營(yíng)銷推廣部門營(yíng)銷策劃部區(qū)別,？

第一,，市場(chǎng)部主要職能是對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)、評(píng)估和督導(dǎo)的,；

第二，推廣部主要只能是進(jìn)行品牌的推廣,、促銷推廣和宣傳的,；銷售部主要是通過銷售人員來進(jìn)行銷售任務(wù)達(dá)成的；

第三,，渠道部是一些快消品企業(yè)為了進(jìn)行渠道精耕細(xì)作來設(shè)立的,，主要是做渠道的深耕和細(xì)化管理；

第四,，企劃部主要是承擔(dān)企業(yè)策劃,、形象策劃、宣傳策劃,、活動(dòng)策劃等職責(zé)的部門,；

第五，廣告業(yè)務(wù)部,，主要是負(fù)責(zé)外聯(lián)廣告公司或廣告策劃單位,，對(duì)企業(yè)品牌進(jìn)行宣傳推廣做準(zhǔn)備的部門。

保險(xiǎn)營(yíng)銷顧問工作流程,？

保險(xiǎn)營(yíng)銷顧問主要工作流程：了解及掌握保險(xiǎn)專業(yè)知識(shí)-了解及掌握目標(biāo)人群特性及分布-開發(fā)及獲取客戶信息-掌握客戶需求-電話營(yíng)銷及拜訪-與客戶深入溝通,、介紹保險(xiǎn)產(chǎn)品-引導(dǎo)客戶購買-簽訂相關(guān)服務(wù)合同-系統(tǒng)錄入信息-跟進(jìn)客戶支付保險(xiǎn)金額-后續(xù)服務(wù)

酒吧營(yíng)銷總監(jiān)工作流程？

對(duì)每天的酒吧銷售情況進(jìn)行總結(jié)分析及時(shí)的找出應(yīng)對(duì)的方法,。

對(duì)銷售主管反映的,，在銷售過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)的予以解決,。監(jiān)督銷售工作的順利進(jìn)行。根據(jù)規(guī)定及時(shí)的向總經(jīng)理反映有關(guān)銷售的情況并對(duì)總經(jīng)理交代的有關(guān)銷售的情況,，及時(shí)的向下布置,。

營(yíng)銷策劃部需要什么能力？

一,、一定的市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)能力,，了解產(chǎn)品定位、價(jià)格,、渠道和促銷等方式方法,；

二、創(chuàng)新能力,；

三,、市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析能力；

四,、資源整合能力,；

五、該行業(yè)/領(lǐng)域的認(rèn)知和閱讀洞察能力,；

六,、消費(fèi)者行為學(xué)和心理學(xué)；

七,、廣告學(xué)或者整合營(yíng)銷傳播學(xué)

KTV營(yíng)銷經(jīng)理每日工作流程,？

每天睡醒看看身邊有沒有人，再確定是不是在自己的往處,。再努力想想，怎么回來的,。

再拿起手機(jī),，翻一下通話記錄，和看看微信,。

簡(jiǎn)單的吃點(diǎn)東西,，開始根據(jù)公司的要求，發(fā)朋友圈一波邀約圖文,。再聯(lián)系一下老客戶,，約喝點(diǎn)下午茶或者飯局。如果業(yè)績(jī)好,，就不用回公司捱批,。除了每周的例會(huì)，到晚上八點(diǎn)之前的時(shí)間基本上是自由的,。

上班之后,，有訂臺(tái)的就安排好,，沒訂臺(tái)的就拼命聯(lián)系客人。迎接到客人就開始醉酒狀態(tài),。

公關(guān)策劃部日常工作,？

公關(guān)策劃部的日常工作如下，公關(guān)策劃部在總經(jīng)理辦公室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，主要承擔(dān)兩部分工作,，一是對(duì)內(nèi)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部的宣傳,，推銷,，促銷，特色服務(wù),，形象改造等活動(dòng),，提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)服務(wù)環(huán)境的推陳出新,。

使顧客滿意,，心里實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，二是對(duì)外通過參加各項(xiàng)社會(huì)活動(dòng),，聯(lián)絡(luò)新聞媒體,。推出全新的廣告形象，公益認(rèn)可的公益形象等,，宣傳企業(yè)文化,，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件,。

營(yíng)銷策劃部是做什么的,？

營(yíng)銷策劃部是項(xiàng)目的窗口，其主要職能是負(fù)責(zé)項(xiàng)目營(yíng)銷的全程策劃,，協(xié)助同創(chuàng)制訂項(xiàng)目的營(yíng)銷計(jì)劃,，提高項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，主要職能表現(xiàn)為：

1,、做好項(xiàng)目前期策劃工作,。工作內(nèi)容為：社會(huì)調(diào)查及分析報(bào)告；

2,、做好開發(fā)項(xiàng)目的營(yíng)銷工作,。工作內(nèi)容為：賣場(chǎng)布置、銷售報(bào)表,、宣傳策劃的調(diào)查,、促銷活動(dòng)等；

3、做營(yíng)銷部與各有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,。工作內(nèi)容為：合同簽訂,、工程報(bào)建、售后產(chǎn)權(quán)證書辦理,、按揭手續(xù)辦理,、廣告投放等；

4,、參與項(xiàng)目決策層工作,，確定項(xiàng)目的營(yíng)銷目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃；

5,、根據(jù)項(xiàng)目制定營(yíng)銷計(jì)劃,，對(duì)項(xiàng)目營(yíng)銷全過程的每個(gè)環(huán)節(jié)提供解決方案；

6,、根據(jù)營(yíng)銷計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)分解,、落實(shí)到各個(gè)部門及售樓部人員；

7,、落實(shí)促銷方案和售樓人員業(yè)績(jī)考核方案及獎(jiǎng)罰措施,，建立并完善營(yíng)銷制度。

8,、催收房款做好項(xiàng)目資金回籠工作,；

9、負(fù)責(zé)客戶接待并協(xié)助處理好客戶投訴,，做好業(yè)主投訴處理記錄,；

10、做好項(xiàng)目形象包裝及推廣宣傳策劃工作,，使項(xiàng)目達(dá)到銷售率和品牌度雙贏,；

11、建立完善,、更新項(xiàng)目營(yíng)銷資料庫,，通過對(duì)信息的分析做出市場(chǎng)預(yù)測(cè)；

12,、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)的開展；

13,、根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)的條件對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行勢(shì)態(tài)分析和市場(chǎng)定位,；

14、分析顧客行為和市場(chǎng)特性,，指導(dǎo)促銷活動(dòng)開發(fā),；

15、加強(qiáng)與新、老客戶的溝通和聯(lián)系及潛在客戶的分析,、開發(fā)工作,；

16、建立并逐步完善本部門其他工作的工作制度,、工作流程,，使管理規(guī)范化、制度化,、流程化,；

17、完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù),。

vbse營(yíng)銷經(jīng)理主要工作任務(wù)與流程,？

負(fù)責(zé)家具家電行業(yè)客戶的維護(hù)及續(xù)約，完成公司下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo),，建立與企業(yè)客戶的良好合作關(guān)系,；

2、了解公司產(chǎn)品,，聯(lián)動(dòng)客戶成功顧問結(jié)合客戶痛點(diǎn)及需求,，為客戶提供有針對(duì)性的營(yíng)銷解決方案，助力客戶解決目前痛點(diǎn)需求,，促進(jìn)合作,；

3、關(guān)注區(qū)域內(nèi)客戶數(shù)據(jù),，及時(shí)推動(dòng)客戶成功顧問進(jìn)行客戶運(yùn)營(yíng)的服務(wù)優(yōu)化,；

4、了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),，了解行業(yè)動(dòng)態(tài),，結(jié)合所了解的行業(yè)信息，更好地推動(dòng)業(yè)績(jī)結(jié)果達(dá)成,。

房地產(chǎn)策劃和營(yíng)銷工作流程,？

一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的把握1. 公司已有的業(yè)績(jī)和目前發(fā)展?fàn)顩r2. 公司的中長(zhǎng)期發(fā)展歸劃和財(cái)務(wù)狀況3. 公司所秉承的企業(yè)理念4. 本樓盤的利潤(rùn)目標(biāo)和財(cái)務(wù)安排二,、市場(chǎng)調(diào)查和分析1. 市調(diào)本區(qū)域范圍內(nèi)的樓盤（5公里范圍內(nèi)）2. 與同樣價(jià)位不同區(qū)域的樓盤進(jìn)行比較3. 與目前正處于強(qiáng)銷期的樓盤進(jìn)行比較4. 與未來即將推出的樓盤進(jìn)行比較5. 與銷售成功的樓盤進(jìn)行比較三,、市場(chǎng)定位、企劃方向的確認(rèn)1. 樓盤的細(xì)分市場(chǎng)定位2. 樓盤的產(chǎn)品定位,，客源定位3. 樓盤的競(jìng)爭(zhēng)定位4. 樓盤的設(shè)計(jì)基調(diào),、設(shè)計(jì)風(fēng)格確定5. 廣告基調(diào)和廣告風(fēng)格的確定四、與建筑師協(xié)調(diào)溝通產(chǎn)品規(guī)劃特性1. 產(chǎn)品功能規(guī)劃的溝通2. 產(chǎn)品總體規(guī)劃,、細(xì)部結(jié)構(gòu),、公共配置的溝通3. 產(chǎn)品外立面的溝通4. 產(chǎn)品內(nèi)部三維空間處理的溝通5. 產(chǎn)品內(nèi)部單元房型設(shè)計(jì)的溝通6. 產(chǎn)品的面積配比、格局配比的溝通7. 產(chǎn)品建材設(shè)備選擇確認(rèn)的溝通五、樓盤的標(biāo)識(shí)1. 樓盤的命名2. MARK和LOGO TYPE的設(shè)計(jì)3. 標(biāo)準(zhǔn)字體的設(shè)計(jì)4. 標(biāo)準(zhǔn)顏色的確認(rèn)六,、銷售現(xiàn)場(chǎng)和促銷活動(dòng)的場(chǎng)地安排1. 接待中心的選址2. 接待中心至工地現(xiàn)場(chǎng)沿線景觀美化3. 接待中心風(fēng)格定位,、設(shè)計(jì)、施工和室外空間企劃,、設(shè)計(jì),、布置4. 放置標(biāo)示牌、廣告圍板,、各類旗幟,、燈光照明、引導(dǎo)看板5. 公開酒會(huì)或其他促銷活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的選址,、設(shè)計(jì)和布置七,、接待中心主要銷售道具1. 交通位置圖，區(qū)域環(huán)境圖2. 鳥瞰圖,、透視圖的繪制3. 墨線圖,、家具配置圖的繪制4. 建筑模型的制作5. 室內(nèi)室外燈光選擇和燈箱制作6. 接待中心銷售道具的布置與安排7. 接待中心銷售道具使用注意事項(xiàng)八、樣品屋或?qū)嵠肺莸难b修1. 樣品屋或?qū)嵠肺莸膽粜瓦x擇2. 實(shí)品屋的樓層,、景觀選擇3. 室內(nèi)裝潢的設(shè)計(jì),、施工和實(shí)施4. 室內(nèi)燈光照明，日常生活什物擺設(shè)5. 清潔衛(wèi)生和監(jiān)護(hù)工作九,、印刷媒體的制作1. 說明書企劃,、設(shè)計(jì)、文案,、完稿,、印刷2. DM企劃、設(shè)計(jì),、文案,、完稿、印刷3. 海報(bào)企劃,、設(shè)計(jì),、文案、完稿,、印刷4. 平面圖冊(cè)企劃,、設(shè)計(jì)、文案,、完稿,、印刷5. 請(qǐng)柬的設(shè)計(jì)、文案,、完稿、印刷6. 各類印刷物封套的設(shè)計(jì)、完稿,、印刷十,、報(bào)刊媒體的制作與安排1. 新聞報(bào)道的安排、撰寫和發(fā)稿2. 報(bào)紙廣告企劃,、設(shè)計(jì),、文案、完稿,、發(fā)布3. 雜志廣告企劃,、設(shè)計(jì)、文案,、完稿,、發(fā)布4. 電視影片的企虹、撰寫,、設(shè)計(jì),、拍攝5. 廣播廣告的企劃、撰稿,、制作,、發(fā)布十一、廣告發(fā)布計(jì)劃1. 不同種類,、不同時(shí)間,、不同篇幅的報(bào)紙廣告的選擇2. 不同種類、不同時(shí)間,、不同篇幅的雜志廣告的選擇3. 不同電臺(tái),、不同時(shí)間、不同欄目的電視廣播廣告的選擇4. 不同地區(qū),、不同時(shí)間,、派報(bào)夾報(bào)的方式5. 不同媒體的發(fā)布組合安排6. 發(fā)布數(shù)量、發(fā)布節(jié)奏的安排和控制十二,、價(jià)格制定與價(jià)格控制1. 基價(jià)和差價(jià)系數(shù)的確定2. 底價(jià)價(jià)目表與表價(jià)價(jià)目表的擬訂3. 付款方式的確定4. 優(yōu)惠折扣的條件和方式5. 銷售人員,、銷售經(jīng)理等各級(jí)人員的讓價(jià)空間和權(quán)責(zé)范圍十三、推出時(shí)間計(jì)劃1. 依天氣狀況,、季節(jié)特性而定2. 依民情民性,、財(cái)政情勢(shì)而定3. 依施工進(jìn)度、資金狀況而定4. 依準(zhǔn)備工作,、市場(chǎng)狀況而定5. 銷售人員的體能訓(xùn)練十四,、業(yè)務(wù)訓(xùn)練計(jì)劃1. 銷售人員房地產(chǎn)基本知識(shí)教育2. 答客問的制作3. 答客問的反復(fù)演練及修正4. 銷售人員制服、名牌,、名片的設(shè)計(jì)制作5. 銷售狀況表的設(shè)計(jì),、完稿,、制作6. 銷售隊(duì)伍的組織編派和獎(jiǎng)金制度的擬訂十五、現(xiàn)場(chǎng)銷售執(zhí)行1. 電話接聽,，電話追蹤2. 現(xiàn)場(chǎng)來訪客戶接待,，介紹樓盤3. 帶看樓盤實(shí)地，詳介樓盤,、環(huán)境4. 客戶追蹤,、拜訪5. 收取大定、小定,，直到最后簽約6. 各類報(bào)表的填寫7. 銷售檢討會(huì)8. 現(xiàn)場(chǎng)考勤值日,、衛(wèi)生保潔十六、房屋銷售相關(guān)1. 大,、小定金收據(jù)2. 內(nèi)外銷商品房預(yù)售合同3. 內(nèi)外銷商品房銷售合同4. 房屋租賃合同5. 簽定相關(guān)文書的注意事項(xiàng)十七,、促銷活動(dòng)的主題選擇1. 新產(chǎn)品說明會(huì)2. 房地產(chǎn)投資捷徑講座3. 兒童繪畫比賽等親情活動(dòng)4. 影星、歌星聯(lián)誼晚會(huì)5. 大家樂有獎(jiǎng)競(jìng)答游戲6. 促銷活動(dòng)計(jì)劃,、實(shí)施,、效果評(píng)判和費(fèi)用安排十八、廣告效果和銷售狀況分析1. 各種媒體來電狀況分析2. 各種媒體來人狀況分析3. 每周每月實(shí)際成交分析4. 每周每月退戶情況分析5. 每月銷售情況總體分析6. 下一階段銷售計(jì)劃安排與建議十九,、銷售總結(jié)1. 銷售結(jié)束總結(jié)報(bào)告2. 總結(jié)報(bào)告審核并存檔3. 工地用品及銷售道具清理完畢公司收存4. 計(jì)算銷售人員的獎(jiǎng)金,，激勵(lì)士氣5. 舉辦慶功活動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)參與作業(yè)人員

酒吧營(yíng)銷總監(jiān)工作流程怎么寫,？

答,，工作流程，不管什么崗位,，都是誰,，接納誰的任務(wù)請(qǐng)求，由誰負(fù)責(zé)什么工作內(nèi)容,，達(dá)到什么效果目的,，之后由誰來負(fù)責(zé)審核考察，向誰回報(bào),，都是這個(gè)流程,，寫清楚或畫邏輯圖表達(dá)，都可以,。