率的增長(zhǎng)率

設(shè)立目的：強(qiáng)調(diào)增加出口收入的戰(zhàn)略意義，促進(jìn)出口收入增長(zhǎng)

數(shù)據(jù)收集：財(cái)務(wù)部

2,、生產(chǎn)率提高

指標(biāo)名稱：人均銷售毛利增長(zhǎng)率

指標(biāo)定義：計(jì)劃期內(nèi),，產(chǎn)品銷售收入減去產(chǎn)品銷售成本后的毛利與營(yíng)銷系統(tǒng)平均員工人數(shù)之比

設(shè)立目的：反映營(yíng)銷系統(tǒng)貨款回收責(zé)任的履行情況和效率，增加公司收入,，改善現(xiàn)金流量

數(shù)據(jù)收集：人力資源部

3,、成本控制

指標(biāo)名稱：銷售費(fèi)用率降低率

指標(biāo)定義：計(jì)劃期銷售費(fèi)用支出占銷售收入比率的降低率

設(shè)立目的：反映銷售費(fèi)用投入產(chǎn)生銷售收入的效果，促使?fàn)I銷系統(tǒng)更有效地分配和使用銷售費(fèi)用

數(shù)據(jù)收集：財(cái)務(wù)部

指標(biāo)名稱：合同錯(cuò)誤率降低率

指標(biāo)定義：計(jì)劃期內(nèi)發(fā)生錯(cuò)誤的合同數(shù)占全部合同數(shù)的比率的降低率

設(shè)立目的：促進(jìn)營(yíng)銷系統(tǒng)減少合同錯(cuò)誤,，合理承諾交貨期,，從而提高整個(gè)公司計(jì)劃水平和經(jīng)濟(jì)效益。

數(shù)據(jù)收集：生產(chǎn)總部 1,、組織增幅　指標(biāo)名稱：合格物料及時(shí)供應(yīng)率提高率

指標(biāo)定義：指計(jì)劃期內(nèi),，經(jīng)IQC檢驗(yàn)合格的采購(gòu)物料及時(shí)供應(yīng)的項(xiàng)次各占生產(chǎn)需求的物料采購(gòu)項(xiàng)次的比率的提高率

設(shè)立目的：反映采購(gòu)系統(tǒng)管理供應(yīng)商的能力，以及對(duì)均衡生產(chǎn)的保障能力和響應(yīng)能力

數(shù)據(jù)收集：生產(chǎn)總部

2,、生產(chǎn)率提高

指標(biāo)名稱：人均物料采購(gòu)額增長(zhǎng)率

指標(biāo)定義：計(jì)劃期內(nèi),，到貨的物料采購(gòu)總額與采購(gòu)系統(tǒng)平均員工人數(shù)之比

設(shè)立目的：反映采購(gòu)系統(tǒng)的生產(chǎn)率，促使其減人增效

數(shù)據(jù)收集：人力資源部

3,、成本控制

指標(biāo)名稱：可比采購(gòu)成本降低率

指標(biāo)定義：按代表性物料品種(重點(diǎn)是A類物品)計(jì)算的與上年同期比較或與業(yè)界最佳水平比較的采購(gòu)成本降低率,，在采購(gòu)成本中包含采購(gòu)系統(tǒng)的費(fèi)用分?jǐn)傤~

設(shè)立目的：降低物料采購(gòu)綜合成本

數(shù)據(jù)收集：生產(chǎn)總部 1、組織增幅　指標(biāo)名稱：及時(shí)齊套發(fā)貨率增長(zhǎng)率

指標(biāo)定義：指在計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)系統(tǒng)按照訂貨合同及時(shí)齊套正確發(fā)貨的產(chǎn)值占計(jì)劃產(chǎn)值的比率

設(shè)立目的：反映生產(chǎn)系統(tǒng)和公司整體的合同履約能力

數(shù)據(jù)收集：市場(chǎng)部

2,、生產(chǎn)率提高

指標(biāo)名稱：人均產(chǎn)值增長(zhǎng)率

指標(biāo)定義：計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)系統(tǒng)總產(chǎn)值與平均員工人數(shù)之比

設(shè)立目的：反映生產(chǎn)系統(tǒng)的勞動(dòng)生產(chǎn)率,，促使其減人增效

數(shù)據(jù)收集：人力資源部

3、成本控制

指標(biāo)名稱：制造費(fèi)用率降低率

指標(biāo)定義：產(chǎn)品制造成本中制造費(fèi)用所占比率的降低率

設(shè)立目的：促使生產(chǎn)系統(tǒng)降低制造費(fèi)用

數(shù)據(jù)收集：財(cái)務(wù)部

指標(biāo)名稱：產(chǎn)品制造直通率提高率

指標(biāo)定義：產(chǎn)品(含元器件)一次性通過生產(chǎn)過程各階段檢驗(yàn)的批次占全部生產(chǎn)批次的比率的提高率

設(shè)立目的：提高制造質(zhì)量,，降低制造質(zhì)量成本

數(shù)據(jù)收集：管理工程部 1,、組織增幅　指標(biāo)名稱：凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率

指標(biāo)定義：計(jì)劃期內(nèi)，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率

設(shè)立目的：旨在促進(jìn)財(cái)經(jīng)管理系統(tǒng)通過全面預(yù)算的有效控制和對(duì)貨款回收的有效監(jiān)控,，促使公司最終成果的增長(zhǎng)

數(shù)據(jù)收集：管理工程部

2,、生產(chǎn)率提高

指標(biāo)名稱：財(cái)經(jīng)管理人員比例降低率

指標(biāo)定義：計(jì)劃期內(nèi)，華為技術(shù)財(cái)經(jīng)管理系統(tǒng)人員平均數(shù)占公司員工平均數(shù)的比例降低率

設(shè)立目的：旨在促進(jìn)財(cái)經(jīng)管理系統(tǒng)減人,、增效

數(shù)據(jù)收集：人力資源部

3,、成本控制

指標(biāo)名稱：管理費(fèi)用率降低率

指標(biāo)定義：計(jì)劃期內(nèi),，公司管理費(fèi)用支出(不含研發(fā)費(fèi)用)占銷售收入的比率的降低率

設(shè)立目的：促使財(cái)經(jīng)管理系統(tǒng)通過全面預(yù)算管理，有效地提高管理費(fèi)用支出效果和降低管理費(fèi)用率

數(shù)據(jù)收集：管理工程部

esg評(píng)估具體指標(biāo),？

esg評(píng)估主要指標(biāo)如下：

1,、環(huán)境、社會(huì)和治理,，簡(jiǎn)稱ESG,；

ESG，是一種關(guān)注企業(yè)環(huán)境,、社會(huì),、治理績(jī)效，衡量公司和機(jī)構(gòu)是否具備足夠社會(huì)責(zé)任感的重要標(biāo)準(zhǔn),。

2,、責(zé)任投資；

指投資過程中不僅關(guān)注財(cái)務(wù),、業(yè)績(jī)方面的表現(xiàn),，同時(shí)關(guān)注企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行，以及在環(huán)境保護(hù),、社會(huì)道德以及公共利益等方面的考量,，是一種更全面更科學(xué)的考察企業(yè)投資的方式。

3,、生物多樣性保護(hù),；

生物多樣性保護(hù)是指對(duì)生物及其環(huán)境形成的生態(tài)復(fù)合體以及與此相關(guān)的各種生態(tài)過程的保護(hù)，也是對(duì)人類賴以生存的條件的保護(hù),。

4,、碳排放；

碳排放是關(guān)于溫室氣體排放的一個(gè)總稱或簡(jiǎn)稱,。溫室氣體中最主要的氣體是二氧化碳,，因此用碳（Carbon）一詞作為代表。

5,、碳中和 Carbon neutralization

碳中和是指企業(yè),、團(tuán)體或個(gè)人測(cè)算在一定時(shí)間內(nèi)直接或間接產(chǎn)生的溫室氣體排放總量，通過植樹造林,、節(jié)能減排等形式,，以抵消自身產(chǎn)生的二氧化碳排放量，實(shí)現(xiàn)二氧化碳“零排放”,。

6,、綠色辦公 Green Office

綠色辦公是指在辦公活動(dòng)中使用節(jié)約資源、減少污染物產(chǎn)生,、排放,，可回收利用的產(chǎn)品等環(huán)保低成本的方式辦公方式，是節(jié)能減排全民行動(dòng)的重要組成部分,。

效益評(píng)估指標(biāo)含義,？

一、項(xiàng)目盈利能力評(píng)價(jià)指標(biāo)

評(píng)價(jià)項(xiàng)目盈利能力是通過全部投資現(xiàn)金流量表,、自有資金現(xiàn)金流量表和損益表中的財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的,，具體涉及投資的現(xiàn)金流量、投資回收期,、內(nèi)部收益率,、利潤(rùn)率、利稅率等評(píng)價(jià)指標(biāo),。

（一）現(xiàn)金流量

現(xiàn)金流量也稱為資金流量,，是指在項(xiàng)目投資過程中資金運(yùn)動(dòng)的形態(tài)、方向和數(shù)量表現(xiàn),，具體可分為現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量,。

在項(xiàng)目評(píng)價(jià)中，把投資項(xiàng)目在某一時(shí)期內(nèi)發(fā)生的貨幣收入稱為“現(xiàn)金流入”,，如產(chǎn)品的銷售收入,、固定資產(chǎn)殘值、流動(dòng)資金等,；把某一時(shí)期內(nèi)發(fā)生的貨幣支出稱為“現(xiàn)金流出”,，如建設(shè)項(xiàng)目投資、經(jīng)營(yíng)成本,、銷售稅金,、管理費(fèi)用支出等。

營(yíng)業(yè)收入是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,，由于銷售產(chǎn)品,，提供勞務(wù)，以及其他途徑所取得的收入,。其中,，產(chǎn)品銷售收入是企業(yè)收入的最主要組成部分。

關(guān)鍵效率指標(biāo)解釋,？

企業(yè)的關(guān)鍵效率指標(biāo)一般可分為結(jié)果類和動(dòng)因類兩類指標(biāo),，結(jié)果類指標(biāo)是反映企業(yè)績(jī)效的價(jià)值指標(biāo)，動(dòng)因內(nèi)指標(biāo)是反映企業(yè)價(jià)值,，關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素的指標(biāo)

關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)分為,？

企業(yè)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)一般可分為結(jié)果類和動(dòng)因類兩類指標(biāo)。

結(jié)果類指標(biāo)是反映企業(yè)績(jī)效的價(jià)值指標(biāo),，主要包括投資報(bào)酬率,、權(quán)益凈利率,、經(jīng)濟(jì)增加值、息稅前利潤(rùn),、自由現(xiàn)金流量等綜合指標(biāo),；

動(dòng)因類指標(biāo)是反映企業(yè)價(jià)值關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素的指標(biāo)，主要包括資本性支出,、單位生產(chǎn)成本,、產(chǎn)量、銷量,、客戶滿意度,、員工滿意度等。

申報(bào)單位信用評(píng)估關(guān)鍵的內(nèi)容和指標(biāo)是什么,？

信用評(píng)級(jí)的主要評(píng)估內(nèi)容有綜合評(píng)估和單項(xiàng)評(píng)估,，它的主要指標(biāo)有定量指標(biāo)、定性指標(biāo)這兩類,。

信用評(píng)級(jí)的定量指標(biāo)一般包括資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),、盈利能力、現(xiàn)金流量充足性,、資產(chǎn)流動(dòng)性這些,，而定性指標(biāo)則是包含行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估這些。這就是信用評(píng)級(jí)的主要評(píng)估內(nèi)容與指標(biāo),。

市場(chǎng)評(píng)估的關(guān)鍵點(diǎn),？

市場(chǎng)法是指將評(píng)估對(duì)象與可比交易案例進(jìn)行比較，確定評(píng)估對(duì)象價(jià)值的評(píng)估方法,。其關(guān)鍵點(diǎn)主要包括：

1.選擇可比對(duì)象

2.確定可比因子

3.確定可比因子差異調(diào)整參數(shù)

一流專業(yè)評(píng)估評(píng)估指標(biāo),？

一流專業(yè)評(píng)估指標(biāo)如下:

一、師資力量

師資力量代表一流專業(yè)的人才儲(chǔ)備,，是衡量一流專業(yè)的重要指標(biāo),，專職教師是一流專業(yè)的骨干力量，對(duì)一流專業(yè)的意義十分重大,。而高被引科學(xué)家則是師資力量的最高表現(xiàn)形式,，是高質(zhì)量人才的象征。

二,、 教學(xué)水平

通過杰出校友數(shù)和進(jìn)入ESI排行學(xué)科數(shù)來(lái)反映教學(xué)水平,。杰出校友數(shù)也是教學(xué)質(zhì)量的重要體現(xiàn)形式之一，是從教學(xué)水平的深度對(duì)其進(jìn)行衡量的,。進(jìn)入ESI排行學(xué)科數(shù)是從教學(xué)水平的廣度對(duì)其進(jìn)行衡量的,。

三、科研能力

用發(fā)表論文數(shù)（被ESI收錄的論文數(shù)量）及其篇均被引次數(shù)、國(guó)際合作論文數(shù)和發(fā)明專利數(shù)4個(gè)指標(biāo)來(lái)衡量,。發(fā)表論文數(shù)反映該機(jī)構(gòu)或?qū)W科對(duì)世界學(xué)術(shù)交流量的貢獻(xiàn),，被ESI收錄的論文都是經(jīng)過同行評(píng)議的論文，各論文發(fā)表的期刊也在該學(xué)科有著顯著影響,，都是較高質(zhì)量的論文,。被引次數(shù)是反映論文質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo)，而篇均被引次數(shù)則反映出某一單位,、團(tuán)體的總體論文質(zhì)量，比總被引次數(shù)更能反映機(jī)構(gòu)的科研能力,。國(guó)際合作論文數(shù)能夠有效地反映機(jī)構(gòu)的國(guó)際化程度,。專利是科技進(jìn)步的重要體現(xiàn)，是體現(xiàn)科研能力的知識(shí)財(cái)富之一,。

四,、聲譽(yù)影響力

用網(wǎng)絡(luò)排名和高被引論文這兩個(gè)指標(biāo)來(lái)衡量。用網(wǎng)絡(luò)排名這一指標(biāo)為衡量標(biāo)準(zhǔn),，網(wǎng)絡(luò)排名可以告知各大學(xué)的學(xué)術(shù)知識(shí)與資料在網(wǎng)絡(luò)上公開出版的程度,，網(wǎng)絡(luò)排名越靠前說明該單位的影響面越大，學(xué)術(shù)輻射范圍越廣泛,，引起的關(guān)注就越多,。高被引論文是體現(xiàn)其聲譽(yù)影響力的主要手段之一，代表其聲譽(yù)影響力較大,。