企業(yè)成功的案例分析,？

企業(yè)成功的一定是具備了如下特質：有一位優(yōu)秀的團隊帶頭人,，他有敏銳的行業(yè)洞察力,，緊跟行業(yè)發(fā)展的腳步，充滿激情不斷開拓,；還有一個優(yōu)秀的團隊，這個團隊成員滿滿的正能量,，團結互助,，與企業(yè)愿景保持一致；還有規(guī)范的團隊管理制度,，為團隊的正常運轉保駕護航,。

建筑企業(yè)成功案例分析？

恒大地產(chǎn),，萬科地產(chǎn),，碧桂園都是建筑企業(yè)成功案例。

好的企業(yè)構思成功案例,？

日前,，“2020中國品牌論壇”在北京舉行，恒杰,、華為,、伊利、格力,、茅臺,、恒大等全國知名企業(yè)聯(lián)合亮相，暢談中國品牌建設在經(jīng)濟發(fā)展中的內生動力,。作為國內新產(chǎn)品的唯一代表品牌,，恒杰入選“2020中國品牌創(chuàng)新案例”。

在今年復工復產(chǎn)的過程中,，創(chuàng)新成為中國品牌發(fā)展的關鍵,。2020年6月，恒杰智能衛(wèi)浴自動化生產(chǎn)線逆勢投產(chǎn),，實現(xiàn)了“全產(chǎn)品不落地”的全過程自動化和數(shù)字化控制,，并以創(chuàng)新技術收集窯爐余熱，快速烘干產(chǎn)品,，既最大限度地利用了能源,，又避免了生產(chǎn)資源的浪費。一旦自動化生產(chǎn)線投入生產(chǎn),，它在質量,、生產(chǎn)率、自動化和清潔度方面都領先于行業(yè),。

恒杰集團CEO丁偉表示,，“國家的強大,，靠的是億萬家庭的凝聚力，億萬家庭生活質量的提高,，也體現(xiàn)了國家經(jīng)濟發(fā)展的進步,。家居產(chǎn)品需求的蓬勃發(fā)展為家居企業(yè)打造品牌提供了廣闊的天地。企業(yè)和品牌應該回歸制造業(yè)的本質和初衷,，繼續(xù)取得新的成功,。

目前，包括智能產(chǎn)品在內的五大類智能制造基地已經(jīng)建成,，實現(xiàn)了“多基地智能制造協(xié)同集成”的生產(chǎn)框架,；對技術創(chuàng)新的關注使整個類別成為R&D創(chuàng)新中心,。同時,，4000多平方米的R&D中心實驗室獲得國家CNAS實驗室認可，積累了近1000項衛(wèi)浴核心專利技術,。

在快速發(fā)展的同時,，恒杰穩(wěn)定了基礎——的質量。自1998年成立單一陶瓷潔具廠以來,，嚴格的質量管理一直未變,。得益于速度與質量的均衡發(fā)展，恒杰成為中國智能馬桶行業(yè)標準的第一起草單位,，參與制定了50多項國家和行業(yè)標準,。這些衛(wèi)浴行業(yè)的技術沉淀下來，成為家居行業(yè)眾所周知的“中國標準”,。

品牌中國戰(zhàn)略規(guī)劃院副院長常繼生曾強調,，“雖然疫情給企業(yè)的技術創(chuàng)新、供應鏈穩(wěn)定,、市場拓展和商業(yè)模式帶來了巨大挑戰(zhàn),，但以高質量發(fā)展為特征的中國經(jīng)濟品牌化發(fā)展方向并沒有改變?！?/p>

其實在這個過程中,，很多中國品牌已經(jīng)意識到，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心因素既不是尖端技術,，也不是管理體系,，而是每個階段“以人為本”的發(fā)展理念?！岸潭?2年,，恒杰之所以能成為行業(yè)頭部品牌，與它最初堅持和踐行的“在家居行業(yè)打造中國品質的代表”是分不開的,?！倍ケ硎?，“在恒杰，我們提出了客戶滿意,、員工滿意,、股東滿意、社會滿意的核心價值觀,。通過‘四個滿意’的切實落實,，促進恒杰集團整體體系的整合和協(xié)同，更好地實施全新戰(zhàn)略,，賦予恒杰更強的綜合競爭力,。”

為了讓“四個滿意”不是一句口號,，恒杰通過多種方式,、方法、系統(tǒng)和流程,，貫穿從R&D到制造,、從生產(chǎn)資料到產(chǎn)品流通的全過程，這是恒杰踐行品牌理念的最大優(yōu)勢,。

堅持以人為本,，除了加大研發(fā)投入外，還要招集,、聚集,、培養(yǎng)各類創(chuàng)新人才，形成既能應對挑戰(zhàn),、又能抓住機遇的創(chuàng)新體系,，帶動產(chǎn)業(yè)升級。在恒杰未來的戰(zhàn)略中,，這一人才優(yōu)勢將進一步延伸：恒杰計劃2021年僅面向R&D工程師擴招200人,，新的R&D中心將于明年春季投產(chǎn)。畢竟技術創(chuàng)新的實現(xiàn)不能只停留在理論階段,，還要依靠人才進行技術落地,。

要做一流品牌，必須勇于創(chuàng)新,，勇于品質,。丁偉強調：“打造家居行業(yè)中國品牌標桿，提升中國家庭生活品質,，靠的不是單一的突破,，而是在品質、生產(chǎn)、R&D,、技術,、價值觀等方面共同努力，穩(wěn)步推進,；恒杰也知道,，星星不能獨自照亮夜空。因此,，恒杰積極與社會各界互動,，探討品牌建設的經(jīng)驗和路徑，共同引領中國家居行業(yè),。健康發(fā)展,。”

中國著名企業(yè)成功案例,？

海爾空調,。企業(yè)營銷模式奠定市場成功基石。海爾空調之所以成功,，不僅在于產(chǎn)品設計的成功,，更關鍵在于概念創(chuàng)新的成功,、企業(yè)營銷模式的成功,，對消費者生活密切關注而誕生的滿足其需求方式的成功。

使海爾空調在空調行業(yè)又一次實現(xiàn)了創(chuàng)新與自我超越,。

在同行業(yè)其他空調品牌還在價格戰(zhàn)中夾縫求生時,，海爾又一次通過一個企業(yè)營銷模式創(chuàng)新產(chǎn)品概念創(chuàng)下了高額利潤。

企業(yè)成功的案例好處和壞處,？

企業(yè)成功一定是有很多經(jīng)驗可以借鑒,，這樣的案例好處是，企業(yè)成功說明規(guī)章制度等各方面都很成熟,，別的企業(yè)拿過來就可以利用,，快速開展工作，步入正軌,，壞處是,，有的企業(yè)與企業(yè)之間還是有區(qū)別的，雖然管理都是相通的,，但是企業(yè)還是要根據(jù)自己的實際情況,，對成功企業(yè)的經(jīng)驗加以改進再利用，切記照搬照辦,。

企業(yè)因計劃發(fā)展成功的案例,？

生在1999年創(chuàng)立蒙牛集團，后用短短8年時間，使蒙牛成為全球液態(tài)奶冠軍,，中國乳業(yè)總冠軍,。蒙牛集團被世界視為中國企業(yè)頑強崛起的標桿。蒙牛產(chǎn)業(yè)鏈上聯(lián)系著百萬奶民,，千萬股民,，數(shù)億消費者。無論是在中國近代企業(yè)財富排行榜還是節(jié)能減排最佳企業(yè)中,，顧客的信任度都是靠前的,。

　　該公司形成了一套具有蒙牛特色的完善的科學的管理制度和激勵機制及管理理念，具備了穩(wěn)定的更具市場發(fā)展前景的銷售網(wǎng)絡和一支過硬的熟悉業(yè)務的經(jīng)營管理隊伍,，可以說蒙牛乳業(yè)是近代企業(yè)中一個十分成功的案例,。

企業(yè)與客戶互動成功著名案例？

答,，現(xiàn)在流行的各類綜藝節(jié)目,，都是企業(yè)與客戶互動的成功案例。

例如非誠勿擾,，男女嘉賓本身也是客戶,，例如跑男，幾乎每一次中都有嘉賓和用戶互動的內容,。

大型企業(yè)人才招聘成功案例,？

蒙牛集團當年花巨資挖來人力資源專家張文時，所有高層強烈反對,，他們認為沒有必要,，是不必要的開支，而老牛卻說：專業(yè)的事情還是要專業(yè)的人去做,。

后來張文為蒙牛建設了一支高績效,，高素質的團隊。

（包括人力資源建設,，組織架構,，崗位說明書，績效考核等）,。

為蒙牛作出了巨大的貢獻,。

而這些都沒有在蒙牛內幕中詳細記載。

這也就是蒙牛以一頭牛跑出火箭速度,，突出其核心競爭力的主要因素,。

人性化企業(yè)成功案例10個？

1.華為：高能高薪,，能者上,，量才而用。

2.九州通：家文化，包吃包住,，解決后顧之憂,。

3.中建三局：農民工工資發(fā)卡，超過退休年齡不得入場

4.中國銀行：完善的社保養(yǎng)老公積金福利,。

5.騰訊：良好的辦公環(huán)境

6.京東：為員工解決住房問題

7.阿里：高薪,，提供在學習機會，阿里學院

8.格力電器：為員工配股,，發(fā)送格力電器產(chǎn)品

9.老師行業(yè)：超長寒暑假

10.小藥藥：辦公環(huán)境自由,，提倡隨性

足球成功案例？

足球成功的案例有很多,，遠到歐洲的冰島,，近到東亞的日本，足球都取得了成功,。

最主要的是,，這些國家的足球成功都跟足球發(fā)展規(guī)律有關，按照足球的真實的發(fā)展規(guī)律來進行建設,，從青訓到足球教程,，教材，大量的教練,，足球的氛圍和環(huán)境,，硬件軟件的建設，都在真實的投入,，所以獲得成功也是必然的,。