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可口可樂市場營銷策劃書 可口可樂市場營銷策劃書4000字

2023-07-21 04:22:41促銷策劃1

可口可樂的市場營銷提問~,?

多元化經(jīng)營,,力求適應(yīng)更多消費(fèi)者的需求,、偏好,,爭取更大的消費(fèi)者占有率,,從而達(dá)到更好的盈利作用,。

不二家市場營銷策劃書,?

堅(jiān)持以顧客需求為導(dǎo)向,,堅(jiān)持以市場銷售為目標(biāo)

市場營銷策劃書如何寫,?

1. 市場營銷策劃書需要詳細(xì),、全面地規(guī)劃和描述市場營銷活動的目標(biāo)、策略和實(shí)施計(jì)劃,。2. 市場營銷策劃書的寫作需要遵循以下步驟和原則: - 首先,,明確目標(biāo)市場和目標(biāo)客戶群體,分析市場環(huán)境和競爭對手,,確定市場定位和差異化策略,。 - 其次,制定市場營銷目標(biāo)和策略,,包括產(chǎn)品定價,、渠道選擇、促銷活動等,。 - 然后,,詳細(xì)描述實(shí)施計(jì)劃,包括市場推廣活動的時間表,、預(yù)算,、資源需求等。 - 最后,,進(jìn)行風(fēng)險評估和控制,,制定監(jiān)測和評估指標(biāo),確保市場營銷策劃的有效性和可持續(xù)性,。3. 寫好市場營銷策劃書不僅可以幫助企業(yè)明確目標(biāo)和方向,,還可以提高市場營銷活動的效果和效率,,增強(qiáng)競爭力。此外,,市場營銷策劃書的寫作過程也可以促使企業(yè)對市場環(huán)境和競爭對手進(jìn)行深入分析,,提升市場洞察力和創(chuàng)新能力。

“市場營銷策劃書”與“市場營銷推廣方案”有什么區(qū)別,?

市場營銷策劃書站的高度更高一點(diǎn),,更加綜合,包含更多內(nèi)容,。推廣方案更多是針對某一個內(nèi)容的,,針對性強(qiáng)點(diǎn)。推廣方案是營銷策劃書的細(xì)化執(zhí)行,,覺得可以這樣理解,。

汽車配件的市場營銷策劃書怎么寫?

1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)

商標(biāo)/定價/重要促銷手段/目標(biāo)市場等,。

2. 目前營銷狀況

(1) 市場狀況:目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等,。

(2) 產(chǎn)品狀況:目前市場上的品種/特點(diǎn)/價格/包裝等。

(3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況,。

(4) 分銷狀況:銷售渠道等,。

(5) 宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況。

3. SWOT問題分析

優(yōu)勢:銷售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策等方面的優(yōu)勢力,。

劣勢:銷售、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力,。

機(jī)率:市場機(jī)率與把握情況,。

威脅:市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險因素。

綜上所述:如何揚(yáng)長避短,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,,規(guī)避劣勢與風(fēng)險。

4. 市場營銷策劃達(dá)到的目標(biāo)

財務(wù)目標(biāo):

公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(融資成功情況下):

(單位:萬元)

營銷目標(biāo):銷售成本毛利率達(dá)到多少,。

5. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略

目標(biāo)市場:-

定位:-

產(chǎn)品線:-

定價:產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等,。

分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。

銷售隊(duì)伍:組建與激勵機(jī)制等情況。

服務(wù):售后客戶服務(wù),。

廣告:宣傳廣告形式,。

促銷:促銷方式。

R&D:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措,。

市場調(diào)研:主要市場調(diào)研手段與舉措,。

6. 行動方案

營銷活動(時間)安排。

7. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財務(wù)規(guī)劃表: - 按照這種格式來寫 其中有關(guān)你的內(nèi)容就可以了

市場營銷策劃書的內(nèi)容主要有哪些,?

營銷策劃包括的主要內(nèi)容有以下幾點(diǎn):

1.營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,;

2.產(chǎn)品全國市場推廣;

3.一線營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè),;

4.促銷政策制定,;

5.專賣體系等特殊銷售模式打造;

6.終端銷售業(yè)績提升,;

7.樣板市場打造,;

8.分銷體系建立;

9.渠道建設(shè),;

10.直營體系建設(shè),;

11.價格體系建設(shè);

12.招商策劃,;

13.新產(chǎn)品上市策劃;

14.產(chǎn)品規(guī)劃,;

15.市場定位,;

16.營銷診斷;

17.網(wǎng)絡(luò)營銷平臺的創(chuàng)立等,。

市場營銷策劃書中的目標(biāo)和預(yù)期效果怎么寫,?

一、營銷策劃書的格式

一份完整較的營銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分:一是產(chǎn)品的市場狀況分析,,二是策劃書正文內(nèi)容,。三是效果預(yù)測即方案的可行性與操作性。

(一)市場狀況分析

要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況,,市場狀況分析必須包含下列13項(xiàng)內(nèi)容:

(1)整個產(chǎn)品在當(dāng)前市場的規(guī)模,。

(2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

(3)競爭品牌市場占有率的比較分析,。

(4)消費(fèi)者群體的年齡,、性別、職業(yè),、學(xué)歷,、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場目標(biāo)分析,。

5)各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析,。

(6)各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析,。

(7)各競爭品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

(8)各競爭品牌促銷活動的比較分析,。

(9)各競爭品牌公關(guān)活動的比較分析,。

(10)競爭品牌訂價策略的比較分析。

(11)競爭品牌銷售渠道的比較分析,。

(12)公司近年產(chǎn)品的財務(wù)損益分析,。

(13)公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。

二)策劃書正文

一般的營銷策劃書正文由七大項(xiàng)構(gòu)成,,現(xiàn)簡單扼要說明,。

(1)公司產(chǎn)品投入市場的政策

策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營方針與策略,,做深入細(xì)致的溝通,,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細(xì)節(jié),;

1,。確定目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位。

2,。銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場占有率還是追求利潤,。

3。制定價格政策,。

4,。確定銷售方式。

5,。廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算,。

6。促銷活動的重點(diǎn)與原則,。

7,。公關(guān)活動的重點(diǎn)與原則。

2)企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)

銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn):

為檢驗(yàn)整個營銷策劃案的成敗提供依據(jù),。

為評估工作績效目標(biāo)提供依據(jù),。

為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基礎(chǔ)。

(3)產(chǎn)品的推廣計(jì)劃

策劃者擬定推廣計(jì)劃的目的,,就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo),。推廣計(jì)劃包括目標(biāo)、策略,、細(xì)部計(jì)劃等三大部分,。

①目標(biāo)

策劃書必須明確地表示,為了實(shí)現(xiàn)整個營銷策劃案的銷售目標(biāo),所希望達(dá)到的推廣活動的目標(biāo),。一般可分為:長期,,中期與短期計(jì)劃。

②策略

決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后,,接下來要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略,。推廣計(jì)劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運(yùn)用策略,、促銷價格活動策略,、公關(guān)活動策略等四大項(xiàng)。

廣告宣傳策略:針對產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群,,決定方針表現(xiàn)的主題,,利用報紙、雜志,、電視,、廣播、傳單,、戶外廣告等,。要選擇何種媒體?各占多少比率,?廣告的視聽率與接觸率有多少,?使產(chǎn)品的特色與賣點(diǎn)深入人心。

分銷渠道策略:當(dāng)前的分銷渠道的種類很多,,企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行,,一般可分為:經(jīng)銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式,。在選擇中我們,遵循的主要原則是“有的放矢”,,充分利用公司的有限的資源和力量,。

促銷價格策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,,以及采取舉辦各種公關(guān)活動所希望達(dá)到目的是什么,。

市場營銷計(jì)劃書與營銷策劃書有區(qū)別嗎?

計(jì)劃書主要用來實(shí)施,,即怎么做 策劃書重分析,,也是告訴你為何要這么做。

兩者有區(qū)別,,但相通

如何寫一份好的市場營銷策劃書,?

【稅會雜談】觀點(diǎn):基于問題本身如何寫好一份市場營銷策劃書,那么就需要在寫策劃書之前了解一下整個策劃書的構(gòu)成格局,加上您對市場,、產(chǎn)品的調(diào)查,、分析才能高效、完整的寫出一份完美的策劃書,。下面是個人的一點(diǎn)淺見,,希望能幫助到您。

市場營銷策劃書是整個營銷計(jì)劃最終研究,、調(diào)查形成的結(jié)果,,是營銷計(jì)劃的書面文件,是以顧客或市場為基點(diǎn)的企業(yè)在營銷策略和營銷政策的一份很重要的文件,。最基本的就需要包含以下幾個方面的內(nèi)容:

一,、計(jì)劃概要:

這一部分是對整個計(jì)劃書的一個簡要概括,以便企業(yè)的決策者能迅速了解計(jì)劃的主要內(nèi)容,。最好在后附一份簡短明了的策劃目錄,,以便決策者對整篇策劃書內(nèi)容有一個完整的了解。

二,、目前產(chǎn)品的營銷狀況:

這部分要對目前產(chǎn)品做一個詳細(xì)但是不啰嗦的分析,,簡明扼要,突出精髓,,具體可參考如下:

1.市場狀況

市場狀況提供的是有關(guān)目標(biāo)市場的主要數(shù)據(jù),。市場的規(guī)模和成長,按過去幾年的總銷售量,、各細(xì)分市場,、區(qū)域市場來表示??偷男枨?、觀念和購買行為的發(fā)展趨勢。

2.產(chǎn)品狀況

產(chǎn)品狀況反映過去幾年中主要產(chǎn)品的銷售量,、價格,、邊際收益和凈利潤。

3.競爭狀況

競爭狀況識別主要的競爭對手,,他們的規(guī)模,、目標(biāo)、市場份額,、產(chǎn)品質(zhì)量,、營銷戰(zhàn)略和行動。

4.分銷狀況

分銷狀況對小企業(yè)的銷售渠道規(guī)模和現(xiàn)狀進(jìn)行描述,。

5.宏觀環(huán)境

宏觀環(huán)境要對影響小企業(yè)產(chǎn)品前途的各種宏觀因素進(jìn)行分析,,包括人口的,、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的,、政治的,、法律的、社會和文化的,。

三,、對產(chǎn)品目前面臨的機(jī)會和存在的問題作出分析:

這部分就要運(yùn)用公司戰(zhàn)略與管理中一些理論和分析模型對產(chǎn)品進(jìn)行全方位的分析和闡述,來找出所面臨的主要機(jī)會與威脅,、優(yōu)勢和劣勢以及產(chǎn)品線所面臨的問題等等,。

1.機(jī)會與威脅分析產(chǎn)品要通過各種渠道來明確所面臨的主要機(jī)會和威脅。

2.優(yōu)勢與劣勢分析小企業(yè)必需辨別所面臨的優(yōu)勢和劣勢,。

3.問題分析確定企業(yè)所面臨的主要問題,。

四、產(chǎn)品目標(biāo)

這部分要對產(chǎn)品營銷所要達(dá)到的目標(biāo)進(jìn)行分析,,包括財務(wù)目標(biāo)和營銷目標(biāo),。

1.財務(wù)目標(biāo)

如確定投資收益率、利潤和現(xiàn)金流量等等,。

2.營銷目標(biāo)

財務(wù)目標(biāo)必須轉(zhuǎn)化為營銷目標(biāo),,才具有可操作性。如銷售收入目標(biāo),、產(chǎn)品價格,、產(chǎn)品銷量目標(biāo)、市場份額目標(biāo)以及產(chǎn)品知名度,、分銷范圍等,,營銷目標(biāo)要盡量具體化和數(shù)量化。

五,、營銷戰(zhàn)略

在上述一些問題解決后就需要有戰(zhàn)略,、策略來支撐整個營銷過程。戰(zhàn)略可以用以下方式和結(jié)構(gòu)來分析闡述:

1,、目標(biāo)市場:中等收入的家庭,;

2、定位:最好的質(zhì)量,,最可靠的性能;

3,、產(chǎn)品線:增加兩種高價格的產(chǎn)品,;

4、價格:高于競爭品牌,;

5,、...6,、..等等其他考慮到的指標(biāo)。

六,、預(yù)測利潤表

各項(xiàng)營銷方案制定完整,,最后就要在產(chǎn)品銷售利潤上來體現(xiàn)產(chǎn)品的定位,銷售是否成功,,離不開資金的支持和投入,,那么在整個計(jì)劃中就不可避免需要就計(jì)劃的預(yù)算。如收入,,要反映預(yù)計(jì)的銷售量和價格,;費(fèi)用要反映成本的構(gòu)成和成本的細(xì)目。兩者之差就是預(yù)計(jì)的利潤,。等等對產(chǎn)品最終銷售情況的指標(biāo)定量和定性的分析,。

七、控制

計(jì)劃的最后一個內(nèi)容是控制,,主要用來監(jiān)測計(jì)劃的進(jìn)度,。通常目標(biāo)和預(yù)算是按月或季度來制定的,在整個過程中企業(yè)要對計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行核查,,出現(xiàn)問題要及時彌補(bǔ)和改進(jìn),。對預(yù)先難以做出預(yù)測的因素,要制定應(yīng)急計(jì)劃,。

上述就是個人的一點(diǎn)淺顯的理解,,謝謝!??!

策劃書名稱?

策劃書有幾種:

一,、廣告策劃,、宣傳策劃。

二,、產(chǎn)品策劃,、營銷策劃。

三,、市場分析,、營銷渠道策劃等等、

總得來說策劃書包括者幾個步驟:首先是策劃對象的分析,,然后是時間,、內(nèi)容等、如果是活動還要考慮地域差異,,以及當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,。

策劃書是你要實(shí)行某方面事情的指導(dǎo)思想和具體的策略,。

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