信譽是促銷的關鍵案例分析,？

信譽是企業(yè)的知名度和信用,。也是便向的廣告效應,。市場競爭的優(yōu)勢。比如茅臺酒和青島啤酒都是憑信譽在廣大群眾中銷售廣范,。促銷的優(yōu)勢。名牌效應,。

與法律知識有關的案例,，寫3篇案例分析？

---網(wǎng)上資料:

辛普森涉嫌殺人案 ——程序公正與世紀審判——

橄欖球超級明星Orenthal James Simpson涉嫌殺人案,，震驚全美,，堪稱20世紀美國社會中最具爭議的世紀大案之一,。不少人認為，Simpson腰纏萬貫,，不惜花費重金,，聘請了號稱天下無敵的“dream team”（夢幻律師隊）為自己開脫罪名。

　然而,，事過多年之后,，根據(jù)已公布的Simpson案檔案和涉案當事人的回憶，人們驚奇地發(fā)現(xiàn),，Los Angeles警方在調(diào)查案情過程中,，未能嚴格遵循正當程序，出現(xiàn)了一系列嚴重失誤,。致使Simpson的律師團能夠以比較充足的證據(jù)向陪審團證明,，Simpson未必就是殺人元兇，很有可能有人偽造罪證,，用栽贓手法嫁禍Simpson,。

有關113條的案例分析？

第一百一十三條當事人一方不履行合同義務或者履行合同義務不符合約定,，給對方造成損失的,，損失賠償額應當相當于因違約所造成的損失，包括合同履行后可以獲得的利益,，但不得超過違反合同一方訂立合同時預見到或者應當預見到的因違反合同可能造成的損失,。　　經(jīng)營者對消費者提供商品或者服務有欺詐行為的,，依照《中華人民共和國消費者權益保護法》的規(guī)定承擔損害賠償責任,。

有關促銷的成語？

即促銷又送禮,，總四個字的成語答：物美價廉

案例分析的意義,？

案例分析是綜合運用各種研究方法：演繹，歸納,，邏輯,，行為科學等。來源于實踐,，高于實踐,。案例分析結(jié)論具有豐富理論體系的功能。

案例分析的內(nèi)涵,？

一般而言,，一個相對完整的教學案例的基本結(jié)構包括案例標題、案例背景,、案例事件和過程,、對案例事件的反思等四個部分,。另外，有些案例還有附錄,，主要是將一些有關案例主題的補充材料如對具體問題的訪談記錄,、能夠反映案例主題的數(shù)據(jù)和表格甚至學生的作業(yè)等放在案例敘述之后作為附錄。 　　1,、案例標題,。任何教學案例都需要有標題，標題最好能夠突出案例中的典型情境或反映出案例中事件的主題,。一般而言,，案例的標題有兩種形式，一是可以用案例中的事件作為案例的標題,，這也是一種常用的方式,，如《采摘前后》、《打人之后》,、《整齊便利小柜格》等,；另一種形式是將案例事件所反映的主題作為案例的標題，這就需要將案例所反映的主題加以明確和歸納,，如《磁鐵》這一案例也可以命名為《教師怎樣預設富有層次的引導問題》,。 　　2、案例背景,。所有的課堂事件都是發(fā)生在特定的時空框架與背景之中的,。案例背景一般簡要介紹案例中事件所發(fā)生的時間、地點以及原因,、條件等方面的基本情況,，這些介紹對于讀者完整地理解案例的過程、評判案例中問題解決的策略是否合適等都非常重要,。實際上案例背景就是案例事件和過程的“前因”,，有此“前因”,，才能有案例的發(fā)生過程這一“后果”,。不同的背景前因，常常會導致不同的問題解決后果,。對案例背景的敘述要簡明,、清楚。 　　3,、案例事件與過程,。教學案例的主體就是對案例事件以及案例發(fā)生過程的描述。在描述的時候要圍繞著案例的主題,，說明事件是如何發(fā)生的,，怎樣發(fā)展的,，產(chǎn)生了哪些突出的問題，原因有哪些,，怎樣解決這些問題的,，問題解決過程中出現(xiàn)了哪些反復、挫折和困難,，問題解決的效果等,。總之,，要對事件發(fā)生,、發(fā)展以至結(jié)局有較為完整的描述。 　　在描述案例中事件發(fā)生的過程時,，要注意有詳有略,、詳略得當，有目的地對整個事件的發(fā)生過程加以取舍,。而且,，對事件的描寫不是對事件過程的“場記式”的記錄，即不是將教學中所發(fā)生的一切都事無巨細的記錄下來,，而是應對已經(jīng)發(fā)生的這一段過程的“教育學加工”,，將與案例的主題相關的場景、話語與行為等進行詳細,、客觀的描述,，當然，在描述時要注意避免出現(xiàn)個人情緒和個人觀點的過度干預,，在行文中不要出現(xiàn)對事件經(jīng)過的價值評價和判斷,，以免影響讀者對整個教學事件的認識。這也就是前文提到的故事情節(jié)合情合理,。 　　4,、對案例的反思。對案例事件進行分析與反思是一個完整的教學案例的必要組成部分,。教師撰寫教學案例的過程,，其實是對自己解決問題過程的一種回顧與再分析的過程，也是對自己在解決問題的過程中的經(jīng)驗和教訓的總結(jié)過程,。在反思部分,，一般主要涉及到：案例事件的發(fā)生和問題的解決過程中有哪些經(jīng)驗和教訓？自己對案例事件發(fā)生過程的感想如何,？在今后的教學中,，對此類問題有什么樣的想法等等。當然,，每一個教學案例的反思都會有所側(cè)重,，不需要面面俱到,，主要還是抓住案例撰寫者感觸最大的方面進行剖析。 　　值得指出的是,，我們說教學案例除標題外,，一般包括案例背景、案例事件和過程,，案例反思三個基本的結(jié)構要素,，并不是指每一個教學案例都必須分為這樣三個部分來寫，也就是說這不是教學案例的必須的寫作結(jié)構,，而只要一個教學案例中包含有上述幾個方面的相關內(nèi)容就可以了,。

swot分析案例？

SWOT分析案例可以參考：

案例一：一家小型投資公司在決定是否參與新的投資項目時使用了SWOT分析法,。優(yōu)勢（Strength）：熟悉投資市場,、有良好的投資組合、熟練的投資經(jīng)驗,。劣勢（Weakness）：投資調(diào)整緩慢,、資金規(guī)模小、流動性緊張,。機會（Opportunity）：中國投資市場開放,、資本市場進入上升期。威脅 （Threats）：區(qū)域政治不穩(wěn)定,、市場價格變動劇烈,。

案例二：百事可樂的SWOT分析。優(yōu)勢（Strength）：品牌形象好,、廣泛的渠道,、創(chuàng)新的市場營銷策略。劣勢（Weakness）：低下的研發(fā)投入,、抗衡競爭力不足,。機會（Opportunity）：快速增長的市場、拓展新產(chǎn)品種類,；威脅（Threats）：替代品的出現(xiàn),、廠商競爭劇烈、價格戰(zhàn)日益激烈,。

SWOT分析案例,？

企業(yè)家張先生的短期計劃：?

1. 優(yōu)勢 (Strengths)： a. 具備多年的行業(yè)經(jīng)驗。 b. 擁有一批忠誠的員工,。 c. 在當?shù)負碛辛己玫目诒?

2. 劣勢 (Weaknesses)： a. 現(xiàn)金流不足。 b. 技術水平落后,。 c. 缺乏新產(chǎn)品的開發(fā)能力,。?

3. 機遇 (Opportunities)： a. 適應市場需求進行產(chǎn)品升級改造,。 b. 追隨市場發(fā)展趨勢進行產(chǎn)品創(chuàng)新。 c. 吸引投資者進行資金募集,。?

4. 威脅 (Threats)： a. 競爭對手正在大舉進入市場,。 b. 政府相關法律法規(guī)變化頻繁。 c. 外部因素如天氣,、價格波動等不可預測性因素影響生產(chǎn)效益,。

costco案例分析？

1983年,，Costco第一家倉儲量販店在美國華盛頓州西雅圖市開業(yè),。當時的美國，正處于“滯漲期”,，經(jīng)濟增長緩慢,，人們對于“低價”的敏感度達到歷史峰值，這正是屬于Costco的“天時”,。Costco門店多選址郊區(qū),，原因有兩點：一來由于倉儲的特性使得門店占地比較大，郊區(qū)低價較低,，節(jié)約了成本,；二來郊區(qū)多別墅，是天然的富人聚集區(qū),，帶來了高品質(zhì)的消費者,，這是Costco所擁有的“地利”。

有了天時+地利,，“人和”也隨之而來,，帶有批發(fā)性質(zhì)的倉儲超市，售賣的商品有著大包裝,、多人份的特點,，這也從習慣上要求了購買者需要擁有運輸工具，換句話說,，愿意來郊區(qū)購買的目標用戶,，一定是有車一族。

Costco的營銷理念：量大,、優(yōu)選,、高質(zhì)、低價,，而變動的區(qū)域,，只是為了讓你在找尋想要的商品時，看到更多的新品。

低價高質(zhì),，是Costco一直以來的品牌理念,，新眸在研究后發(fā)現(xiàn)，Costco之所以能做到這一點,，除了依靠大體量與品牌合作外,，還在于它對“加減法”的熟練運用：

加在包裝上，降低了包裝成本和人工拆卸成本,；減在品類上,，精簡SKU，保證產(chǎn)品質(zhì)量,；加在新品上,，打造火爆單品，提高周轉(zhuǎn)率,，降低庫存成本,；減在運營上，降低運營成本,，保證低價的可持續(xù)性,。

就毛利率而言，Costco要低于其它同類型的零售企業(yè),，甚至只有10%-15%,，想要搞清楚這背后的邏輯并不難，畢竟真正讓Costco實現(xiàn)盈利的,，并非是貨架上的商品,，而是會員。

會員制帶給Costco的,，不只是會員費上的營收體現(xiàn),，還有小資光環(huán)，將批發(fā)低價商品變成了帶有“特權“性質(zhì)的中產(chǎn)行為,。一般來說,，會員制倉儲超市入門時會有一個極強的儀式性，就是核查會員身份,，這樣的儀式保證了會員權力不被濫用,，讓會員在這里自然產(chǎn)生了一種心理上的歸屬感。與此同時,，會員費也成了一種“沉沒成本“,，敦促著會員們的下一次購物。

值得注意的是,，Costco并沒有將會員嚴格捆綁,，而是堅持“在會員卡有效期限內(nèi),，有任何不滿意，可隨時取消會員卡,，并全額返還會員費”的承諾,。雖然這看似是一種靈活的,，人性化的退出制度,，但其實正是這一策略深深地抓住了消費者心理，幫助它創(chuàng)造了高達90%的會員續(xù)費率,。

這里面的技巧性拿捏頗有講究：一方面,，可以隨時退出，打消了消費者辦卡的顧慮,，更是增強了品牌信任感,；另一方面，提純了會員用戶,，使Costco的目標客戶固定,，符合其為特定消費人群制定SKU品類的品牌戰(zhàn)略。

通過會員制度的有效運用,，Costco自我形成了一個銷售閉環(huán)：穩(wěn)定的客源（會員）——少但卻具有稀缺性的SKU品類——客單高——會員粘性強——會員費支撐營收,，這就讓Costco從表面看起來是一個會賠錢的生意，但打的卻是賺錢的算盤,。

法律案例分析,？

1、最高院的司法解釋違背了平等原則,。法律面前人人平等是憲法的基本原則,，本案中城鎮(zhèn)女生的死亡補償金比農(nóng)村女生高出三倍，這種同一地區(qū)同命不同價的規(guī)定顯然是不公平的,、不平等的,、不合理的。因為它有違憲法的基本原則,，即中華人民共和國公民平等地享有法律權利,、平等地受到法律的保護和支持。

2,、我國的經(jīng)濟發(fā)展水平?jīng)Q定著“同命不同價”的社會存在價值,。同命不同價折射了城鄉(xiāng)二元論。人身權利無差別,，人創(chuàng)造生活有差別,。個人收入不僅無法統(tǒng)一，而且受地界,、區(qū)域差別,、能力大小等所影響，死亡賠償金也就不可能統(tǒng)一。因此,，最高人民法院應當對“同命不同價”的問題作出統(tǒng)一的,、明確的和完善規(guī)定。