促銷策略包括,？

1、供其所需：即千方百計地滿足消費者的需要,，做到“雪中送炭”,、“雨中送傘”，這是最根本的促銷策略,；

2,、激其所欲：即激發(fā)消費者的潛在需要，以打開商品的銷路,；

3,、投其所好：即了解并針對消費者的興趣和愛好組織生產(chǎn)與銷售活動；

4,、適其所向：即努力適應(yīng)消費市場的消費動向,；

5、補其所缺：即瞄準市場商品脫銷的“空檔”,，積極組織銷售活動,；

6、釋其所疑：即采取有效措施排除消費者對新商品的懷疑心理,，努力樹立商品信譽,；

7、解其所難：即大商場采取導(dǎo)購措施以方顧客,；

8,、出其不意：即以出其不意的宣傳策略推銷商品，以收到驚人的效果,；

9,、振其所欲：即利用消費者在生活中不斷產(chǎn)生的消費欲望來促進銷售。

618促銷活動屬于什么策略,？

618促銷活動屬于促銷策略中的營業(yè)推廣活動,。（促銷策略中，除了營業(yè)推廣,，還包括廣告策略,，人員推銷和公共關(guān)系。）營業(yè)推廣活動是一種能夠迅速刺激需求,，在短期內(nèi)能夠鼓勵消費者購買的促銷方式,。但這種促銷方式也會對企業(yè)產(chǎn)生負面影響。

京東的促銷策略是什么,？

1. 促銷,。京東相比淘寶,，甚至在促銷活動這方面做的都不遑多讓。鑒于京東起家的3C,，折扣活動對消費者的刺激作用會更加明顯,，京東也做了很多的促銷專場，對于京東商城的銷量快速增長做出了很大的貢獻,，使客戶形成習慣性消費達到促銷與穩(wěn)定客戶忠誠的目的,。比如剛剛過去的6·18，是一年中網(wǎng)上購物平臺折扣最大的節(jié)日,。

2. 公共關(guān)系,。雖然京東沒有自己的支付系統(tǒng)，但與支付寶,、財付通都有正式的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,。商城的付款體系目前在國內(nèi)大多都會選擇支付寶與微信支付體系。如果要做平臺商城,，就需要保障支付體系的良性運轉(zhuǎn),。便捷的購物環(huán)節(jié)和網(wǎng)上付款，是平臺商城必備的配置,。

3. 廣告策略。我們回憶下京東的廣告投放,，似乎沒有特別明顯的記憶,。這是因為京東的廣告不是地毯式轟炸策略，而是從京東的營銷模式出發(fā),，在戶外廣告上偏品牌宣傳,、品牌形象展示。在傳統(tǒng)媒體,、手機,、PC端上更多的是采用口碑營銷的辦法。京東沒有選擇轟炸策略,，而是采用了潤物細無聲的廣告模式,，讓人潛移默化的了解京東的信息，并形成了3C行業(yè)的口碑,。一段時間甚至現(xiàn)在,，很多人仍然有買3C，上京東的心理表征,。

網(wǎng)絡(luò)安全策略都包括哪些方面的策略,？

網(wǎng)絡(luò)安全管理措施：

一、注重思想教育,，著力提高網(wǎng)絡(luò)安全保護的自覺性,。

1,、用思想教育啟迪；

2,、用環(huán)境氛圍熏陶,；

3、用各種活動深化,。

二,、建立完善機制，努力促進網(wǎng)絡(luò)安全操作的規(guī)范性,。

1,、著眼全面規(guī)范，建立統(tǒng)攬指導(dǎo)機制,；

2,、著眼激發(fā)動力，健全責任追究機制,；

3,、著眼發(fā)展要求，建立研究創(chuàng)新機制,。

三,、緊扣任務(wù)特點，不斷增強網(wǎng)絡(luò)安全管理的針對性,。

1,、加強網(wǎng)絡(luò)信息安全檢查；

2,、加強網(wǎng)絡(luò)信息安全教育培訓(xùn),；

3、加強網(wǎng)絡(luò)信息日常維護管理,。

調(diào)控策略包括什么,？

1、調(diào)控策略屬于元認知策略,，指對整個詞匯學(xué)習進行計劃,、實施、反思,、評價和調(diào)整,，以及資源的使用和監(jiān)控等。

2,、資源策略指幫助學(xué)生增加詞匯量的技巧和方法,，如利用課外讀物、音像制品,、網(wǎng)絡(luò),、字典等方式學(xué)習詞匯,。

3、認知策略指為完成具體學(xué)習任務(wù)而采取的行為和方法,，包括猜測詞義,、記筆記、利用上下文等,，主要用于理解詞義,、詞形階段。

4,、記憶策略指幫助學(xué)生記憶單詞的策略,，如根據(jù)構(gòu)詞法、上下文和分類方式記憶單詞等,，主要用于鞏固階段,。

5、活動策略指通過課堂上組織的真實的或模擬的語境運用詞匯,，如講故事,、寫信與他人交流溝通等，主要用于活用詞匯階段,。?

產(chǎn)品策略包括什么,？

產(chǎn)品策略包括:

1、產(chǎn)品組合策略

是指某一企業(yè)所生產(chǎn)或銷售的全部產(chǎn)品大類,、產(chǎn)品項目的組合,。

2、品牌和商標策略

企業(yè)可采用的品牌和商標策略如下：

①單一品牌策略,。

②多品牌策略。

③自有品牌策略,。

3,、產(chǎn)品開發(fā)策略

主要是指打開了新市場的產(chǎn)品、取代了現(xiàn)有產(chǎn)品的產(chǎn)品以及現(xiàn)有產(chǎn)品的替代品,。

策略分析包括什么,？

STP策略分析法主要包含三個方面

1、即市場細分(S）,，市場細分就是指按照消費者的收入水平,、職業(yè)、年齡,、文化,、購買習慣、偏好等細節(jié)分變量,，把整個市場劃分成若干個需求不同的子市場或次子市場的過程,，其中任意子市場或次子市場都是一個擁有相似需求的購買者群體,。

2、選擇目標市場（T）,，選擇目標市場,，明確企業(yè)應(yīng)為哪一類用戶服務(wù)，滿足他們的哪一種需求,，是企業(yè)在營銷活動中的一項重要策略,。

企業(yè)通過市場細分，從眾多的細分市場中,，選擇出一個或幾個具有吸引力,、有利于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢的細分市場作為自己的目標市場，綜合考慮產(chǎn)品特性,、競爭狀況和自身實力,，針對不同的目標市場選擇營銷策略。

3,、市場定位（P）,，市場定位是指企業(yè)針對潛在顧客的心理進行營銷設(shè)計，創(chuàng)立產(chǎn)品,、品牌或企業(yè)在目標客戶心目中的某種形象或某種個性特征,，保留深刻的印象和獨特的位置，從而取得競爭優(yōu)勢,。

什么叫數(shù)字化促銷策略,？

數(shù)字化促銷也叫數(shù)字化營銷，就是指借助于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),、電腦通信技術(shù)和數(shù)字交互式媒體來實現(xiàn)營銷目標的一種營銷方式,。數(shù)字化營銷將盡可能地利用先進的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，以最有效,、最省錢地謀求新的市場的開拓和新的消費者的挖掘,。

數(shù)字化營銷是基于明確的數(shù)據(jù)庫對象，通過數(shù)字化多媒體渠道,，比如電話,、短信、郵件,、電子傳真,、網(wǎng)絡(luò)平臺等數(shù)字化媒體通道，實現(xiàn)營銷精準化,，營銷效果可量化,，數(shù)據(jù)化的一種高層次營銷活動。

促銷的基本策略包括哪兩種?操作流程是?

贈送式促銷

贈送促銷便是在店里設(shè)專人對進店的消費者免費贈送某一種或幾種商品,，讓顧客現(xiàn)場品嘗,、使用,。這種促銷方式通常是在零售店統(tǒng)一推出新商品時或老商品改變包裝、品味,、性能時使用,。目的是迅速向顧客介紹和推廣商品，爭取消費者的認同,。

2,、打折降價式優(yōu)惠

一般在適當?shù)臅r機，如節(jié)慶日,、換季時節(jié)等打折以低于商品正常價格的售價出售商品,，使消費者獲得實惠。

（1）設(shè)置特價區(qū)：就是在店內(nèi)設(shè)定一個區(qū)域或一個陳列臺,，銷售特價商品,。特價商品通常是應(yīng)季大量銷售的商品或為過多的存貨，或為快過保持期的商品,，或為外包裝有損傷的商品,。注意不能魚目混珠，把一些變質(zhì)損壞的商品賣給顧客,，否則,，會引起顧客的反感，甚至會受到顧客投訴,。

（2）節(jié)日,、周末大優(yōu)惠：即在新店開業(yè)、逢年過節(jié)或周末,，將部分商品打折銷售,，以吸引顧客購買。

（3）優(yōu)惠卡優(yōu)惠：即向顧客贈送或出售優(yōu)惠卡,。顧客在店內(nèi)購物,，憑手中的優(yōu)惠卡可以享受特別折扣。優(yōu)惠卡發(fā)送對象可以是由店方選擇的知名人士,，也可以是到店購物次數(shù)或數(shù)量較多的熟客,，出售的優(yōu)惠卡范圍一般不定,，這種促銷目的是為了擴大顧客群,。

（4）批量作價優(yōu)惠：即消費者整箱、整包,、整桶或較大批量購買商品時,，給予價格上的優(yōu)惠。這種方法一般用在周轉(zhuǎn)頻率較高的食品和日常生活用品上,，可以增加顧客一次性購買商品的數(shù)量,。

(5)庫存大清倉：以大降價的方式促銷換季商品或庫存較久的商品,、滯銷品等。

節(jié)慶大優(yōu)惠：新店開張,、逢年過節(jié),、周年慶時，是折扣售貨的大好時機,。

每日特價品：由于競爭日益激烈,，為爭取顧客登門，推出每日一物或每周一物的特價品,，讓顧客用低價買到既便宜又好的商品,。

KA促銷費包括什么？

KA促銷費用包括：進場費,、節(jié)慶費,、促銷費、返利,、單品費,、新開店費、公關(guān)費等,。 　　KA即KeyAccount,，中文意為“重要客戶”。重點客戶,，對于企業(yè)來說K/A賣場--就是營業(yè)面積,、客流量和發(fā)展?jié)摿Φ热矫娴拇蠼K端。國際著名零售商如沃而瑪,、家樂福,、麥德隆等，或者-區(qū)域性零售商,，如上海華聯(lián),、北京華聯(lián)，深圳萬佳等,，都是快速消費品行業(yè)企業(yè)的K-A賣場,。 　　大賣場在零售商圈中具備舉足輕重的壟斷地位，對于許多企業(yè)來講,，進入大賣場是提升品牌知名度,、擴大產(chǎn)品市場份額的高速干線。然而進入這些大賣場,，也意味著要面臨花樣繁多的KA費用,；強勢品牌的經(jīng)銷商還好一點，作為一般性產(chǎn)品的經(jīng)銷商，為了做形象,，很多時候在賠本賺吆喝,。