營銷策略包括哪些,? 論述產(chǎn)品生命周期各個階段的營銷目標(biāo)和營銷策略,?
營銷策略包括哪些,?
市場營銷策略包含:
1.價格策略:指的是產(chǎn)品定價,一般要考慮的因素包括市場競爭,、市場運作情況以及成本,需要結(jié)合這些要素對產(chǎn)品進行定價,。
2.產(chǎn)品策略:指的是產(chǎn)品的外包裝,、設(shè)計、顏色,、商標(biāo)以及具體的款型,,有助于給消費者留下更好的第一印象。
3.渠道策略:指的是企業(yè)選擇合適的渠道,讓產(chǎn)品以更快的速度流通到消費者手中,。渠道策略有很多種,,常見的有直接渠道以及間接渠道等,企業(yè)可結(jié)合實際發(fā)展情況選擇合適的渠道,。
4.促銷策略,,企業(yè)通過促銷方式實現(xiàn)產(chǎn)品銷售的目的,在此基礎(chǔ)上全面提升銷售額,,常用的促銷方式有免費體驗,、抽獎以及折扣等。
論述產(chǎn)品生命周期各個階段的營銷目標(biāo)和營銷策略,?
1. 產(chǎn)品的生命周期,。
產(chǎn)品在不同的生命周期應(yīng)有不同的廣告費,導(dǎo)入期,、成長期的廣告費用高于成熟期,、飽和衰退期的廣告費用。2. 產(chǎn)品的銷售量,。市場容量越大,,銷售前景越好,則廣告費用相對偏高,;反之,,則偏低。3. 市場的競爭,。市場競爭,,關(guān)系到企業(yè)的生死,任何企業(yè)都不敢掉以輕心,。因此,,競爭越激烈,對廣告費的投入相對增多一些,;競爭的激烈程度不同,,則廣告費可以少一些。4. 市場范圍,。大局部地區(qū)作廣告,,廣告投入量不大即可覆蓋;如果市場范圍擴大,,從一地一市擴大到省,,再到幾個省區(qū)乃至全國,其廣告覆蓋區(qū)域越大,,投入的廣告費就越多,。5. 企業(yè)的經(jīng)營狀況,。如果經(jīng)濟發(fā)展順暢,市場興旺,,商品暢銷,,則廣告費相對偏少;如果經(jīng)濟發(fā)展不夠順利,,商品銷售不暢時,,往往需要多的廣告費以打通銷售渠道,扭轉(zhuǎn)企業(yè)的不良處境,。6. 媒介優(yōu)先考慮,。廣告媒介租用費是廣告投資的主體,通常要占用廣告總投資的60%—80%,。產(chǎn)品生命周期(product life cycle),,亦稱“商品生命周期”。是指產(chǎn)品從投入市場到更新?lián)Q代和退出市場所經(jīng)歷的全過程,。是產(chǎn)品或商品在市場運動中的經(jīng)濟壽命,,也即在市場流通過程中,由于消費者的需求變化以及影響市場的其他因素所造成的商品由盛轉(zhuǎn)衰的周期,。主要是由消費者的消費方式,、消費水平、消費結(jié)構(gòu)和消費心理的變化所決定的,。一般分為導(dǎo)人(進入)期,、成長期、成熟期,、飽和期,、衰退(衰落)期五個階段。1,、市場營銷學(xué)定義的產(chǎn)品生命周期為:導(dǎo)入、成長,、成熟,、衰退。這個已經(jīng)不能概括產(chǎn)品生命周期的全過程,。就像人的生命周期也絕對不會是從出生著地到死亡的過程,。我們把這個四個階段定義為:產(chǎn)品市場生命周期。2,、隨著PLM軟件的興起,,產(chǎn)品生命周期開始包含需求收集、概念確定,、產(chǎn)品設(shè)計,、產(chǎn)品上市和產(chǎn)品市場生命周期管理,。就像人的生命周期把父母前期的準(zhǔn)備和孕育的過程、分娩的過程也定義到人的生命周期,。3,、近現(xiàn)代很多優(yōu)秀的企業(yè)覺得上述兩種生命周期并不能完全的概括產(chǎn)品生命周期。在基于產(chǎn)品管理概念的基礎(chǔ)上把產(chǎn)品生命周期概括為:產(chǎn)品戰(zhàn)略,、產(chǎn)品市場,、產(chǎn)品需求、產(chǎn)品規(guī)劃,、產(chǎn)品開發(fā),、產(chǎn)品上市、產(chǎn)品退市生命周期管理7個部分,。產(chǎn)品成長期的營銷策略有哪些,?
可以從市場營銷組合(產(chǎn)品,價格,,渠道,,促銷)的角度取相應(yīng)的策略。如:提高產(chǎn)品質(zhì)量,,增加新的功能,,花色和款式。
積極開拓新的細(xì)分市場和新的分銷渠道,。在適當(dāng)?shù)臅r候降低售價,,以擴大銷售,抑制競爭,。
廣告宣傳的重點,,應(yīng)從建立產(chǎn)品知名度轉(zhuǎn)向說服消費者購買。
產(chǎn)品介紹期市場營銷策略有哪幾種,?
一,、介紹期的營銷策略
介紹期的特征是產(chǎn)品銷量少,促銷費用高,,制造成本高,,銷售利潤很低甚至為負(fù)值。根據(jù)這一階段的特點,,企業(yè)應(yīng)努力做到:投入市場的產(chǎn)品要有針對性,;進入市場的時機要合適;設(shè)法把銷售力量直接投向最有可能的購買者,,使市場盡快接受該產(chǎn)品,,以縮短介紹期,更快地進入成長期,。
在產(chǎn)品的介紹期,,由產(chǎn)品,、分銷、價格,、促銷四個基本要素組合成各種不同的市場營銷策略,。
1)快速撇脂策略
即以高價格、高促銷費用推出新產(chǎn)品,。實行高價策略可在每單位銷售額中獲取最大利潤,,盡快收回投資;高促銷費用能夠快速建立知名度,,占領(lǐng)市場,。
實施這一策略的條件:產(chǎn)品有較大的需求潛力;目標(biāo)顧客求新心理強,,急于購買新產(chǎn)品,;企業(yè)面臨潛在競爭者的威脅,需要及早樹立品牌形象,。
2)緩慢撇脂策略
以高價格,、低促銷費用推出新產(chǎn)品,目的是以盡可能低的費用開支求得更多的利潤,。實施這一策略的條件是:市場規(guī)模較?。划a(chǎn)品已有一定的知名度,;目標(biāo)顧客愿意支付高價,;潛在競爭的威脅不大。
3)快速滲透策略
以低價格,、高促銷費用推出新產(chǎn)品,。目的在于先發(fā)制人,以最快的速度打人市場,,取得盡可能大的市場占有率,。然后再隨著銷量和產(chǎn)量的擴大,使單位成本降低,,取得規(guī)模效益,。
實施這一策略的條件是:該產(chǎn)品市場容量相當(dāng)大;潛在消費者對產(chǎn)品不了解,,且對價格十分敏感;潛在競爭較為激烈,;產(chǎn)品的單位制造成本可隨生產(chǎn)規(guī)模和銷售量的擴大迅速降低,。
4)緩慢滲透策略
以低價格、低促銷費用推出新產(chǎn)品,。低價可擴大銷售,,低促銷費用可降低營銷成本,,增加利潤。這種策略的適用條件是:市場容量很大,;市場上該產(chǎn)品的知名度較高,;市場對價格十分敏感;存在某些潛在的競爭者,,但威脅不大,。
營銷策略包括哪些?
分別為價格策略,、產(chǎn)品策略,、渠道策略和促銷策略四個宣傳策略。
價格策略主要是指產(chǎn)品的定價,,主要考慮成本,、市場、競爭等,,其主要研究產(chǎn)品的定價,、調(diào)價等市場營銷工具。
產(chǎn)品策略主要是指產(chǎn)品的包裝,、設(shè)計,、顏色、款式,、商標(biāo)等,,其主要研究新產(chǎn)品開發(fā),產(chǎn)品生命周期,,品牌策略等,,是價格策略,促銷策略和分銷策略的基礎(chǔ),。
渠道策略是指企業(yè)選用何種渠道使產(chǎn)品流通到顧客手中,,它代表企業(yè)(機構(gòu))在將自身產(chǎn)品送抵最終消費者之前,所制定的與各類分銷商之間的貿(mào)易關(guān)系,、成本分?jǐn)偤屠娣峙浞绞降木C合體系,。
促銷策略主要是指企業(yè)采用一定的促銷手段來達(dá)到銷售產(chǎn)品,增加銷售額的目的,,其手段主要有折扣,、返現(xiàn)、抽獎以及免費體驗等方式,。有了促銷,,消費者才可得知產(chǎn)品提供何種利益、價格多少,、可以到什么地方購買及如何購買等,,而這些消費者反應(yīng)會進一步協(xié)助推動其他行銷組合(產(chǎn)品,、價格、通路)做修正調(diào)整,。
產(chǎn)品生命周期個階段的特點及對應(yīng)的應(yīng)營銷策略是什么,?
產(chǎn)品生命周期個階段的特點及對應(yīng)的應(yīng)營銷策略如下:
1.產(chǎn)品引入期:產(chǎn)品的技術(shù)和性能并不完美;生產(chǎn)量小,,成本高,;用戶對該產(chǎn)品比較陌生,銷量低,,推送成本高,;企業(yè)的利潤低甚至虧損;市場競爭者很少,,等等,。
營銷策略:
推出價格高,促銷費用高的新產(chǎn)品,,迅速占領(lǐng)市場,;
推出價格高,促銷費用低的新產(chǎn)品,;
大力推出低價格,,高促銷費用的新產(chǎn)品;
推出價格低廉,,促銷費用低的新產(chǎn)品,。
2.發(fā)展期:產(chǎn)品基本定型,批量生產(chǎn),,成本大大降低,;消費者對產(chǎn)品非常熟悉,銷售額急劇上升,,利潤迅速增長,;競爭者涌入市場,市場競爭變得激烈等,。
營銷策略:
在不增加成本的情況下盡可能提高產(chǎn)品質(zhì)量,。
繼續(xù)開拓新市場,擴大市場份額,。
樹立產(chǎn)品形象和聲譽,;
增強銷售渠道效益,增加銷售量,;
創(chuàng)造一個降低價格,,吸引更多消費者同時打擊競爭對手的機會。
3.成熟期
4.衰落期
產(chǎn)品市場成長階段的營銷策略,?
針對產(chǎn)品成長期的特點,,可以采取下面幾種策略:
1、改善產(chǎn)品品質(zhì),。如增加新功能,,改變產(chǎn)品款式,發(fā)展新的型號等,??梢蕴岣弋a(chǎn)品的競爭能力,吸引更多顧客
2,、新招新的細(xì)分市場,。通過市場細(xì)分,找到新的尚未滿足的細(xì)分市場,,根據(jù)其需要的組織生產(chǎn),,迅速進行新的市場
3、改變廣告宣傳的重點,。把宣傳重心放到建立產(chǎn)品形象上來,,樹立產(chǎn)品品牌,維系老客戶,,吸引新顧客
4,、適合降價。適當(dāng)時機采取降價策略,,激發(fā)對價格敏感的消費者產(chǎn)生購買送機和采取購買行動
產(chǎn)品銷售策略是什么,?
(1)價格策略。指產(chǎn)品在定價過程中要考慮成本,、市場,、競爭等,根據(jù)實際情況給產(chǎn)品進行定價,。
(2)產(chǎn)品策略,。指在產(chǎn)品的包裝、設(shè)計,、顏色,、款式上,都應(yīng)賦予產(chǎn)品一定的特色,,給顧客留下深刻印象,。
(3)渠道策略。指企業(yè)選用何種渠道使產(chǎn)品流通到顧客手中,,如直銷,、分銷、經(jīng)銷、代理等,,企業(yè)可根據(jù)不同的情況選用不同的渠道,。(4)促銷策略。指企業(yè)采用一定的促銷手段來達(dá)到銷售產(chǎn)品,、增加銷售額的目的,,如折扣、返現(xiàn),、免費體驗等,。
產(chǎn)品生命周期個階段的特點及對應(yīng)的應(yīng)營銷策略是什么?
產(chǎn)品的生命周期及與之相對應(yīng)的營銷策略如下:
1,、產(chǎn)品引入期
特征:產(chǎn)品的技術(shù),、性能不夠完善;生產(chǎn)批量小,、成本高,;用戶對產(chǎn)品比較陌生,銷量少,,推逛費用高,;企業(yè)利潤較少,甚至虧損,;市場競爭者較少,,等等。
營銷策略:
一是以高價格,、高促銷費用推出新產(chǎn)品,,迅速占領(lǐng)市場;
二是以高價格,、低促銷費用來推出新產(chǎn)品,;
三是以低價格和高促銷費用來大力推出新產(chǎn)品;
四是以低價格和低促銷費用推出新產(chǎn)品,。
2,、發(fā)展期
特征:產(chǎn)品基本定型,大批量生產(chǎn),,成本大幅下降,;消費者對產(chǎn)品相當(dāng)熟悉,銷售量急劇上升,,利潤快速增長,;競爭者紛紛涌入市場,市場競爭變的激烈,,等等,。
營銷策略:
一是在不增加成本的情況下,,盡量提高產(chǎn)品質(zhì)量;
二是繼續(xù)開拓新市場,,擴大市場占有率,;
三是樹立產(chǎn)品形象和美譽度;
四是增強銷售渠道功效,,提高銷量,;
五是創(chuàng)造時機降低價格,吸引更多消費者的同時也可打擊競爭者,。
3、成熟期
特征:銷售量增長緩慢,,接近或已達(dá)到飽和狀態(tài),,增長率呈下降趨勢;利潤達(dá)到最高點,,并開始下降,;大批同類型的產(chǎn)品和替代品涌入市場,競爭慘烈,,等等,。
營銷策略:
一是通過改良產(chǎn)品的性能、品質(zhì)等來穩(wěn)住老用戶,,吸引新顧客,,從而延長成熟期,甚至打破銷售的停滯局面,;
二是尋求產(chǎn)品的新用戶,,或開發(fā)細(xì)分市場,擴大銷售群體,;
三是綜合運用價格,、分銷、促銷等多種營銷因素,,來刺激消費者購買,,如降低價格、開辟多種銷售渠道,、加強銷售服務(wù)等,。
4.衰落期
特征:替代品大量進入市場,消費者對老產(chǎn)品的忠實度下降,;產(chǎn)品銷售量大幅度下降,,價格下滑,利潤劇減,;競爭者紛紛退出市場等,。
營銷策略:
一是縮短戰(zhàn)線,,將企業(yè)的資源集在最有利的細(xì)分市場,從最有利的因素中爭取更多利潤,;
二是將銷售量維持在一定水平上,,待到時機合適,再退出市場,;
三是當(dāng)產(chǎn)品已無利可圖時,,果斷停止生產(chǎn),致力新產(chǎn)品開發(fā),。
產(chǎn)品生命周期理論的優(yōu)點:
產(chǎn)品生命周期(PLC)提供了一套適用的營銷規(guī)劃觀點,。它將產(chǎn)品分成不同的策略時期,營銷人員可針對各個階段不同的特點而采取不同的營銷組合策略,。此外,,產(chǎn)品生命周期只考慮銷售和時間兩個變數(shù),簡單易懂,。
缺點:
a,、產(chǎn)品生命周期各階段的起止點劃分標(biāo)準(zhǔn)不易確認(rèn)。
b,、并非所有的產(chǎn)品生命周期曲線都是標(biāo)準(zhǔn)的S型,,還有很多特殊的產(chǎn)品生命周期曲線。
c,、無法確定產(chǎn)品生命周期曲線到底適合單一產(chǎn)品項目層次還是一個產(chǎn)品集合層次,。
d、該曲線只考慮銷售和時間的關(guān)系,,未涉及成本及價格等其它影響銷售的變數(shù),。
e、易造成"營銷近視癥",,認(rèn)為產(chǎn)品已到衰退期而過早將仍有市場價值的好產(chǎn)品剔除出了產(chǎn)品線,。
f、產(chǎn)品衰退并不表示無法再生,。如通過合適的改進策略,,公司可能再創(chuàng)產(chǎn)品新的生命周期。
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