“沃爾瑪案例”分析報(bào)告？

沃爾瑪公司是世界上最大的商業(yè)零售企業(yè),在物流運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,盡可能的降低成本是其經(jīng)營(yíng)的哲學(xué).在中國(guó),沃爾瑪百分之百地采用公路運(yùn)輸,所以如何降低卡車(chē)運(yùn)輸成本,是沃爾瑪物流管理面臨的一個(gè)重要問(wèn)題.,為此,他們主要采取了以下措施:

1,、沃爾瑪使用一種盡可能大的卡車(chē),，大約有16米加長(zhǎng)的貨柜，比集裝 箱運(yùn)輸卡車(chē)更長(zhǎng)更高,。

2,、沃爾瑪?shù)能?chē)輛都是自有的，司機(jī)也是自己的員工,。沃爾瑪?shù)能?chē)隊(duì)大約有 5000名非司機(jī)員工,，有3700多名司機(jī)，車(chē)隊(duì)每周一次運(yùn)輸可以達(dá)7000-8000公里?？ㄜ?chē)運(yùn)輸是比較危險(xiǎn)的,，有可能會(huì)出交通事故，因此對(duì)于運(yùn)輸車(chē)隊(duì)來(lái)說(shuō),，保證安全是節(jié)約成本最重要的環(huán)節(jié),。沃爾瑪定期在公路上對(duì)運(yùn)輸車(chē)隊(duì)進(jìn)行調(diào)查，卡車(chē)上面都帶有公司的號(hào)碼,，如果看到司機(jī)違章駕駛,，調(diào)查人員就可以根據(jù)車(chē)上的號(hào)碼報(bào)告，以便于進(jìn)行懲處,。沃爾瑪認(rèn)為,，卡車(chē)不出事故，就是節(jié)省公司的費(fèi)用,，就是最大限度地降低物流成本,，由于狠抓了安全駕駛，運(yùn)輸車(chē)隊(duì)已經(jīng)創(chuàng)造了300萬(wàn)公里無(wú)事故的記錄,。

3,、沃爾瑪采用全球定位系統(tǒng)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行定位，因此在任何時(shí)候,，調(diào)度中心都可以知道這些車(chē)輛在什么地方,，離商店多遠(yuǎn)，還需要多長(zhǎng)時(shí)間才能運(yùn)到商店,，這種估算可以精確到小時(shí),。

4、沃爾瑪?shù)倪B鎖商場(chǎng)的物流部門(mén),，24小時(shí)進(jìn)行工作,，無(wú)論白天或晚上，都能為卡車(chē)及時(shí)卸貨,。另外,，沃爾瑪?shù)倪\(yùn)輸車(chē)隊(duì)還利用夜間進(jìn)行運(yùn)輸，從而做到了當(dāng)日下午進(jìn)行集貨,，夜間進(jìn)行異地運(yùn)輸,，翌日上午即可送貨上門(mén),，保證15~18小時(shí)內(nèi)完成整個(gè)運(yùn)輸過(guò)程,，這是沃爾瑪在速度上取得優(yōu)勢(shì)的重要措施。

5,、沃爾瑪?shù)目ㄜ?chē)把產(chǎn)品運(yùn)到商場(chǎng)后,，商場(chǎng)可以把它整個(gè)地卸下來(lái)，而不用對(duì)每個(gè)產(chǎn)品逐個(gè)見(jiàn)車(chē)，這樣就可以節(jié)省很多時(shí)間和精力,，加快了沃爾瑪物流的循環(huán)過(guò)程,，從而降低了成本。這里有個(gè)非常重要的先決條件,，就是沃爾瑪?shù)奈锪飨到y(tǒng)能夠確保商場(chǎng)所得到的產(chǎn)品是與發(fā)貨單完全一致的產(chǎn)品,。

6、沃爾瑪?shù)倪\(yùn)輸成本比供貨廠商自己運(yùn)輸產(chǎn)品要低,，所以廠商也使用沃爾瑪?shù)目ㄜ?chē)來(lái)運(yùn)輸貨物,，從而做到了把產(chǎn)品從工廠直接運(yùn)送到商場(chǎng)，大大節(jié)省了產(chǎn)品流通過(guò)程中的倉(cāng)儲(chǔ)成本和轉(zhuǎn)運(yùn)成本,。沃爾瑪?shù)募信渌椭行陌焉鲜龃胧┯袡C(jī)地組合在一起,，做出了一個(gè)最經(jīng)濟(jì)合理的安排，從而使沃爾瑪?shù)倪\(yùn)輸車(chē)隊(duì)能以最低的成本高效地運(yùn)行,。問(wèn)題： 1,、 簡(jiǎn)述物流運(yùn)輸合理化的途徑和要素 2、 通過(guò)該案例分析,，如何從綜合物流系統(tǒng)的角度降低運(yùn)輸成本 3,、 簡(jiǎn)評(píng)“盡可能實(shí)現(xiàn)大批量運(yùn)輸，避免小批量多批次運(yùn)輸就是提高物流運(yùn)輸效率,，節(jié)約物流成本”這句話(huà)的合理性

米粉營(yíng)銷(xiāo)策略案例分析,？

米粉是用大米做的粉絲，食用時(shí)候不需要水泡,，主要通過(guò)超市,，便利店，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，會(huì)展等推廣和銷(xiāo)售,，

如何寫(xiě)好廣告案例分析？

一,、練好基本功,，知識(shí)學(xué)通透

學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識(shí)是理解案例的基礎(chǔ)，如果連基本概念都不知道,，就想理解得非常透徹,，無(wú)異于癡人說(shuō)夢(mèng)。

另外,，知識(shí)點(diǎn)雖然是單個(gè)的,，但他們是構(gòu)成認(rèn)知系統(tǒng)的因素，相互之間是有聯(lián)系的,。對(duì)于單個(gè)的概念理解之后,，要找到他們之間的關(guān)聯(lián)與相互作用。

就比如說(shuō)上邊提到的「產(chǎn)品」，一個(gè)產(chǎn)品背后有多方面的理解,，其中包括傳播學(xué),、心理學(xué)、廣告學(xué),、設(shè)計(jì)等多個(gè)領(lǐng)域的知識(shí),，只有把這些內(nèi)容全部貫穿起來(lái)，才能更全面理解產(chǎn)品是怎么回事,。

二,、如何著手對(duì)一個(gè)廣告案例的分析？

普遍來(lái)說(shuō),，一次傳播活動(dòng)怎么也離不開(kāi)拉斯維爾「5W模式」的范圍：

Who （傳播者）Says What （說(shuō)了什么：內(nèi)容,、形式表現(xiàn)）In Which Channel（通過(guò)什么渠道、方式）To Whom （受眾）With What Effect （有什么效果,、反饋）,。

但每一個(gè)要素拆開(kāi)來(lái)都有大量篇幅可以研究分析，對(duì)于一次簡(jiǎn)單的廣告campaign,，不可能能把所有要素都涉及完全,。因此，蘇佬師總結(jié)到,，通常你可以從以下三個(gè)方面來(lái)入手：

1,、廣告活動(dòng)的目標(biāo)是什么？

做傳播,，首先要確定目標(biāo),。大方向來(lái)講，廣告的目標(biāo)無(wú)非兩個(gè)：

產(chǎn)生曝光,；

促進(jìn)銷(xiāo)售,。

但細(xì)化到具體活動(dòng)上，還可以細(xì)分出很多,，比如：是為了強(qiáng)調(diào)新品特點(diǎn),，在人們心智中占位，還是為了持續(xù)曝光,，強(qiáng)化消費(fèi)者記憶,；是為了與消費(fèi)者建立情感共鳴，增強(qiáng)對(duì)品牌的喜愛(ài),，還是為了短期促銷(xiāo),，盡快賣(mài)貨……

在對(duì)廣告活動(dòng)進(jìn)行分析之前，你得首先知道他這么做的目的,。

2,、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段是什么？

即傳播主題和形式,，所有表現(xiàn)出來(lái)的可感知的廣告信息,。

3、對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度如何,？

經(jīng)過(guò)前邊的分析,，就可以找到是否達(dá)到目標(biāo)的原因。

若達(dá)到了,，甚至超出預(yù)期,，那是什么原因？用了什么營(yíng)銷(xiāo)手法,？哪個(gè)環(huán)節(jié)起了關(guān)鍵作用,？和其他相比，有沒(méi)有獨(dú)特之處,？哪些方面是可以借鑒的,？

若沒(méi)有達(dá)到，是哪里出了問(wèn)題,？回推到那個(gè)環(huán)節(jié),，再展開(kāi)具體研究。

綜上,，通過(guò)「目標(biāo)→手段→結(jié)果」三個(gè)方面的分析,，對(duì)一次廣告活動(dòng)的表現(xiàn)就可以了解大概，接著也就可以找到其中的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行立論,，進(jìn)而展開(kāi)論述,。同樣的，所有分析要形成整體,，而不是單獨(dú)割裂開(kāi)來(lái),。

三、如何鍛煉這種分析能力,？曰：工夫在平常

我喜歡吃美食,，也喜歡做。在外邊吃到好吃的飯菜時(shí),，會(huì)自然琢磨這道菜是怎么做出來(lái)的,？從進(jìn)入口腔的那一刻，就會(huì)腦補(bǔ)這道菜用了什么調(diào)料,，制作的工序是什么,，有沒(méi)有獨(dú)特的沒(méi)嘗試過(guò)的烹飪手法？自己能不能在家里做,？

同樣,，在看到地鐵廣告,、站牌廣告，甚至街邊傳單的時(shí)候,，你不妨這樣想：這個(gè)畫(huà)面的呈現(xiàn)效果怎么樣,？我從中得到了什么信息？為什么要這么做,？背景,、策略是什么？有沒(méi)有達(dá)到它想要的傳播目的,？如果讓自己做,，怎么做到更好……

當(dāng)你真的把心思放到日常去觀察這些事物的時(shí)候，不會(huì)發(fā)愁沒(méi)有好的案例學(xué)習(xí),，而且還會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)市面上很多出街的作品,，都有或多或少的瑕疵存在。找出來(lái)積累總結(jié),，當(dāng)你自己做的時(shí)候,，避免就好了。

以上是我對(duì)「如何做好廣告案例分析」的簡(jiǎn)單總結(jié),，希望你能從中有所思考,。

最后再說(shuō)兩句：

像「內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)」、「跨界營(yíng)銷(xiāo)」這樣的詞,，你理解就好,，別被這些詞搞迷糊，這是寫(xiě)公關(guān)稿時(shí)才用到的,。

如果你致力于做廣告,、傳播，最好遠(yuǎn)離這樣的詞匯,。沉迷于這些概念,，對(duì)你的實(shí)操不會(huì)有任何好處，甚至還會(huì)起到反作用,，反而更不知道廣告是怎么一回事兒,。

希望你能從日常生活中去感悟?qū)W習(xí)，找到萬(wàn)事萬(wàn)物間某種本質(zhì)的規(guī)律與聯(lián)系,，感受一下眼前的世界頓時(shí)豁然開(kāi)朗,、更加清晰的那種感覺(jué)。

得物營(yíng)銷(xiāo)策略案例分析,？

以我國(guó)內(nèi)為例,，隨著運(yùn)動(dòng)健身的逐年火爆起來(lái)，球鞋銷(xiāo)量因此也一直居高不下,，單單2018年的市值就已經(jīng)超過(guò)了千億,。因此,，當(dāng)隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，健身運(yùn)動(dòng)的不斷流行,，人民生活水平的不斷提高,，人們對(duì)健康生活方式的追求，球鞋消費(fèi)市場(chǎng)也將越來(lái)越大,，這也將會(huì)成為諸多消費(fèi)市場(chǎng)中最具潛力的市場(chǎng),。并且,，潮流文化的迅猛發(fā)展,，也將會(huì)帶動(dòng)潮流品牌的迅速發(fā)展。隨著網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的發(fā)展,，當(dāng)代人已經(jīng)開(kāi)始習(xí)慣于線(xiàn)上購(gòu)物,，在眾多電商平臺(tái)中得物APP是國(guó)內(nèi)最大最受球鞋圈消費(fèi)者喜愛(ài)的球鞋電商平臺(tái)，并且已經(jīng)成為了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的球鞋綜合服務(wù)轉(zhuǎn)賣(mài)平臺(tái),。得物APP的月活躍度已所有球鞋電商平臺(tái)中最高的球鞋電商平臺(tái),，同時(shí)活躍用戶(hù)也還在繼續(xù)增加。眾多消費(fèi)者會(huì)選擇上得物APP購(gòu)買(mǎi)二手球鞋,、潮流品牌等,，以展現(xiàn)自身的潮流、多元,、活力,、輕松、個(gè)性的特點(diǎn),。

　　"社區(qū)+電商",解鎖交易新模式,，作為潮流愛(ài)好者的聚集地，得物App不僅吸引潮流愛(ài)好者們的參與,，越來(lái)越多的明星和潮流達(dá)人將得物App作為了自己的"朋友圈",曬出了自己熱愛(ài)的潮流單品及日常生活,。在社區(qū)發(fā)現(xiàn)和了解到自己心儀的商品。到交易板塊購(gòu)買(mǎi)商品,，再回到社區(qū)交流自己的消費(fèi)體驗(yàn),，同時(shí)這些評(píng)論又讓更多的用戶(hù)發(fā)現(xiàn)和了解這類(lèi)商品。在得物App里,，年輕用戶(hù)們不斷完成"種草""拔草""再種草"的熱愛(ài)循環(huán),，不斷解鎖從"了解"到"獲取"再到"交流"的年輕消費(fèi)新生態(tài)。

得物APP的消費(fèi)群體一直都是年輕的追求潮流文化的用戶(hù),，但是,，隨著國(guó)內(nèi)嘻哈文化，嘻哈節(jié)目的推捧,，以及大量的明星的帶貨,，球鞋的價(jià)格也可謂是水漲船高,，不斷有新的玩家入坑，而球鞋交易平臺(tái)就提供了這個(gè)機(jī)會(huì),，得物APP交易平臺(tái)不僅提供買(mǎi)和賣(mài),，還提供球鞋鑒定服務(wù),，同時(shí)近年又不斷有大量的球鞋APP出現(xiàn),，例如NICE好贊、GET,、有貨UFO等等,，這些球鞋平臺(tái)的出現(xiàn)不僅意味著球鞋文化的火爆,，同時(shí)也說(shuō)明球鞋交易平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì)是樂(lè)觀有前途的。

信譽(yù)是促銷(xiāo)的關(guān)鍵案例分析,？

信譽(yù)是企業(yè)的知名度和信用,。也是便向的廣告效應(yīng)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),。比如茅臺(tái)酒和青島啤酒都是憑信譽(yù)在廣大群眾中銷(xiāo)售廣范,。促銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)。名牌效應(yīng),。

如何寫(xiě)好教學(xué)案例分析,？

說(shuō)一下我的經(jīng)驗(yàn)吧。首先讀一遍材料,，然后看問(wèn)題,。接著結(jié)合問(wèn)題再去看材料。這個(gè)過(guò)程中把問(wèn)題涉及的教育理論知識(shí)與材料結(jié)合分析,，比如材料考體現(xiàn)的教學(xué)原則有哪幾條,，那就先點(diǎn)明教學(xué)原則，再結(jié)合材料分析怎么體現(xiàn)的這條原則,?？傊褪且Y(jié)合教育理論知識(shí)分析材料，這是一個(gè)運(yùn)用知識(shí)的過(guò)程,。對(duì)了,，回答一定要有條理性，一二三標(biāo)清楚,。

怎樣寫(xiě)好經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告,？

1，了解經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告所屬行業(yè),，并對(duì)該行業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,，預(yù)測(cè)和判斷?

2，對(duì)該行業(yè)的大環(huán)境，發(fā)展方向和趨勢(shì),。了解該行業(yè)的焦點(diǎn),，該行業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況。未來(lái)前景的預(yù)測(cè),。

3,，細(xì)致的分析出經(jīng)濟(jì)狀況，經(jīng)濟(jì)主體是誰(shuí),？生產(chǎn)服務(wù)流程,，市場(chǎng)占有率，市場(chǎng)運(yùn)作,，客戶(hù)反應(yīng)情況,。做出數(shù)據(jù)化分析。

4,，做出一周或者一個(gè)月財(cái)務(wù)調(diào)查結(jié)果,。以數(shù)據(jù)為主

如何寫(xiě)好經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告,？

從以下四點(diǎn)進(jìn)行：

一,、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)算完成情況二、主要經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況三,、重點(diǎn)工作完成情況四,、當(dāng)前面臨的困難和問(wèn)題

專(zhuān)題調(diào)研報(bào)告和案例分析區(qū)別？

前者是向上級(jí)交的調(diào)查研究結(jié)果匯報(bào)書(shū),，后者指對(duì)案例進(jìn)行分析判斷是一種行為動(dòng)作,。

分析優(yōu)衣庫(kù)使用的促銷(xiāo)組合策略？

優(yōu)衣庫(kù)的促銷(xiāo)方法,，他們會(huì)依據(jù)產(chǎn)品生命周期的規(guī)劃,，經(jīng)盯著銷(xiāo)售量來(lái)做打折。

比如一條西褲,，總部預(yù)計(jì)這條褲子希望賣(mài)1w條,，1個(gè)月內(nèi)賣(mài)完，賣(mài)的速度大概是一個(gè)拋物線(xiàn),。

于是,，優(yōu)衣庫(kù)的商品中心的員工就會(huì)盯著這個(gè)款的每周的表現(xiàn)，看看是不是符合對(duì)于這款銷(xiāo)售的預(yù)期,，當(dāng)明顯銷(xiāo)售量不足時(shí),，就會(huì)進(jìn)行一次降價(jià)，若無(wú)法刺激銷(xiāo)售量,，則在下一個(gè)波段在進(jìn)行一次降價(jià),。這解釋了很多現(xiàn)象，如在特定季節(jié),，所有的貨里面,，就幾款在打折,，而別的都不打折；沒(méi)有明顯的打折季,，隨時(shí)都可能出現(xiàn)幾個(gè)在打折的款式,；打折的速度和套路摸不出來(lái)。