戰(zhàn)略管理以及設(shè)計和應(yīng)用戰(zhàn)略管理策略的過程是被什么推動的,?
你好,,戰(zhàn)略管理是被組織的目標(biāo)和愿景所推動的。首先,組織需要明確自己的目標(biāo),,包括長期目標(biāo)和短期目標(biāo),。其次,,組織還需要有一個遠(yuǎn)大的愿景,,指導(dǎo)組織前進(jìn)和發(fā)展。戰(zhàn)略管理為組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和愿景提供了工具和方法,。同時,,戰(zhàn)略管理也受到市場、競爭,、技術(shù)和法律等外部因素的影響,。組織需要在競爭激烈的環(huán)境中保持領(lǐng)先地位,因此需要及時調(diào)整戰(zhàn)略,。在設(shè)計和應(yīng)用戰(zhàn)略管理策略的過程中,,組織需要進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控,,以確保戰(zhàn)略的有效實(shí)施和業(yè)績的持續(xù)提升,。
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