促銷策略包括,？

1,、供其所需：即千方百計(jì)地滿足消費(fèi)者的需要，做到“雪中送炭”,、“雨中送傘”,，這是最根本的促銷策略,；

2、激其所欲：即激發(fā)消費(fèi)者的潛在需要,，以打開商品的銷路,；

3、投其所好：即了解并針對(duì)消費(fèi)者的興趣和愛好組織生產(chǎn)與銷售活動(dòng),；

4,、適其所向：即努力適應(yīng)消費(fèi)市場(chǎng)的消費(fèi)動(dòng)向；

5,、補(bǔ)其所缺：即瞄準(zhǔn)市場(chǎng)商品脫銷的“空檔”,，積極組織銷售活動(dòng)；

6,、釋其所疑：即采取有效措施排除消費(fèi)者對(duì)新商品的懷疑心理,，努力樹立商品信譽(yù)；

7,、解其所難：即大商場(chǎng)采取導(dǎo)購(gòu)措施以方顧客,；

8、出其不意：即以出其不意的宣傳策略推銷商品,，以收到驚人的效果,；

9、振其所欲：即利用消費(fèi)者在生活中不斷產(chǎn)生的消費(fèi)欲望來促進(jìn)銷售,。

策略分析的六個(gè)步驟,？

第一步：制定一個(gè)與利益相關(guān)者產(chǎn)生共鳴的強(qiáng)大愿景

提出一個(gè)靈活的愿景，并且該愿景在理性和情感上都與利益相關(guān)者的愿望相聯(lián)系,。強(qiáng)調(diào)影響指標(biāo)(可衡量的業(yè)務(wù)成果和價(jià)值)而不是交付進(jìn)度指標(biāo)(任務(wù)完成度和技術(shù)產(chǎn)出),。切勿只關(guān)注數(shù)字，應(yīng)把一半的時(shí)間花在發(fā)展價(jià)值故事或思維上,。應(yīng)采用SMART方法,，所以業(yè)務(wù)收益應(yīng)該是具體的,、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的,、相關(guān)的和有時(shí)限的,。

第二步：指出抑制因素

明確指出抑制因素、挑戰(zhàn),、問題或風(fēng)險(xiǎn)(例如現(xiàn)有的技術(shù)人員想要保護(hù)他們的職位,、有限的技術(shù)人員可能會(huì)抑制執(zhí)行能力或者在誰負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)和分析舉措的預(yù)算這個(gè)問題上存在權(quán)力斗爭(zhēng))。應(yīng)指出這些挑戰(zhàn)所帶來的影響并提出補(bǔ)救措施,。例如當(dāng)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)素養(yǎng)水平較低時(shí),，可以制定一項(xiàng)能夠提高參與度并使用真實(shí)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)創(chuàng)建分析原型的數(shù)據(jù)素養(yǎng)計(jì)劃，以此激發(fā)業(yè)務(wù)思維并普及新的理念,。

第三步：追蹤業(yè)務(wù)成果所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

在開發(fā)數(shù)據(jù)和分析解決方案設(shè)計(jì)(例如數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)或數(shù)據(jù)湖和倉(cāng)庫(kù)模型)時(shí),，您必須將業(yè)務(wù)價(jià)值結(jié)果映射至支持它們所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?？赏ㄟ^連接業(yè)務(wù)需要訪問的數(shù)據(jù)來回答關(guān)鍵業(yè)務(wù)問題,，例如將客戶關(guān)系管理(CRM)數(shù)據(jù)中維護(hù)的客戶聯(lián)系數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)中存儲(chǔ)的財(cái)務(wù)交易數(shù)據(jù)相結(jié)合。這樣做是為了提供客戶活動(dòng)概況,，從而指導(dǎo)營(yíng)銷部門定制專注于高利潤(rùn)客戶群的新營(yíng)銷活動(dòng),。

第四步：用業(yè)務(wù)術(shù)語介紹路線圖

創(chuàng)建數(shù)據(jù)和分析路線圖，說明面向業(yè)務(wù)的主要數(shù)據(jù)和分析解決方案交付成果的里程碑,，展示為實(shí)現(xiàn)未來狀態(tài)所需的交付成果,。在回答以下問題的基礎(chǔ)上進(jìn)行溝通：我將得到什么?我什么時(shí)候能得到該結(jié)果?該結(jié)果將對(duì)我產(chǎn)生什么影響?

第五步：在整個(gè)業(yè)務(wù)計(jì)劃中說明成本效益分析總結(jié)

在設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)和分析業(yè)務(wù)案例時(shí)，必須證明初始投資和長(zhǎng)期支持成本(總擁有成本[TCO])具有預(yù)期的投資回報(bào)率,。業(yè)務(wù)案例應(yīng)具有前瞻性,、以未來為導(dǎo)向并展示整個(gè)舉措的凈財(cái)務(wù)回報(bào)。

Duncan表示：“應(yīng)關(guān)注領(lǐng)先的指標(biāo)和財(cái)務(wù)預(yù)期,。在任何企業(yè)機(jī)構(gòu)內(nèi),，財(cái)務(wù)盈利都是支持進(jìn)一步創(chuàng)新和戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的理由?！?/p>

第六步：?jiǎn)?dòng)數(shù)據(jù)和分析舉措

指定直接責(zé)任人,、截止日期以及后續(xù)行動(dòng)的原因。例如召開一次初步合作研討會(huì)并要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將業(yè)務(wù)和技術(shù)項(xiàng)目參與者聚集在一起,，探索可用的數(shù)據(jù),。

分析性程序包括哪些基本步驟？

分析性復(fù)核程序：

1．概念：是CPA對(duì)被審單位重要的比率或趨勢(shì)進(jìn)行的分析,，包括調(diào)查異常變動(dòng)以及這些重要比率或趨勢(shì)與預(yù)期數(shù)額和相關(guān)信息的差異,。

2．目的：通過分析性復(fù)核程序（審計(jì)程序），可獲取2類審計(jì)證據(jù)（環(huán)境證據(jù)和書面證據(jù)），主要與總體合理性的審計(jì)目標(biāo)相關(guān),。

3．通過分析性復(fù)核程序,，發(fā)現(xiàn)異常變動(dòng)項(xiàng)目：

（1） 重新考慮其所采用的審計(jì)方法是否合適；

（2） 必要時(shí),，應(yīng)追加適當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序,，以獲取相應(yīng)的審計(jì)證據(jù)

4．分析性復(fù)核程序常用的3種方法：

（1） 比較分析法

（2） 比率分析法

（3） 趨勢(shì)分析法

5．分析性復(fù)核程序在計(jì)劃審計(jì)工作的八個(gè)步驟中處于第二步。

6．在會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)中,，分析性復(fù)核程序的3種用途：

（1） 計(jì)劃階段：幫助注冊(cè)會(huì)計(jì)師確定其他審計(jì)程序的性質(zhì)、時(shí)間及范圍（必做）

（2） 實(shí)施階段：直接作為實(shí)質(zhì)性測(cè)試程序,，以收集與帳戶余額和各類交易相關(guān)的特殊認(rèn)定的證據(jù)（任意）

（3） 報(bào)告階段：用于對(duì)被審會(huì)計(jì)報(bào)表的整體合理性做最后的復(fù)核

7．在實(shí)施階段,，CPA將分析性復(fù)核程序直接作為實(shí)測(cè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮的7因素：

（1） 分析的目標(biāo)

（2） 分析結(jié)果的可信賴程度

（3） 被審單位業(yè)務(wù)性質(zhì)及相關(guān)信息的可分解程度

（4） 信息的相關(guān)性

（5） 相關(guān)信息的可獲得性,、來源,、可靠性、可比性

（6） 相關(guān)內(nèi)控的有效性

（7） 前期審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的會(huì)計(jì)調(diào)整事項(xiàng)

8．在計(jì)劃階段,，有效使用分析性復(fù)核程序必須系統(tǒng)地執(zhí)行的6步驟：

（1） 確定將要執(zhí)行的計(jì)算及比較

（2） 估計(jì)期望值

（3） 執(zhí)行計(jì)算/比較

（4） 分析數(shù)據(jù)及確認(rèn)重大差異

（5） 調(diào)查重大非預(yù)期差異

（6） 確定對(duì)審計(jì)計(jì)劃的影響

9．CPA對(duì)分析性復(fù)核結(jié)果的依賴程度取決于4因素：

（1） 分析項(xiàng)目的重要性

（2） 分析性復(fù)核結(jié)果與針對(duì)相同的審計(jì)目標(biāo)執(zhí)行的其他審計(jì)程序的結(jié)論的一致性

（3） 分析性復(fù)核預(yù)期結(jié)果的準(zhǔn)確性

（4） 固有及控制風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)水平

書店促銷步驟,？

把準(zhǔn)備促銷的書準(zhǔn)備好，再寫一些促銷活動(dòng)手段海報(bào)說明一下

分析評(píng)估結(jié)果的步驟包括,？

集對(duì)分析法評(píng)估效益步驟由如下幾個(gè)步驟構(gòu)成：

1.識(shí)別階段,，判斷某一項(xiàng)目可以達(dá)到機(jī)構(gòu)所希望的目標(biāo)；

2.調(diào)查階段,，主要是了解能實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的各項(xiàng)可能的投資方案,；

3.收集信息階段，主要是獲取有關(guān)各備選投資方案效果的資料,；

4.選擇階段,，定量財(cái)務(wù)指標(biāo)分析、定量非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析以及定性指標(biāo)分析,，采用不同的分析方法,，由于定性指標(biāo)未包括在正式分析之中，管理人員必須用自己的判斷決定在最終決策時(shí)定性因素占多大比重,；以確定各個(gè)項(xiàng)目或方案的優(yōu)劣次序,；

5.決策階段。要以上述次序?yàn)橐罁?jù),，并要看限制條件情況而定,。

對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行分析，分析中包括哪些步驟,？

財(cái)務(wù)報(bào)告分析的幾個(gè)步驟 　　一般而言,，財(cái)務(wù)報(bào)告分析應(yīng)該包括以下幾個(gè)步驟：一、審閱注冊(cè)會(huì)計(jì)師的報(bào)告；二,、審閱整套財(cái)務(wù)報(bào)表,，包括報(bào)表注釋和補(bǔ)充報(bào)表中的相關(guān)內(nèi)容；三,、運(yùn)用分析方法,，如比較報(bào)表分析法，橫向和縱向百分比分析法,，比率分析法等,；四、參考重要的補(bǔ)充信息,。 　　下面將圍繞上述步驟進(jìn)行介紹,。 　　一、 審閱注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)報(bào)告 　 　在分析財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí),，首先應(yīng)該仔細(xì)審閱注冊(cè)會(huì)計(jì)師的報(bào)告,，這樣做是為了檢驗(yàn)用來分析的財(cái)務(wù)報(bào)告是否已經(jīng)審計(jì)。如果這些報(bào)告未經(jīng)審計(jì),，那么分析人員必須首先 弄清這些報(bào)表的可靠性,。注冊(cè)會(huì)計(jì)師的報(bào)告所以重要，是因?yàn)樗蚍治鋈藛T提供了有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告是否公正表述的,、獨(dú)立的,、權(quán)威的意見；而且,，注冊(cè)會(huì)計(jì)師的報(bào)告向 人們告示了所有經(jīng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師深入細(xì)致鑒證的審計(jì)結(jié)果,。 　　對(duì)一個(gè)被審計(jì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告，注冊(cè)會(huì)計(jì)師們將根據(jù)審計(jì)結(jié)果在其審計(jì)報(bào)告中提出以下四種意見中的一種： 　　1.不附條件的意見,，又稱無保留意見,； 　　2.附條件的意見，又稱有保留意見,； 　　3.反面意見,； 　　4.放棄發(fā)表意見。 　　上述四種意見中,，后三種屬于不利意見,。這些不利意見可能會(huì)引起證券管理部門或證券交易市場(chǎng)停止某家公司股票的公開交易，因?yàn)椴焕庖娞岢鰰?huì)對(duì)投資者的利益帶來一系列的影響,。 　　二,、 全面審閱財(cái)務(wù)報(bào)告 　　全面閱讀，包括閱讀主要會(huì)計(jì)報(bào)表,、附表,、有關(guān)報(bào)表注視以及財(cái)務(wù)情況說明書等,。 　　首先，應(yīng)該分析會(huì)計(jì)政策的陳述,。會(huì)計(jì)政策的陳述一般至于報(bào)表附注釋之首,。其琛書內(nèi)容包括：對(duì)被選會(huì)計(jì)方法的選擇；行業(yè)特殊會(huì)計(jì)方針的采用,；特殊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的應(yīng)用,。 　　有關(guān)會(huì)計(jì)政策成熟的信息對(duì)于理解、說明和評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)非常重要的,。他對(duì)于評(píng)估企業(yè)在不同期間或比較行業(yè)內(nèi)各企業(yè)之間的經(jīng)營(yíng)成果與財(cái)務(wù)狀況尤其有用,。 　　其次，審閱財(cái)務(wù)報(bào)告不能忽略對(duì)報(bào)表注釋的審閱,，因?yàn)閳?bào)表注釋是整個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)告的有機(jī)組成部分,，這些注釋能夠比較詳細(xì)地解釋某些業(yè)務(wù)活動(dòng)或理財(cái)思想的來龍去脈，對(duì)報(bào)告使用者客觀地分析企業(yè)業(yè)績(jī)有著不可低估的意義,。 　　三、 運(yùn)用具體方法進(jìn)行分析 　　實(shí)務(wù)中用得最廣泛的要屬比較會(huì)計(jì)報(bào)表趨勢(shì)分析法,、比率分析法,、因素分析法等。 　　1.趨勢(shì)分析法 　 　在趨勢(shì)分析中,，那種將本期和前期或前幾期的會(huì)計(jì)信息匯編在一起的會(huì)計(jì)報(bào)表,，稱之為比較會(huì)計(jì)報(bào)表。會(huì)計(jì)報(bào)表的趨勢(shì)分析通常采用的方法有橫向比較法和縱向比 較法,。橫向比較法又稱水平比較法,，是在會(huì)計(jì)報(bào)表中用金額、百分比的形式,，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的本期或多期的金額與其基期的金額進(jìn)行比較分析,，以觀察企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果與 財(cái)務(wù)狀況的變化趨勢(shì)?？v向比較法又稱垂直分析法,，是對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表中某一期的各個(gè)項(xiàng)目，分別于其中一個(gè)作為基本金額的特定項(xiàng)目進(jìn)行百分比分析,，即以觀察企業(yè)經(jīng) 營(yíng)成果與財(cái)務(wù)狀況的變化趨勢(shì),。 　　2.比率分析法 　　一般而言，財(cái)務(wù)報(bào)告分鐘為人們普遍關(guān)注的財(cái)務(wù)比率指標(biāo)有：反映盈利能力的比率,；反映償債能力的比率,；反映營(yíng)運(yùn)能力的比率；反映企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值的比率,； 　　3.因素分析法 　　把綜合性指標(biāo)分解成各個(gè)因素的方法,，稱為因素分析法。包括定基替代法和連環(huán)替代法。 　　四,、參考其他重要的信息 　　分析財(cái)務(wù)報(bào)告是一項(xiàng)針對(duì)性很強(qiáng)的工作,，但是，要對(duì)一家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果與財(cái)務(wù)狀況作出恰如其分的判斷,，僅僅局限于對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表所提供的會(huì)計(jì)信息的分析是不夠的,。因?yàn)闀?huì)計(jì)報(bào)表提供的會(huì)計(jì)信息是有局限性的: 　　1.一般會(huì)計(jì)報(bào)表提供的會(huì)計(jì)信息只反映歷史的情況，那么對(duì)用戶來說,，其相關(guān)性就受到了一定的影響,。 　　2.會(huì)計(jì)報(bào)表中的會(huì)計(jì)信息不能反映重要的、非會(huì)計(jì)計(jì)量的指標(biāo),，如企業(yè)的管理水準(zhǔn),，長(zhǎng)期擁有的市場(chǎng)份額和良好的聲譽(yù)，員工素質(zhì),，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，與社會(huì)各界、政府所長(zhǎng)期保持的良好的溝通渠道等,。而這些信息對(duì)人們判斷企業(yè)未來的投資增值潛力來說也是至關(guān)重要的,。 　　3.企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果與財(cái)務(wù)狀況的變動(dòng)時(shí)有多種因素影響的結(jié)果，除了企業(yè)本身的經(jīng)營(yíng)管理,、理財(cái)活動(dòng)外,，還會(huì)來自國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境、甚至于政治氣候的影響,，這是財(cái)務(wù)報(bào)告分析中不容忽視的,。 　　上述分析表明：在分析財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)，盡管我們的雙眼注視的是大量的會(huì)計(jì)信息,，然而我們的分析思考應(yīng)當(dāng)是開放式的,。其中不乏從其它渠道獲悉有助于我們更好地判斷企業(yè)的其他不容忽視的信息。這些信息包括： 　　1.同業(yè)公會(huì),； 　　2.各高等院校和科研,、咨詢機(jī)構(gòu)； 　　3.政府機(jī)關(guān)或代理部門,； 　　4.新聞媒介,。 以上內(nèi)容有會(huì)計(jì)培訓(xùn)專家理臣教育從給你搬運(yùn)過來，我們不生產(chǎn)知識(shí),，只是知識(shí)的搬運(yùn)工,。

單晶x射線衍射結(jié)構(gòu)分析包括哪些步驟？

X射線衍射相分析（phase analysis of xray diffraction）利用X射線在晶體物質(zhì)中的衍射效應(yīng)進(jìn)行物質(zhì)結(jié)構(gòu)分析的技術(shù),。

每一種結(jié)晶物質(zhì),，都有其特定的晶體結(jié)構(gòu),，包括點(diǎn)陣類型、晶面間距等參數(shù),，用具有足夠能量的x射線照射試樣,，試樣中的物質(zhì)受激發(fā)

什么是手段目的分析包括哪些步驟？

手段一目的分析特點(diǎn)是：首先確定目標(biāo),，然后考慮要達(dá)到這一目標(biāo),，先要實(shí)現(xiàn)什么子目標(biāo)，再考慮要達(dá)到該子目標(biāo),，又必須先實(shí)現(xiàn)什么子目標(biāo),，由此類推下去。

當(dāng)所有的子目標(biāo)都達(dá)到了效果時(shí),，問題也就解決了,。由目標(biāo)--手段逆向分解。 "手段←目的"分析法,，實(shí)際上也就是一種"排障法",。

所有子目標(biāo)，其實(shí)就是子障礙排除,。一個(gè)個(gè)子目標(biāo)被實(shí)現(xiàn)的過程,，也就是一個(gè)個(gè)子障礙被排除的過程。它分這么一些階段：

第一步：明確解決問題的目標(biāo),。

第二步：確定妨礙目標(biāo)的障礙。

第三步：分析造成障礙的原因,。

第四步：對(duì)癥下藥,，排除障礙。

策略分析包括什么,？

STP策略分析法主要包含三個(gè)方面

1,、即市場(chǎng)細(xì)分(S），市場(chǎng)細(xì)分就是指按照消費(fèi)者的收入水平,、職業(yè),、年齡、文化,、購(gòu)買習(xí)慣,、偏好等細(xì)節(jié)分變量，把整個(gè)市場(chǎng)劃分成若干個(gè)需求不同的子市場(chǎng)或次子市場(chǎng)的過程,，其中任意子市場(chǎng)或次子市場(chǎng)都是一個(gè)擁有相似需求的購(gòu)買者群體,。

2、選擇目標(biāo)市場(chǎng)（T）,，選擇目標(biāo)市場(chǎng),，明確企業(yè)應(yīng)為哪一類用戶服務(wù),，滿足他們的哪一種需求，是企業(yè)在營(yíng)銷活動(dòng)中的一項(xiàng)重要策略,。

企業(yè)通過市場(chǎng)細(xì)分,，從眾多的細(xì)分市場(chǎng)中，選擇出一個(gè)或幾個(gè)具有吸引力,、有利于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)的細(xì)分市場(chǎng)作為自己的目標(biāo)市場(chǎng),，綜合考慮產(chǎn)品特性、競(jìng)爭(zhēng)狀況和自身實(shí)力,，針對(duì)不同的目標(biāo)市場(chǎng)選擇營(yíng)銷策略,。

3、市場(chǎng)定位（P）,，市場(chǎng)定位是指企業(yè)針對(duì)潛在顧客的心理進(jìn)行營(yíng)銷設(shè)計(jì),，創(chuàng)立產(chǎn)品、品牌或企業(yè)在目標(biāo)客戶心目中的某種形象或某種個(gè)性特征,，保留深刻的印象和獨(dú)特的位置,，從而取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

教材分析一般步驟包括,？

一,、摘要：包括課題，教學(xué)目標(biāo),，教學(xué)的重點(diǎn)和難點(diǎn),，教學(xué)設(shè)計(jì)的要點(diǎn)，教具準(zhǔn)備,，要求課題,、上課時(shí)間和對(duì)象、教學(xué)目標(biāo),、教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn),、教學(xué)過程梗概等主要信息一目了然。

二,、教學(xué)過程包括：創(chuàng)設(shè)問題情境,，探究新知，鞏固新知,，反思和小結(jié),，布置作業(yè)。

三,、反思（或后記）：記錄教師教學(xué)后的感想,、經(jīng)驗(yàn)、對(duì)今后教學(xué)的建議,、學(xué)生不同一般的解題,。