農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃費用預(yù)算怎么寫,？

農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃費用預(yù)算包括廣告費，設(shè)計費,，制作費,，人工費等。

營銷策劃中的營銷預(yù)算怎么做,？

　　這部分難做在實際的費用額難以估算,，因為需要經(jīng)驗。

個人預(yù)算規(guī)劃的原則,？

收支要平衡,，不要把雞蛋放在一個籃子里

簡述個人預(yù)算的步驟？

第一步預(yù)算收入,。

根據(jù)近幾年特別是上年收入情況,，分析未來一年收入預(yù)期水平和升降的趨勢。

第二步預(yù)算支出,。

根據(jù)個人能支配的財富情況,，考慮未來一年打算如何分配支出，如吃住行樂購等各占多大比例,。

第三步平衡收支,。要本著收大于支略有結(jié)余的原則預(yù)算，以應(yīng)對意外之需,。

做預(yù)算的利弊對個人,？

預(yù)算的利：

1、預(yù)算能夠協(xié)調(diào)企業(yè)所有的資源配置和利用,，在預(yù)算的執(zhí)行過程中,，不斷的調(diào)整未來經(jīng)營活動與企業(yè)內(nèi)外部的環(huán)境相適應(yīng)。

2,、預(yù)算能協(xié)調(diào)組織的活動,，使得管理者全盤考慮整個價值鏈之間的相互聯(lián)系，能觸及到企業(yè)的各個角落,。

預(yù)算的弊：

1,、預(yù)算制定可能缺乏科學(xué)數(shù)據(jù)依據(jù)。

2,、預(yù)算通常以12個月為一個周期,，，然而并不是所有的工作都可以壓縮在12個月內(nèi)完成，這樣做會有割裂事物之間自然和邏輯聯(lián)系的危險,。

個人服裝新媒體營銷策劃方案,？

　服裝營銷策劃方案（一）：

　　一、活動策劃

　?。ㄒ唬┗顒又黝}

　　新店,、新禮、新時尚

　　新店添時尚

　　時尚新店,、好禮相見

　　（二）活動時間：七夕期間

　　活動周期：開業(yè)之日起十天（關(guān)鍵是前5天）

　　選擇周六或周日,、最好是節(jié)假日開業(yè),。

　　（三）活動對象

　　25-40歲的社會各階層人士,；

　　本次活動也會經(jīng)過促銷禮品的選擇來吸引一些男性性消費,。

　　二、前期準備工作

　　1,、專賣店全體人員深入熟悉本次活動的主題,、形式等；

　　2,、活動期間,，導(dǎo)購、促銷人員,、執(zhí)行負責(zé)人等均應(yīng)提早到崗,，確認各項準備工作到位；

　　3,、每一天營業(yè)前擺放主題海報,，檢查其他宣傳物料、促銷禮品等是否齊備,；

　　4,、DM或其他宣傳單置于店內(nèi)供顧客自取（企業(yè)內(nèi)刊）,；

　　5,、專設(shè)開業(yè)促銷活動區(qū)域及業(yè)務(wù)宣傳臺，并有專人負責(zé),；

　　6,、專人負責(zé)物資準備：橫幅、海報,、報紙,、促銷禮品；

　　7、每一天營業(yè)結(jié)束后收好主題海報及其他形象畫面,；

　　8,、注意整理并及時把持有貴賓卡的消費者的資料輸入電腦做備案資料。

　　公司總部供給：

　　a.負責(zé)本次促銷活動的所有宣傳廣告畫面,、海報,、易拉寶、橫幅,、禮品包裝的設(shè)計等,；

　　b.加盟商負責(zé)本次“新店開業(yè)”促銷方案的協(xié)調(diào)、執(zhí)行,、監(jiān)督,；

　　c.店長負責(zé)統(tǒng)計禮品數(shù)量、禮品派發(fā)進行跟蹤,；

　　d.督導(dǎo)負責(zé)促銷方案執(zhí)行,、促銷禮品、貴賓卡,，開業(yè)地毯,、畫冊、企業(yè)報紙等的確定,；

　　e.片區(qū)經(jīng)理對終端禮品,、活動物料督促落實情景，跟蹤,、促銷活動指導(dǎo),、監(jiān)督、促銷效果評估等,。

　　三,、終端現(xiàn)場氣氛營造

　　（一）營造氣氛的原則

　　1,、緊密結(jié)合主題,，構(gòu)成主題表現(xiàn)；

　　2,、突出隆重感及視覺效果,；

　　3、所有宣傳物出現(xiàn)品牌logo,，突出表現(xiàn)“時尚”的以及“企業(yè)”文化,；

　　4、用統(tǒng)一的品牌視覺形象出現(xiàn),，體現(xiàn)品牌運作的規(guī)范,。

　?。ǘ⒃靹菀?guī)劃

　　1,、周邊街區(qū)

　　a專賣店鄰近街和市區(qū)主干道布標宣傳,；

　　b專賣店鄰近街口指示牌宣傳；

　　c商業(yè)集中區(qū),、重點街區(qū)DM發(fā)放,；

　　2、專賣店外

　　a門前設(shè)置升空氣球,；

　　b樓體懸掛巨型彩色豎標,；

　　c門口用氣球及花束裝飾；

　　d專賣店前設(shè)立大型主題海報（開業(yè)專用）一塊,，發(fā)布開業(yè)驚喜活動,。

　　3、店內(nèi)

　　a店內(nèi)設(shè)立迎賓和導(dǎo)購小姐,。

　　b專設(shè)開業(yè)促銷活動區(qū)域，擺設(shè)活動宣傳品,、禮品及紀念品,。c頂端懸掛POP掛旗。

　　d店內(nèi)主題海報（新品專用）宣傳,。

　　e現(xiàn)場宣傳單的發(fā)放,。

　　四、促銷活動

　?。ㄒ唬┻M門有禮

　　進門后隨機發(fā)放筆,、打火機、筆記本,、鑰匙扣等小禮品,。

　　（二）試穿有禮

　　試穿店內(nèi)的服裝的顧客可送一雙價值29元的棉襪

　?。ㄈT制度

　　凡有發(fā)送購物顧客,，前50名贈送會員卡一張，注冊登記后成為xx永久會員,，享受選購xx品牌服裝的異常優(yōu)惠和其他VIP專享活動,。購物并消費到達300元以上送馬克杯，前50-100購物并消費到達300元以注冊成為會員,，送馬克杯,。活動目標顧客群體：重點針對年輕情侶或三口之家,，將戀人的照片或家人的相片印在杯子上,，能夠讓自我所喜歡的人時刻陪伴在身邊,。

　　設(shè)備能夠租用專業(yè)個性彩印店的設(shè)備，或與專業(yè)個性彩印店聯(lián)合舉辦此活動,。

　?。ㄋ模┓e分兌換禮品

　　20xx年期間凡持貴賓卡于店內(nèi)消費均可享受會員積分，其中：“貴賓金卡”,，其積分方式為1.5倍積分,，即顧客消費1元時，貴賓卡內(nèi)自動積1.5分,；

　　另一類是“貴賓卡”,，其積分方式為顧客每消費1元時，貴賓卡內(nèi)積1分,。積分年內(nèi)累計,，將于20xx年11月根據(jù)各貴賓卡內(nèi)積分的額度進行相應(yīng)比例金額的購物卡回饋。

　　回饋方式：年底我店會員消費積分達5000分以上時,，我店根據(jù)其具體消費金額計分進行回饋,。積分回饋最低門檻為5000分起，每1000分兌換10元贈券,，換領(lǐng)的“贈券”可于我店全場購買商品（本回饋贈券限我店一層使用特例專柜及商品除外）,。同時會員積分到達相應(yīng)標準也可贈券與護膚化妝品指定商品二選一。具體回饋方法為會員積分達6000分可回饋60元贈券或與護膚化妝品二選一,；達8000分可回饋80元贈券或精品腰帶護膚化妝品,，護膚化妝品贈完即止。領(lǐng)獎后會員卡內(nèi)相應(yīng)積分即刻扣除,。

個人年度預(yù)算的制定,？

方法/步驟

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編制年度預(yù)算首先要了解公司的大環(huán)境，有些公司對預(yù)算控制得很嚴格,，預(yù)算外的采購或費用申請非常困難,，那就要考慮得比較周詳，把可能做的工作全列上,；反之,，則可以做得略松。

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第二點,，公司是否有預(yù)算完成率的考核,，如果是，那在作計劃前就要花一定的時間作調(diào)研,，評測費用,。一些可干可不干的計劃要想清楚。反之,，則作預(yù)算時可以適當多報一些費用以控掉計劃風(fēng)險,。

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但無論如何,，把預(yù)算作得盡量貼近事實，是職業(yè)操守的問題,，如果全公司上下都輕視預(yù)算工作,，那作出來的預(yù)算可能最終導(dǎo)致公司的決策性錯誤，公司不行了,，最終也將影響個人,。

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最后一點總體思路是評估一下往年的投資和費用情況，再根據(jù)公司目前的發(fā)展階段來控制總投資和費用,，如果在一家快速發(fā)展的公司中,，部門預(yù)算是下降的，那部門就失去了發(fā)展的機會,。

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具體制作過程中,，上來首先是要理今年的投資（費用)結(jié)余情況，把能完成的投資在本年度盡可能完成,，剩余部分再作轉(zhuǎn)結(jié),，尚未正式立項的項目，到了這個點,，能不做還是不做了,，也不作轉(zhuǎn)結(jié)。

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認真評估下本年度未做的投資項目,，很多時候大家會不自覺地在第二年重新再立類似的項目，這同樣是一個很讓人詬病的習(xí)慣,，如果來年真有必要作,，盡可能也包裝一下，換個名目是起碼的,。

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投資和費用的區(qū)別是每個人必須分清的,，很多公司是以是否產(chǎn)生固定資產(chǎn)作界限，產(chǎn)生固定資產(chǎn)則作為投資,，反之作為費用,，大部分公司都會對投資較松，費用控制較嚴,。

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具體做哪些項目視各公司的情況無論在本文中作出指導(dǎo),，但大致都會分為創(chuàng)新、現(xiàn)有優(yōu)化以及現(xiàn)有運營投資（或者費用）,，無論少了哪一個大項,，都是職場的大忌，會被人挑出邏輯毛病,。

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再者很多公司的預(yù)算編制中,，需要提供預(yù)算支出的周期,，這個就要了解公司目前合同普遍簽法了，一般可能分為到貨,、上線（初驗）,、終驗、尾款部分,，根據(jù)合同的分階段付款比例填寫此項,。

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公司最終是通盤考慮，所以不可能所有的項目都執(zhí)行,，至少是不可能全額執(zhí)行,，因此包裝是必要的，稍留點余量讓公司高管砍也是必須的,。所以部門報預(yù)算重點項目一定要寫清對公司的幫助,，而適當放點雞肋讓公司砍也是策略之一。

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最后強調(diào)一點,，由于一個部門的預(yù)算往往也是匯總了多人的計劃,，很可會出現(xiàn)重合或相互矛盾，如果自己是最后匯總?cè)?，一定要通盤考慮下,，否則邏輯性錯誤就會當成是能力問題了

個人預(yù)算清繳什么意思？

個人將一個納稅年度內(nèi)取得的工資薪金,、勞務(wù)報酬,、稿酬、特許權(quán)使用費等四項所得合并后按年計算全年最終應(yīng)納的個人所得稅,。

個人預(yù)算規(guī)劃是什么意思,？

個人預(yù)算是一個用于分配未來個人收入用于消費，儲蓄和償債的財務(wù)規(guī)劃,。制定個人預(yù)算需要考慮曾經(jīng)的開支和個人債務(wù),。有幾個方法和工具可利用于制定、使用和調(diào)整個人預(yù)算,。

預(yù)算你的錢,。如何花錢沒有計劃，那么你會發(fā)現(xiàn)金流失速度會很快,，

個人預(yù)算規(guī)劃應(yīng)遵循的原則,？

1、堅持量入為出和“一要吃飯,，二要建設(shè)”的原則,。根據(jù)收入和財力的可能安排預(yù)算，做到量力而行,，收支平衡,。

2,、堅持實事求是的原則。切實做到收支計劃積極穩(wěn)妥,，杜絕瞞報,、虛報的現(xiàn)象。

3,、堅持綜合預(yù)算的原則,。實施預(yù)算內(nèi)外資金統(tǒng)籌安排。

4,、堅持部門預(yù)算的原則,。部門預(yù)算作為一個單位的總預(yù)算，是涵蓋單位的所有資金的收支預(yù)算,，既包括本級預(yù)算又包括其下屬單位預(yù)算,，既包括正常經(jīng)費預(yù)算又包括專項經(jīng)費預(yù)算。

5,、堅持零基預(yù)算的原則,。人員經(jīng)費按標準核定，公用經(jīng)費按部門分類分檔的定額核定,，事業(yè)發(fā)展和建設(shè)項目按輕重緩急排序,。

6、堅持一般不予調(diào)整預(yù)算的原則,。部門支出預(yù)算確定以后,，除突發(fā)性事件和政策性因素增加的必不可少開支，并經(jīng)財政審核后報市人大批準調(diào)整預(yù)算外,，其它支出項目當年財政不予追加,，一律在編制下年度預(yù)算時考慮。