農產品營銷策劃費用預算怎么寫,？

農產品營銷策劃費用預算包括廣告費,，設計費，制作費,，人工費等,。

營銷策劃中的營銷預算怎么做,？

　　這部分難做在實際的費用額難以估算，因為需要經驗,。

個人預算規(guī)劃的原則,？

收支要平衡,，不要把雞蛋放在一個籃子里

簡述個人預算的步驟？

第一步預算收入,。

根據近幾年特別是上年收入情況,，分析未來一年收入預期水平和升降的趨勢。

第二步預算支出,。

根據個人能支配的財富情況,，考慮未來一年打算如何分配支出，如吃住行樂購等各占多大比例,。

第三步平衡收支,。要本著收大于支略有結余的原則預算，以應對意外之需,。

做預算的利弊對個人,？

預算的利：

1、預算能夠協(xié)調企業(yè)所有的資源配置和利用,，在預算的執(zhí)行過程中,，不斷的調整未來經營活動與企業(yè)內外部的環(huán)境相適應。

2,、預算能協(xié)調組織的活動,，使得管理者全盤考慮整個價值鏈之間的相互聯(lián)系，能觸及到企業(yè)的各個角落,。

預算的弊：

1,、預算制定可能缺乏科學數據依據。

2,、預算通常以12個月為一個周期,，，然而并不是所有的工作都可以壓縮在12個月內完成,，這樣做會有割裂事物之間自然和邏輯聯(lián)系的危險,。

個人服裝新媒體營銷策劃方案？

　服裝營銷策劃方案（一）：

　　一,、活動策劃

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　　新店、新禮,、新時尚

　　新店添時尚

　　時尚新店,、好禮相見

　　（二）活動時間：七夕期間

　　活動周期：開業(yè)之日起十天（關鍵是前5天）

　　選擇周六或周日,、最好是節(jié)假日開業(yè),。

　　（三）活動對象

　　25-40歲的社會各階層人士,；

　　本次活動也會經過促銷禮品的選擇來吸引一些男性性消費,。

　　二、前期準備工作

　　1,、專賣店全體人員深入熟悉本次活動的主題,、形式等；

　　2,、活動期間,，導購、促銷人員,、執(zhí)行負責人等均應提早到崗,，確認各項準備工作到位；

　　3,、每一天營業(yè)前擺放主題海報,，檢查其他宣傳物料、促銷禮品等是否齊備,；

　　4,、DM或其他宣傳單置于店內供顧客自取（企業(yè)內刊）,；

　　5,、專設開業(yè)促銷活動區(qū)域及業(yè)務宣傳臺，并有專人負責,；

　　6,、專人負責物資準備：橫幅、海報,、報紙,、促銷禮品；

　　7,、每一天營業(yè)結束后收好主題海報及其他形象畫面,；

　　8、注意整理并及時把持有貴賓卡的消費者的資料輸入電腦做備案資料,。

　　公司總部供給：

　　a.負責本次促銷活動的所有宣傳廣告畫面,、海報、易拉寶,、橫幅,、禮品包裝的設計等；

　　b.加盟商負責本次“新店開業(yè)”促銷方案的協(xié)調、執(zhí)行,、監(jiān)督,；

　　c.店長負責統(tǒng)計禮品數量、禮品派發(fā)進行跟蹤,；

　　d.督導負責促銷方案執(zhí)行,、促銷禮品、貴賓卡,，開業(yè)地毯,、畫冊、企業(yè)報紙等的確定,；

　　e.片區(qū)經理對終端禮品,、活動物料督促落實情景，跟蹤,、促銷活動指導,、監(jiān)督、促銷效果評估等,。

　　三,、終端現(xiàn)場氣氛營造

　　（一）營造氣氛的原則

　　1,、緊密結合主題,，構成主題表現(xiàn)；

　　2,、突出隆重感及視覺效果,；

　　3、所有宣傳物出現(xiàn)品牌logo,，突出表現(xiàn)“時尚”的以及“企業(yè)”文化,；

　　4、用統(tǒng)一的品牌視覺形象出現(xiàn),，體現(xiàn)品牌運作的規(guī)范,。

　　（二）,、造勢規(guī)劃

　　1,、周邊街區(qū)

　　a專賣店鄰近街和市區(qū)主干道布標宣傳；

　　b專賣店鄰近街口指示牌宣傳,；

　　c商業(yè)集中區(qū),、重點街區(qū)DM發(fā)放；

　　2,、專賣店外

　　a門前設置升空氣球,；

　　b樓體懸掛巨型彩色豎標；

　　c門口用氣球及花束裝飾；

　　d專賣店前設立大型主題海報（開業(yè)專用）一塊,，發(fā)布開業(yè)驚喜活動,。

　　3、店內

　　a店內設立迎賓和導購小姐,。

　　b專設開業(yè)促銷活動區(qū)域,，擺設活動宣傳品,、禮品及紀念品,。c頂端懸掛POP掛旗。

　　d店內主題海報（新品專用）宣傳,。

　　e現(xiàn)場宣傳單的發(fā)放,。

　　四、促銷活動

　?。ㄒ唬┻M門有禮

　　進門后隨機發(fā)放筆,、打火機、筆記本,、鑰匙扣等小禮品,。

　　（二）試穿有禮

　　試穿店內的服裝的顧客可送一雙價值29元的棉襪

　?。ㄈT制度

　　凡有發(fā)送購物顧客,，前50名贈送會員卡一張，注冊登記后成為xx永久會員,，享受選購xx品牌服裝的異常優(yōu)惠和其他VIP專享活動,。購物并消費到達300元以上送馬克杯，前50-100購物并消費到達300元以注冊成為會員,，送馬克杯,。活動目標顧客群體：重點針對年輕情侶或三口之家,，將戀人的照片或家人的相片印在杯子上,，能夠讓自我所喜歡的人時刻陪伴在身邊。

　　設備能夠租用專業(yè)個性彩印店的設備,，或與專業(yè)個性彩印店聯(lián)合舉辦此活動,。

　　（四）積分兌換禮品

　　20xx年期間凡持貴賓卡于店內消費均可享受會員積分,，其中：“貴賓金卡”,，其積分方式為1.5倍積分，即顧客消費1元時,，貴賓卡內自動積1.5分,；

　　另一類是“貴賓卡”，其積分方式為顧客每消費1元時，貴賓卡內積1分,。積分年內累計,，將于20xx年11月根據各貴賓卡內積分的額度進行相應比例金額的購物卡回饋。

　　回饋方式：年底我店會員消費積分達5000分以上時,，我店根據其具體消費金額計分進行回饋,。積分回饋最低門檻為5000分起，每1000分兌換10元贈券,，換領的“贈券”可于我店全場購買商品（本回饋贈券限我店一層使用特例專柜及商品除外）,。同時會員積分到達相應標準也可贈券與護膚化妝品指定商品二選一。具體回饋方法為會員積分達6000分可回饋60元贈券或與護膚化妝品二選一,；達8000分可回饋80元贈券或精品腰帶護膚化妝品,，護膚化妝品贈完即止。領獎后會員卡內相應積分即刻扣除,。

個人年度預算的制定,？

方法/步驟

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編制年度預算首先要了解公司的大環(huán)境，有些公司對預算控制得很嚴格,，預算外的采購或費用申請非常困難,，那就要考慮得比較周詳，把可能做的工作全列上,；反之,，則可以做得略松。

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第二點,，公司是否有預算完成率的考核,，如果是，那在作計劃前就要花一定的時間作調研,，評測費用,。一些可干可不干的計劃要想清楚。反之,，則作預算時可以適當多報一些費用以控掉計劃風險,。

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但無論如何，把預算作得盡量貼近事實,，是職業(yè)操守的問題,，如果全公司上下都輕視預算工作，那作出來的預算可能最終導致公司的決策性錯誤,，公司不行了,，最終也將影響個人。

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最后一點總體思路是評估一下往年的投資和費用情況,，再根據公司目前的發(fā)展階段來控制總投資和費用,，如果在一家快速發(fā)展的公司中,，部門預算是下降的，那部門就失去了發(fā)展的機會,。

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具體制作過程中,，上來首先是要理今年的投資（費用)結余情況，把能完成的投資在本年度盡可能完成,，剩余部分再作轉結,，尚未正式立項的項目，到了這個點,，能不做還是不做了,，也不作轉結。

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認真評估下本年度未做的投資項目,，很多時候大家會不自覺地在第二年重新再立類似的項目,，這同樣是一個很讓人詬病的習慣,，如果來年真有必要作,，盡可能也包裝一下，換個名目是起碼的,。

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投資和費用的區(qū)別是每個人必須分清的,，很多公司是以是否產生固定資產作界限，產生固定資產則作為投資,，反之作為費用,，大部分公司都會對投資較松，費用控制較嚴,。

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具體做哪些項目視各公司的情況無論在本文中作出指導,，但大致都會分為創(chuàng)新、現(xiàn)有優(yōu)化以及現(xiàn)有運營投資（或者費用）,，無論少了哪一個大項,，都是職場的大忌，會被人挑出邏輯毛病,。

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再者很多公司的預算編制中,，需要提供預算支出的周期，這個就要了解公司目前合同普遍簽法了,，一般可能分為到貨,、上線（初驗）、終驗,、尾款部分,，根據合同的分階段付款比例填寫此項。

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公司最終是通盤考慮,，所以不可能所有的項目都執(zhí)行,，至少是不可能全額執(zhí)行,，因此包裝是必要的，稍留點余量讓公司高管砍也是必須的,。所以部門報預算重點項目一定要寫清對公司的幫助,，而適當放點雞肋讓公司砍也是策略之一。

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最后強調一點,，由于一個部門的預算往往也是匯總了多人的計劃,，很可會出現(xiàn)重合或相互矛盾，如果自己是最后匯總人,，一定要通盤考慮下,，否則邏輯性錯誤就會當成是能力問題了

個人預算清繳什么意思？

個人將一個納稅年度內取得的工資薪金,、勞務報酬,、稿酬、特許權使用費等四項所得合并后按年計算全年最終應納的個人所得稅,。

個人預算規(guī)劃是什么意思,？

個人預算是一個用于分配未來個人收入用于消費，儲蓄和償債的財務規(guī)劃,。制定個人預算需要考慮曾經的開支和個人債務,。有幾個方法和工具可利用于制定、使用和調整個人預算,。

預算你的錢,。如何花錢沒有計劃，那么你會發(fā)現(xiàn)金流失速度會很快,，

個人預算規(guī)劃應遵循的原則,？

1、堅持量入為出和“一要吃飯,，二要建設”的原則,。根據收入和財力的可能安排預算，做到量力而行,，收支平衡,。

2、堅持實事求是的原則,。切實做到收支計劃積極穩(wěn)妥,，杜絕瞞報、虛報的現(xiàn)象,。

3,、堅持綜合預算的原則。實施預算內外資金統(tǒng)籌安排,。

4,、堅持部門預算的原則,。部門預算作為一個單位的總預算，是涵蓋單位的所有資金的收支預算,，既包括本級預算又包括其下屬單位預算,，既包括正常經費預算又包括專項經費預算。

5,、堅持零基預算的原則,。人員經費按標準核定，公用經費按部門分類分檔的定額核定,，事業(yè)發(fā)展和建設項目按輕重緩急排序,。

6、堅持一般不予調整預算的原則,。部門支出預算確定以后,，除突發(fā)性事件和政策性因素增加的必不可少開支，并經財政審核后報市人大批準調整預算外,，其它支出項目當年財政不予追加,，一律在編制下年度預算時考慮。