合同預(yù)算和成本預(yù)算的區(qū)別,？

? ? ? ?合同預(yù)算和成本預(yù)算的區(qū)別較大。合同預(yù)算包括了成本預(yù)算以及合理的工程利潤。

? ? ? ?成本預(yù)算是工程施工中發(fā)生的人機(jī)料以及設(shè)備費(fèi)用,，現(xiàn)場管理費(fèi)用等直接發(fā)生在現(xiàn)場的工程成本費(fèi)用。不包括工程利潤以及公司的管理人員的相關(guān)費(fèi)用等的,。

預(yù)算成本怎么計(jì)算,？

成本預(yù)算做法如下：

1、熟悉招標(biāo)文件和圖紙：做項(xiàng)目成本預(yù)算，最先要做就是要熟悉招標(biāo)文件和圖紙,，這個(gè)是最基礎(chǔ)步驟,。而在這一步中，主要需要注意是這其中有沒有比較少見材料,、工藝這些,。如果有話，要盡快準(zhǔn)備好材料價(jià)格資料,。

2,、搜集材料價(jià)格：提到材料價(jià)格，那么第二步主要就是搜集大宗材料價(jià)格,，比如說砼,、鋼筋、水泥等價(jià)格,。在搜集時(shí)候,，要注意看招標(biāo)合同要求是什么，如果是總價(jià)合同話,，就需要不僅看眼前價(jià)格,，還要關(guān)注材料走勢情況，隨時(shí)掌握其變化,。

3,、確定人工價(jià)格：現(xiàn)在比較普遍是由包工隊(duì)清包勞務(wù)，然后按照混凝土工,、鋼筋工,、木工、粉刷工這幾大工種去進(jìn)行分包,。如果有長期合作團(tuán)隊(duì),，讓們看圖紙后直接報(bào)價(jià)格就可以。

4,、計(jì)算工程量：工程量計(jì)算是按照消耗量定額上工程量計(jì)算規(guī)則去進(jìn)行計(jì)算,，但是這個(gè)規(guī)則是又是根據(jù)每個(gè)地方官方規(guī)定。所以,，這一部分會(huì)比較簡單,，直接按照規(guī)則來就可以，然后統(tǒng)籌計(jì)算,。

5,、組綜合單價(jià)：因?yàn)楹芏喙こ潭家呀?jīng)開始清單報(bào)價(jià)，所以價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于施工單位來說會(huì)更加重要一些,。能不能組好綜合單價(jià),，也是影響中標(biāo)與否關(guān)鍵之處,。因此，組綜合單價(jià),，一定要根據(jù)得到材料價(jià)格信息,、人工價(jià)格以及管理費(fèi)等，進(jìn)行合理分?jǐn)偂?/p>

6,、測算綜合單價(jià)：組好綜合單價(jià)之后,，最后就是測算綜合單價(jià)。在這一步,，雖然工程子項(xiàng)很多,，但是占造價(jià)大部分，也就那幾個(gè),，一般就是對(duì)這幾個(gè)項(xiàng)目去進(jìn)行測算,。比如說,，混凝土,、鋼筋、外架,、地磚等,。

預(yù)算成本的特征？

企業(yè)按照預(yù)算期的特殊生產(chǎn)和經(jīng)營情況所編制的預(yù)定成本,。它屬于一種預(yù)計(jì)或未來成本,。

確定預(yù)算成本應(yīng)以企業(yè)預(yù)算期內(nèi)的銷售和生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)，編制產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營的直接材料預(yù)算,、直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)逄和期間費(fèi)用預(yù)算,、直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算和期間費(fèi)用預(yù)算等。

再生塑料,，成本預(yù)算,？

再生塑料成本，包括人工成本,，設(shè)備成本,，塑料成本，加工成本,，運(yùn)輸成本等等

花店經(jīng)營成本預(yù)算,？

如果不是特別繁華的地段，特別大的店面,，在廣州開花店,，總預(yù)算應(yīng)能控制在5～10萬以內(nèi)可啟動(dòng)。其他城市參考廣州物價(jià)水平,，作適當(dāng)調(diào)整估算,。

開花店的成本,，需要分成幾個(gè)部分核算。按大類來說,，

1,、店鋪?zhàn)饨?/p>

這部分根據(jù)自己的預(yù)算控制，而且各個(gè)地方的差別巨大,。比如在廣州,，繁華的CBD地區(qū)附近的地面鋪，能去到500元/平方米,。也就是說,，40平方米的店面，租金需要2萬/月,；又比如在某些園區(qū)或者偏遠(yuǎn)一點(diǎn)的中高檔小區(qū)里面,，每平方米可以縮減到200元/平方米。那么,，40平方米的店面,，租金僅需要8000/月。而且,，開小型的花店,，租金可以進(jìn)一步削減至5000元/月以下，租金壓力很小,。

通常來說,，出租方會(huì)要求兩按一租，即押金（按金）為兩個(gè)月租金,，首月租金也要一并繳交,，也就是一次性需要繳交三個(gè)月租金。并且可能會(huì)有店鋪轉(zhuǎn)讓費(fèi)的存在,，地段好的,、面積大的店鋪，幾萬的轉(zhuǎn)讓費(fèi)很常見（通常由下家接手的時(shí)候,，原價(jià)收回或者加價(jià)收回）,。所以，店鋪?zhàn)饨疬@塊,，在整個(gè)開店成本占比上,，占有較大比例。值得花時(shí)間好好考察,。

2,、裝修投入

同樣地，這塊的投入需要你根據(jù)自己的預(yù)算來控制,。鮮花本來就是很好的裝飾品,，我們一般不建議把裝修做得很花俏,，以免爭奪客戶的眼球。而應(yīng)該讓客戶把注意力集中在鮮花,，或者是店內(nèi)可以出售的飾物上面,。如果是小清新韓式的軟裝風(fēng)格，甚至可以把整個(gè)店的軟裝成本控制在1萬以下,。最好的方式,，是按階段，根據(jù)運(yùn)營情況投入,。這樣既可以減輕首次投入的資金壓力,，又可以經(jīng)常讓客戶有新鮮感。

值得注意的是,，一般建議購置用以存放鮮花的冰柜,。根據(jù)面積采用兩門或者三門都可以。有了冰柜,，可以讓鮮花的花期變長,，減少損耗，同時(shí)利于庫存的調(diào)整,。冰柜價(jià)格差別很大,，如果剛開店要求不高,，購置五千～一萬元以內(nèi)的即可,。

3、人力成本

人力部分,，前期只需靠自己,，或請(qǐng)一個(gè)小工、學(xué)徒打打下手,，不需要投入太大,。全職的控制在2000～3000以內(nèi)。如果是以合伙的形式開店,，注意把利益分配提前說清楚,，以及明確各人責(zé)任，才有利于長久合作,。

4,、進(jìn)貨成本

進(jìn)貨主要根據(jù)面積以及花店定位，定進(jìn)貨品種及進(jìn)貨量,。一般每月有1～2萬流動(dòng)資金足夠（主要應(yīng)付節(jié)假日等旺季）,。

開花店賺錢方法：

技術(shù)掌握。沒有接觸過鮮花的人,，早就聽說插花是門藝術(shù),，而作為生活禮儀用花,，我們只要撐握一點(diǎn)包、插花技術(shù)就行了,。

首先要了解花語,，什么花送什么人，什么場合適合用什么花,，開業(yè)花籃,，花車的制作，很簡單一本介紹插花用書便解決問題,。熟能生巧,，一個(gè)多用便什么都有行了

全面預(yù)算中成本預(yù)算產(chǎn)量預(yù)算如何計(jì)算績效？

全面預(yù)算中成本,，預(yù)算產(chǎn)量的預(yù)算,。應(yīng)該根據(jù)預(yù)算的完成情況來計(jì)算績效。

目標(biāo)成本和預(yù)算成本區(qū)別,？

預(yù)算成本,、目標(biāo)成本不是一回事。

區(qū)別：

一,、性質(zhì)不同

1,、預(yù)算成本：預(yù)算成本指按施工圖計(jì)算的實(shí)物工程量和預(yù)算價(jià)格計(jì)算的工程成本。

2,、計(jì)劃成本：是指根據(jù)計(jì)劃期內(nèi)的各種消耗定額和費(fèi)用預(yù)算以及有關(guān)資料預(yù)先計(jì)算的成本,。

3、實(shí)際成本：實(shí)際成本又稱歷史成本,，是指取得或制造某項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資時(shí)所實(shí)際支付的現(xiàn)金或者現(xiàn)金等價(jià)物,。

二、作用不同

1,、預(yù)算成本：它是施工企業(yè)或自營施工單位實(shí)際成本的控制額,。施工企業(yè)必須以預(yù)算成本的控制線，努力使實(shí)際成本低于預(yù)算成本,，才能避免虧損和爭取較多的盈利,。

2、計(jì)劃成本：它反映計(jì)劃期產(chǎn)品成本應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),，是計(jì)劃期在成本方面的努力目標(biāo),。

3、實(shí)際成本：將企業(yè)的實(shí)際成本與計(jì)劃成本,、定額成本或上期成本及同行業(yè)成本等進(jìn)行比較,，可以進(jìn)行成本的分析和考核，了解成本定額和計(jì)劃的完成情況,，掌握成本變化的特征和發(fā)展趨勢,，揭示成本管理中存在的問題,，便于有針對(duì)性地采取措施，降低成本,，提高企業(yè)成本管理水平,。

三、計(jì)算方法不同

1,、預(yù)算成本：確定預(yù)算成本應(yīng)以企業(yè)預(yù)算期內(nèi)的銷售和生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ),，編制產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營的直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)逄和期間費(fèi)用預(yù)算,、直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算和期間費(fèi)用預(yù)算等,。

2、計(jì)劃成本：計(jì)劃成本是按計(jì)劃期內(nèi)平均定額水平計(jì)算的,。

3,、實(shí)際成本：采用歷史成本計(jì)量時(shí)，資產(chǎn)按照其購置時(shí)支付的現(xiàn)金或現(xiàn)金等價(jià)物的金額,，或者按照購置時(shí)所付出對(duì)價(jià)的公允價(jià)值計(jì)量,。

負(fù)債按照其因承擔(dān)現(xiàn)時(shí)義務(wù)而實(shí)際收到的款項(xiàng)或者資產(chǎn)的金額，或者承擔(dān)現(xiàn)時(shí)義務(wù)的合同金額,，或者按照日?；顒?dòng)中為償還負(fù)債預(yù)期需要支付的現(xiàn)金或者現(xiàn)金等價(jià)物的金額計(jì)量。

預(yù)算成本和目標(biāo)成本怎么區(qū)分,？

一,、性質(zhì)不同

1、預(yù)算成本：預(yù)算成本指按施工圖計(jì)算的實(shí)物工程量和預(yù)算價(jià)格計(jì)算的工程成本,。

2,、計(jì)劃成本：是指根據(jù)計(jì)劃期內(nèi)的各種消耗定額和費(fèi)用預(yù)算以及有關(guān)資料預(yù)先計(jì)算的成本。

3,、實(shí)際成本：實(shí)際成本又稱歷史成本，是指取得或制造某項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資時(shí)所實(shí)際支付的現(xiàn)金或者現(xiàn)金等價(jià)物,。

二,、作用不同

1、預(yù)算成本：它是施工企業(yè)或自營施工單位實(shí)際成本的控制額,。施工企業(yè)必須以預(yù)算成本的控制線,，努力使實(shí)際成本低于預(yù)算成本，才能避免虧損和爭取較多的盈利,。

2,、計(jì)劃成本：它反映計(jì)劃期產(chǎn)品成本應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，是計(jì)劃期在成本方面的努力目標(biāo),。

3,、實(shí)際成本：將企業(yè)的實(shí)際成本與計(jì)劃成本,、定額成本或上期成本及同行業(yè)成本等進(jìn)行比較，可以進(jìn)行成本的分析和考核,，了解成本定額和計(jì)劃的完成情況,，掌握成本變化的特征和發(fā)展趨勢，揭示成本管理中存在的問題,，便于有針對(duì)性地采取措施,，降低成本，提高企業(yè)成本管理水平,。

三,、計(jì)算方法不同

1、預(yù)算成本：確定預(yù)算成本應(yīng)以企業(yè)預(yù)算期內(nèi)的銷售和生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ),，編制產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營的直接材料預(yù)算,、直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)逄和期間費(fèi)用預(yù)算、直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算和期間費(fèi)用預(yù)算等,。

2,、計(jì)劃成本：計(jì)劃成本是按計(jì)劃期內(nèi)平均定額水平計(jì)算的。

3,、實(shí)際成本：采用歷史成本計(jì)量時(shí),，資產(chǎn)按照其購置時(shí)支付的現(xiàn)金或現(xiàn)金等價(jià)物的金額，或者按照購置時(shí)所付出對(duì)價(jià)的公允價(jià)值計(jì)量,。

目標(biāo)成本和預(yù)算成本的區(qū)別,？

目標(biāo)成本：是指根據(jù)計(jì)劃期內(nèi)的各種消耗定額和費(fèi)用預(yù)算以及有關(guān)資料預(yù)先計(jì)算的成本，它反映計(jì)劃期產(chǎn)品成本應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),，是計(jì)劃期在成本方面的努力目標(biāo),。

預(yù)算成本：預(yù)算成本指根據(jù)實(shí)際計(jì)算的實(shí)物工程量和預(yù)算價(jià)格計(jì)算的工程成本。它是施工企業(yè)或自營施工單位實(shí)際成本的控制額,。施工企業(yè)必須以預(yù)算成本的控制線,，努力使實(shí)際成本低于預(yù)算成本，才能避免虧損和爭取較多的盈利,。

成本基準(zhǔn)與成本預(yù)算的區(qū)別,？

成本基準(zhǔn)是按時(shí)間分段的預(yù)算，用做度量和監(jiān)控項(xiàng)目整體成本執(zhí)行（績效）的基準(zhǔn),。

成本預(yù)算是把估算的總成本分配到各個(gè)工作細(xì)目,，以建立預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)和檢測系統(tǒng)的過程,。通過這個(gè)過程可對(duì)系統(tǒng)項(xiàng)目的投資成本進(jìn)行衡量和管理,，從而在事先弄清問題,及時(shí)采取糾正措施。通過對(duì)工作分析結(jié)構(gòu)中確認(rèn)了的項(xiàng)目細(xì)目的成本進(jìn)行估算可得到基準(zhǔn)成本。許多項(xiàng)目（尤其大項(xiàng)目）有多重基準(zhǔn)成本以衡量其成本的不同方面,。例如,，一個(gè)費(fèi)用計(jì)劃或現(xiàn)金流量預(yù)測是衡量支付的基準(zhǔn)成本。