目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略有哪幾種,？

1,，無(wú)差異性營(yíng)銷(xiāo)；

2，差異性營(yíng)銷(xiāo),；

3,，集中性營(yíng)銷(xiāo),；

4,，定制營(yíng)銷(xiāo)。

產(chǎn)品介紹期市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略有哪幾種,？

一,、介紹期的營(yíng)銷(xiāo)策略

介紹期的特征是產(chǎn)品銷(xiāo)量少，促銷(xiāo)費(fèi)用高,，制造成本高,，銷(xiāo)售利潤(rùn)很低甚至為負(fù)值,。根據(jù)這一階段的特點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)努力做到：投入市場(chǎng)的產(chǎn)品要有針對(duì)性,；進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)機(jī)要合適,；設(shè)法把銷(xiāo)售力量直接投向最有可能的購(gòu)買(mǎi)者，使市場(chǎng)盡快接受該產(chǎn)品,，以縮短介紹期,，更快地進(jìn)入成長(zhǎng)期。

在產(chǎn)品的介紹期,，由產(chǎn)品、分銷(xiāo),、價(jià)格,、促銷(xiāo)四個(gè)基本要素組合成各種不同的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。

1）快速撇脂策略

即以高價(jià)格,、高促銷(xiāo)費(fèi)用推出新產(chǎn)品,。實(shí)行高價(jià)策略可在每單位銷(xiāo)售額中獲取最大利潤(rùn)，盡快收回投資,；高促銷(xiāo)費(fèi)用能夠快速建立知名度,，占領(lǐng)市場(chǎng)。

實(shí)施這一策略的條件：產(chǎn)品有較大的需求潛力,；目標(biāo)顧客求新心理強(qiáng),，急于購(gòu)買(mǎi)新產(chǎn)品；企業(yè)面臨潛在競(jìng)爭(zhēng)者的威脅,，需要及早樹(shù)立品牌形象,。

2）緩慢撇脂策略

以高價(jià)格、低促銷(xiāo)費(fèi)用推出新產(chǎn)品,，目的是以盡可能低的費(fèi)用開(kāi)支求得更多的利潤(rùn),。實(shí)施這一策略的條件是：市場(chǎng)規(guī)模較小,；產(chǎn)品已有一定的知名度,；目標(biāo)顧客愿意支付高價(jià)；潛在競(jìng)爭(zhēng)的威脅不大,。

3）快速滲透策略

以低價(jià)格,、高促銷(xiāo)費(fèi)用推出新產(chǎn)品。目的在于先發(fā)制人,，以最快的速度打人市場(chǎng),，取得盡可能大的市場(chǎng)占有率。然后再隨著銷(xiāo)量和產(chǎn)量的擴(kuò)大,，使單位成本降低,，取得規(guī)模效益,。

實(shí)施這一策略的條件是：該產(chǎn)品市場(chǎng)容量相當(dāng)大；潛在消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品不了解,，且對(duì)價(jià)格十分敏感,；潛在競(jìng)爭(zhēng)較為激烈；產(chǎn)品的單位制造成本可隨生產(chǎn)規(guī)模和銷(xiāo)售量的擴(kuò)大迅速降低,。

4）緩慢滲透策略

以低價(jià)格,、低促銷(xiāo)費(fèi)用推出新產(chǎn)品。低價(jià)可擴(kuò)大銷(xiāo)售,，低促銷(xiāo)費(fèi)用可降低營(yíng)銷(xiāo)成本,，增加利潤(rùn)。這種策略的適用條件是：市場(chǎng)容量很大,；市場(chǎng)上該產(chǎn)品的知名度較高,；市場(chǎng)對(duì)價(jià)格十分敏感；存在某些潛在的競(jìng)爭(zhēng)者,，但威脅不大,。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略有哪些？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略包括：價(jià)格策略,、產(chǎn)品策略,、渠道策略和促銷(xiāo)策略。

價(jià)格策略主要是指產(chǎn)品的定價(jià),，主要考慮成本,、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)等,，企業(yè)根據(jù)這些情況來(lái)給產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià),。

產(chǎn)品策略主要是指產(chǎn)品的包裝、設(shè)計(jì),、顏色,、款式、商標(biāo)等,，給產(chǎn)品賦予特色,，讓其在消費(fèi)者心目中留下深刻的印象。

渠道策略是指企業(yè)選用何種渠道使產(chǎn)品流通到顧客手中,。它有很多種,，比如直銷(xiāo)、間接渠道（分銷(xiāo),、經(jīng)銷(xiāo),、代理等），企業(yè)可以根據(jù)不同的情況選用不同的渠道 。

促銷(xiāo)策略主要是指企業(yè)采用一定的促銷(xiāo)手段來(lái)達(dá)到銷(xiāo)售產(chǎn)品,，增加銷(xiāo)售額的目的,。手段有折扣、返現(xiàn),、抽獎(jiǎng),、免費(fèi)體驗(yàn)等多種方式。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道策略有哪些,？

(一),、直接渠道或間接渠道的營(yíng)銷(xiāo)策略(二)、長(zhǎng)渠道或短渠道的營(yíng)銷(xiāo)策略(三),、寬渠道或窄渠道的營(yíng)銷(xiāo)策略(四),、單一營(yíng)銷(xiāo)渠道和多營(yíng)銷(xiāo)渠道策略(五)、傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道和垂直營(yíng)銷(xiāo)渠道策略（垂直營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)）

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)策略有哪些,？

簡(jiǎn)單講三個(gè)大方面 1）產(chǎn)品策略 2）價(jià)格策略 3）銷(xiāo)售策略

1）產(chǎn)品策略指自己產(chǎn)品定義和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有區(qū)隔,。舉個(gè)例子，如果這個(gè)領(lǐng)域有一家很強(qiáng)占主要份額的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，那么在產(chǎn)品定義的時(shí)候不要和他硬碰硬，找到自己的強(qiáng)項(xiàng),，針對(duì)一些細(xì)分領(lǐng)域的細(xì)分需求做突破口

2）價(jià)格策略,，比如采用低利潤(rùn)率的方式先吸收客戶(hù)，然后在后續(xù)的延展銷(xiāo)售過(guò)程中獲得利潤(rùn),?；蛘叩蛢r(jià)策略吸引頭部客戶(hù)做標(biāo)桿，把盈利點(diǎn)放在中長(zhǎng)尾客戶(hù)

3）銷(xiāo)售策略,，組織專(zhuān)門(mén)的針對(duì)主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的攻堅(jiān)計(jì)劃,，比如某個(gè)時(shí)間段集中針對(duì)某個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（比如發(fā)現(xiàn)自己的產(chǎn)品或者定價(jià)策略對(duì)于某個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手???殺傷力）又比如某個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處于特殊的狀況，轉(zhuǎn)型期,，從對(duì)于流量需求開(kāi)始轉(zhuǎn)向利潤(rùn)需求等特殊時(shí)候,，采取專(zhuān)門(mén)的銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)方案

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)品牌策略有哪些？

主要有以下幾個(gè)方面：

一,、功效優(yōu)先策略

二,、價(jià)格適眾策略

三、品牌提升策略

四,、刺激源頭策略

五,、現(xiàn)身說(shuō)法策略

六、媒體組合策略

七,、單一訴求策略

八,、終端包裝策略

九、網(wǎng)絡(luò)組織策略

十、動(dòng)態(tài)營(yíng)銷(xiāo)策略 希望能幫助你,！

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),，高價(jià)策略有哪些優(yōu)勢(shì)缺點(diǎn)？

撇脂定價(jià)(skimmingprice)這種策略也稱(chēng)高價(jià)策略,指企業(yè)以大大高于成本的價(jià)格將新產(chǎn)品投入市場(chǎng),以便在短期內(nèi)獲取高額利潤(rùn),盡快收回投資,然后再逐漸降低價(jià)格的策略.索尼公司的電器產(chǎn)品在投入市場(chǎng)之初,大都采用了該策略.我們生活中的許多電子產(chǎn)品,高科技產(chǎn)品也都曾采取過(guò)此做法.一般地,撇脂定價(jià)策略適合于市場(chǎng)需求量大且需求價(jià)格彈性小,顧客愿意為獲得產(chǎn)品價(jià)值而支付高價(jià)的細(xì)分市場(chǎng).或企業(yè)是某一新產(chǎn)品的唯一供應(yīng)者時(shí),采用撇脂定價(jià)可使企業(yè)利潤(rùn)最大化.但高價(jià)會(huì)吸引競(jìng)爭(zhēng)者紛紛加入,一旦有競(jìng)爭(zhēng)者加入時(shí),企業(yè)就應(yīng)迅速降價(jià).

無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略有什么不同,？

差異性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略是將整體市場(chǎng)劃分為若干細(xì)分市場(chǎng),，針對(duì)每一細(xì)分市場(chǎng)制定一套獨(dú)立的營(yíng)銷(xiāo)方案。比如,，服裝生產(chǎn)企業(yè)針對(duì)不同性別,、不同收入水平的消費(fèi)者推出不同品牌、不同價(jià)格的產(chǎn)品,，并采用不同的廣告主題來(lái)宣傳這些產(chǎn)品,，就是采用的差異性營(yíng)銷(xiāo)策略。?　　　　差異性營(yíng)銷(xiāo)策略的優(yōu)點(diǎn)是：小批量,、多品種,，生產(chǎn)機(jī)動(dòng)靈活、針對(duì)性強(qiáng),，使消費(fèi)者需求更好地得到滿足,，由此促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。另外,，由于企業(yè)是在多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)上經(jīng)營(yíng),，一定程度上可以減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；一旦企業(yè)在幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)上獲得成功,，有助于提高企業(yè)的形象及提高市場(chǎng)占有率,。?　　　　差異性營(yíng)銷(xiāo)策略的不足之處主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是增加營(yíng)銷(xiāo)成本。由于產(chǎn)品品種多,，管理和存貨成本將增加,；由于公司必須針對(duì)不同的細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展獨(dú)立的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，會(huì)增加企業(yè)在市場(chǎng)調(diào)研,、促銷(xiāo)和渠道管理等方面的營(yíng)銷(xiāo)成本,。二是可能使企業(yè)的資源配置不能有效集中，顧此失彼,，甚至在企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)彼此爭(zhēng)奪資源的現(xiàn)象,，使拳頭產(chǎn)品難以形成優(yōu)勢(shì)。?

組織策略有哪幾種,？

組織策略是整合所學(xué)新知識(shí)之間,、新舊知識(shí)之間的內(nèi)在聯(lián)系，形成新的知識(shí)結(jié)構(gòu)的策略,。

（一）認(rèn)知策略

（1）復(fù)述策略復(fù)述策略是在工作記憶中為了保持信息,，運(yùn)用內(nèi)部語(yǔ)言在大腦中重現(xiàn)學(xué)習(xí)材料或刺激，以便將注意力維持在學(xué)習(xí)材料之上。①利用無(wú)意識(shí)記和有意識(shí)記無(wú)意識(shí)記是指沒(méi)有預(yù)定目的,、不需經(jīng)過(guò)努力的識(shí)記,。有意識(shí)記是指有目的、有意識(shí)的識(shí)記,。②排除相互干擾在安排復(fù)習(xí)時(shí),，要盡量考慮預(yù)防前攝抑制、倒攝抑制的影響,。另外,，要盡量錯(cuò)開(kāi)學(xué)習(xí)兩種容易混淆的內(nèi)容。學(xué)習(xí)時(shí),，還要充分考慮首位效應(yīng)和近位效應(yīng),。③整體識(shí)記和分段識(shí)記對(duì)于篇幅短小或者內(nèi)在聯(lián)系密切的材料，適于采用整體識(shí)記,。對(duì)于篇幅較長(zhǎng),、或者較難、或者內(nèi)在聯(lián)系不強(qiáng)的材料,，適于采用分段識(shí)記,。④多種感官參與⑤復(fù)習(xí)形式多樣化⑥劃線強(qiáng)調(diào)

（2）精細(xì)加工策略精細(xì)加工策略是一種深層加工策略，它是為了尋求字面意義背后的深層意義,，將新學(xué)材料與頭腦中已有知識(shí)聯(lián)系起來(lái),，以增加新信息的意義。下面就是一些常用的精細(xì)加工策略,。①記憶術(shù)位置記憶法,；縮簡(jiǎn)和編歌訣,；諧音聯(lián)想法,；關(guān)鍵詞法；視覺(jué)想象,；語(yǔ)義聯(lián)想,。②做筆記③提問(wèn)④生成性學(xué)習(xí)生成性學(xué)習(xí)就是要訓(xùn)練學(xué)生對(duì)他們閱讀的東西產(chǎn)生一個(gè)自己的類(lèi)比或表象。⑤利用背景知識(shí)⑥聯(lián)系實(shí)際生活

（3）組織策略組織策略是整合所學(xué)新知識(shí)之間,、新舊知識(shí)之間的內(nèi)在聯(lián)系,，形成新的知識(shí)結(jié)構(gòu)。下面是一些常用的組織策略,。①列提綱②利用圖形（系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖,、流程圖、模式或模型圖,、網(wǎng)絡(luò)關(guān)系圖）③利用表格（一覽表,、雙向表等）

（二）元認(rèn)知策略元認(rèn)知策略大致可分為三種：計(jì)劃策略、監(jiān)視策略和調(diào)節(jié)策略。 （1）計(jì)劃策略元認(rèn)知計(jì)劃是根據(jù)認(rèn)知活動(dòng)的特定目標(biāo),，在一項(xiàng)認(rèn)知活動(dòng)之前計(jì)劃各種活動(dòng),、預(yù)計(jì)結(jié)果、選擇策略,、想出各種解決問(wèn)題的方法,，并預(yù)估其有效性。元認(rèn)知計(jì)劃策略包括設(shè)置學(xué)習(xí)目標(biāo),、瀏覽閱讀材料,、產(chǎn)生待回答的問(wèn)題以及分析如何完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

（2）元認(rèn)知監(jiān)視策略元認(rèn)知監(jiān)視是在認(rèn)知活動(dòng)進(jìn)行的實(shí)際過(guò)程中,，根據(jù)認(rèn)知目標(biāo)及時(shí)評(píng)價(jià),、反饋認(rèn)知活動(dòng)的結(jié)果與不足，正確估計(jì)自己達(dá)到認(rèn)知目標(biāo)的程度,、水平,；并且根據(jù)有效性標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)各種認(rèn)知行動(dòng)、策略的效果,。元認(rèn)知監(jiān)視策略包括閱讀時(shí)對(duì)注意加以跟蹤,、對(duì)材料進(jìn)行自我提問(wèn)、考試時(shí)監(jiān)視自己的速度和時(shí)間,。 （3）元認(rèn)知調(diào)節(jié)策略元認(rèn)知調(diào)節(jié)是根據(jù)對(duì)認(rèn)知活動(dòng)結(jié)果的檢查,，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，則采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施,，根據(jù)對(duì)認(rèn)知策略的效果的檢查,，及時(shí)修正、調(diào)整認(rèn)知策略,。

（三）資源管理策略

（1）時(shí)間管理策略①統(tǒng)籌安排學(xué)習(xí)時(shí)間②高效利用最佳時(shí)間③靈活利用零碎時(shí)間 （2）學(xué)習(xí)環(huán)境的設(shè)置

（3）努力資源的管理

（4）學(xué)習(xí)工具的使用

（5）人力資源的利用

分銷(xiāo)策略有哪幾種,？

分銷(xiāo)策略有：

1.密集分銷(xiāo)策略

在密集分銷(xiāo)中，只要符合生產(chǎn)商所要求的最低信用標(biāo)準(zhǔn),，渠道成員就可以參與到產(chǎn)品的分銷(xiāo)上來(lái),，密集分銷(xiāo)意味著微分銷(xiāo)渠道成員之間的競(jìng)爭(zhēng)將異常激烈，產(chǎn)品的市場(chǎng)覆蓋率也會(huì)相當(dāng)高,。密集式的分銷(xiāo)方式最適用于便利品,，便利品可以通過(guò)最大限度地方便消費(fèi)者需求從而推動(dòng)商品銷(xiāo)量的提升。

這種策略有利于商品廣泛占領(lǐng)市場(chǎng),，消費(fèi)者能夠便利購(gòu)買(mǎi),，商家也能夠及時(shí)將產(chǎn)品銷(xiāo)售出去。但是不足之處就在于,，密集分銷(xiāo)的過(guò)程中能夠提供周全服務(wù)的經(jīng)銷(xiāo)商的數(shù)量是有限的,。企業(yè)商家要對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行培訓(xùn),，通過(guò)對(duì)分銷(xiāo)支持系統(tǒng)和交易溝通網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行自由評(píng)價(jià)以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題。在某一市場(chǎng)區(qū)域里,，經(jīng)銷(xiāo)商之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)會(huì)造成他們銷(xiāo)售努力的浪費(fèi),。由于密集分銷(xiāo)的方式大大加劇了經(jīng)銷(xiāo)商之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力，他們對(duì)生產(chǎn)商以及產(chǎn)品的忠誠(chéng)度就會(huì)相應(yīng)降低,，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈,，經(jīng)銷(xiāo)商隨之可能也不再愿意合理地接待客戶(hù)了。

2.選擇分銷(xiāo)策略

選擇分銷(xiāo)策略是指企業(yè)在特定的市場(chǎng)直接選擇一部分中間商,，指定他們推銷(xiāo)本企業(yè)的產(chǎn)品,。這種策略的好處在于企業(yè)不用花過(guò)多的精力聯(lián)系大量的中間商，而且直接選擇的方式有利于企業(yè)與中間商建立起良好的合作關(guān)系,，還可以使企業(yè)獲得一定的市場(chǎng)覆蓋面,。與前面的密集分銷(xiāo)策略相比，這種策略控制力較強(qiáng),，成本也較低,。

在選擇分銷(xiāo)的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到的問(wèn)題是商家如何確定經(jīng)銷(xiāo)商所在區(qū)域以及區(qū)域的重疊程度。選擇分銷(xiāo)中重疊的多少?zèng)Q定了在該區(qū)域內(nèi)選擇分銷(xiāo)與密集分銷(xiāo)的接近程度,。雖然市場(chǎng)重疊率高會(huì)給顧客的選購(gòu)帶來(lái)方便,，但也會(huì)給零售商之間造成一些沖突與矛盾。低重疊率能夠增加經(jīng)銷(xiāo)商的忠誠(chéng)度,，但也降低了顧客的方便性,。

3.獨(dú)家分銷(xiāo)策略

獨(dú)家分銷(xiāo)顧名思義就是企業(yè)在某一地區(qū)、某一時(shí)間段只選擇一家中間商來(lái)推廣銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品,。這種分銷(xiāo)策略的特點(diǎn)是極大程度上降低了經(jīng)銷(xiāo)商之間的競(jìng)爭(zhēng),，但是一般情況下，只有當(dāng)企業(yè)想要與中間商建立并保持長(zhǎng)久而密切的合作時(shí)才會(huì)使用獨(dú)家分銷(xiāo),。因?yàn)檫@種分銷(xiāo)策略相比其他任何形式的分銷(xiāo)策略,，更需要商家與經(jīng)銷(xiāo)商之間更多的聯(lián)合與交流合作，他們的成功是相互依存的,，分銷(xiāo)商也會(huì)更加積極地想辦法提高商城流量和銷(xiāo)量,，因此獨(dú)家分銷(xiāo)策略比較適用于服務(wù)要求較高的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品,。