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合同預(yù)算和成本預(yù)算的區(qū)別,?

2023-10-01 07:09:55促銷(xiāo)策劃1

合同預(yù)算和成本預(yù)算的區(qū)別?

? ? ? ?合同預(yù)算和成本預(yù)算的區(qū)別較大,。合同預(yù)算包括了成本預(yù)算以及合理的工程利潤(rùn),。

? ? ? ?成本預(yù)算是工程施工中發(fā)生的人機(jī)料以及設(shè)備費(fèi)用,現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用等直接發(fā)生在現(xiàn)場(chǎng)的工程成本費(fèi)用,。不包括工程利潤(rùn)以及公司的管理人員的相關(guān)費(fèi)用等的,。

預(yù)算成本怎么計(jì)算?

成本預(yù)算做法如下:

1,、熟悉招標(biāo)文件和圖紙:做項(xiàng)目成本預(yù)算,,最先要做就是要熟悉招標(biāo)文件和圖紙,這個(gè)是最基礎(chǔ)步驟,。而在這一步中,,主要需要注意是這其中有沒(méi)有比較少見(jiàn)材料、工藝這些,。如果有話,,要盡快準(zhǔn)備好材料價(jià)格資料。

2,、搜集材料價(jià)格:提到材料價(jià)格,,那么第二步主要就是搜集大宗材料價(jià)格,比如說(shuō)砼,、鋼筋,、水泥等價(jià)格。在搜集時(shí)候,,要注意看招標(biāo)合同要求是什么,,如果是總價(jià)合同話,就需要不僅看眼前價(jià)格,,還要關(guān)注材料走勢(shì)情況,,隨時(shí)掌握其變化。

3,、確定人工價(jià)格:現(xiàn)在比較普遍是由包工隊(duì)清包勞務(wù),,然后按照混凝土工、鋼筋工,、木工,、粉刷工這幾大工種去進(jìn)行分包。如果有長(zhǎng)期合作團(tuán)隊(duì),,讓們看圖紙后直接報(bào)價(jià)格就可以,。

4、計(jì)算工程量:工程量計(jì)算是按照消耗量定額上工程量計(jì)算規(guī)則去進(jìn)行計(jì)算,,但是這個(gè)規(guī)則是又是根據(jù)每個(gè)地方官方規(guī)定,。所以,,這一部分會(huì)比較簡(jiǎn)單,直接按照規(guī)則來(lái)就可以,,然后統(tǒng)籌計(jì)算,。

5、組綜合單價(jià):因?yàn)楹芏喙こ潭家呀?jīng)開(kāi)始清單報(bào)價(jià),,所以?xún)r(jià)格風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō)會(huì)更加重要一些,。能不能組好綜合單價(jià),也是影響中標(biāo)與否關(guān)鍵之處,。因此,,組綜合單價(jià),一定要根據(jù)得到材料價(jià)格信息,、人工價(jià)格以及管理費(fèi)等,,進(jìn)行合理分?jǐn)偂?/p>

6,、測(cè)算綜合單價(jià):組好綜合單價(jià)之后,,最后就是測(cè)算綜合單價(jià)。在這一步,,雖然工程子項(xiàng)很多,,但是占造價(jià)大部分,也就那幾個(gè),,一般就是對(duì)這幾個(gè)項(xiàng)目去進(jìn)行測(cè)算,。比如說(shuō),混凝土,、鋼筋,、外架、地磚等,。

預(yù)算成本的特征,?

企業(yè)按照預(yù)算期的特殊生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)情況所編制的預(yù)定成本。它屬于一種預(yù)計(jì)或未來(lái)成本,。

確定預(yù)算成本應(yīng)以企業(yè)預(yù)算期內(nèi)的銷(xiāo)售和生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ),,編制產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)逄和期間費(fèi)用預(yù)算,、直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算和期間費(fèi)用預(yù)算等,。

再生塑料,成本預(yù)算,?

再生塑料成本,,包括人工成本,設(shè)備成本,,塑料成本,,加工成本,,運(yùn)輸成本等等

花店經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算?

如果不是特別繁華的地段,,特別大的店面,,在廣州開(kāi)花店,總預(yù)算應(yīng)能控制在5~10萬(wàn)以?xún)?nèi)可啟動(dòng),。其他城市參考廣州物價(jià)水平,,作適當(dāng)調(diào)整估算。

開(kāi)花店的成本,,需要分成幾個(gè)部分核算,。按大類(lèi)來(lái)說(shuō),

1,、店鋪?zhàn)饨?/p>

這部分根據(jù)自己的預(yù)算控制,,而且各個(gè)地方的差別巨大。比如在廣州,,繁華的CBD地區(qū)附近的地面鋪,,能去到500元/平方米。也就是說(shuō),,40平方米的店面,,租金需要2萬(wàn)/月;又比如在某些園區(qū)或者偏遠(yuǎn)一點(diǎn)的中高檔小區(qū)里面,,每平方米可以縮減到200元/平方米,。那么,40平方米的店面,,租金僅需要8000/月,。而且,開(kāi)小型的花店,,租金可以進(jìn)一步削減至5000元/月以下,,租金壓力很小。

通常來(lái)說(shuō),,出租方會(huì)要求兩按一租,,即押金(按金)為兩個(gè)月租金,首月租金也要一并繳交,,也就是一次性需要繳交三個(gè)月租金,。并且可能會(huì)有店鋪轉(zhuǎn)讓費(fèi)的存在,地段好的,、面積大的店鋪,,幾萬(wàn)的轉(zhuǎn)讓費(fèi)很常見(jiàn)(通常由下家接手的時(shí)候,原價(jià)收回或者加價(jià)收回),。所以,,店鋪?zhàn)饨疬@塊,,在整個(gè)開(kāi)店成本占比上,占有較大比例,。值得花時(shí)間好好考察,。

2、裝修投入

同樣地,,這塊的投入需要你根據(jù)自己的預(yù)算來(lái)控制,。鮮花本來(lái)就是很好的裝飾品,我們一般不建議把裝修做得很花俏,,以免爭(zhēng)奪客戶(hù)的眼球,。而應(yīng)該讓客戶(hù)把注意力集中在鮮花,或者是店內(nèi)可以出售的飾物上面,。如果是小清新韓式的軟裝風(fēng)格,,甚至可以把整個(gè)店的軟裝成本控制在1萬(wàn)以下。最好的方式,,是按階段,,根據(jù)運(yùn)營(yíng)情況投入。這樣既可以減輕首次投入的資金壓力,,又可以經(jīng)常讓客戶(hù)有新鮮感,。

值得注意的是,一般建議購(gòu)置用以存放鮮花的冰柜,。根據(jù)面積采用兩門(mén)或者三門(mén)都可以。有了冰柜,,可以讓鮮花的花期變長(zhǎng),,減少損耗,同時(shí)利于庫(kù)存的調(diào)整,。冰柜價(jià)格差別很大,,如果剛開(kāi)店要求不高,購(gòu)置五千~一萬(wàn)元以?xún)?nèi)的即可,。

3,、人力成本

人力部分,前期只需靠自己,,或請(qǐng)一個(gè)小工,、學(xué)徒打打下手,不需要投入太大,。全職的控制在2000~3000以?xún)?nèi),。如果是以合伙的形式開(kāi)店,注意把利益分配提前說(shuō)清楚,,以及明確各人責(zé)任,,才有利于長(zhǎng)久合作,。

4、進(jìn)貨成本

進(jìn)貨主要根據(jù)面積以及花店定位,,定進(jìn)貨品種及進(jìn)貨量,。一般每月有1~2萬(wàn)流動(dòng)資金足夠(主要應(yīng)付節(jié)假日等旺季)。

開(kāi)花店賺錢(qián)方法:

技術(shù)掌握,。沒(méi)有接觸過(guò)鮮花的人,,早就聽(tīng)說(shuō)插花是門(mén)藝術(shù),而作為生活禮儀用花,,我們只要撐握一點(diǎn)包,、插花技術(shù)就行了。

首先要了解花語(yǔ),,什么花送什么人,,什么場(chǎng)合適合用什么花,開(kāi)業(yè)花籃,,花車(chē)的制作,,很簡(jiǎn)單一本介紹插花用書(shū)便解決問(wèn)題。熟能生巧,,一個(gè)多用便什么都有行了

全面預(yù)算中成本預(yù)算產(chǎn)量預(yù)算如何計(jì)算績(jī)效,?

全面預(yù)算中成本,預(yù)算產(chǎn)量的預(yù)算,。應(yīng)該根據(jù)預(yù)算的完成情況來(lái)計(jì)算績(jī)效,。

目標(biāo)成本和預(yù)算成本區(qū)別?

預(yù)算成本,、目標(biāo)成本不是一回事,。

區(qū)別:

一、性質(zhì)不同

1,、預(yù)算成本:預(yù)算成本指按施工圖計(jì)算的實(shí)物工程量和預(yù)算價(jià)格計(jì)算的工程成本,。

2、計(jì)劃成本:是指根據(jù)計(jì)劃期內(nèi)的各種消耗定額和費(fèi)用預(yù)算以及有關(guān)資料預(yù)先計(jì)算的成本,。

3,、實(shí)際成本:實(shí)際成本又稱(chēng)歷史成本,是指取得或制造某項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資時(shí)所實(shí)際支付的現(xiàn)金或者現(xiàn)金等價(jià)物,。

二,、作用不同

1、預(yù)算成本:它是施工企業(yè)或自營(yíng)施工單位實(shí)際成本的控制額,。施工企業(yè)必須以預(yù)算成本的控制線,,努力使實(shí)際成本低于預(yù)算成本,才能避免虧損和爭(zhēng)取較多的盈利,。

2,、計(jì)劃成本:它反映計(jì)劃期產(chǎn)品成本應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),,是計(jì)劃期在成本方面的努力目標(biāo)。

3,、實(shí)際成本:將企業(yè)的實(shí)際成本與計(jì)劃成本,、定額成本或上期成本及同行業(yè)成本等進(jìn)行比較,可以進(jìn)行成本的分析和考核,,了解成本定額和計(jì)劃的完成情況,,掌握成本變化的特征和發(fā)展趨勢(shì),揭示成本管理中存在的問(wèn)題,,便于有針對(duì)性地采取措施,,降低成本,提高企業(yè)成本管理水平,。

三,、計(jì)算方法不同

1、預(yù)算成本:確定預(yù)算成本應(yīng)以企業(yè)預(yù)算期內(nèi)的銷(xiāo)售和生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ),,編制產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的直接材料預(yù)算,、直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)逄和期間費(fèi)用預(yù)算、直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算和期間費(fèi)用預(yù)算等,。

2,、計(jì)劃成本:計(jì)劃成本是按計(jì)劃期內(nèi)平均定額水平計(jì)算的。

3,、實(shí)際成本:采用歷史成本計(jì)量時(shí),,資產(chǎn)按照其購(gòu)置時(shí)支付的現(xiàn)金或現(xiàn)金等價(jià)物的金額,或者按照購(gòu)置時(shí)所付出對(duì)價(jià)的公允價(jià)值計(jì)量,。

負(fù)債按照其因承擔(dān)現(xiàn)時(shí)義務(wù)而實(shí)際收到的款項(xiàng)或者資產(chǎn)的金額,,或者承擔(dān)現(xiàn)時(shí)義務(wù)的合同金額,或者按照日?;顒?dòng)中為償還負(fù)債預(yù)期需要支付的現(xiàn)金或者現(xiàn)金等價(jià)物的金額計(jì)量。

預(yù)算成本和目標(biāo)成本怎么區(qū)分,?

一,、性質(zhì)不同

1、預(yù)算成本:預(yù)算成本指按施工圖計(jì)算的實(shí)物工程量和預(yù)算價(jià)格計(jì)算的工程成本,。

2,、計(jì)劃成本:是指根據(jù)計(jì)劃期內(nèi)的各種消耗定額和費(fèi)用預(yù)算以及有關(guān)資料預(yù)先計(jì)算的成本。

3,、實(shí)際成本:實(shí)際成本又稱(chēng)歷史成本,,是指取得或制造某項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資時(shí)所實(shí)際支付的現(xiàn)金或者現(xiàn)金等價(jià)物。

二,、作用不同

1,、預(yù)算成本:它是施工企業(yè)或自營(yíng)施工單位實(shí)際成本的控制額,。施工企業(yè)必須以預(yù)算成本的控制線,努力使實(shí)際成本低于預(yù)算成本,,才能避免虧損和爭(zhēng)取較多的盈利,。

2、計(jì)劃成本:它反映計(jì)劃期產(chǎn)品成本應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),,是計(jì)劃期在成本方面的努力目標(biāo),。

3、實(shí)際成本:將企業(yè)的實(shí)際成本與計(jì)劃成本,、定額成本或上期成本及同行業(yè)成本等進(jìn)行比較,,可以進(jìn)行成本的分析和考核,了解成本定額和計(jì)劃的完成情況,,掌握成本變化的特征和發(fā)展趨勢(shì),,揭示成本管理中存在的問(wèn)題,便于有針對(duì)性地采取措施,,降低成本,,提高企業(yè)成本管理水平。

三,、計(jì)算方法不同

1,、預(yù)算成本:確定預(yù)算成本應(yīng)以企業(yè)預(yù)算期內(nèi)的銷(xiāo)售和生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ),編制產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的直接材料預(yù)算,、直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)逄和期間費(fèi)用預(yù)算,、直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算和期間費(fèi)用預(yù)算等。

2,、計(jì)劃成本:計(jì)劃成本是按計(jì)劃期內(nèi)平均定額水平計(jì)算的,。

3、實(shí)際成本:采用歷史成本計(jì)量時(shí),,資產(chǎn)按照其購(gòu)置時(shí)支付的現(xiàn)金或現(xiàn)金等價(jià)物的金額,,或者按照購(gòu)置時(shí)所付出對(duì)價(jià)的公允價(jià)值計(jì)量。

目標(biāo)成本和預(yù)算成本的區(qū)別,?

目標(biāo)成本:是指根據(jù)計(jì)劃期內(nèi)的各種消耗定額和費(fèi)用預(yù)算以及有關(guān)資料預(yù)先計(jì)算的成本,,它反映計(jì)劃期產(chǎn)品成本應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),是計(jì)劃期在成本方面的努力目標(biāo),。

預(yù)算成本:預(yù)算成本指根據(jù)實(shí)際計(jì)算的實(shí)物工程量和預(yù)算價(jià)格計(jì)算的工程成本,。它是施工企業(yè)或自營(yíng)施工單位實(shí)際成本的控制額。施工企業(yè)必須以預(yù)算成本的控制線,,努力使實(shí)際成本低于預(yù)算成本,,才能避免虧損和爭(zhēng)取較多的盈利。

成本基準(zhǔn)與成本預(yù)算的區(qū)別?

成本基準(zhǔn)是按時(shí)間分段的預(yù)算,,用做度量和監(jiān)控項(xiàng)目整體成本執(zhí)行(績(jī)效)的基準(zhǔn),。

成本預(yù)算是把估算的總成本分配到各個(gè)工作細(xì)目,以建立預(yù)算,、標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)系統(tǒng)的過(guò)程,。通過(guò)這個(gè)過(guò)程可對(duì)系統(tǒng)項(xiàng)目的投資成本進(jìn)行衡量和管理,從而在事先弄清問(wèn)題,及時(shí)采取糾正措施,。通過(guò)對(duì)工作分析結(jié)構(gòu)中確認(rèn)了的項(xiàng)目細(xì)目的成本進(jìn)行估算可得到基準(zhǔn)成本,。許多項(xiàng)目(尤其大項(xiàng)目)有多重基準(zhǔn)成本以衡量其成本的不同方面。例如,,一個(gè)費(fèi)用計(jì)劃或現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)是衡量支付的基準(zhǔn)成本,。

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