零食產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 零食產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃方案模板
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃方案?
基本上會(huì)包含以下內(nèi)容:
1)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)
營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),,即營(yíng)銷(xiāo)策劃方案執(zhí)行期間,,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷(xiāo)售量為×××萬(wàn)件,預(yù)計(jì)毛利×××萬(wàn)元,,市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××,。
2)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略(具體行銷(xiāo)方案)
①營(yíng)銷(xiāo)宗旨,一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:
以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,,突出產(chǎn)品特色,,采取差異化營(yíng)銷(xiāo)策略;以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn);建立起點(diǎn)廣面寬的銷(xiāo)售渠道,不斷拓寬銷(xiāo)售區(qū)域等,。
②產(chǎn)品策略:通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4P組合,,達(dá)到最佳效果,。
產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng);
產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系;
產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,,、美譽(yù)度,,樹(shù)立消費(fèi)者心目中的知名品牌,,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí);
產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略;
產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,。
③價(jià)格策略,。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則:
拉大批零差價(jià),調(diào)動(dòng)批發(fā)商,、中間商積極性;給予適當(dāng)數(shù)量折扣,,鼓勵(lì)多購(gòu);以成本為基礎(chǔ),以同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格為參考,。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力,。若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂。
④銷(xiāo)售渠道,。產(chǎn)品目前銷(xiāo)售渠道狀況如何對(duì)銷(xiāo)售渠道的拓展有何計(jì)劃,,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、代理商的銷(xiāo)售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策,。
⑤廣告宣傳,。
A、原則:服從公司整體營(yíng)銷(xiāo)宣傳策略,,樹(shù)立產(chǎn)品形象,,同時(shí)注重樹(shù)立公司形象;長(zhǎng)期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)ィ兌喙δ芰?,消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,,反而使老主顧也覺(jué)得陌生,,所以,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳;廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),,注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷(xiāo)活動(dòng),,掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),及時(shí),、靈活的進(jìn)行,,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等,。
B,、實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行:策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告;銷(xiāo)后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告;節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷(xiāo)廣告;把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),,接觸消費(fèi)者;積極利用新聞媒介,,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。
⑥具體行動(dòng)方案,。
根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),,推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致,、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要考慮費(fèi)用支出,,一切量力而行,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn),抓住旺季營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì),。
3)策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,。這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案推進(jìn)過(guò)程中的費(fèi)用投入,包括營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的總費(fèi)用,、階段費(fèi)用,、項(xiàng)目費(fèi)用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,,企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),具體分析制定,。
4)方案調(diào)整,。
這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整,。
營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的編制一般由以上幾項(xiàng)內(nèi)容構(gòu)成,。企業(yè)產(chǎn)品不同,營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)不同則所側(cè)重的各項(xiàng)內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍
5)結(jié)束語(yǔ),。
景區(qū)旅游產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,?
各種各樣的內(nèi)容可以滿足不同用戶的需求。旅游地區(qū)用探險(xiǎn)的故事線將觀光路線串聯(lián)起來(lái),,編輯成短視頻,,提高觀光景點(diǎn)對(duì)消費(fèi)者的吸引力。有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和良好的手段,,最后最重要的是覆蓋面足夠?qū)挼膫鞑ネǖ?,在選擇通道時(shí)有這些類(lèi)型的通道。
通過(guò)KOL傳輸,、社交,、短視頻頻道,擴(kuò)大視頻曝光,,吸引喜歡旅游,、上網(wǎng)、喜歡看視頻短劇的人,。適合觀光景點(diǎn)類(lèi),、觀光度假類(lèi)型的廣告宣傳。
抓住草根機(jī)會(huì),,可以用短視頻直播,,以此獲得穩(wěn)定的流量和有粘性的粉絲。同時(shí)還能帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品宣傳農(nóng)業(yè)副產(chǎn)品和當(dāng)?shù)匦竽翗I(yè),。但值得注意的是,,直播需要長(zhǎng)時(shí)間的投入,雖然穩(wěn)定性高,,但進(jìn)度開(kāi)展周期長(zhǎng),。
如何進(jìn)行產(chǎn)品漲價(jià)的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案?
確定思路,。
面對(duì)漲價(jià),,企業(yè)要拿出充分和客觀的事實(shí),說(shuō)明企業(yè)的現(xiàn)狀和漲價(jià)理由,,讓你的客戶或者經(jīng)銷(xiāo)商或者終端商確信“漲價(jià)不可避免”,。同時(shí),作為企業(yè)要充分利用漲價(jià)前時(shí)機(jī)促進(jìn)渠道商進(jìn)貨,,從而達(dá)到先下手為強(qiáng),、壓制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目的,一般企業(yè)在正式漲價(jià)之前會(huì)透露消息,給渠道商以原價(jià)多進(jìn)一些貨的機(jī)會(huì),,搶占渠道商的庫(kù)容,、資金和店面,走在對(duì)手的前頭,。漲價(jià)前后企業(yè)需要進(jìn)行的工作,,東方盛思營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)認(rèn)為有以下幾點(diǎn): 對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分了解,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),、缺點(diǎn)并選擇攻擊點(diǎn),,了解終端的反映,尤其是競(jìng)品漲價(jià)后的反映,,這需要在對(duì)手進(jìn)行漲價(jià)后繼續(xù)跟進(jìn),;做好第二手的促銷(xiāo)政策,應(yīng)對(duì)不測(cè),,主要是防止庫(kù)房?jī)?nèi)的貨物積壓,。對(duì)自己進(jìn)行了解,盤(pán)點(diǎn)自己手上的產(chǎn)品,,區(qū)分哪些是有潛力可以很快進(jìn)行價(jià)格跟進(jìn)的產(chǎn)品,,哪些產(chǎn)品的價(jià)位需要在一定的時(shí)間段內(nèi)仍保持原狀,不做價(jià)格調(diào)整,;即便價(jià)格要進(jìn)行跟進(jìn),,企業(yè)也要采取搭贈(zèng)促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)進(jìn)行平衡,這樣可以靈活機(jī)動(dòng)的進(jìn)行調(diào)整,,切不可盲目的進(jìn)行全面價(jià)格跟進(jìn),,對(duì)不同的產(chǎn)品也可進(jìn)行不同的跟進(jìn)價(jià)格。在如何使終端店利潤(rùn)最大化的情況下,,確定自己的加價(jià)額度,這是印證核心觀點(diǎn)的第二條,,讓終端的利潤(rùn)更大,。關(guān)于醫(yī)療器械產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案?急,?
這并不是很詳細(xì)的策劃推廣方案,,但有些思路還是可以借鑒的 希望可以幫到你 “財(cái)神爺”的心理分析 ,市場(chǎng)上暢銷(xiāo)的器械類(lèi)別大致可三類(lèi):一是零售價(jià)500元左右的健康電器或一類(lèi)器械,;二是零售價(jià)1000元-5000元之間的水機(jī)(不是器械)或其他,;三是零售價(jià)5000元以上的健康電器、健康寢具或二類(lèi)器械,。其銷(xiāo)售方式也分為三種,,是社區(qū)定點(diǎn)或不定點(diǎn)銷(xiāo)售,俗稱(chēng)“跑腿式”;第二種是會(huì)議營(yíng)銷(xiāo),,具體分為單一會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)型和復(fù)合會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)型,。目前單一型會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)比例已經(jīng)較低了,主要是“社區(qū)店+會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)”模式,,因?yàn)樵黾恿饲捌诤Y選的過(guò)程,,會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)投入產(chǎn)出比有所提高,但營(yíng)銷(xiāo)成本高的弱點(diǎn)也同樣明顯,;第三種就是“體驗(yàn)中心”模式,,相比較會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)而言,特點(diǎn)是購(gòu)買(mǎi)周期拉長(zhǎng),,顧客滿意度較高,。 消費(fèi)者之所以把投資用到醫(yī)療器械上,,是為了達(dá)到有效的醫(yī)療保健作用,。而一旦達(dá)不到,他們就會(huì)受到其他家庭成員的指責(zé),?! ?duì)于醫(yī)療機(jī)構(gòu),只要他們能夠確定在相對(duì)較短的時(shí)間內(nèi)(即回收期)獲取利潤(rùn),,他們通常都愿意下訂單,。而相對(duì)于企業(yè)管理性設(shè)備則比較難下訂單,甚至還有這樣的認(rèn)識(shí):購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)設(shè)備,,企業(yè)可以賺錢(qián),;購(gòu)買(mǎi)辦公設(shè)備只是讓員工更舒服些,對(duì)于企業(yè)不會(huì)有太大好處,,因此企業(yè)購(gòu)買(mǎi)管理性設(shè)備的審批往往受到比較嚴(yán)格的控制,。 和生活消費(fèi)品不同的是醫(yī)療器械更注重商品的使用價(jià)值,,而生活用品消費(fèi)者更多考慮的可能是商品的形象和等級(jí),。價(jià)格對(duì)于醫(yī)療器械來(lái)說(shuō)也是很重要,但第一要素肯定是質(zhì)量,。因?yàn)橄M(fèi)者都有這樣的認(rèn)識(shí),,再便宜的東西如果不好用也是白搭。特別是醫(yī)療機(jī)構(gòu),,能夠使其正常運(yùn)營(yíng)才是最重要的——這也正是醫(yī)療器械采購(gòu)員的責(zé)任之所在,。 尤其在購(gòu)入先進(jìn)性設(shè)備時(shí),,領(lǐng)導(dǎo)們最關(guān)心就是設(shè)備的運(yùn)行費(fèi)用,、耐久性,、可靠性和能否提供便捷的維修服務(wù),只有滿足這幾條,,他們才會(huì)考慮購(gòu)買(mǎi),。因此,銷(xiāo)售員可以把它當(dāng)作產(chǎn)生設(shè)備來(lái)推銷(xiāo),,著重說(shuō)明產(chǎn)品提高生產(chǎn)率的能力,,要讓購(gòu)買(mǎi)方清楚的了解,產(chǎn)品是如何減少醫(yī)療機(jī)構(gòu)的生產(chǎn)成本(時(shí)間及人力成本)的,,從而加強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)力,。而家庭使用者時(shí),則更應(yīng)強(qiáng)調(diào)其產(chǎn)品的保健功能,、方便性和快捷性,。 “大蛋糕”得有大胃口 一般來(lái)講,,醫(yī)療器械的交易額要大于日用消費(fèi)品交易額的數(shù)倍,。醫(yī)療器械銷(xiāo)售員簽訂幾十萬(wàn)元的合同是司空見(jiàn)慣的事,每次做成幾百萬(wàn)元生意的人也不少見(jiàn),。他們?cè)诟薮蟮氖袌?chǎng)打交道,。換個(gè)角度來(lái)看,醫(yī)療器械銷(xiāo)售員的活動(dòng)牽涉到消費(fèi)者的重大經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,,他們更應(yīng)當(dāng)花費(fèi)足夠的時(shí)間和精力來(lái)搞好工作,。由于負(fù)擔(dān)的責(zé)任異常重大,有些醫(yī)療器械銷(xiāo)售新手往往會(huì)在沉重的精神重壓下感到“喘不過(guò)氣”來(lái),。例如,,有一個(gè)銷(xiāo)售X光機(jī)的小伙子,接到一個(gè)大型醫(yī)院價(jià)值300多萬(wàn)的購(gòu)物計(jì)劃,,由于沒(méi)有玩大鈔經(jīng)驗(yàn),,嚇得他夜不能寐,整天擔(dān)心完不成任務(wù),,連腿腳都不聽(tīng)使喚了,,甚至無(wú)法從容不迫地過(guò)正常的生活,而最終的結(jié)果是由于自己的精神狀態(tài)不好,,未能有效的作好溝通,緊張一場(chǎng),,生意卻沒(méi)談成?,F(xiàn)實(shí)中,這種事情常在新手身上發(fā)生,?! ∑鋵?shí),決定市場(chǎng)規(guī)模大小的人是銷(xiāo)售員自己,也就說(shuō)你希望自己在市場(chǎng)上扮演什么角色,。這有點(diǎn)像拉斯維加斯的賭博,,在那里你可以自由地選擇玩法,你想玩5元,、10元,、100元,還是100萬(wàn)元,,得根據(jù)自身的心理承受力和你所擁有的實(shí)力,。如果你不想玩巨鈔游戲,或者受不了這種精神考驗(yàn),,那就干脆走出公司的大門(mén),,個(gè)人作坊才是你選擇的目標(biāo)。猶太人有句叫“小孩子――小問(wèn)題,;大孩子――大問(wèn)題”,,正是這個(gè)問(wèn)題最好的解釋?! 扒枚ā睒I(yè)務(wù)要拜各路菩薩 醫(yī)療器械的采購(gòu)程序因管理方式的不同而各異,,這取決于單位的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和管理側(cè)重點(diǎn)。一般說(shuō)來(lái),,申請(qǐng)可能由技術(shù)部或相關(guān)醫(yī)師提出,,然后交給采購(gòu)部。如果采購(gòu)的東西超出了常規(guī),,最高領(lǐng)導(dǎo)層或許會(huì)進(jìn)行干預(yù)做最后決定,。 在小型單位里,,一切重要物資的采購(gòu)大權(quán)實(shí)際上都掌握在老板的手里,,但在決策過(guò)程中,老板又或多或少受到下屬的影響,。比如他們要購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)油測(cè)光機(jī),,雖然最終決定權(quán)在老板手里,但購(gòu)買(mǎi)哪個(gè)牌子呢,?可能測(cè)光師的建議會(huì)起到很大的作用,,因?yàn)檫@種機(jī)器是她用得最多,因此也最有發(fā)言權(quán),。這樣一來(lái),,醫(yī)療器械的銷(xiāo)售員通常面對(duì)著一種復(fù)雜的局面,往往需要拜訪許許多多的人,,并考慮這些人所扮演的角色,,打通各種關(guān)節(jié),,最后才能做成生意?! 袄P(guān)系”勢(shì)在必行 有人說(shuō)在醫(yī)療器械市場(chǎng)上,,只有擁有關(guān)系的人才能擁有顧客,此論雖非真理,,卻充分表明:當(dāng)顧客已經(jīng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手建立起良好關(guān)系時(shí),,你能否插足進(jìn)去,把客戶拉到你一邊就成了全部工作的關(guān)鍵,。從另一方面講,,你一旦與客戶建立起長(zhǎng)期關(guān)系,并能不斷向他們提供良好的服務(wù),,你就像樹(shù)起一道堅(jiān)固的圍墻,,可以阻擋競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的入侵?! ∮袝r(shí),,醫(yī)療器械交易的談判可有延續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間,甚至幾年之久,,新手們往往不可能一跨進(jìn)大門(mén)就立即獲得某公司的生意,。大部分公司都有契約義務(wù),在舊合同期滿前沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)權(quán),。有一個(gè)測(cè)光廠的銷(xiāo)售主管整整花了兩年的時(shí)間才打進(jìn)一家醫(yī)院,。為了開(kāi)辟這個(gè)客戶,他不但經(jīng)過(guò)了很長(zhǎng)的時(shí)間,,還付出了艱苦的努力,,一次又一次地前往拜訪,并不時(shí)給予一些比如產(chǎn)品維護(hù)的建議,。所以他說(shuō),,我從不指望公司里的銷(xiāo)售新手們?cè)陬^一年里做出什么銷(xiāo)售成績(jī)來(lái)。我只希望他們熟悉產(chǎn)品,,做好各種準(zhǔn)備,,并不斷地與客戶進(jìn)行接觸即可,別抱做成買(mǎi)賣(mài)的希望,?! ‘?dāng)然,并非所有的醫(yī)療器械都需要這么長(zhǎng)時(shí)間的關(guān)系,,有時(shí)公關(guān)活動(dòng)做得好,,效果很快就會(huì)現(xiàn)身。一位銷(xiāo)售X光機(jī)的朋友就是這樣做成生意的,,他看到機(jī)構(gòu)不愿進(jìn)他的貨時(shí),,他就找這家機(jī)構(gòu)的消費(fèi)者,通過(guò)消費(fèi)者提出要求使用他們的產(chǎn)品,,這一小招還真有用,,客戶看到消費(fèi)者都說(shuō)該產(chǎn)品好,也同意選擇了他的產(chǎn)品,。于是這種X光機(jī)自然也進(jìn)了這家機(jī)構(gòu),,銷(xiāo)售量還是很可喜?! 胺?wù)至上”非兒戲 服務(wù)已成為當(dāng)前商家競(jìng)爭(zhēng)的一大手段,。有無(wú)良好的服務(wù)措施及設(shè)施,是個(gè)非常重要的問(wèn)題,,對(duì)醫(yī)療器械來(lái)說(shuō)尤其如此,。可以毫不夸張的說(shuō),,在許多情況下,,你的快速維修能力可能是你做成生意的主要原因。如果購(gòu)買(mǎi)了你的產(chǎn)品,,使用卻經(jīng)常失靈,,失靈后又難以找到必要的零件和人力進(jìn)行即時(shí)維修――這種事情最能破壞醫(yī)療器械買(mǎi)賣(mài)雙方的關(guān)系?! ∮袝r(shí),,買(mǎi)主為了獲得維修工作的及時(shí)進(jìn)行,他們寧愿多出點(diǎn)錢(qián)也無(wú)所謂,,甚至?xí)?gòu)買(mǎi)一些維修零件庫(kù)存?zhèn)溆?。由此可?jiàn),醫(yī)療器械的售后服務(wù)是多么的重要,。對(duì)于醫(yī)療器械產(chǎn)品來(lái)說(shuō),,拿到定單只是銷(xiāo)售的開(kāi)始。醫(yī)療器械銷(xiāo)售員的成功與否,,很大程度上取決隨后的服務(wù)工作,。因此,醫(yī)療器械銷(xiāo)售員應(yīng)當(dāng)切切實(shí)實(shí)地做好善后的每工作,,尤其是大客戶,,要特別認(rèn)真,決不能因小而失大,?! ≌覀€(gè)下手的機(jī)會(huì) 應(yīng)當(dāng)知道,醫(yī)療器械的需求完全受著消費(fèi)需求的支配,。說(shuō)到底,,醫(yī)療器械的需求是從消費(fèi)需求中派生的,,誰(shuí)也不會(huì)買(mǎi)一臺(tái)機(jī)器僅僅是想擁有它。因此,,醫(yī)療器械的需求總量不可能具有伸縮性,。 預(yù)算限制是醫(yī)療器械銷(xiāo)售員無(wú)可避免的問(wèn)題,,如果你的產(chǎn)品購(gòu)入資金已經(jīng)列入預(yù)算,,那是大吉,如果沒(méi)有列入,,你便遇到了麻煩,,重新申請(qǐng)預(yù)算的方案往往都不易達(dá)到目的?! 〈笮凸揪鞯闹鞴軅兌贾?,內(nèi)部運(yùn)行秩序的任何變動(dòng)均有可能引起混亂,他們都非常了解自己的公司現(xiàn)狀,,擔(dān)心你的新產(chǎn)品或新方法會(huì)破壞原有的運(yùn)行秩序,,但如果公司來(lái)了一位新領(lǐng)導(dǎo),這將是你下手的好機(jī)會(huì),?! 】傊t(yī)療器械產(chǎn)品的成交沒(méi)有什么特別的地方,,但有一點(diǎn)需要特別強(qiáng)調(diào),,就是“機(jī)不可失,時(shí)不再來(lái)”,,所有的客戶都十分重視產(chǎn)品功效,、發(fā)貨時(shí)間和售后服務(wù)。
餐廳營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,?
在小區(qū)內(nèi)把餐廳做火,,有三招制勝:以小區(qū)內(nèi)的老年群體為突破點(diǎn),以“孝文化”做主題打動(dòng)他們;用“千島湖燉菜”做明檔,,既打出了江南菜的特色,,又提高了出菜速度;讓高檔酒店菜成功空降到居民小區(qū),而且銷(xiāo)售火爆,?! ?/p>
餐廳開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃:大打“孝順”牌開(kāi)店一定要有主題,不管是大店小店,。將餐廳主題確定為“孝文化”,,是由選址決定的。由于店址選在了居民小區(qū),小區(qū)內(nèi)的“留守老人”就成了突破口,,這個(gè)群體是個(gè)快速的傳播渠道和有效的傳播對(duì)象,。
首先,年輕人白天上班,,平時(shí)也碰不到一塊,,而老年人則會(huì)經(jīng)常碰面拉家常,通過(guò)他們的口口相傳,,可以使餐廳的名字最快地讓更多人知道。其次,,大型小區(qū)的用餐多是由老人的子女請(qǐng)客舉家闔歡,,至于到哪里去吃,老人的口碑和意見(jiàn)是舉家會(huì)餐的第一選擇,?! ?/p>
主題確定了,開(kāi)店后的幾項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)措施就緊扣這個(gè)主題展開(kāi),。策劃1 只要是老人來(lái)的都有獎(jiǎng),。中秋節(jié),餐廳推出了針對(duì)老年人的抽獎(jiǎng)優(yōu)惠活動(dòng),?;顒?dòng)時(shí)間為9月30日-10月26日(重陽(yáng)節(jié))晚8點(diǎn)整,凡在活動(dòng)期間帶60歲以上老人來(lái)魅力廚娘餐廳就餐的,,每桌滿199元抽取一張獎(jiǎng)券,,滿398元抽取兩張獎(jiǎng)券,以此類(lèi)推,。獎(jiǎng)券分為正,、副兩部分,正券由顧客保留,,副券上印有顧客地址,、電話、身份證號(hào)碼等,,由顧客寫(xiě)清楚后投入前廳抽獎(jiǎng)箱,。10月26日晚8點(diǎn)19分舉行幸運(yùn)老人抽獎(jiǎng)儀式,當(dāng)晚將由六位現(xiàn)場(chǎng)就餐的老人抽出本次活動(dòng)的幸運(yùn)老人,,其中“福如東海獎(jiǎng)”10名,、“壽比南山獎(jiǎng)”20名,共計(jì)30名幸運(yùn)老人(本次參加抽取獎(jiǎng)號(hào)的六位老人將會(huì)得到精美禮品一份),。參加本次抽獎(jiǎng)活動(dòng)的老人百分之百有獎(jiǎng),,凡是沒(méi)有抽到“福如東海”,、“壽比南山”獎(jiǎng)項(xiàng)的老年人,,將會(huì)得到魅力廚娘餐廳送出的“健康快樂(lè)”獎(jiǎng)(餐廳特色菜“杭州醬板鴨”一份),。
策劃2 九九重陽(yáng)節(jié)為老人開(kāi)流水席 10月17日-10月26日(重陽(yáng)節(jié)),,這十天內(nèi),,每天請(qǐng)六桌60歲以上的老人來(lái)店免費(fèi)就餐。酒店提前跟小區(qū)居委會(huì)聯(lián)系好,,由居委會(huì)將60歲以上的老人通知到并排好順序,,一天六桌,十天就是60桌,,共600位老人,,這樣一來(lái),必然在小區(qū)的老年群體中引起轟動(dòng),。每桌的成本約在200-300元之間,,但一定要精做成800元一桌的標(biāo)準(zhǔn),烹調(diào)過(guò)程比平時(shí)還要用心,,在菜品搭配時(shí)要注重養(yǎng)生,,適合老年人食用?! ?/p>
策劃3 老人來(lái)就餐菜金打九折 餐廳對(duì)外宣稱(chēng)是“無(wú)折扣店”,,所有菜品不打折,但對(duì)60歲以上的老人例外,,一桌10個(gè)人里有一個(gè)老人滿60歲,,整桌菜金就可以享受優(yōu)惠10%;為了讓行動(dòng)不方便的老人也能享受酒店的美味,魅力廚娘餐廳的外賣(mài)不用打包盒盛裝,,出品與酒店一模一樣,,直接送到客人家中。目前,,免費(fèi)送餐活動(dòng)只有60歲以上老人才可以享受,。
粽子營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,?
,。下是一個(gè)基本的粽子營(yíng)銷(xiāo)策劃方案:
1. 產(chǎn)品定位與賣(mài)點(diǎn):
- 選擇特色粽子:確定粽子的類(lèi)型(如肉粽、甜粽,、咸蛋黃粽等),,突出特色和口味。
- 包裝設(shè)計(jì):為粽子產(chǎn)品設(shè)計(jì)獨(dú)特且吸引人的包裝,,突顯產(chǎn)品價(jià)值,。
- 品質(zhì)保證:確保粽子的口感、衛(wèi)生和安全,為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的產(chǎn)品,。
2. 目標(biāo)受眾與市場(chǎng)分析:
- 分析目標(biāo)市場(chǎng):了解目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)者需求,、購(gòu)買(mǎi)力和消費(fèi)習(xí)慣。
- 調(diào)研競(jìng)品:分析市場(chǎng)上的同類(lèi)產(chǎn)品,,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷(xiāo)策略和優(yōu)勢(shì),。
3. 營(yíng)銷(xiāo)策略:
- 線上線下相結(jié)合:通過(guò)電商平臺(tái)、社交媒體,、線下實(shí)體店等多種渠道進(jìn)行產(chǎn)品推廣,。
- 節(jié)日營(yíng)銷(xiāo):利用端午節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日進(jìn)行產(chǎn)品促銷(xiāo),,提高產(chǎn)品知名度和銷(xiāo)量,。
- 跨界合作:與其他品牌或商家進(jìn)行跨界合作,推出特色粽子套餐或禮品,,增加產(chǎn)品曝光度。
- 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng):舉辦線上線下活動(dòng),,如抽獎(jiǎng),、打折、限時(shí)優(yōu)惠等,,吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi),。
- 社交媒體營(yíng)銷(xiāo):利用微信、微博,、抖音等社交媒體平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品宣傳和互動(dòng),,提高品牌影響力。
4. 營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算與執(zhí)行:
- 制定營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算:根據(jù)公司的營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算,,合理分配資源,。
- 執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃:按照營(yíng)銷(xiāo)策略,安排活動(dòng)的時(shí)間,、地點(diǎn),、人員等,確?;顒?dòng)的順利進(jìn)行,。
5. 監(jiān)測(cè)與評(píng)估:
- 數(shù)據(jù)收集:通過(guò)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、社交媒體互動(dòng)數(shù)據(jù),、線下活動(dòng)反饋等,,了解產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn)和消費(fèi)者反饋。
- 結(jié)果分析:分析營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的效果,,根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略和預(yù)算,。
牙膏營(yíng)銷(xiāo)策劃方案?
1)市場(chǎng)細(xì)分
現(xiàn)在的牙膏市場(chǎng)細(xì)分化已經(jīng)非常復(fù)雜。主流市場(chǎng)專(zhuān)家的觀點(diǎn)認(rèn)為,,牙膏已經(jīng)形成了以下七大細(xì)分市場(chǎng)——美白類(lèi),、茶類(lèi)、防蛀類(lèi),、防脫敏類(lèi),、天然草本類(lèi)、口氣清新類(lèi),、兒童類(lèi),。美白類(lèi)是中國(guó)高端市場(chǎng)中最大的細(xì)分市場(chǎng),超過(guò)總體20%,;而防敏感市場(chǎng)一直有穩(wěn)定的消費(fèi)者人群,。
(2)目標(biāo)市場(chǎng)的選擇 黑人牙膏主要定位于美白,、口氣清新,。然后對(duì)美白和口氣清新系列進(jìn)行進(jìn)一步開(kāi)發(fā)。
1688營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,?
方案一:錯(cuò)覺(jué)折扣——給顧客不一樣的感覺(jué)
人們普遍認(rèn)為打折的東西質(zhì)量會(huì)差一些,,而我們換一種敘述方式:注重強(qiáng)調(diào)商品的原價(jià)值,讓買(mǎi)家覺(jué)得花了更少的錢(qián),,買(mǎi)到了更超值的商品,,效果往往大不同。
舉例說(shuō)明:比如“花100元,,換購(gòu)價(jià)值130元商品”和“全場(chǎng)7.7折,,99元任選!”這兩種描述,實(shí)際上都是在價(jià)格上的讓利,,但是給買(mǎi)家的感覺(jué)是完全不一樣的,,如果你把130元的商品77折后100元銷(xiāo)售,那買(mǎi)家就會(huì)感覺(jué)這個(gè)商品就值100塊,。但是如果你把方案改成“花100元換購(gòu)價(jià)值130元商品”,,買(mǎi)家就會(huì)覺(jué)得這個(gè)商品的價(jià)值還是130元,而他只要花100塊錢(qián)就得到了,,他從中賺到了,。
超市營(yíng)銷(xiāo)策劃方案?
1,、 價(jià)格促銷(xiāo),。價(jià)格促銷(xiāo)主要是降價(jià)促銷(xiāo),為了提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,一些品牌采用降低供貨價(jià)針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商和夜場(chǎng)促銷(xiāo),,提高其進(jìn)貨積極性,;為了提升購(gòu)買(mǎi)率,還可針對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行降價(jià)促銷(xiāo)
2,、 贈(zèng)品促銷(xiāo),。贈(zèng)品可分為兩種:一種是贈(zèng)米,一種是贈(zèng)禮品,。贈(zèng)米是最常用的一種方式,。誘導(dǎo)挖動(dòng)消費(fèi)及潛在消費(fèi),進(jìn)而展示品牌形象,。
3,、 人員促銷(xiāo)。由企業(yè)派促銷(xiāo)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo),,如向消費(fèi)者推介,、組織贈(zèng)品或其它開(kāi)工的促銷(xiāo)活動(dòng)、超市導(dǎo)購(gòu)等,。促銷(xiāo)人員要選擇年齡在18-22周歲具有中專(zhuān)以上學(xué)歷的氣質(zhì)佳,、形象好,充滿青春時(shí)尚氣息的青年,,由于女性親和力更強(qiáng),,最好使用女性促銷(xiāo)員。要加強(qiáng)促銷(xiāo)員的培訓(xùn),,提高促銷(xiāo)員禮儀素養(yǎng)、溝通能力,,具有較強(qiáng)的促銷(xiāo)技能,,促銷(xiāo)費(fèi)要統(tǒng)一著裝,服務(wù)青春美麗大方,,但不能太性感,。要加強(qiáng)促銷(xiāo)員的管理,制訂合理的薪酬和激勵(lì)機(jī)制,,充分調(diào)動(dòng)促銷(xiāo)員的積極性,。
4,、 幸運(yùn)獎(jiǎng)促銷(xiāo),。在現(xiàn)場(chǎng)舉行投標(biāo)積分、擲股子,、門(mén)票抽獎(jiǎng),、刮刮卡等形式產(chǎn)生幸運(yùn)獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)的禮品,,目的是刺激消費(fèi)者消費(fèi)激情,,提升品牌記憶力,。
5,、 節(jié)日促銷(xiāo),。利用圣誕、元旦節(jié),、情人節(jié),、愚人節(jié)、母親節(jié)等節(jié)日舉辦相關(guān)主題的促銷(xiāo)活動(dòng),,
6,、 一步到位價(jià)策略。企業(yè)以較低的價(jià)格供貨給經(jīng)銷(xiāo)商,,經(jīng)銷(xiāo)商利潤(rùn)完全靠順價(jià)銷(xiāo)售獲得,,企業(yè)不承擔(dān)經(jīng)銷(xiāo)商在市場(chǎng)運(yùn)作中產(chǎn)生的各種營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用。一步到位價(jià)使企業(yè)幾乎沒(méi)有任何市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),,但市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力還能得到最大限度提高,。由于一步到位價(jià)較低,經(jīng)銷(xiāo)商利潤(rùn)空間較大,,對(duì)于有資金實(shí)力和終端網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)比較適合,,但這類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商往往缺乏品牌意識(shí),更加注重短期利潤(rùn)的最大化,。
7,、 折扣價(jià)格策略。企業(yè)以稍高但經(jīng)銷(xiāo)商能夠接受的價(jià)格銷(xiāo)售產(chǎn)品給經(jīng)銷(xiāo)商,,按經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售數(shù)量再給經(jīng)銷(xiāo)商一定的折扣,,如某品牌采用折扣價(jià)格策略,價(jià)格為60元/袋,,如年度銷(xiāo)量低于10000袋,,每袋返利10元,10000—20000袋每袋返利11元,,20000袋以上每袋返利12元,,除此之外還根據(jù)經(jīng)銷(xiāo)商執(zhí)行公司營(yíng)銷(xiāo)政策情況(如是否按公司指導(dǎo)價(jià)格銷(xiāo)售,是否在公司限定的區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)售,,是否按規(guī)定回款等),,對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商不確定性的獎(jiǎng)勵(lì)。折扣價(jià)格策略對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)單袋利潤(rùn)較高,,而且經(jīng)銷(xiāo)商在一年經(jīng)營(yíng)周期內(nèi)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度更高,,因?yàn)檎l(shuí)都想拿到年終返利;對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō),,對(duì)市場(chǎng)投資信心更足,,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)降低,。
8,、參照競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格策略,。為了使自己的產(chǎn)品在價(jià)格方面比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更具優(yōu)勢(shì),企業(yè)在認(rèn)真研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格的基礎(chǔ)上,,參照競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格制訂自己的相應(yīng)價(jià)格,。國(guó)內(nèi)一些二線品牌緊跟一線品牌價(jià)格靈活調(diào)整自己的價(jià)格,隨時(shí)保持價(jià)格優(yōu)勢(shì),,提高了終端的競(jìng)爭(zhēng)力,。
早點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案?
早點(diǎn)是一個(gè)具有廣泛需求的行業(yè),,為了吸引更多的客戶并提高銷(xiāo)售額,,可以考慮以下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策劃方案:
1. 定位目標(biāo)客戶:了解目標(biāo)客戶群體的需求和喜好,為他們提供更有針對(duì)性的產(chǎn)品和服務(wù),??梢酝ㄟ^(guò)市場(chǎng)調(diào)研、客戶訪談等方式收集信息,。
2. 選址:選址對(duì)早點(diǎn)生意的成功至關(guān)重要,。應(yīng)選擇人流量大、交通便利的地方,,如商業(yè)區(qū),、學(xué)校附近、辦公樓附近等,。
3. 產(chǎn)品創(chuàng)新:根據(jù)市場(chǎng)需求和客戶喜好,,不斷推出新品,保持產(chǎn)品多樣性,。可以嘗試開(kāi)發(fā)健康,、營(yíng)養(yǎng),、美味的早點(diǎn)產(chǎn)品,吸引更多的年輕人和家庭消費(fèi)者,。
4. 價(jià)格策略:根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況和成本結(jié)構(gòu),,制定合理的價(jià)格策略??梢試L試采用折扣,、優(yōu)惠券、會(huì)員制等促銷(xiāo)手段,,吸引客戶購(gòu)買(mǎi),。
5. 營(yíng)銷(xiāo)渠道:利用線上和線下渠道進(jìn)行宣傳推廣,。線上渠道包括社交媒體、官方網(wǎng)站,、移動(dòng)應(yīng)用等,;線下渠道包括門(mén)店宣傳、戶外廣告,、合作伙伴推廣等,。
6. 口碑營(yíng)銷(xiāo):注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,讓客戶滿意并主動(dòng)為你的產(chǎn)品和服務(wù)做口碑宣傳,??梢酝ㄟ^(guò)客戶評(píng)價(jià)、推薦好友等方式,,增加品牌曝光度和忠誠(chéng)度,。
7. 環(huán)保與健康:注重環(huán)保與健康理念,采用環(huán)保包裝材料,,提供健康,、營(yíng)養(yǎng)的早餐選擇。這將有助于提高品牌形象,,吸引更多關(guān)注環(huán)保與健康的消費(fèi)者,。
8. 合作與聯(lián)盟:尋求與其他企業(yè)或機(jī)構(gòu)的合作,共同推廣品牌,,提高知名度,。可以考慮與便利店,、超市,、餐飲企業(yè)等進(jìn)行合作,擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道,。
9. 員工培訓(xùn):加強(qiáng)員工培訓(xùn),,提高服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品品質(zhì)。一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)榭蛻籼峁└玫馁?gòu)買(mǎi)體驗(yàn),,從而提高客戶滿意度和回頭率,。
10. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng):利用大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析工具,實(shí)時(shí)監(jiān)控銷(xiāo)售數(shù)據(jù),、客戶行為等,,為營(yíng)銷(xiāo)策略提供有力支持。通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策,,優(yōu)化產(chǎn)品,、價(jià)格、渠道等方面的策略,,提高營(yíng)銷(xiāo)效果,。
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,,若來(lái)源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請(qǐng)告知,,我們將立即刪除.