不二家市場營銷策劃書,？

堅(jiān)持以顧客需求為導(dǎo)向,，堅(jiān)持以市場銷售為目標(biāo)

市場營銷策劃書如何寫,？

市場營銷策劃書通常包括以下幾個(gè)部分：

1.產(chǎn)品介紹：介紹產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn),、功能、優(yōu)勢等,。

2.市場研究：分析目標(biāo)市場的需求,、競爭對手、消費(fèi)者行為等,。

3.目標(biāo)客戶群：明確需要定位的目標(biāo)客戶群體,。

4.營銷策略：制定明確的市場營銷戰(zhàn)略，包括定價(jià)策略,、推廣策略,、渠道策略等。

5.預(yù)算和時(shí)間計(jì)劃：制定市場營銷活動(dòng)的預(yù)算和時(shí)間計(jì)劃,，以確保營銷活動(dòng)的有效性和效率,。

6.風(fēng)險(xiǎn)評估：評估市場營銷活動(dòng)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并制定應(yīng)對措施,。

7.結(jié)果評估：為了評估市場營銷活動(dòng)的成功程度,，需要制定明確的結(jié)果評估指標(biāo)，并在營銷活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行評估,。

編寫市場營銷策劃書時(shí),，需要注意以下幾點(diǎn)：

1.清晰、簡潔明了：策劃書需要簡潔明了,，語言要清晰有力,，避免使用術(shù)語和難以理解的詞匯。

2.實(shí)事求是：策劃書需要真實(shí),、可靠的數(shù)據(jù)和信息,，不要夸大事實(shí)或偽造信息。

3.重點(diǎn)突出：需要將關(guān)鍵信息和核心部分突出,，讓讀者一目了然,。

4.結(jié)構(gòu)合理：策劃書需要按照市場營銷策略的邏輯結(jié)構(gòu)來進(jìn)行組織，讓讀者易于理解,。

5.視覺效果：可以使用圖表,、圖片等視覺輔助材料，提高策劃書的可讀性,。

總之,，編寫市場營銷策劃書需要有條理、真實(shí)可信,、簡明扼要,，同時(shí)注重視覺效果，讓讀者易于理解和接受,。

“市場營銷策劃書”與“市場營銷推廣方案”有什么區(qū)別,？

市場營銷策劃書站的高度更高一點(diǎn)，更加綜合,，包含更多內(nèi)容,。推廣方案更多是針對某一個(gè)內(nèi)容的，針對性強(qiáng)點(diǎn),。推廣方案是營銷策劃書的細(xì)化執(zhí)行,，覺得可以這樣理解。

酒店市場營銷的定義,？

酒店市場營銷屬于具體的行業(yè)市場營銷,。包括對酒店經(jīng)營管理等方面進(jìn)行計(jì)劃，組織,。協(xié)調(diào),，控制等內(nèi)容。

酒店市場營銷同樣可以分為酒店（企業(yè)）不可控因素（包括人口環(huán)境,，經(jīng)濟(jì)環(huán)境,，自然環(huán)境，技術(shù)環(huán)境,，政治法律環(huán)境,，社會文化環(huán)境等）和可控因素（產(chǎn)品策略，價(jià)格策略,，分銷渠道策略,，促銷策略）兩部分,。

酒店市場營銷是什么？

酒店?duì)I銷就是為了滿足客戶的合理要求,，為使酒店盈利而進(jìn)行的一系列經(jīng)營,、銷售活動(dòng)，營銷的核心是圍繞滿足客人的合理要求,，最終的目的是為酒店盈利,。

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酒店?duì)I銷是市場營銷的一種，也是酒店經(jīng)營活動(dòng)的重要組成部分,。它始于飯店提供產(chǎn)品和服務(wù)之前,，主要研究賓客的需要和促進(jìn)酒店客源的增長的方法，致力于開發(fā)酒店市場的潛力,，增進(jìn)酒店的收益,。市場營銷涉及到滿足賓客的需求產(chǎn)品，貫穿于從飯店流通到賓客的一切業(yè)務(wù)活動(dòng),，最終使酒店實(shí)現(xiàn)其預(yù)設(shè)的經(jīng)營目標(biāo),。

汽車配件的市場營銷策劃書怎么寫？

1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)

商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場等,。

2. 目前營銷狀況

(1) 市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價(jià)格/利潤空間等,。

(2) 產(chǎn)品狀況：目前市場上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等。

(3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況,。

(4) 分銷狀況：銷售渠道等,。

(5) 宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況。

3. SWOT問題分析

優(yōu)勢：銷售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策等方面的優(yōu)勢力,。

劣勢：銷售、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力,。

機(jī)率：市場機(jī)率與把握情況,。

威脅：市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素。

綜上所述：如何揚(yáng)長避短,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,，規(guī)避劣勢與風(fēng)險(xiǎn)。

4. 市場營銷策劃達(dá)到的目標(biāo)

財(cái)務(wù)目標(biāo)：

公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測（融資成功情況下）：

（單位：萬元）

營銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到多少,。

5. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略

目標(biāo)市場：-

定位：-

產(chǎn)品線：-

定價(jià)：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等,。

分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）,。

銷售隊(duì)伍：組建與激勵(lì)機(jī)制等情況。

服務(wù)：售后客戶服務(wù),。

廣告：宣傳廣告形式,。

促銷：促銷方式。

R&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措,。

市場調(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措。

6. 行動(dòng)方案

營銷活動(dòng)（時(shí)間）安排,。

7. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: - 按照這種格式來寫 其中有關(guān)你的內(nèi)容就可以了

市場營銷策劃書的內(nèi)容主要有哪些,？

營銷策劃包括的主要內(nèi)容有以下幾點(diǎn)：

1．營銷戰(zhàn)略規(guī)劃；

2.產(chǎn)品全國市場推廣,；

3.一線營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè),；

4.促銷政策制定；

5.專賣體系等特殊銷售模式打造,；

6.終端銷售業(yè)績提升,；

7.樣板市場打造；

8.分銷體系建立,；

9.渠道建設(shè),；

10.直營體系建設(shè)；

11.價(jià)格體系建設(shè),；

12.招商策劃,；

13.新產(chǎn)品上市策劃；

14.產(chǎn)品規(guī)劃,；

15.市場定位,；

16.營銷診斷；

17.網(wǎng)絡(luò)營銷平臺的創(chuàng)立等,。

如何做酒店市場營銷,？

酒店?duì)I銷中，市場營銷是酒店經(jīng)營活動(dòng)的重要組成部分,，它始于飯店提供產(chǎn)品和服務(wù)之前,，研究賓客的需要和促進(jìn)酒店客源的增長，開發(fā)酒店市場的潛力,，增進(jìn)酒店的收益,，市場營銷涉及到滿足賓客的需求產(chǎn)品從飯店流通到賓客的一切業(yè)務(wù)活動(dòng)，最終使酒店實(shí)現(xiàn)其預(yù)設(shè)的經(jīng)營目標(biāo),。

酒店市場營銷有什么部門,？

酒店?duì)I銷部

　　1、營銷部是酒店龍頭部門,、核心部門,。承擔(dān)著酒店市場分析,、計(jì)劃、執(zhí)行與控制工作,，負(fù)責(zé)酒店的產(chǎn)品組合,、產(chǎn)品銷售和銷售回收款等經(jīng)營重任，因此,，營銷部的運(yùn)轉(zhuǎn)水平和營銷經(jīng)理的工作質(zhì)量的好壞,，直接關(guān)系到酒店的營收水平。

　　2,、營銷部是與各個(gè)部門溝通,、協(xié)作最多、最直接的部門,，因此對營銷部和營銷經(jīng)理的綜合素質(zhì),、專業(yè)素養(yǎng)要求很高，這也意味著,，營銷部和營銷經(jīng)理不能脫開其他部門的協(xié)作與支持而獨(dú)立工作,，因此，營銷經(jīng)理要了解相關(guān)部門的規(guī)章制度和基本運(yùn)行情況,，本著理解,、包容、互助的精神,，妥善的解決問題,。

　　3、營銷部是對外開展業(yè)務(wù),、進(jìn)行社會公關(guān)活動(dòng)的一線部門,。因此，營銷經(jīng)理的一言一行都代表著酒店整體職業(yè)素養(yǎng)和形象,。酒店賓館是服務(wù)行業(yè),，我們所出售的也就是服務(wù)品質(zhì)，營銷經(jīng)理也是服務(wù)人員,，只不過是服務(wù)的形式與其他崗位有所不同而已,，因此要求營銷經(jīng)理與其他員工一樣須以紳士淑女的風(fēng)度為紳士淑女提供充滿人情化、專業(yè)化的服務(wù),?？梢哉f，營銷經(jīng)理是酒店的臉面,，是酒店精神面貌的直接體現(xiàn),。

　　4、營銷部是酒店信息中心,、參謀部,，營銷總監(jiān)就是酒店的參謀長,。擔(dān)當(dāng)著營銷調(diào)研、了解市場狀況,、預(yù)測市場走勢,、制定酒店?duì)I銷戰(zhàn)略和計(jì)劃、確定酒店的目標(biāo)市場,、制定酒店4P組合策略,、對外進(jìn)行社會公關(guān)、樹立酒店良好形象的部門,。因此,，營銷部是酒店經(jīng)營戰(zhàn)略的規(guī)劃部門，營銷部也是酒店的千里眼,、順風(fēng)耳，營銷經(jīng)理就是一名白（領(lǐng)）骨（干）精（英）,。

　　5,、營銷經(jīng)理的工作價(jià)值就是通過良好的售前、售中,、售后服務(wù)展現(xiàn)酒店的服務(wù)理念并創(chuàng)造利潤,，所以營銷經(jīng)理不僅要是銷售好手還是一名對酒店其他產(chǎn)品相當(dāng)熟悉的人。因此,，營銷經(jīng)理應(yīng)該是一位酒店管理專家,，在酒店中營銷經(jīng)理也是最容易得到提升的人，而營銷部也被譽(yù)為“酒店的黃埔軍?！?。

　　二、酒店?duì)I銷部的主要職能

　　1,、開展市場調(diào)研工作,，重點(diǎn)收集酒店市場及客源動(dòng)態(tài)信息，了解競爭對手銷售活動(dòng)和價(jià)格情況,，預(yù)測和分析客源市場的規(guī)模和特征,，并定期編制酒店銷售趨勢報(bào)告和市場分析報(bào)告。

　　2,、制定市場營削戰(zhàn)略和計(jì)劃,，確定酒店的目標(biāo)市場，并計(jì)劃組織整個(gè)銷售推廣活動(dòng),。其中包括：

　?。?）有計(jì)劃、有組織地對潛在客戶和重點(diǎn)客戶進(jìn)行銷售訪問,，向客戶介紹和推銷酒店產(chǎn)品,，征詢客戶對酒店的意見和建議,，爭取達(dá)成交易，簽定銷售合同,。

　?。?）制定酒店的廣告促銷計(jì)劃，包括酒店各類對內(nèi)對外宣傳品和促銷活動(dòng)宣傳資料,，選擇媒體,，設(shè)計(jì)廣告宣傳平面。

　?。?）與酒店其他相關(guān)部門一起策劃特別促銷活動(dòng),，如美食節(jié)、情人節(jié),、圣誕節(jié),、春節(jié)、客房包價(jià)以及其他主題促銷活動(dòng),，并組織實(shí)施,。

　　（4）制定酒店客房的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格,、組合產(chǎn)品價(jià)格,、長包房價(jià)格、特殊活動(dòng)的促銷價(jià)格,、折扣政策,、價(jià)格的調(diào)整、預(yù)訂金和協(xié)議價(jià)格的支付方式等政策性事物,。

　?。?）根據(jù)市場狀況和賓客意見，指導(dǎo)餐飲改進(jìn),、調(diào)整,、開發(fā)新產(chǎn)品和提升服務(wù)質(zhì)量水平。

　　3,、開展對外公共關(guān)系活動(dòng),，負(fù)責(zé)與新聞界、地方政府,、職能部門的聯(lián)系,，組織和安排各種店內(nèi)外大型活動(dòng)，與酒店高層一起處理各種突發(fā)性事件,，并收集有關(guān)酒店形象方面的信息,，為管理者提供決策，以樹立和維護(hù)酒店良好的形象，為酒店創(chuàng)造和保持“人和”的經(jīng)營環(huán)境,。

　　4,、負(fù)責(zé)日常性的銷售工作處理業(yè)務(wù)往來函件、傳真,、電話和來訪,，回答客人關(guān)于酒店產(chǎn)品、價(jià)格,、優(yōu)惠等相關(guān)事宜,。

　　5、負(fù)責(zé)各類會議/宴會/旅行團(tuán)隊(duì)的接洽工作,，這項(xiàng)工作拓展的是否有力,，直接關(guān)系到酒店?duì)I收水平的高低。

　　6,、酒店?duì)I銷管理工作,。負(fù)責(zé)酒店所制定的營銷政策的分析、計(jì)劃,、執(zhí)行和落實(shí)工作以及各部門促銷活動(dòng)的政策性,、可行性的監(jiān)督工作。

　　7,、參與客服務(wù)工作,。

市場營銷策劃書中的目標(biāo)和預(yù)期效果怎么寫,？

一,、營銷策劃書的格式

一份完整較的營銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分：一是產(chǎn)品的市場狀況分析，二是策劃書正文內(nèi)容,。三是效果預(yù)測即方案的可行性與操作性,。

（一）市場狀況分析

要了解整個(gè)市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項(xiàng)內(nèi)容：

（1）整個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)前市場的規(guī)模,。

（2）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析,。

（3）競爭品牌市場占有率的比較分析。

（4）消費(fèi)者群體的年齡,、性別,、職業(yè)、學(xué)歷,、收入,、家庭結(jié)構(gòu)之市場目標(biāo)分析。

5）各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析,。

（6）各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析,。

（7）各競爭品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

（8）各競爭品牌促銷活動(dòng)的比較分析。

（9）各競爭品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析,。

（10）競爭品牌訂價(jià)策略的比較分析,。

（11）競爭品牌銷售渠道的比較分析。

（12）公司近年產(chǎn)品的財(cái)務(wù)損益分析,。

（13）公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析,。

二）策劃書正文

一般的營銷策劃書正文由七大項(xiàng)構(gòu)成，現(xiàn)簡單扼要說明,。

（1）公司產(chǎn)品投入市場的政策

策劃者在擬定策劃案之前,，必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營方針與策略，做深入細(xì)致的溝通,，以確定公司的主要方針政策,。雙方要研討下面的細(xì)節(jié)；

1,。確定目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位,。

2。銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場占有率還是追求利潤,。

3,。制定價(jià)格政策。

4,。確定銷售方式,。

5。廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算,。

6,。促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。

7,。公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則,。

2）企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)

銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn)：

為檢驗(yàn)整個(gè)營銷策劃案的成敗提供依據(jù)。

為評估工作績效目標(biāo)提供依據(jù),。

為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基礎(chǔ),。

（3）產(chǎn)品的推廣計(jì)劃

策劃者擬定推廣計(jì)劃的目的，就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo),。推廣計(jì)劃包括目標(biāo),、策略、細(xì)部計(jì)劃等三大部分,。

①目標(biāo)

策劃書必須明確地表示,，為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)營銷策劃案的銷售目標(biāo)，所希望達(dá)到的推廣活動(dòng)的目標(biāo),。一般可分為：長期,，中期與短期計(jì)劃,。

②策略

決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后，接下來要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略,。推廣計(jì)劃的策略包括廣告宣傳策略,、分銷渠道運(yùn)用策略、促銷價(jià)格活動(dòng)策略,、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng),。

廣告宣傳策略：針對產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群，決定方針表現(xiàn)的主題,，利用報(bào)紙,、雜志、電視,、廣播,、傳單、戶外廣告等,。要選擇何種媒體,？各占多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少,？使產(chǎn)品的特色與賣點(diǎn)深入人心,。

分銷渠道策略：當(dāng)前的分銷渠道的種類很多，企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行,，一般可分為：經(jīng)銷商和終端兩大塊,，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,，遵循的主要原則是“有的放矢”,，充分利用公司的有限的資源和力量。

促銷價(jià)格策略：促銷的對象,，促銷活動(dòng)的種種方式,，以及采取舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達(dá)到目的是什么,。