福建營銷策劃總結(福建營銷策劃總結報告)
工程機械營銷策劃方案分析總結怎么寫?
答:寫機械的優(yōu)越性能,物美價廉,,經(jīng)濟實惠耐用。
營銷策劃流程,?
廣告策劃公司表示,策劃一場活動并不是一件簡單的事,,整個活動是否可以順利的進行是和流程的合理性以及精密程度息息相關的,。那么接下來我們就來一起了解一下營銷策劃活動的流程以及前期籌備,。
營銷策劃活動的流程包括制定的要點與活動流程的制定要素,制定的要點就是每一個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣而形成一個活動,,一步一步都需要有邏輯性,,而不是從頭到尾隨性而來。我們看過很多活動,,都會有抽獎的環(huán)節(jié),,這樣一來不僅調(diào)動了活動氣氛,而且在活動中宣傳了產(chǎn)品,,不過需要做到的是順序有秩,,充滿邏輯性。企業(yè)或是營銷策劃公司在活動開始前需要將活動主題,、形式等各種問題都再考慮一遍,,因為這樣會有利于全面展現(xiàn)活動與流程。重要的一點要記得有一些活動所需的產(chǎn)品是跨省運輸?shù)?,要選擇正確的運輸方式,,否則就會影響到活動的運行時間。在運輸當中,,對產(chǎn)品的愛護也是不能忽視的,,我們要時刻做到正確衡量活動流程的標準。
對于活動流程的制定要素不僅僅指的是活動執(zhí)行流程,,同時還包括活動策劃的整體流程,,需要結合整個活動的策劃與執(zhí)行,這樣才會產(chǎn)生一個有魅力并讓人流連的活動,,下面就來一起了解一下活動策劃流程整體要素都有哪些,。
企業(yè)或是營銷策劃公司舉辦活動的目的是為了提高產(chǎn)品知名度,那么活動可以定位在娛樂促銷型上面,,整個氛圍是輕松愉快的,,那么這就是活動的定位。當然活動流程的要素不僅僅是這一個,,還有根據(jù)產(chǎn)品類型考慮的活動形式,、根據(jù)活動形式來考慮的活動主題、活動或是游戲的規(guī)則,、整體工作的安排,、根據(jù)主題所做的宣傳口號以及應對意外的備案。
活動的前期籌備所指的就是在籌備活動之前需要有著明確的分工,,每一場活動大家看起來都是有條不紊,有序有秩的,,其實都是有流程的,,首先安排工作人員到位,,然后開始籌備會議,大家一起定好現(xiàn)場節(jié)目的演員,,仔細檢查一下籌備的物品是否到位,,工作人員需要給嘉賓發(fā)送短信或是請?zhí)s到現(xiàn)場,還有嘉賓的進場順序也是很關鍵的問題,。
我們需要記住的是活動策劃人員在定制活動流程的時候,,是不可以懷有湊活的心理的,更加不可以隨便的去拼東湊西,,如果是這樣的操作,,那活動將會失去意義與活力,當然在沒有想法的時候可以做一下營銷咨詢,。
營銷策劃目的,?
1、樹立企業(yè)整體形象的目的是提高企業(yè)的社會地位,,提升企業(yè)的社會價值,,擴大企業(yè)在市場上的影響力。樹立企業(yè)整體形象的最終目的也是為了更好地,、更長遠地營銷企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務,。
2、為企業(yè)明確將來應該實現(xiàn)的目標,。通過市場營銷策劃,,可以使企業(yè)確立明確的營銷目標。不僅可以加速企業(yè)營銷由現(xiàn)實狀態(tài)遷躍,,而且可以減少許多迂回尋找目標造成的無效勞動,。
什么是總結?怎么總結???我不會總結?
沒有
以下供參考,,
主要寫一下主要的工作內(nèi)容,,如何努力工作,取得的成績,,最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向,。。,。,。。。,。
工作總結就是讓上級知道你有什么貢獻,,體現(xiàn)你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點:
1,、你對崗位和工作上的認識2,、具體你做了什么事
3、你如何用心工作,,哪些事情是你動腦子去解決的,。就算沒什么,也要寫一些有難度的問題,,你如何通過努力解決了
4,、以后工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人,。你分內(nèi)的事情都要有所準備,,即事前準備工作以下供你參考:
總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總評價,、總分析,,分析成績、不足,、經(jīng)驗等,。總結是應用寫作的一種,,是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考,。
總結的基本要求
1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,,有的比較詳細,。
2.成績和缺點。這是總結的主要內(nèi)容,??偨Y的目的就是要肯定成績,找出缺點,。成績有哪些,,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,,是怎樣取得的,;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,,是怎樣產(chǎn)生的,,都應寫清楚,。
3.經(jīng)驗和教訓。為了便于今后工作,,必須對以前的工作經(jīng)驗和教訓進行分析,、研究、概括,,并形成理論知識。
總結的注意事項:
1.一定要實事求是,,成績基本不夸大,,缺點基本不縮小。這是分析,、得出教訓的基礎,。
2.條理要清楚。語句通順,,容易理解,。
3.要詳略適宜。有重要的,,有次要的,,寫作時要突出重點??偨Y中的問題要有主次,、詳略之分。
總結的基本格式:
1,、標題
2,、正文
開頭:概述情況,總體評價,;提綱挈領,,總括全文。
主體:分析成績?nèi)焙?,總結經(jīng)驗教訓,。
結尾:分析問題,明確方向,。
3,、落款
署名與日期
2017年福建省事業(yè)單位政審個人總結怎么寫?
事業(yè)單位政審個人總結主要包括思想方面,、學習方面,、工作經(jīng)歷(沒有工作經(jīng)歷的不用寫)、生活方面,,突出自己的優(yōu)勢以及表現(xiàn),。
營銷策劃的起源,?
策劃在中國古代被稱為 “謀略”,早在 3000 年前的春秋戰(zhàn)國時期已十分興盛,。
《后漢書·隗囂傳》記載:“是以功名終申,,策劃復得?!边@是史書中最早出現(xiàn)的 “策劃” 一詞,。
策:是古代的一種馬鞭,也作動詞用,。如策馬,,后來演化為謀略的意思。
劃:在《辭源》中這主要是謀劃的意思,。
策劃就作籌劃,、謀略、計策等解釋,。
《辭?!方忉尀槌鲋\劃策之意,幫策劃又稱為策略規(guī)劃,。
營銷策劃怎么寫,?
一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分:一是產(chǎn)品的市場狀況分析,二是策劃書正文內(nèi)容,。三是效果預測即方案的可行性與操作性,。
市場營銷策劃書撰寫
1.執(zhí)行概要和要領 商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。
2.目前營銷狀況
(1)市場狀況:目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等,。
(2)產(chǎn)品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等,。
(3)競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4)分銷狀況:銷售渠道等,。
(5)宏觀環(huán)境狀況:消費群體與需求狀況,。
3.swot問題分析 優(yōu)勢:銷售、經(jīng)濟,、技術,、管理、政策等方面的優(yōu)勢力,。
劣勢:銷售,、經(jīng)濟、技術,、管理,、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力。
機率:市場機率與把握情況,。 威脅:市場競爭上的最大威脅力與風險因素,。
綜上所述:如何揚長避短,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,規(guī)避劣勢與風險,。
4.目標 財務目標: 公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下): (單位:萬元) 年份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 銷售收入 市場份額 營銷目標
營銷策劃工作內(nèi)容,?
內(nèi)容包括:營銷時間,地點,,參與人員,,營銷模式,
牙膏營銷策劃方案,?
1)市場細分
現(xiàn)在的牙膏市場細分化已經(jīng)非常復雜,。主流市場專家的觀點認為,牙膏已經(jīng)形成了以下七大細分市場——美白類,、茶類、防蛀類,、防脫敏類,、天然草本類、口氣清新類,、兒童類,。美白類是中國高端市場中最大的細分市場,超過總體20%,;而防敏感市場一直有穩(wěn)定的消費者人群,。
(2)目標市場的選擇 黑人牙膏主要定位于美白,、口氣清新,。然后對美白和口氣清新系列進行進一步開發(fā)。
產(chǎn)品營銷策劃方案,?
基本上會包含以下內(nèi)容:
1)營銷目標
營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現(xiàn)的具體目標,,即營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟效益目標達到:總銷售量為×××萬件,,預計毛利×××萬元,,市場占有率實現(xiàn)××。
2)營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)
①營銷宗旨,,一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:
以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,,為產(chǎn)品準確定位,突出產(chǎn)品特色,,采取差異化營銷策略;以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點;建立起點廣面寬的銷售渠道,,不斷拓寬銷售區(qū)域等。
②產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析,,提出合理的產(chǎn)品策略建議,,形成有效的4P組合,,達到最佳效果。
產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,,使產(chǎn)品迅速啟動市場;
產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應有完善的質(zhì)量保證體系;
產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,,、美譽度,,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創(chuàng)牌意識;
產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略;
產(chǎn)品服務。策劃中要注意產(chǎn)品服務方式,、服務質(zhì)量的改善和提高,。
③價格策略。這里只強調(diào)幾個普遍性原則:
拉大批零差價,,調(diào)動批發(fā)商,、中間商積極性;給予適當數(shù)量折扣,鼓勵多購;以成本為基礎,,以同類產(chǎn)品價格為參考,。使產(chǎn)品價格更具競爭力。若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應注重價格策略的制訂,。
④銷售渠道,。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當?shù)莫剟钫摺?/p>
⑤廣告宣傳,。
A、原則:服從公司整體營銷宣傳策略,,樹立產(chǎn)品形象,,同時注重樹立公司形象;長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)ィ兌喙δ芰?,消費者會不認識商品,,反而使老主顧也覺得陌生,所以,,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳;廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,,注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,,及時,、靈活的進行,,如重大節(jié)假日,公司有紀念意義的活動等,。
B,、實施步驟可按以下方式進行:策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告;銷后適時推出誠征代理商廣告;節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告;把握時機進行公關活動,,接觸消費者;積極利用新聞媒介,,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。
⑥具體行動方案,。
根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,,推出各項具體行動方案。行動方案要細致,、周密,,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,,一切量力而行,,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優(yōu)勢,。
3)策劃方案各項費用預算,。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用,、階段費用,、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費用預算方法在此不再詳談,,企業(yè)可憑借經(jīng)驗,具體分析制定,。
4)方案調(diào)整,。
這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應的地方,,因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調(diào)整,。
營銷策劃書的編制一般由以上幾項內(nèi)容構成。企業(yè)產(chǎn)品不同,,營銷目標不同則所側重的各項內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍
5)結束語,。
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