總體進(jìn)入戰(zhàn)略有哪幾種類(lèi)型,?
總體進(jìn)入戰(zhàn)略有哪幾種類(lèi)型,?
總體戰(zhàn)略一般可分為:防御型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略、緊縮型戰(zhàn)略,、混合型戰(zhàn)略,、進(jìn)攻型戰(zhàn)略,、增長(zhǎng)型戰(zhàn)略,。
1、防御型戰(zhàn)略亦稱(chēng)“防守型戰(zhàn)略”,。競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之一,。企業(yè)保持現(xiàn)狀或?qū)赡軗p害企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和盈利能力的事件的發(fā)生做出反應(yīng)的戰(zhàn)略。包括緊縮,、剝離,、清算等。
2,、穩(wěn)定型戰(zhàn)略是指企業(yè)遵循與過(guò)去相同的戰(zhàn)略目標(biāo),,保持一貫的成長(zhǎng)速度,同時(shí)不改變基本的產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)范圍,。它是對(duì)產(chǎn)品,、市場(chǎng)等方面采取以守為攻,以安全經(jīng)營(yíng)為宗旨,,不冒較大風(fēng)險(xiǎn)的一種戰(zhàn)略,。
3、所謂緊縮型戰(zhàn)略是指企業(yè)從目前的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平收縮和撤退,,且偏離起點(diǎn)戰(zhàn)略較大的一種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,。與穩(wěn)定型戰(zhàn)略和增長(zhǎng)型戰(zhàn)略相比,緊縮型戰(zhàn)略是一種消極的發(fā)展戰(zhàn)略,。
4,、混合型戰(zhàn)略是穩(wěn)定型戰(zhàn)略、增長(zhǎng)型戰(zhàn)略和緊縮型戰(zhàn)略的組合,,事實(shí)上,,許多有一定規(guī)模的企業(yè)實(shí)行的并不只是一種戰(zhàn)略,從長(zhǎng)期來(lái)看是多種戰(zhàn)略的結(jié)合使用,。
5,、增長(zhǎng)型戰(zhàn)略(Growth Strategies),又稱(chēng)擴(kuò)張型戰(zhàn)略(Expansion Strategies),、進(jìn)攻型戰(zhàn)略(Attack Strategy),、發(fā)展型戰(zhàn)略(Growth Strategies,或譯為成長(zhǎng)戰(zhàn)略)。
從企業(yè)發(fā)展的角度來(lái)看,,任何成功的企業(yè)都應(yīng)當(dāng)經(jīng)歷長(zhǎng)短不一增長(zhǎng)型戰(zhàn)略實(shí)施期,,因?yàn)閺谋举|(zhì)上說(shuō)只有增長(zhǎng)型戰(zhàn)略才能不斷的擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,使企業(yè)從競(jìng)爭(zhēng)力弱小的小企業(yè)發(fā)展成為實(shí)力雄厚的大企業(yè),。
企業(yè)戰(zhàn)略管理中存在著許多可供選擇的戰(zhàn)略類(lèi)型,,這不僅是因?yàn)槠髽I(yè)決策者的視角不同,而且還因?yàn)槠髽I(yè)具有不同的層面,、不同的內(nèi)在特質(zhì)和外部環(huán)境,,會(huì)在不同的條件下選擇不同的戰(zhàn)略。
產(chǎn)品的促銷(xiāo)手段和服務(wù)策略有哪些內(nèi)容,?
促銷(xiāo)方式從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的角度來(lái)劃分,,大體有人員促銷(xiāo)、廣告促銷(xiāo),、特種促銷(xiāo),、公共關(guān)系促銷(xiāo)、企業(yè)形象促銷(xiāo)五種,。
人員促銷(xiāo)是通過(guò)推銷(xiāo)員口頭宣傳,,說(shuō)服顧客,實(shí)現(xiàn)商品銷(xiāo)售的一種直接促銷(xiāo)方式,。
人員促銷(xiāo)的特點(diǎn)是推銷(xiāo)員與顧客能進(jìn)行雙向溝通,,其促銷(xiāo)效果與促銷(xiāo)人員的推銷(xiāo)技巧密切相關(guān)。
4ps營(yíng)銷(xiāo)中促銷(xiāo)策略有哪些基本內(nèi)容,?
促銷(xiāo)策略具體可以分為人員推銷(xiāo),,廣告,,營(yíng)業(yè)推廣和宣傳報(bào)道四大策略。
人員推銷(xiāo)策略是一種最古老的促銷(xiāo)策略,。廣告策略是現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)最常用的一種促銷(xiāo)策略,。營(yíng)業(yè)推廣策略雖然很常見(jiàn),但不能長(zhǎng)期使用,。宣傳報(bào)道是一種非付費(fèi)的促銷(xiāo)策略,。
倉(cāng)儲(chǔ)管理中常見(jiàn)的儲(chǔ)存策略有哪幾種類(lèi)型?
常見(jiàn)的儲(chǔ)存策略:上架策略,、周轉(zhuǎn)策略,、分配策略、以及波次策略四個(gè)方面,。
公司戰(zhàn)略有哪幾種戰(zhàn)略類(lèi)型?試就每一種戰(zhàn)略類(lèi)型舉出一個(gè)企業(yè)實(shí)例,?
1、發(fā)展型戰(zhàn)略包括一體化戰(zhàn)略,、多元化戰(zhàn)略,、密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略。
一體化戰(zhàn)略包括縱向一體化戰(zhàn)略和橫向一體化戰(zhàn)略,。例如:安踏公司設(shè)立自己的旗艦店就屬于縱向一體化中的前向一體化,,如果它設(shè)立服裝廠(chǎng)就屬于后向一體化。如果它把其他品牌服裝控制住,,就屬于橫向一體化,。
多元化戰(zhàn)略的類(lèi)型包括:同心多元化和離心多元化。例如格力電器現(xiàn)在做除了空調(diào)之外,,還生產(chǎn)其他電器就屬于同心一體化,,它借用的是原有的銷(xiāo)售渠道,如果它投身房地產(chǎn),,就是離心多元化,。
密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略,也稱(chēng)為加強(qiáng)型成長(zhǎng)戰(zhàn)略,,包括三種類(lèi)型:市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略,、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。
2,、穩(wěn)定型戰(zhàn)略,,也稱(chēng)為防御型戰(zhàn)略、維持型戰(zhàn)略,,包括四種類(lèi)型:暫停戰(zhàn)略,、無(wú)變化戰(zhàn)略、維持利潤(rùn)戰(zhàn)略,謹(jǐn)慎前進(jìn)戰(zhàn)略,。
3,、收縮型戰(zhàn)略,也稱(chēng)為撤退型戰(zhàn)略,,包括三種類(lèi)型:轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略,、放棄戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略,。
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)包括:可以抵御競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)攻;具有較強(qiáng)的對(duì)供應(yīng)商的議價(jià)能力,;形成了進(jìn)入壁壘,。
4、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適用條件:市場(chǎng)需求具有較大的價(jià)格彈性,;所處行業(yè)的企業(yè)大多生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,,價(jià)格因素決定了企業(yè)的市場(chǎng)地位;實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化的途徑很少,;多數(shù)客戶(hù)以相同的方式使用產(chǎn)品,;用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)從一個(gè)銷(xiāo)售商改變?yōu)榱硗庖粋€(gè)銷(xiāo)售商時(shí),轉(zhuǎn)換成本很小,,因而傾向于購(gòu)買(mǎi)價(jià)格最優(yōu)惠的產(chǎn)品,。
5、采取差異化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)包括:競(jìng)爭(zhēng)者可能模仿,,使得差異消失,;保持產(chǎn)品的差異化往往以高成本為代價(jià);產(chǎn)品和服務(wù)差異對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)失去了意義,;與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本差距過(guò)大,;企業(yè)要想取得產(chǎn)品差異,有時(shí)要放棄獲得較高市場(chǎng)占有率的目標(biāo),。
6,、集中化戰(zhàn)略可以分為:集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和集中差異化戰(zhàn)略。集中化戰(zhàn)略的條件包括:企業(yè)資源和能力有限,,難以在整個(gè)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先或者差異化,,只能選定個(gè)別細(xì)分市場(chǎng);目標(biāo)市場(chǎng)具有較大的需求空間或增長(zhǎng)潛力,;目標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手尚未采用統(tǒng)一戰(zhàn)略,。實(shí)施集中化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)包括:競(jìng)爭(zhēng)者可能模仿;目標(biāo)市場(chǎng)由于技術(shù)創(chuàng)新,、替代品出現(xiàn)等原因而需求下降,;由于目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)與其他細(xì)分市場(chǎng)的差異過(guò)小,大量競(jìng)爭(zhēng)者涌入細(xì)分市場(chǎng);新進(jìn)入者重新細(xì)分市場(chǎng),。
3.簡(jiǎn)述密集型戰(zhàn)略有哪幾種類(lèi)型,各適用于什么情況,?
密集型戰(zhàn)略包括:
市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略是指實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)逐步擴(kuò)張的拓展戰(zhàn)略,該戰(zhàn)略可以通過(guò)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,、提高生產(chǎn)能力,、增加產(chǎn)品功能、改進(jìn)產(chǎn)品用途,、拓寬銷(xiāo)售渠道,、開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)、降低產(chǎn)品成本,、集中資源優(yōu)勢(shì)等單一策略或組合策略來(lái)開(kāi)展,,其戰(zhàn)略核心體現(xiàn)在兩個(gè)方面:利用現(xiàn)有產(chǎn)品開(kāi)辟新市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)滲透、向現(xiàn)有市場(chǎng)提供新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)滲透,。
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略是由現(xiàn)有產(chǎn)品和新市場(chǎng)組合而產(chǎn)生的戰(zhàn)略,。它是發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)品的新顧客群或新的低于市場(chǎng)從而擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)售量的戰(zhàn)略. 市場(chǎng)發(fā)展可以分為區(qū)域性發(fā)展、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展和國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展等,。
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,是指在現(xiàn)有市場(chǎng)上通過(guò)改良現(xiàn)有產(chǎn)品或開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品來(lái)擴(kuò)大銷(xiāo)售量的戰(zhàn)略,。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略是建立在市場(chǎng)觀念和社會(huì)觀念的基礎(chǔ)上,企業(yè)向現(xiàn)有市場(chǎng)提供新產(chǎn)品,,以滿(mǎn)足顧客需要,,增加銷(xiāo)售的一種戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是激發(fā)顧客的新的需求,,以高質(zhì)量的新品種引導(dǎo)消費(fèi)潮流,。
個(gè)人客戶(hù)數(shù)據(jù)的主要內(nèi)容包括哪幾種類(lèi)型?
個(gè)人客戶(hù)數(shù)據(jù)的主要內(nèi)容包括描述類(lèi)信息,、行為類(lèi)信息和關(guān)聯(lián)類(lèi)信息三種類(lèi)型,。
三維城市建模的主要內(nèi)容構(gòu)成包括哪幾種類(lèi)型?
三維城市建模的主要內(nèi)容構(gòu)成包括: 地形模型,、建筑模型,、交通設(shè)施模型、管線(xiàn)及地下空間模型,、植被模型,、水系模型、場(chǎng)地 模型,、其他模型 ,。
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