管理學(xué)有哪些理論,?
管理學(xué)有哪些理論?
管理學(xué)是研究管理,、組織和企業(yè)操作的學(xué)科,,其涉及到多種理論和模型。以下是一些常見(jiàn)的管理學(xué)理論:
1. 泰勒科學(xué)管理理論:提倡工業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),,通過(guò)研究和優(yōu)化工作流程來(lái)提高生產(chǎn)效率,。
2. 赫茨伯格認(rèn)知理論:提出了“動(dòng)機(jī)因素”和“衛(wèi)生因素”兩種不同類型的員工需求,進(jìn)而推導(dǎo)出不同的激勵(lì)策略,。
3. 麥格雷戈理論:提出“X”型和“Y”型管理理論,,前者認(rèn)為員工天性難以改變,需要嚴(yán)格管理,,后者則認(rèn)為員工可以自我激勵(lì),,應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)的自主權(quán)。
4. 馬斯洛需求層次理論:將人類需求分為生理,、安全,、社交、尊重和自我實(shí)現(xiàn)五個(gè)不同層次,,認(rèn)為不同的需求層次決定了人們的動(dòng)機(jī)和行為,。
5. 柯霍特組織文化理論:認(rèn)為組織文化是由共同的信仰、價(jià)值和行為所組成的,,它影響著組織的績(jī)效和員工行為,。
6. 德魯克管理職能理論:提出了管理職能的概念,并強(qiáng)調(diào)管理者需要具備計(jì)劃,、組織,、領(lǐng)導(dǎo)和控制等方面的能力。
戰(zhàn)略管理理論有哪些,?
20世紀(jì)80年代初,,以哈佛大學(xué)商學(xué)院的邁克爾·波特為代表的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論取得了戰(zhàn)略管理理論的主流地位。波特認(rèn)為,,企業(yè)戰(zhàn)略的核心是獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,而影響競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的因素有兩個(gè):
一是企業(yè)所處產(chǎn)業(yè)的盈利能力,即產(chǎn)業(yè)的吸引力,;
二是企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位,。 概括起來(lái),波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論的基本邏輯是:
(1)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是決定企業(yè)盈利能力的關(guān)鍵因素;
(2)企業(yè)可以通過(guò)選擇和執(zhí)行一種基本戰(zhàn)略影響產(chǎn)業(yè)中的五種作用力量(即產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)),,以改善和加強(qiáng)企業(yè)的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位,,獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(低成本或差異化);
(3)價(jià)值鏈活動(dòng)是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源,,企業(yè)可以通過(guò)價(jià)值鏈活動(dòng)和價(jià)值鏈關(guān)系(包括一條價(jià)值鏈內(nèi)的活動(dòng)之間及兩條或多條價(jià)值鏈之間的關(guān)系)的調(diào)整來(lái)實(shí)施其基本戰(zhàn)略,。
古典管理理論有哪些特點(diǎn)?
把管理科學(xué),、行為科學(xué)結(jié)合起來(lái),,運(yùn)用系統(tǒng)觀點(diǎn),采用電子計(jì)算機(jī)技術(shù),,注意企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和決策的管理理論和方法,。第二次世界大戰(zhàn)以后,科學(xué)技術(shù)和工業(yè)生產(chǎn)迅速發(fā)展,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈,,對(duì)企業(yè)管理提出新的要求,促使企業(yè)從古典管理階段過(guò)渡到現(xiàn)代管理階段?,F(xiàn)代管理與古典管理相比,,有以下幾個(gè)特點(diǎn):
①突出經(jīng)營(yíng)決策,認(rèn)為管理的重心在經(jīng)營(yíng),,經(jīng)營(yíng)的重心在決策,,如研究市場(chǎng)情況以確定產(chǎn)品方向的產(chǎn)銷策略。
②采用現(xiàn)代自然科學(xué)和技術(shù)科學(xué)的成就,。
③運(yùn)用系統(tǒng)觀點(diǎn),實(shí)行計(jì)劃,、組織和控制,。
④運(yùn)用行為科學(xué),激發(fā)職工積極性,。
⑤重視職工技術(shù)教育,,開(kāi)發(fā)人力資源等。現(xiàn)代管理理論學(xué)派紛呈,,主要有:管理科學(xué)學(xué)派,、決策理論學(xué)派、系統(tǒng)學(xué)派,、權(quán)變學(xué)派等,。
科學(xué)管理理論有哪些?
泰勒提出的科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容 1,、科學(xué)管理的中心問(wèn)題是提高效率,。
2、為了提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,必須為工作挑選“第一流的工人”,,制訂培訓(xùn)工人的科學(xué)方法,。
3、要使工人掌握標(biāo)準(zhǔn)化的操作方法,,使用標(biāo)準(zhǔn)化的工具,、機(jī)器和材料,并使作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化,,用以代替?zhèn)鹘y(tǒng)的經(jīng)驗(yàn),,為此需要調(diào)查研究,拿出科學(xué)依據(jù),,這就是標(biāo)準(zhǔn)化原理,。
4、實(shí)行刺激性的計(jì)件工資報(bào)酬制度 5,、工人和雇主兩方面都必須認(rèn)識(shí)到提高效率對(duì)雙方都有利,,都要來(lái)一次“精神革命”,相互協(xié)作,,為共同提高勞動(dòng)生產(chǎn)率而努力,。
6、把計(jì)劃職能同執(zhí)行職能分開(kāi),,變?cè)瓉?lái)的經(jīng)驗(yàn)工作法為科學(xué)工作法 7,、實(shí)行“職能工長(zhǎng)制”。
即將管理的工作予以細(xì)分,,使所有的管理者只承擔(dān)一種管理職能,。
8、在組織機(jī)構(gòu)的管理控制上實(shí)行例外原則,。
他對(duì)管理學(xué)的發(fā)展影響 一,,首先采用實(shí)驗(yàn)方法研究管理問(wèn)題,開(kāi)創(chuàng)實(shí)證式管理研究先河 二,,開(kāi)創(chuàng)單個(gè)或局部工作流程的分析,,是流程/過(guò)程管理學(xué)的鼻祖 三,率先提出經(jīng)驗(yàn)管理法可以為科學(xué)管理法所代替,,從而開(kāi)拓了管理的視野 四,,率先提出工作標(biāo)準(zhǔn)化思想,是標(biāo)準(zhǔn)化或基準(zhǔn)化管理的創(chuàng)始人 五,,首次將管理者和被管理者的工作區(qū)分開(kāi)來(lái),,管理首次被審視為一門可研究的科學(xué) 六,首次提出管理轉(zhuǎn)變必須考慮人性
國(guó)外招聘管理理論有哪些,?
薪酬設(shè)計(jì)理論有:人力資本理論,、效率工資理論,、委托代理理論、公平理論,、薪酬理論,,還有很多,其它還有亞當(dāng)斯密的薪酬差異理論,,克拉克的邊際生產(chǎn)力工資理論,,克拉克、多布等的集體談判工資理論,,馬丁魏茨曼提出了著名的分享工資理論,,安羅伯特雅克杜爾閣是工資生存理論及歧視理論、最低工資理論,、工資基金理論等,。
薪酬激勵(lì)理論:雙因素理論、層次需要理論,、人性假設(shè)理論,、期望理論。
企業(yè)的管理理論有哪些,?
傳統(tǒng)管理理論主要包括韋伯的科層管理,、傳統(tǒng)管理理論是:
(1) 企業(yè)所有者即管理者,采用“血汗工廠”制度殘酷剝削,、壓榨工人,、管理者與生產(chǎn)者直接對(duì)立。
(2) 企業(yè)管理職能的專業(yè)化分工較為落后,,某些重要管理職能與生產(chǎn)職能活動(dòng)合一,,缺乏專業(yè)管理機(jī)構(gòu),特別是橫向職能機(jī)構(gòu)處理日趨復(fù)雜的管理業(yè)務(wù),。
(3) 憑借“長(zhǎng)官意志”和主觀經(jīng)驗(yàn)實(shí)施管理,,缺乏標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的科學(xué)方法,。
(4) 管理領(lǐng)域狹小,主要局限于勞動(dòng)工資,、成本和作業(yè)管理
管理學(xué)哪些理論,?
管理學(xué)理論包括:二八法則、華盛頓合作規(guī)律,、馬太效應(yīng),、酒與污水定律和手表定理等。從管理實(shí)踐到形成完整的管理理論這個(gè)過(guò)程,,經(jīng)過(guò)了漫長(zhǎng)的歷史發(fā)展過(guò)程,,根據(jù)發(fā)展歷程分為科學(xué)管理,、人際關(guān)系、系統(tǒng)理論和權(quán)變理論等階段,。
現(xiàn)代管理古典管理理論主要包括哪些理論,?
古典管理理論的內(nèi)容包括:科學(xué)管理理論、管理過(guò)程理論,、官僚行政組織理論,。具體內(nèi)容有:
①科學(xué)管理理論是指由弗雷德里克·W·泰羅創(chuàng)立的管理理論。泰羅的科學(xué)管理的核心是提高效率,;
②管理過(guò)程理論是主要由法國(guó)的法約爾加以研究的管理理論,,研究的中心問(wèn)題是組織結(jié)構(gòu)和管理原則的合理化。法約爾把管理看作一組普遍的職能,,即計(jì)劃,、組織、指揮,、協(xié)調(diào)和控制,;
③官僚行政組織理論是指主要研究組織理論的管理理論,其核心是:組織活動(dòng)要通過(guò)職務(wù)或職位而不是通過(guò)個(gè)人或世襲地位來(lái)管理,。擴(kuò)展資料古典管理理論對(duì)管理實(shí)踐的主要貢獻(xiàn)有:①古典管理學(xué)派首要的貢獻(xiàn)是指明了管理是有組織社會(huì)的一個(gè)特殊的要素,。古典管理應(yīng)是根據(jù)一些管理人員能夠掌握的原則來(lái)實(shí)施的,而且,,通過(guò)科學(xué)方法能夠發(fā)現(xiàn)這些原則,。這些原則奠定了管理科學(xué)的基礎(chǔ)。②古典管理學(xué)派明確提出了管理的基本職能,。這給培訓(xùn)管理人員提供了依據(jù),,也為管理實(shí)踐提供了理論指導(dǎo);③古典管理學(xué)派發(fā)展了許多管理的技術(shù)和方法,,為現(xiàn)代管理技術(shù)的產(chǎn)生奠定了基礎(chǔ),。
供應(yīng)鏈管理的理論有哪些?
供應(yīng)鏈管理理論起源于工業(yè)企業(yè)的內(nèi)部管理,、采購(gòu).以及供應(yīng)商,、供應(yīng)鏈管理批發(fā)商和零冉商為提高竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)而對(duì)物流功能的整合。供應(yīng)鏈管理傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)批htI安全庫(kù)存,、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn),、精細(xì)管理等企業(yè)管理方法和理論沿粉這兩個(gè)方向不斷發(fā)展.最終融合成兵有歷史意義和戰(zhàn)略意義的供應(yīng)鏈管理理論。
該理論最初只是一種經(jīng)背管理方法.但也有學(xué)者提侶將其L升為取代新占典經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的新的經(jīng)濟(jì)理論,。
西方古典管理理論流派有哪些,?
泰勒的科學(xué)管理理論、法約爾的管理過(guò)程理論,、韋伯的古典行政組織理論,。
1,、泰勒理論:科學(xué)管理的根本就在于提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,因?yàn)榭茖W(xué)管理如同節(jié)省勞動(dòng)的機(jī)器一樣,,其目的正在于提高每一單位勞動(dòng)力的產(chǎn)量,。
2、韋伯理論:理想的行政組織體系是所謂官僚制,,亦叫“科層制”,。
3、法約爾論:以大企業(yè)的整體為研究對(duì)象,,認(rèn)為該理論不僅適用于企業(yè),,也是用于軍政機(jī)關(guān)和宗教組織等。
擴(kuò)展資料
古典管理理論的偉大意義在于:
1,、古典管理理論確立了管理學(xué)是一門科學(xué),。通過(guò)科學(xué)研究的方法能發(fā)現(xiàn)管理學(xué)的普遍規(guī)律,古典管理理論的建立使得管理者開(kāi)始擺脫了傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)和憑感覺(jué)來(lái)進(jìn)行管理,。
2,、古典的管理理論建立了一套有關(guān)管理理論的原理、原則,、方法等理論,。古典管理理論提出了一些管理的原則、管理職能和管理方法,,并且主張這些原則和職能是管理工作的基礎(chǔ),,對(duì)企業(yè)管理有著很大的指導(dǎo)意義,也為總結(jié)管理思想史提供了極為重要的參考價(jià)值,。
3,、古典管理學(xué)家同時(shí)也建立了有關(guān)的組織理論。韋伯提出的官僚組織理論是組織理論的基石,,因此,,他被人們稱為組織理論之父。韋伯提出了一種官僚管理體制的設(shè)想,,而且,,他們還就應(yīng)當(dāng)建立組織的結(jié)構(gòu),以及維護(hù)這種組織結(jié)構(gòu)的正常運(yùn)行,,提出了一系列的原則,。
4、古典管理理論為后來(lái)的行為科學(xué)和現(xiàn)代管理學(xué)派奠定了管理學(xué)理論的基礎(chǔ),,當(dāng)代許多管理技術(shù)與管理方法皆來(lái)源于古典的管理理論。古典的管理學(xué)派所研究的問(wèn)題有一些仍然是當(dāng)今管理上所需要研究的問(wèn)題,,當(dāng)今的許多技術(shù)與管理方法也都是對(duì)古典的管理思想的繼承和發(fā)展,。
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