米粉營銷策略案例分析,？

米粉是用大米做的粉絲,，食用時候不需要水泡,，主要通過超市,，便利店，網(wǎng)絡(luò)平臺,，會展等推廣和銷售,，

得物營銷策略案例分析？

以我國內(nèi)為例,，隨著運動健身的逐年火爆起來,，球鞋銷量因此也一直居高不下，單單2018年的市值就已經(jīng)超過了千億,。因此,，當隨著我國的經(jīng)濟發(fā)展，健身運動的不斷流行,，人民生活水平的不斷提高,，人們對健康生活方式的追求，球鞋消費市場也將越來越大,，這也將會成為諸多消費市場中最具潛力的市場,。并且，潮流文化的迅猛發(fā)展,，也將會帶動潮流品牌的迅速發(fā)展,。隨著網(wǎng)絡(luò)消費的發(fā)展，當代人已經(jīng)開始習慣于線上購物,，在眾多電商平臺中得物APP是國內(nèi)最大最受球鞋圈消費者喜愛的球鞋電商平臺,，并且已經(jīng)成為了國內(nèi)領(lǐng)先的球鞋綜合服務轉(zhuǎn)賣平臺,。得物APP的月活躍度已所有球鞋電商平臺中最高的球鞋電商平臺，同時活躍用戶也還在繼續(xù)增加,。眾多消費者會選擇上得物APP購買二手球鞋,、潮流品牌等,，以展現(xiàn)自身的潮流,、多元、活力,、輕松,、個性的特點。

　　"社區(qū)+電商",解鎖交易新模式,，作為潮流愛好者的聚集地,，得物App不僅吸引潮流愛好者們的參與，越來越多的明星和潮流達人將得物App作為了自己的"朋友圈",曬出了自己熱愛的潮流單品及日常生活,。在社區(qū)發(fā)現(xiàn)和了解到自己心儀的商品,。到交易板塊購買商品，再回到社區(qū)交流自己的消費體驗,，同時這些評論又讓更多的用戶發(fā)現(xiàn)和了解這類商品,。在得物App里，年輕用戶們不斷完成"種草""拔草""再種草"的熱愛循環(huán),，不斷解鎖從"了解"到"獲取"再到"交流"的年輕消費新生態(tài),。

得物APP的消費群體一直都是年輕的追求潮流文化的用戶，但是,，隨著國內(nèi)嘻哈文化,，嘻哈節(jié)目的推捧，以及大量的明星的帶貨,，球鞋的價格也可謂是水漲船高,，不斷有新的玩家入坑，而球鞋交易平臺就提供了這個機會,，得物APP交易平臺不僅提供買和賣,，還提供球鞋鑒定服務，同時近年又不斷有大量的球鞋APP出現(xiàn),，例如NICE好贊,、GET、有貨UFO等等,，這些球鞋平臺的出現(xiàn)不僅意味著球鞋文化的火爆,，同時也說明球鞋交易平臺的網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展趨勢是樂觀有前途的。

SWOT分析,，經(jīng)典案例,？

下面以徐州開元名都大酒店為案例,，進行SWOT分析。

徐州開元國際酒店管理公司為“中國飯店業(yè)集團20強”之一,，并被評為“中國旅游知名品牌”和“中國酒店品牌先鋒”,。

優(yōu)勢分析（S）

①優(yōu)越的地理位置。徐州開元名都大酒店坐落在中國歷史文化名城,、中國優(yōu)秀旅游城市,、中國國家園林城市、“五省通衢”的彭城——徐州市,，位于徐州泉山區(qū)湖西路1號,。

②鮮明的市場定位 。作為徐州市內(nèi)高檔商務型酒店,，充分發(fā)揮酒店地理位置優(yōu)勢,，餐飲、會務設(shè)施優(yōu)勢,，挖掘商務客源市場,，進一步改造酒店的商務設(shè)施已提上我們的議事日程。瞄準高端消費群體,。

③充足的客源保證,。徐州是淮海經(jīng)濟區(qū)制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè),、物流業(yè)的中心,，經(jīng)濟地位在蘇北地區(qū)舉足輕重，隨著地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展,，徐州已成為蘇北地區(qū)重要的商務目的地,。

劣勢分析（W）

①專業(yè)管理技術(shù)不高。徐州目前的開元名都大酒店,企業(yè)制度不健全,，管理制度欠規(guī)范,管理思想落后,，迷信經(jīng)驗管理，忽視制度建設(shè),，習慣通過領(lǐng)導者的能力和情緒控制酒店經(jīng)營狀況的走向,。

②專業(yè)管理人才缺乏。

③酒店市場不規(guī)范,。這種不規(guī)范主要表現(xiàn)為各種酒店間的削價競爭,。

機會分析（O）

①大眾旅游時代的到來。

②徐州區(qū)域中心的地位日益明顯,。

③酒店發(fā)展勢頭良好,。

威脅分析（T）

①各大酒店的搶灘登陸，競爭加大,。

②新興酒店的市場地位,。

③針鋒相對的營銷策略,。

心理定價策略經(jīng)典案例？

商場折扣價9.9元或者99.9元等尾價定價策略就是一個典型的心理定價策略案例,。

信譽是促銷的關(guān)鍵案例分析,？

信譽是企業(yè)的知名度和信用。也是便向的廣告效應,。市場競爭的優(yōu)勢,。比如茅臺酒和青島啤酒都是憑信譽在廣大群眾中銷售廣范。促銷的優(yōu)勢,。名牌效應,。

商業(yè)案例分析經(jīng)典書籍,？

1.強烈推薦《基業(yè)長青》,，這本書柳傳志這樣的很多企業(yè)家和投資人士推薦過，講述的是18家平均一百多年壽命的企業(yè),，這里面包括熟悉的沃爾瑪,，通用電器，迪斯尼等,，從各個角度觀察,。

2.還有一本國內(nèi)的看看吳曉波的《大敗局》，講述了國內(nèi)這幾十年來的一些案例,。

財務造假經(jīng)典案例分析,？

有一個商貿(mào)公司給國內(nèi)一個可可粉加工廠做可可進出口代理的業(yè)務，商貿(mào)公司先是替加工廠把可可豆從南美買進來再轉(zhuǎn)手賣給加工廠,，其實產(chǎn)品都是加工廠指定的,，但從商貿(mào)公司過了一次手，就可以增加一筆銷售收入,。

加工廠拿到可可豆可以生產(chǎn)出兩種產(chǎn)品,，一種是可可粉，是蛋糕,、巧克力等食品的原料,；

一種是可可油，國際市場很暢銷,；可可油是出口的,，可可粉可以出口也可以內(nèi)銷，生產(chǎn)出來也都交給商貿(mào)公司銷售,。

正巧有一年商貿(mào)公司經(jīng)營出了問題,，利潤指標完不成，老總就要求財務造假,，手法如下：

我們假設(shè)一斤可可油的成本價是200元,，一斤可可粉成本價是100元,，正常銷售出去毛利就是2-5%，也賺不到幾個錢,。

為了做利潤,，商貿(mào)公司要求加工廠配合，把發(fā)票平均開,，壓低可可油的進價,，提高可可粉的進價，這樣二個產(chǎn)品的成本價都變成了150元一斤（為了舉例方便,，實際沒有這么明顯）,。

因為可可油銷售快，當年就可以增加幾百萬的利潤,。

可可粉銷售慢,，就放在庫存商品里，市場價100元的商品,，成本價是150元,，實際一斤就有50元的潛虧，但放著不動,，這虧損一般人也看不出來,。

這個造假手法的高明之處在于所有的表面證據(jù)都齊全，而且是真實的,，商貿(mào)公司可以對外聲稱公司找到了好客戶（凱子）,，把可可油賣了個好價，由于銷量很大,，毛利加幾個點就可以做出很大利潤,。

但發(fā)現(xiàn)問題其實也不困難，只要把最基礎(chǔ)的審計程序執(zhí)行到位就行,。

比如可可粉有潛虧,，只要把商品的成本價與市場價做個對比，就可以按差價計提跌價準備,。

當然,，商貿(mào)公司也早有準備，事先造好了假的入庫單,，把可可粉的入庫量增加一點,，攤薄了可可粉的成本單價，讓對比價這一招失效了,。

這時審計師只能靠執(zhí)行盤點程序來發(fā)現(xiàn)問題了,，但在實務盤點程序執(zhí)行起來要遠比想像中難得多。

首先盤點的商品地點往往很分散，浙江有,、廣州有,、搞不好新疆、東北都有庫存,，一個年報期本來時間就有限,，如果不是有很大的疑點，審計組不會搞全面盤點,，最多只是抽盤,，有時盤也不盤，只發(fā)個函了事,。

就是全盤也不一定能發(fā)現(xiàn)問題,，只要花點功夫，改下庫存記錄,，把別人的貨當成自己的讓你盤也是很好操作的事,。

所以書上往往會強調(diào)突擊盤點的重要性，但現(xiàn)實中除了公檢法,，中介機構(gòu)想突擊盤點根本無法操作（讓人打出來到很有可能）,。

我說這個案例是想說明一件事：事關(guān)利益，財務造假往往比審計要用心的多,，而且審計程序也有時間成本和費用支出，往往審計結(jié)果不會那么理想,，最后給財務造假提供了很大的操作空間,。

案例分析論文屬性是什么？

案例分析論文的屬性：屬于實務性文章類型,。

案例分析論文屬于什么類型,？

案例分析，論文屬于論據(jù),，是論文,，應該具有論點論據(jù)和結(jié)論。

論文的案例分析要寫幾個

作為普通的論文案例分析只要寫到1到2個就已經(jīng)完全夠了

在撰寫論文的過程中,，如果要呈現(xiàn)出案例分析,，通常來說，選擇1到2個經(jīng)典的案例就可以了,，因為案例只是一個分析的對象,，關(guān)鍵是作者如何正確的分析，通過案例來得出什么樣的結(jié)論,，所以1到2個案例已經(jīng)完全足以