“沃爾瑪案例”分析報告,？

沃爾瑪公司是世界上最大的商業(yè)零售企業(yè),在物流運營過程中,盡可能的降低成本是其經(jīng)營的哲學.在中國,沃爾瑪百分之百地采用公路運輸,所以如何降低卡車運輸成本,是沃爾瑪物流管理面臨的一個重要問題.,為此,他們主要采取了以下措施:

1,、沃爾瑪使用一種盡可能大的卡車,，大約有16米加長的貨柜,，比集裝 箱運輸卡車更長更高,。

2,、沃爾瑪?shù)能囕v都是自有的,，司機也是自己的員工。沃爾瑪?shù)能囮牬蠹s有 5000名非司機員工,，有3700多名司機,，車隊每周一次運輸可以達7000-8000公里?？ㄜ囘\輸是比較危險的,，有可能會出交通事故，因此對于運輸車隊來說,，保證安全是節(jié)約成本最重要的環(huán)節(jié),。沃爾瑪定期在公路上對運輸車隊進行調(diào)查，卡車上面都帶有公司的號碼，如果看到司機違章駕駛,，調(diào)查人員就可以根據(jù)車上的號碼報告,，以便于進行懲處。沃爾瑪認為,，卡車不出事故,，就是節(jié)省公司的費用，就是最大限度地降低物流成本,，由于狠抓了安全駕駛,，運輸車隊已經(jīng)創(chuàng)造了300萬公里無事故的記錄。

3,、沃爾瑪采用全球定位系統(tǒng)對車輛進行定位,，因此在任何時候，調(diào)度中心都可以知道這些車輛在什么地方,，離商店多遠,，還需要多長時間才能運到商店，這種估算可以精確到小時,。

4,、沃爾瑪?shù)倪B鎖商場的物流部門，24小時進行工作,，無論白天或晚上,，都能為卡車及時卸貨。另外,，沃爾瑪?shù)倪\輸車隊還利用夜間進行運輸,，從而做到了當日下午進行集貨，夜間進行異地運輸,，翌日上午即可送貨上門,，保證15~18小時內(nèi)完成整個運輸過程，這是沃爾瑪在速度上取得優(yōu)勢的重要措施,。

5,、沃爾瑪?shù)目ㄜ嚢旬a(chǎn)品運到商場后，商場可以把它整個地卸下來,，而不用對每個產(chǎn)品逐個見車,，這樣就可以節(jié)省很多時間和精力，加快了沃爾瑪物流的循環(huán)過程,，從而降低了成本,。這里有個非常重要的先決條件，就是沃爾瑪?shù)奈锪飨到y(tǒng)能夠確保商場所得到的產(chǎn)品是與發(fā)貨單完全一致的產(chǎn)品,。

6,、沃爾瑪?shù)倪\輸成本比供貨廠商自己運輸產(chǎn)品要低,，所以廠商也使用沃爾瑪?shù)目ㄜ噥磉\輸貨物，從而做到了把產(chǎn)品從工廠直接運送到商場,，大大節(jié)省了產(chǎn)品流通過程中的倉儲成本和轉(zhuǎn)運成本,。沃爾瑪?shù)募信渌椭行陌焉鲜龃胧┯袡C地組合在一起，做出了一個最經(jīng)濟合理的安排,，從而使沃爾瑪?shù)倪\輸車隊能以最低的成本高效地運行,。問題： 1、 簡述物流運輸合理化的途徑和要素 2,、 通過該案例分析,，如何從綜合物流系統(tǒng)的角度降低運輸成本 3、 簡評“盡可能實現(xiàn)大批量運輸,，避免小批量多批次運輸就是提高物流運輸效率,，節(jié)約物流成本”這句話的合理性

元氣森林促銷策劃方案？

一,、“品牌標識”是營銷的開始

從品牌名字到飲料包裝,，元氣森林充滿“日系”元素，從“元気森林”logo 的日文“気”,，到包裝上“日本國株式會社元気森林”的字眼,，不得不承認，這些快速的降低了消費者對品牌的認知門檻,，在消費者中建立清晰的品牌形象,，幫助產(chǎn)品打開了市場的第一扇門。盡管,，最近元氣森林正在悄悄撕掉自己的“日系”外衣,，但品牌表示，極具辨識度的“気”仍會作為商標保留,。

早在2018年,，元氣森林就成功完成了“気”字第32類商標注冊,。除了“気”,，元氣森林還注冊了“江戶茶寮”“けしき”“沢”等日本商標。品牌通過名稱,、標識等元素,，快速固定品牌在消費人群中的認知與定位，并以品牌識別為核心,，實施強勢品牌策略,。消費者看到它的瞬間，可以以最快的速度對其認知,、熟悉,、喜愛,，從而建立品牌信任，能發(fā)動消費者購買,，能得到消費者的自發(fā)傳播,。

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二、定位精準,，“無糖茶”成為大爆點

元氣森林創(chuàng)辦的時間是2016年,，正是國內(nèi)茶飲料市場開始重新洗牌的時間。彼時國內(nèi)的無糖茶飲料僅有“東方樹葉”,，表現(xiàn)也不及三得利推出的烏龍茶系列,，整個無糖茶市場還是一片藍海。元氣森林在此時入局,，抓住“無糖”這個消費痛點,，主打健康燃脂，包裝簡介年輕,，直擊90后,、00后的要害——喝個飲料都能瘦，趕緊買爆,！

同時,，元氣森林從線下的便利店鋪開，線上也在小紅書,、抖音,、微博鋪開宣傳，并開啟電商銷售,。借著互聯(lián)網(wǎng)的東風,，元氣森林一炮打響，2019年618活動中,，元氣森林的全網(wǎng)銷量及銷售額均為第一,。

促銷策劃方案寫什么產(chǎn)品？

寫有創(chuàng)意,。在競爭中占優(yōu)勢的產(chǎn)品,。

服裝店促銷方案？

1,、店面環(huán)境

店面裝飾在視覺上能給顧客第一時間對品牌的印象或認可,。所以為了應(yīng)中秋節(jié)的意境，服裝店面可以掛一下有燈謎的好看的燈籠,，或者在墻面上貼一些類似“嫦娥奔月”“玉兔”等墻畫貼,。讓顧客一進店就收貨驚喜，就有想拿起手機自拍發(fā)圈的沖動,。（淘寶上飾燈籠都有采用電子燈來打光,，所以使用起來很方便）

其外,，店員的服裝可以按照女員工穿類似嫦娥的服飾，男員工穿類似后羿的服飾,。這樣的店面裝飾,、這樣的應(yīng)景應(yīng)意應(yīng)情的環(huán)境，一不小心就成為了“流量王”“網(wǎng)紅店”,，分分鐘被各大圈刷屏,。

2、禮品贈送

禮品除了能提高適時消費顧客的滿意度外,，還具有一種長期的品牌宣傳效果,。店主可以根據(jù)自身成本預算來確定禮品的種類，如定制小燈籠,、小月餅,、小玉兔等掛飾，但是如果定制什么樣的禮品,，最好在禮品上加上自己品牌LOGO,，這樣才能達到長久宣傳效果，要不就是一次性禮品,。

3,、優(yōu)惠券

優(yōu)惠券對于各行各業(yè)都是百用不厭的促銷方法。那如果用得出類拔萃,、用的與眾不同呢,？中秋節(jié)作為一個傳統(tǒng)節(jié)日，這天總會少不了的一個活動是“猜燈謎”,。雖然這種活動在我們現(xiàn)代城市里不是經(jīng)常見,，但是在古裝劇里總能看到那個唯美熱鬧的畫面。

那店主可提前一周到兩周時間進行猜燈謎領(lǐng)取優(yōu)惠券的活動,?？梢赃x擇在店內(nèi)現(xiàn)場猜燈謎，也可以通過在朋友圈,、微博,、博客等平臺進行?？刂撇聼糁i的時間,，集中大量進行,。按照回答最快的那位獲取一張優(yōu)惠券或者限制每個號最多領(lǐng)取10張的條件,。領(lǐng)取的優(yōu)惠券在中秋節(jié)當周使用。

肥料營銷策劃方案案例,？

小弟不才,提些個人看法,供參考,希望能給你帶來幫助!祝你成功! 首先你自己不能著急,就是著急也不能表現(xiàn)出來,就是表現(xiàn)出來也不能情緒化!一旦情緒化好事也會變壞事!如果你要著急也要急人所急.就是你說的幫助其下游客戶門市部處理銷售和售后服務(wù)而著急!只有真心幫助他們渡過難關(guān),幫助他們得到切身利益,你才是真正的大贏家! 其次是關(guān)注自己的競爭對手,對手采用什么樣的心態(tài)和銷售方式.這一點很重要,只有知己知彼才百戰(zhàn)百勝.所以要對對手進行全面分析如產(chǎn)品質(zhì)量,價格,公司實力,營銷模式等等.然后對比取長補短! 最后就是策略.由于你產(chǎn)品的特殊性,在淡季和旺季有明顯的界限.所以也有充分的時間考慮這個問題.淡季時主要精力放在哪里?旺季時如何及時跟進?這里可能涉及到幾個關(guān)鍵性的問題如:定位,策略,贏利模式,銷售方法,人員分配等等.但綜合起來也不外乎:天時,地理,人和三點!天時既是順勢,要順應(yīng)市場的需求,滿足市場的不足.站在最終端的消費者立場來想問題:如他們很希望:用錢買的到是化肥,但買不到的是人情味.但很多銷售端只做到了前者,后者要么忽略,要么從沒想過.可你要知道,欠錢可以還清,欠個人情怕是一輩子到還不清的.再者就是地理,地理位置的特殊性也決定了銷售的方式和策略,要因地而議!最后是人和,人和既是和為貴,貴則達,達則成,主要是說的人際關(guān)系,人際關(guān)系的主要關(guān)系到自己本人是否誠信?品德如何?公司信譽是否可靠?服務(wù)是否令人滿意?等等.這都關(guān)系到一個人或者是一個企業(yè)生死存亡問題,也是前兩者的最核心因素!所以一定要重視!

信譽是促銷的關(guān)鍵案例分析,？

信譽是企業(yè)的知名度和信用,。也是便向的廣告效應(yīng)。市場競爭的優(yōu)勢,。比如茅臺酒和青島啤酒都是憑信譽在廣大群眾中銷售廣范,。促銷的優(yōu)勢。名牌效應(yīng),。

oppo手機五一促銷活動策劃方案,？

首先要明確促銷的目的，然后制定一個促銷方案

明確促銷方案以后,，可以印發(fā)一些傳單,，或者是打一些廣告，提前為促銷活動預熱,。

可以搞一些類似回答問題送獎品,。可以設(shè)置一些關(guān)于促銷的某件商品的問題,，這樣子還可以提高商品的知名度,，擴大宣傳。

也可以舉行一些比賽,，比如,，家庭一起參加的親子游戲。獲勝者可以獲得獎品,。增加促銷的趣味性,。

怎樣策劃反季促銷活動方案？

合適的反季促銷價格,，合理的反季促銷廣告引導,，非庫存瑕疵的積壓產(chǎn)品，合格的產(chǎn)品質(zhì)量,，這4點統(tǒng)一配合即可完成,！

鄉(xiāng)村旅游項目策劃特點案例分析？

相對于歐美,，鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)旅游起步較晚的亞洲發(fā)達國家發(fā)展速度卻極其迅速,。在城鄉(xiāng)居民對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村需求旺盛的背景下，以體驗農(nóng)村生活為主題的電視節(jié)目,、雜志和報紙非常受歡迎,。因此，鄉(xiāng)村旅游在該地區(qū)受到歡迎,。

典型的代表是日本的大王山葵農(nóng)場,，它以拍攝由黑澤明導演的電影“夢”而聞名全國，每年吸引約120萬游客,。

這種以媒體傳播為宣傳手段的鄉(xiāng)村旅游項目,，也是鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的方向之一,。

專題調(diào)研報告和案例分析區(qū)別？

前者是向上級交的調(diào)查研究結(jié)果匯報書,，后者指對案例進行分析判斷是一種行為動作,。