管理學(xué)有哪些理論,？

管理學(xué)是研究管理,、組織和企業(yè)操作的學(xué)科,，其涉及到多種理論和模型,。以下是一些常見的管理學(xué)理論：

1. 泰勒科學(xué)管理理論：提倡工業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),，通過研究和優(yōu)化工作流程來提高生產(chǎn)效率,。

2. 赫茨伯格認(rèn)知理論：提出了“動機(jī)因素”和“衛(wèi)生因素”兩種不同類型的員工需求,，進(jìn)而推導(dǎo)出不同的激勵策略,。

3. 麥格雷戈理論：提出“X”型和“Y”型管理理論,，前者認(rèn)為員工天性難以改變，需要嚴(yán)格管理,，后者則認(rèn)為員工可以自我激勵,，應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)的自主權(quán)。

4. 馬斯洛需求層次理論：將人類需求分為生理,、安全,、社交、尊重和自我實現(xiàn)五個不同層次,，認(rèn)為不同的需求層次決定了人們的動機(jī)和行為,。

5. 柯霍特組織文化理論：認(rèn)為組織文化是由共同的信仰、價值和行為所組成的,，它影響著組織的績效和員工行為,。

6. 德魯克管理職能理論：提出了管理職能的概念，并強(qiáng)調(diào)管理者需要具備計劃,、組織,、領(lǐng)導(dǎo)和控制等方面的能力。

戰(zhàn)略管理理論有哪些,？

20世紀(jì)80年代初,，以哈佛大學(xué)商學(xué)院的邁克爾·波特為代表的競爭戰(zhàn)略理論取得了戰(zhàn)略管理理論的主流地位。波特認(rèn)為,，企業(yè)戰(zhàn)略的核心是獲取競爭優(yōu)勢,，而影響競爭優(yōu)勢的因素有兩個：

一是企業(yè)所處產(chǎn)業(yè)的盈利能力，即產(chǎn)業(yè)的吸引力,；

二是企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的相對競爭地位,。 　　 概括起來，波特的競爭戰(zhàn)略理論的基本邏輯是：

(1)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是決定企業(yè)盈利能力的關(guān)鍵因素；

(2)企業(yè)可以通過選擇和執(zhí)行一種基本戰(zhàn)略影響產(chǎn)業(yè)中的五種作用力量(即產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)),，以改善和加強(qiáng)企業(yè)的相對競爭地位,，獲取市場競爭優(yōu)勢(低成本或差異化)；

(3)價值鏈活動是競爭優(yōu)勢的來源,，企業(yè)可以通過價值鏈活動和價值鏈關(guān)系(包括一條價值鏈內(nèi)的活動之間及兩條或多條價值鏈之間的關(guān)系)的調(diào)整來實施其基本戰(zhàn)略,。

古典管理理論有哪些特點？

把管理科學(xué),、行為科學(xué)結(jié)合起來,，運用系統(tǒng)觀點，采用電子計算機(jī)技術(shù),，注意企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和決策的管理理論和方法,。第二次世界大戰(zhàn)以后，科學(xué)技術(shù)和工業(yè)生產(chǎn)迅速發(fā)展,，市場競爭空前激烈,，對企業(yè)管理提出新的要求，促使企業(yè)從古典管理階段過渡到現(xiàn)代管理階段?，F(xiàn)代管理與古典管理相比,，有以下幾個特點：

①突出經(jīng)營決策，認(rèn)為管理的重心在經(jīng)營,，經(jīng)營的重心在決策,，如研究市場情況以確定產(chǎn)品方向的產(chǎn)銷策略。

②采用現(xiàn)代自然科學(xué)和技術(shù)科學(xué)的成就,。

③運用系統(tǒng)觀點,，實行計劃、組織和控制,。

④運用行為科學(xué),，激發(fā)職工積極性。

⑤重視職工技術(shù)教育,，開發(fā)人力資源等?，F(xiàn)代管理理論學(xué)派紛呈，主要有：管理科學(xué)學(xué)派,、決策理論學(xué)派,、系統(tǒng)學(xué)派、權(quán)變學(xué)派等,。

科學(xué)管理理論有哪些,？

泰勒提出的科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容　　1、科學(xué)管理的中心問題是提高效率,。

　　2,、為了提高勞動生產(chǎn)率,，必須為工作挑選“第一流的工人”，制訂培訓(xùn)工人的科學(xué)方法,。

　　3、要使工人掌握標(biāo)準(zhǔn)化的操作方法,，使用標(biāo)準(zhǔn)化的工具,、機(jī)器和材料，并使作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化,，用以代替?zhèn)鹘y(tǒng)的經(jīng)驗,，為此需要調(diào)查研究，拿出科學(xué)依據(jù),，這就是標(biāo)準(zhǔn)化原理,。

　　4、實行刺激性的計件工資報酬制度　　5,、工人和雇主兩方面都必須認(rèn)識到提高效率對雙方都有利,，都要來一次“精神革命”，相互協(xié)作,，為共同提高勞動生產(chǎn)率而努力,。

　　6、把計劃職能同執(zhí)行職能分開,，變原來的經(jīng)驗工作法為科學(xué)工作法　　7,、實行“職能工長制”。

即將管理的工作予以細(xì)分,，使所有的管理者只承擔(dān)一種管理職能,。

　　8、在組織機(jī)構(gòu)的管理控制上實行例外原則,。

　　他對管理學(xué)的發(fā)展影響　　一,，首先采用實驗方法研究管理問題，開創(chuàng)實證式管理研究先河　　二,，開創(chuàng)單個或局部工作流程的分析,，是流程/過程管理學(xué)的鼻祖　　三，率先提出經(jīng)驗管理法可以為科學(xué)管理法所代替,，從而開拓了管理的視野　　四,，率先提出工作標(biāo)準(zhǔn)化思想，是標(biāo)準(zhǔn)化或基準(zhǔn)化管理的創(chuàng)始人　　五,，首次將管理者和被管理者的工作區(qū)分開來,，管理首次被審視為一門可研究的科學(xué)　　六，首次提出管理轉(zhuǎn)變必須考慮人性

國外招聘管理理論有哪些,？

薪酬設(shè)計理論有：人力資本理論,、效率工資理論,、委托代理理論、公平理論,、薪酬理論,，還有很多，其它還有亞當(dāng)斯密的薪酬差異理論,，克拉克的邊際生產(chǎn)力工資理論,，克拉克、多布等的集體談判工資理論,，馬丁魏茨曼提出了著名的分享工資理論,，安羅伯特雅克杜爾閣是工資生存理論及歧視理論、最低工資理論,、工資基金理論等,。

薪酬激勵理論：雙因素理論、層次需要理論,、人性假設(shè)理論,、期望理論。

企業(yè)的管理理論有哪些,？

傳統(tǒng)管理理論主要包括韋伯的科層管理,、傳統(tǒng)管理理論是：

(1) 企業(yè)所有者即管理者，采用“血汗工廠”制度殘酷剝削,、壓榨工人,、管理者與生產(chǎn)者直接對立。

(2) 企業(yè)管理職能的專業(yè)化分工較為落后,，某些重要管理職能與生產(chǎn)職能活動合一,，缺乏專業(yè)管理機(jī)構(gòu)，特別是橫向職能機(jī)構(gòu)處理日趨復(fù)雜的管理業(yè)務(wù),。

(3) 憑借“長官意志”和主觀經(jīng)驗實施管理,，缺乏標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的科學(xué)方法,。

(4) 管理領(lǐng)域狹小,，主要局限于勞動工資、成本和作業(yè)管理

管理學(xué)哪些理論,？

管理學(xué)理論包括：二八法則,、華盛頓合作規(guī)律、馬太效應(yīng),、酒與污水定律和手表定理等,。從管理實踐到形成完整的管理理論這個過程，經(jīng)過了漫長的歷史發(fā)展過程,，根據(jù)發(fā)展歷程分為科學(xué)管理,、人際關(guān)系,、系統(tǒng)理論和權(quán)變理論等階段。

現(xiàn)代管理古典管理理論主要包括哪些理論,？

古典管理理論的內(nèi)容包括：科學(xué)管理理論,、管理過程理論、官僚行政組織理論,。具體內(nèi)容有：

①科學(xué)管理理論是指由弗雷德里克·W·泰羅創(chuàng)立的管理理論,。泰羅的科學(xué)管理的核心是提高效率；

②管理過程理論是主要由法國的法約爾加以研究的管理理論,，研究的中心問題是組織結(jié)構(gòu)和管理原則的合理化。法約爾把管理看作一組普遍的職能,，即計劃,、組織、指揮,、協(xié)調(diào)和控制,；

③官僚行政組織理論是指主要研究組織理論的管理理論，其核心是：組織活動要通過職務(wù)或職位而不是通過個人或世襲地位來管理,。擴(kuò)展資料古典管理理論對管理實踐的主要貢獻(xiàn)有：①古典管理學(xué)派首要的貢獻(xiàn)是指明了管理是有組織社會的一個特殊的要素,。古典管理應(yīng)是根據(jù)一些管理人員能夠掌握的原則來實施的，而且,，通過科學(xué)方法能夠發(fā)現(xiàn)這些原則,。這些原則奠定了管理科學(xué)的基礎(chǔ)。②古典管理學(xué)派明確提出了管理的基本職能,。這給培訓(xùn)管理人員提供了依據(jù),，也為管理實踐提供了理論指導(dǎo)；③古典管理學(xué)派發(fā)展了許多管理的技術(shù)和方法,，為現(xiàn)代管理技術(shù)的產(chǎn)生奠定了基礎(chǔ),。

供應(yīng)鏈管理的理論有哪些？

供應(yīng)鏈管理理論起源于工業(yè)企業(yè)的內(nèi)部管理,、采購.以及供應(yīng)商,、供應(yīng)鏈管理批發(fā)商和零冉商為提高竟?fàn)巸?yōu)勢而對物流功能的整合。供應(yīng)鏈管理傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)批htI安全庫存,、準(zhǔn)時制生產(chǎn),、精細(xì)管理等企業(yè)管理方法和理論沿粉這兩個方向不斷發(fā)展.最終融合成兵有歷史意義和戰(zhàn)略意義的供應(yīng)鏈管理理論。

該理論最初只是一種經(jīng)背管理方法.但也有學(xué)者提侶將其L升為取代新占典經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的新的經(jīng)濟(jì)理論,。

西方古典管理理論流派有哪些,？

泰勒的科學(xué)管理理論、法約爾的管理過程理論,、韋伯的古典行政組織理論,。

1,、泰勒理論：科學(xué)管理的根本就在于提高勞動生產(chǎn)效率，因為科學(xué)管理如同節(jié)省勞動的機(jī)器一樣,，其目的正在于提高每一單位勞動力的產(chǎn)量,。

2、韋伯理論：理想的行政組織體系是所謂官僚制,，亦叫“科層制”,。

3、法約爾論：以大企業(yè)的整體為研究對象,，認(rèn)為該理論不僅適用于企業(yè),，也是用于軍政機(jī)關(guān)和宗教組織等。

擴(kuò)展資料

古典管理理論的偉大意義在于：

1,、古典管理理論確立了管理學(xué)是一門科學(xué),。通過科學(xué)研究的方法能發(fā)現(xiàn)管理學(xué)的普遍規(guī)律，古典管理理論的建立使得管理者開始擺脫了傳統(tǒng)的經(jīng)驗和憑感覺來進(jìn)行管理,。

2,、古典的管理理論建立了一套有關(guān)管理理論的原理、原則,、方法等理論,。古典管理理論提出了一些管理的原則、管理職能和管理方法,，并且主張這些原則和職能是管理工作的基礎(chǔ),，對企業(yè)管理有著很大的指導(dǎo)意義，也為總結(jié)管理思想史提供了極為重要的參考價值,。

3,、古典管理學(xué)家同時也建立了有關(guān)的組織理論。韋伯提出的官僚組織理論是組織理論的基石,，因此,，他被人們稱為組織理論之父。韋伯提出了一種官僚管理體制的設(shè)想,，而且,，他們還就應(yīng)當(dāng)建立組織的結(jié)構(gòu)，以及維護(hù)這種組織結(jié)構(gòu)的正常運行,，提出了一系列的原則,。

4、古典管理理論為后來的行為科學(xué)和現(xiàn)代管理學(xué)派奠定了管理學(xué)理論的基礎(chǔ),，當(dāng)代許多管理技術(shù)與管理方法皆來源于古典的管理理論,。古典的管理學(xué)派所研究的問題有一些仍然是當(dāng)今管理上所需要研究的問題，當(dāng)今的許多技術(shù)與管理方法也都是對古典的管理思想的繼承和發(fā)展,。