米粉營銷策略案例分析？

米粉是用大米做的粉絲,，食用時候不需要水泡,，主要通過超市，便利店,，網(wǎng)絡平臺,，會展等推廣和銷售，

SWOT分析,，經(jīng)典案例,？

下面以徐州開元名都大酒店為案例，進行SWOT分析,。

徐州開元國際酒店管理公司為“中國飯店業(yè)集團20強”之一,，并被評為“中國旅游知名品牌”和“中國酒店品牌先鋒”。

優(yōu)勢分析（S）

①優(yōu)越的地理位置。徐州開元名都大酒店坐落在中國歷史文化名城,、中國優(yōu)秀旅游城市,、中國國家園林城市、“五省通衢”的彭城——徐州市,，位于徐州泉山區(qū)湖西路1號,。

②鮮明的市場定位 。作為徐州市內(nèi)高檔商務型酒店,，充分發(fā)揮酒店地理位置優(yōu)勢,，餐飲、會務設施優(yōu)勢,，挖掘商務客源市場,，進一步改造酒店的商務設施已提上我們的議事日程。瞄準高端消費群體,。

③充足的客源保證,。徐州是淮海經(jīng)濟區(qū)制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè),、物流業(yè)的中心,，經(jīng)濟地位在蘇北地區(qū)舉足輕重，隨著地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展,，徐州已成為蘇北地區(qū)重要的商務目的地,。

劣勢分析（W）

①專業(yè)管理技術不高。徐州目前的開元名都大酒店,企業(yè)制度不健全,，管理制度欠規(guī)范,管理思想落后,，迷信經(jīng)驗管理，忽視制度建設,，習慣通過領導者的能力和情緒控制酒店經(jīng)營狀況的走向。

②專業(yè)管理人才缺乏,。

③酒店市場不規(guī)范,。這種不規(guī)范主要表現(xiàn)為各種酒店間的削價競爭。

機會分析（O）

①大眾旅游時代的到來,。

②徐州區(qū)域中心的地位日益明顯,。

③酒店發(fā)展勢頭良好。

威脅分析（T）

①各大酒店的搶灘登陸,，競爭加大,。

②新興酒店的市場地位。

③針鋒相對的營銷策略,。

得物營銷策略案例分析,？

以我國內(nèi)為例，隨著運動健身的逐年火爆起來，球鞋銷量因此也一直居高不下,，單單2018年的市值就已經(jīng)超過了千億,。因此，當隨著我國的經(jīng)濟發(fā)展,，健身運動的不斷流行,，人民生活水平的不斷提高，人們對健康生活方式的追求,，球鞋消費市場也將越來越大,，這也將會成為諸多消費市場中最具潛力的市場。并且,，潮流文化的迅猛發(fā)展,，也將會帶動潮流品牌的迅速發(fā)展。隨著網(wǎng)絡消費的發(fā)展,，當代人已經(jīng)開始習慣于線上購物,，在眾多電商平臺中得物APP是國內(nèi)最大最受球鞋圈消費者喜愛的球鞋電商平臺，并且已經(jīng)成為了國內(nèi)領先的球鞋綜合服務轉賣平臺,。得物APP的月活躍度已所有球鞋電商平臺中最高的球鞋電商平臺,，同時活躍用戶也還在繼續(xù)增加。眾多消費者會選擇上得物APP購買二手球鞋,、潮流品牌等,，以展現(xiàn)自身的潮流、多元,、活力,、輕松、個性的特點,。

　　"社區(qū)+電商",解鎖交易新模式,，作為潮流愛好者的聚集地，得物App不僅吸引潮流愛好者們的參與,，越來越多的明星和潮流達人將得物App作為了自己的"朋友圈",曬出了自己熱愛的潮流單品及日常生活,。在社區(qū)發(fā)現(xiàn)和了解到自己心儀的商品。到交易板塊購買商品,，再回到社區(qū)交流自己的消費體驗,，同時這些評論又讓更多的用戶發(fā)現(xiàn)和了解這類商品。在得物App里,，年輕用戶們不斷完成"種草""拔草""再種草"的熱愛循環(huán),，不斷解鎖從"了解"到"獲取"再到"交流"的年輕消費新生態(tài)。

得物APP的消費群體一直都是年輕的追求潮流文化的用戶,，但是,，隨著國內(nèi)嘻哈文化,，嘻哈節(jié)目的推捧，以及大量的明星的帶貨,，球鞋的價格也可謂是水漲船高,，不斷有新的玩家入坑，而球鞋交易平臺就提供了這個機會,，得物APP交易平臺不僅提供買和賣,，還提供球鞋鑒定服務，同時近年又不斷有大量的球鞋APP出現(xiàn),，例如NICE好贊,、GET、有貨UFO等等,，這些球鞋平臺的出現(xiàn)不僅意味著球鞋文化的火爆,，同時也說明球鞋交易平臺的網(wǎng)絡營銷發(fā)展趨勢是樂觀有前途的。

心理定價策略經(jīng)典案例,？

商場折扣價9.9元或者99.9元等尾價定價策略就是一個典型的心理定價策略案例,。

信譽是促銷的關鍵案例分析？

信譽是企業(yè)的知名度和信用,。也是便向的廣告效應,。市場競爭的優(yōu)勢。比如茅臺酒和青島啤酒都是憑信譽在廣大群眾中銷售廣范,。促銷的優(yōu)勢,。名牌效應。

商業(yè)案例分析經(jīng)典書籍,？

1.強烈推薦《基業(yè)長青》,，這本書柳傳志這樣的很多企業(yè)家和投資人士推薦過，講述的是18家平均一百多年壽命的企業(yè),，這里面包括熟悉的沃爾瑪,，通用電器，迪斯尼等,，從各個角度觀察,。

2.還有一本國內(nèi)的看看吳曉波的《大敗局》，講述了國內(nèi)這幾十年來的一些案例,。

財務造假經(jīng)典案例分析？

有一個商貿(mào)公司給國內(nèi)一個可可粉加工廠做可可進出口代理的業(yè)務,，商貿(mào)公司先是替加工廠把可可豆從南美買進來再轉手賣給加工廠,，其實產(chǎn)品都是加工廠指定的，但從商貿(mào)公司過了一次手,，就可以增加一筆銷售收入,。

加工廠拿到可可豆可以生產(chǎn)出兩種產(chǎn)品,，一種是可可粉，是蛋糕,、巧克力等食品的原料,；

一種是可可油，國際市場很暢銷,；可可油是出口的,，可可粉可以出口也可以內(nèi)銷，生產(chǎn)出來也都交給商貿(mào)公司銷售,。

正巧有一年商貿(mào)公司經(jīng)營出了問題,，利潤指標完不成，老總就要求財務造假,，手法如下：

我們假設一斤可可油的成本價是200元,，一斤可可粉成本價是100元，正常銷售出去毛利就是2-5%,，也賺不到幾個錢,。

為了做利潤，商貿(mào)公司要求加工廠配合,，把發(fā)票平均開,，壓低可可油的進價，提高可可粉的進價,，這樣二個產(chǎn)品的成本價都變成了150元一斤（為了舉例方便,，實際沒有這么明顯）。

因為可可油銷售快,，當年就可以增加幾百萬的利潤,。

可可粉銷售慢，就放在庫存商品里,，市場價100元的商品,，成本價是150元，實際一斤就有50元的潛虧,，但放著不動,，這虧損一般人也看不出來。

這個造假手法的高明之處在于所有的表面證據(jù)都齊全,，而且是真實的,，商貿(mào)公司可以對外聲稱公司找到了好客戶（凱子），把可可油賣了個好價,，由于銷量很大,，毛利加幾個點就可以做出很大利潤。

但發(fā)現(xiàn)問題其實也不困難,，只要把最基礎的審計程序執(zhí)行到位就行,。

比如可可粉有潛虧,，只要把商品的成本價與市場價做個對比，就可以按差價計提跌價準備,。

當然,，商貿(mào)公司也早有準備，事先造好了假的入庫單,，把可可粉的入庫量增加一點,，攤薄了可可粉的成本單價，讓對比價這一招失效了,。

這時審計師只能靠執(zhí)行盤點程序來發(fā)現(xiàn)問題了,，但在實務盤點程序執(zhí)行起來要遠比想像中難得多。

首先盤點的商品地點往往很分散,，浙江有,、廣州有、搞不好新疆,、東北都有庫存,，一個年報期本來時間就有限，如果不是有很大的疑點,，審計組不會搞全面盤點,，最多只是抽盤，有時盤也不盤,，只發(fā)個函了事,。

就是全盤也不一定能發(fā)現(xiàn)問題，只要花點功夫,，改下庫存記錄,，把別人的貨當成自己的讓你盤也是很好操作的事。

所以書上往往會強調(diào)突擊盤點的重要性,，但現(xiàn)實中除了公檢法,，中介機構想突擊盤點根本無法操作（讓人打出來到很有可能）。

我說這個案例是想說明一件事：事關利益,，財務造假往往比審計要用心的多,，而且審計程序也有時間成本和費用支出，往往審計結果不會那么理想,，最后給財務造假提供了很大的操作空間,。

影視特效短片經(jīng)典案例分析？

我個人認為影視特效短片經(jīng)典案例分析是：驚險,、刺激,、生動、逼真,。

銷售經(jīng)典案例分析小故事,？

銷售案例小故事系列一：兩個推銷員

這是營銷界盡人皆知的一個寓言故事：

兩家鞋業(yè)制造公司分別派出了一個業(yè)務員去開拓市場,一個叫杰克遜,一個叫板井。

在同一天,他們兩個人來到了南太平洋的一個島國,到達當日,他們就發(fā)現(xiàn)當?shù)厝巳汲嘧?不穿鞋,！從國王到貧民,、從僧侶到貴婦,竟然無人穿鞋子。

當晚,杰克遜向國內(nèi)總部老板拍了一封電報：“上帝呀,這里的人從不穿鞋子,有誰還會買鞋子,？我明天就回去,。”

板井也向國內(nèi)公司總部拍了一封電報：“太好了,！這里的人都不穿鞋,。我決定把家搬來,在此長期駐扎下去！”兩年后,這里的人都穿上了鞋子……

銷售小故事感悟：

許多人常常抱怨難以開拓新市場,事實是新市場就在你的面前,只不過你怎樣發(fā)現(xiàn)這個市場而已,。

銷售案例小故事系列二：兩輛中巴

家門口有一條汽車線路,是從小巷口開往火車站的,。不知道是因為線路短,還是沿途人少的緣故,客運公司僅安排兩輛中巴來回對開。

開101的是一對夫婦,開102的也是一對夫婦,。

坐車的大多是一些船民,由于他們常期在水上生活,因此,一進城往往是一家老小,。101號的女主人很少讓孩子買票,即使是一對夫婦帶幾個孩子,她也是熟視無睹似的,只要求船民買兩張成人票。有的船民過意不去,執(zhí)意要給大點的孩子買票,她就笑著對船民的孩子說：“下次給帶給個小河蚌來,好嗎,？這次讓你免費坐車,。”

102號的女主人恰恰相反,只要有帶孩子的,大一點的要全票,小一點的也得買半票,。她總是說,這車是承包的,每月要向客運公司交多少多少錢,哪個月不交足,馬上就干不下去了船民們也理解,幾個人掏幾張票的錢,因此,每次也都相安無事,。不過,三個月后,門口的102號不見了。聽說停開了,。它應驗了102號女主人的話：馬上就干不下去了,因為搭她車的人很少,。

銷售小故事感悟：

忠誠顧客是靠感情培養(yǎng)的,也同樣是靠一點一點優(yōu)惠獲得顧客的忠誠的,當我們固執(zhí)地執(zhí)行我們的銷售政策的時候,我們放走了多少忠誠顧客呢？

傳統(tǒng)促銷策略,？

促銷的具體方式有：樣品,、優(yōu)惠券、付現(xiàn)金折扣,、特價包裝,、贈品、獎勵,、免費試用,、商品保證、打折促銷,、派送產(chǎn)品,、銷售市場展示和表演等。

主要的促銷手段有：首發(fā)活動,、主題促銷活動,、公益活動等,。

主題活動促銷是一種常用而且較為有效的促銷活動，常使用的有店鋪開幕,、周年慶典,、或是一些特定社會事件或是以一些節(jié)日為主題，例如：情人節(jié)時可以推出“特別地愛給特別的你”,，母親節(jié),、父親節(jié)可以推出“最相像的母女/子或父子/女活動”等等。

要根據(jù)自己店鋪的特點和實際情況選擇適合自己的促銷方式,，以達到最佳的促銷效果,。