CaOPoren在线公开_韩国日本亚洲se_九九精品免视频国产成人_精品久久久久久久久国产字幕,特级婬片大乳女子高清视频,开心激情站欧美激情,九色国产在视频线精品视频,亚洲第一男人网AV天堂,无码影视在线观看,亚洲五月天在线老牛,av小说在线看

當前位置:首頁 > 促銷策略 > 正文內(nèi)容

無差異性營銷策略公司(無差異性營銷策略公司有哪些)

2023-05-04 23:04:22促銷策略1

無差異性營銷策略含義,?

1,、無差異化營銷戰(zhàn)略。即將自己的產(chǎn)品無差別的面向所有客戶,,它無視客戶的差異化需求,。最大優(yōu)點是經(jīng)濟性,,減少了很大一部分費用;缺點是容易忽視其他重要市場,。該戰(zhàn)略對絕大多數(shù)產(chǎn)品是不適合的,。

2、差異性營銷戰(zhàn)略,。 重視客戶的差異化需求,,并根據(jù)不同客戶需求,選擇幾個不同的差異化產(chǎn)品或服務,。優(yōu)點是針對性地滿足具有不同特征的顧客群,,提高產(chǎn)品競爭力。缺點是營銷費用比較高,。

3,、集中性營銷戰(zhàn)略。只選擇某個特定的差異化客戶群體或市場,。優(yōu)點是集中了資源,,節(jié)省了大量的營銷費用,,有利于生產(chǎn)、渠道和促銷的專業(yè)化,,更好的滿足特定顧客的需求,,企業(yè)容易取得優(yōu)越的市場地位。缺點是企業(yè)要承擔較大風險,。

無差異性營銷策略,、差異性營銷策略、集中性營銷策略分別適用于什么情況,?

1,、無差異性營銷策略適用范圍:適用于剛起步的企業(yè),可以在剛剛開始時采用無差異化營銷,,等到取得一定成功和發(fā)展后,,再選擇其他營銷策略。

2,、差異性營銷策略適用范圍:采用這種策略的多是資源有限的中,、小型企業(yè),它們追求的目標不是在較大的市場上占有一個較小的市場份額,,而是在一個或幾個較小的市場上占有較大的,、甚至是領先的市場份額。

3,、集中性市場營銷策略適用范圍:實行差異性營銷策略和無差異營銷策略,,企業(yè)均是以整體市場作為營銷目標,試圖滿足所有消費者在某一方面的需要,。集中性營銷策略則是集中力量進入一個或少數(shù)幾個細分市場,,實行專業(yè)化生產(chǎn)和銷售。實行這一策略,,企業(yè)不是追求在一個大市場角逐,,而是力求在一個或幾個子市場占有較大份額。 目標市場策略各有利弊,,企業(yè)到底應采取哪一種策略,,應綜合考慮 (1)企業(yè)資源或?qū)嵙Γ?(2)產(chǎn)品的同質(zhì)性; (3)市場同質(zhì)性,; (4)產(chǎn)品所處生命周期的不同階段,; (5)競爭者的市場營銷策略; (6)競爭者的數(shù)目等多方面因素予以決定,。

無差異性市場營銷策略優(yōu)點缺點,?

無差異性營銷策略,就是企業(yè)把一類產(chǎn)品的整體市場看作一個大的目標市場,用一種標準化的營銷組合策略,,努力吸引更多的顧客,。

這是一種求同存異的營銷策略,旨在通過大規(guī)模的生產(chǎn)和經(jīng)營,,產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟效益,,降低生產(chǎn)和營銷成本。

其優(yōu)點是能夠有效降低成本,,獲得規(guī)模經(jīng)濟效益,;缺點是如果同類企業(yè)也采用這種策略時,必然會出現(xiàn)這么一種情形:

一方面大市場上形成激烈競爭,,另一方面細小市場的需求得不到滿足,,這種趨勢被庫恩(Kuehn)和戴(Day)稱為“多數(shù)謬誤”。

差異性營銷策略優(yōu)缺點,?

優(yōu)點: 1,、有利于擴大企業(yè)的市場占有率。 2,、大大降低了經(jīng)營風險。 3,、差異化營銷策略大大提高了企業(yè)的競爭能力,。 對于雄厚財力、強大技術,、擁有高質(zhì)量的產(chǎn)品的企業(yè),差異化營銷是良好的選擇,。

缺點: 1、差異化具有局限性,。 2,、各個方面的成本比較高,不具有經(jīng)濟性。

非差異性市場營銷策略,?

? ?企業(yè)把市場看成一個整體,、一個大目標市場,不再細分市場,,也不按照市場差異來設計產(chǎn)品,。

企業(yè)認為消費者有著相同的需求,只推出一種產(chǎn)品,,制定單一的營銷組合策略,,去開拓整個市場。

這種策略的好處是:產(chǎn)品可以大量生產(chǎn),,大量儲運,,統(tǒng)一銷售,統(tǒng)一廣告,從而降低成本,。

例如,,改革開放前,一汽只生產(chǎn)解放牌汽車,,天津自行車廠只生產(chǎn)飛鴿牌自行車,,以滿足全國用戶的需求。

非差異市場營銷策略的負面作用是:因忽視各細分市場的差異性而使消費者的個性化需求得不到滿足,。

當同行業(yè)中若干家企業(yè)都采用這種策略時,,市場競爭就會異常激烈,致使企業(yè)利潤下降,。 ? ? ??

無差異性市場營銷策略應用的典型產(chǎn)品有,?

答,無差異化的市場營銷,,請參考肯德基和麥當勞就非常典型了,。

國內(nèi)的餐飲業(yè)中,都講究的是差異化營銷,,首先就是特色餐飲,,要有地方特色,要有特色菜,。

而外國的快餐鏈條中,,沒有特色食品,一個漢堡一杯可樂,,就可以覆蓋到全世界的每一個角落,。

同樣是快捷食品,做國內(nèi)知名老字號的,,具有明顯地方特色的狗不理包子徹底倒閉了,,而做無差異化營銷的洋快餐,卻始終如日中天,。

而且,,兩家看似是死對頭的洋快餐,卻處處互相學習,,互相依靠,,彼此促進。

這就是無差異化營銷最典型的案例,。

什么是醫(yī)藥產(chǎn)品差異性營銷策略,?

根據(jù)產(chǎn)品的性能進行價格的差異售賣

什么叫做差異性市場營銷策略?

差異性市場營銷一般又稱差異化市場營銷,。

指企業(yè)把產(chǎn)品的整體市場劃分為若干個細分市場,,針對各個細分客戶市場的需要而刻意設計適合他們的產(chǎn)品和服務,并在渠道、促銷和定價等方面有相應的改變,,以適應各個分市場的需要,。差不多就是“因材施教”的意思

什么是差異性市場營銷策略?

差異性市場營銷策略是將整體市場劃分為若干細分市場,,針對每一細分市場制定一套獨立的營銷方案,。比如,服裝生產(chǎn)企業(yè)針對不同性別,、不同收入水平的消費者推出不同品牌,、不同價格的產(chǎn)品,并采用不同的廣告主題來宣傳這些產(chǎn)品,,就是采用的差異性營銷策略,。?      差異性營銷策略的優(yōu)點是:小批量、多品種,,生產(chǎn)機動靈活,、針對性強,使消費者需求更好地得到滿足,,由此促進產(chǎn)品銷售,。另外,由于企業(yè)是在多個細分市場上經(jīng)營,,一定程度上可以減少經(jīng)營風險,;一旦企業(yè)在幾個細分市場上獲得成功,有助于提高企業(yè)的形象及提高市場 占有率,。?      差異性營銷策略的不足之處主要體現(xiàn)在兩個方面:一是增加營銷成本。由于產(chǎn)品品種多,,管理和存貨成本將增加,;由于公司必須針對不同的細分市場發(fā)展獨立的營銷計劃,會增加企業(yè)在市場調(diào)研,、促銷和渠道管理等方面的營銷成本,。二是可能使企業(yè)的資源配置不能有效集中,顧此失彼,,甚至在企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)彼此爭奪資源的現(xiàn)象,,使拳頭產(chǎn)品難以形成優(yōu)勢 。?

差異性市場營銷策略和集中性市場營銷策略的區(qū)別,?

無差異營銷策略是指企業(yè)將產(chǎn)品的整個市場視為一個目標市場,,用單一的營銷策略開拓市場,即用一種產(chǎn)品和一套營銷方案吸引盡可能多的購買者,。無差異營銷策略只考慮消費者或用戶在需求上的共同點,,而不關心他們在需求上的差異性。可口可樂公司在60年代以前曾以單一口味的品種,、統(tǒng)一的價格和瓶裝,、同一廣告主題將產(chǎn)品面向所有顧客,就是采取的這種策略,。

無差異營銷的理論基礎是成本的經(jīng)濟性,。生產(chǎn)單一產(chǎn)品,可以減少生產(chǎn)與儲運成本,;無差異的廣告宣傳和其他促銷活動可以節(jié)省促銷費用,;不搞市場細分,可以減少企業(yè)在市場調(diào)研,、產(chǎn)品開發(fā),、制定各種營銷組合方案等方面的營銷投入。這種策略對于需求廣泛,、市場同質(zhì)性高且能大量生產(chǎn),、大量銷售的產(chǎn)品比較合適。

集中性營銷策略則是集中力量進入一個或少數(shù)幾個細分市場,,實行專業(yè)化生產(chǎn)和銷售,。實行這一策略,企業(yè)不是追求在一個大市場角逐,,而是力求在一個或幾個子市場占有較大份額,。集中性營銷策略的指導思想是:與其四處出擊收效甚微,不如突破一點取得成功,。這一策略特別適合于資源力量有限的中小企業(yè),。中小企業(yè)由于受財力、技術等方面因素制約,,在整體市場可能無力與大企業(yè)抗衡,,但如果集中資源優(yōu)勢在大企業(yè)尚未顧及或尚未建立絕對優(yōu)勢的某個或某幾個細分市場進行競爭,成功可能性更大,。

集中性營銷策略的局限性體現(xiàn)在兩個方面:一是市場區(qū)域相對較小,,企業(yè)發(fā)展受到限制。二是潛伏著較大的經(jīng)營風險,,一旦目標市場突然發(fā)生變化,,如消費者趣味發(fā)生轉(zhuǎn)移;或強大競爭對手的進入,;或新的更有吸引力的替代品的出現(xiàn),,都可能使企業(yè)因沒有回旋余地而陷入困境。

本網(wǎng)站文章僅供交流學習 ,不作為商用,, 版權歸屬原作者,,部分文章推送時未能及時與原作者取得聯(lián)系,,若來源標注錯誤或侵犯到您的權益煩請告知,我們將立即刪除.

本文鏈接:http://eqeg.cn/cxcl/98745228.html

標簽: {$tag}