醫(yī)院活動營銷策劃方案 醫(yī)院活動營銷策劃方案范文
奶茶店開業(yè)活動營銷策劃方案,?
1,,發(fā)朋友圈 ,發(fā)傳單 ,,讓許多人知道這家奶茶店開業(yè)了?
2,,剛開業(yè)可以有八折優(yōu)惠 ,,好好迎接客人,美女 你好 ,帥哥 你好 想喝什么味道的奶茶 ,, 我們這里有 許多款 ,,然后我點了一杯珍珠奶茶 要溫的 ,在微信付款 ,,員工手點電腦 好的 幾分鐘就可以了 你稍等 先坐下來 就這樣 我一邊在沙發(fā)或者座椅上 ,,一邊享受這里的風扇跟空調(diào)帶來的溫暖 天氣冷了 。
3,,有工作責任心 ,,奶茶做好了,雙手捧上好好的 送到一號臺 客人非常開心 ,。繼續(xù)努力 再迎接下一位?
4,,熟悉工作環(huán)境 ,上班正時 ,,不遲到,,服從上級安排 ,美好環(huán)境 打掃衛(wèi)生 ,,物品擺放整齊 ,。與同事和睦相處 ,與客人大家也一樣 相互尊重理解 ,,希望越來越好 ,,生意多多 !
醫(yī)院暑假實踐活動方案,?
醫(yī)院暑假實踐活動,,服務(wù)大眾。
醫(yī)院六一活動創(chuàng)意方案,?
六一國際兒童節(jié)到了,,我們醫(yī)院為小朋友免費檢查牙齒,眼睛,,耳朵和行為能力測試,,爸爸媽媽可以帶小朋友過來檢查一下
如何做家居建材(活動)營銷策劃方案?
想要做一個到位的家居建材活動營銷方案,,必須考慮的全面些,,否則有一些細節(jié)沒考慮到,在執(zhí)行方案的時候就會出現(xiàn)漏洞,??偨Y(jié)豐富經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)成功案例,大致如下:
項目分析:
項目分析就是針對整個項目的一個整體規(guī)劃,,以及可以給市場帶來哪些便捷,,給大眾可以帶來哪些優(yōu)惠,比如:為某個中心區(qū)域整體市場提供了綜合性、規(guī)?;?、專業(yè)化、統(tǒng)一規(guī)范的市場營理標準,,使家居建材商品經(jīng)營集中分流管理,,品質(zhì)多樣、商品集中,、倉儲保管,、物流配送等服務(wù)的有利保障,形成了一體化經(jīng)營格局的區(qū)域性建材商品物流終端,,滿足了整體市場的社會需求和顧客多樣性的選擇,,為商家和顧客創(chuàng)造了更多的商業(yè)機會,完善的購買環(huán)境等,,項目分析一定要寫出項目有別于其他項目的優(yōu)勢以及能夠?qū)崿F(xiàn)的最大價值,。
項目優(yōu)劣勢分析:
S項目優(yōu)勢
W項目劣勢
O項目機會
T項目威脅
市場定位:
(一)項目市場定位:市場定位就是要考察后要確定,市場范圍很重要,,比如項目是適合怎樣的銷售市場環(huán)境,。
(二)項目目標市場定位:具體到哪個位置,更有利于項目的執(zhí)行,。
針對目標人群:
1,、某某市區(qū)內(nèi)投資及經(jīng)營客商。
2,、來某某經(jīng)營建材的外地客商,。
3、本地建材加工企業(yè)主,。
(三)項目產(chǎn)品特征定位:
產(chǎn)品定位,,就是產(chǎn)品是什么,能夠帶來的價值,,給大眾帶來的最終效果,。
(四)項目銷售目標價格定位:
目標受眾確定后,就是價位的一個確定,,有利于明確推廣價格,,讓消費者有選擇的范圍,。
項目廣宣定位
招商擴大化宣傳策略與消費者目標宣傳策略
六,、經(jīng)銷商分析
1、經(jīng)銷考慮的最直接問題就是:在新的市場環(huán)境中,,是否有錢賺,,以及資本周轉(zhuǎn)是否有效。
2、經(jīng)銷商希望有一個集中,、專業(yè)銷售的經(jīng)營商圈,,以形成強有競爭的銷售力,帶動市場的成熟,。并通過強有力的輻射力,,聚集人氣、聚集人流,,以便推動自己的產(chǎn)品獲取市場利潤的最大化,。
3、經(jīng)銷商希望通過較多的渠道認知項目市場發(fā)展商的實力和市場價值,,并希望獲得一個理想的物業(yè)位置,、拓展市場空間。
4,、經(jīng)銷商總是希望能有不同程度的價格優(yōu)惠政策,、返(免)祖政策,來吸引他們進駐,。
5,、經(jīng)銷商對項目的認知,經(jīng)銷商希望能獲得從政府,、物業(yè)發(fā)展對項目的信心支持,,降低租賃購買風險,盼望得到強力的市場營銷策略指導(dǎo),、廣告支持,、銷售政策、金融保障等系列保護,。
項目推廣策略總則
大量精心的市場炒作,、專業(yè)的行銷事件策劃,引發(fā)經(jīng)銷商的觀注力及對物業(yè)租賃購買興趣,,有力的社會宣傳,,輿論造勢勢必影響經(jīng)銷商心智和判斷能力,促進市場招商投資成功,。
推廣策略
(1),、項目招商商品范圍--
建筑室內(nèi)外裝飾裝潢材料、陶瓷,、衛(wèi)浴潔具,、家庭廚衛(wèi)用具、五金電器,、輔件,、耗材用品,、油漆涂料、石材,、天花地板,、墻紙地毯、樓梯鐵藝,;家具,、整體櫥柜、門窗櫥柜,、家居電器,。
(2)、項目招商對象--
省內(nèi)外建筑裝飾裝潢材料生產(chǎn)廠商
建筑裝飾裝潢材料經(jīng)銷商,、代理商,、特許直營商、專賣許可商等私有,、個體企業(yè),。
對商鋪有投資意向的市省內(nèi)外客戶。
3,、項目概念輸出與保障--消除經(jīng)銷商認知障礙
項目的市場行銷概念:位于某個CLD(城市生活中心區(qū))區(qū)規(guī)模龐大的建材市場,,以其核心地理位置,強力向整個輻射,;毗鄰某某大道和鴻福路,,商品物流配送渠道極為便利,是通向全省各大建材商品集散地的重要輸出口岸,。
(1),、具備國內(nèi)最先進的市場化倉儲物流,批零兼營的中心大市場,,國際化商業(yè)城池,。
(2)、獨占性的規(guī)范化市場銷售模式和物業(yè)管理標準體系,,導(dǎo)入現(xiàn)代物業(yè)經(jīng)營的管理手段,。
(3)、全新的消費觀念和消費形態(tài),,迎合并引領(lǐng)市場的消費心理和行為,,并倡導(dǎo)全新的消費概念,成為一種經(jīng)濟文化和消費時尚,。
4,、項目招商推廣--經(jīng)銷商的信心保證
(1)、是某個市政府的重點工程,、形象工程,,是某個的新地標,。具備完善的配套設(shè)施,、生活設(shè)施,。
(2)、項目的市場運作采取免租,、返租的優(yōu)惠政策解除經(jīng)銷商后顧之憂,。
(3)、市場開業(yè)前后向經(jīng)銷商提供全面的廣告與行銷支持,,以"品牌造勢,,傳播先行"的市場化操作,擴大對外宣傳,,提高市場在整個品牌的知名度及影響力,。
(4)、市場經(jīng)營在保障商家的商業(yè)利益的同時,,為商家提供系統(tǒng)完整的售后服務(wù)保障與輔助支持,。
(5)、24小時的物業(yè)保安和良好規(guī)范的經(jīng)營秩序,,為商家打造優(yōu)越的物業(yè)環(huán)境和市場空間,。
推廣運用手段
1、市場預(yù)熱炒作期(推廣和傳播)
某個地方-商鋪全面招商儀式活動:
選擇開工吉日,,邀請某個市政府領(lǐng)導(dǎo),、行政主管參加建材市場開全面招商禮儀式活動,主要領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言,,并請市報社,、電視臺、廣播等記者到場采訪,,攝錄商鋪招商儀式過程實況,,在當?shù)孛襟w以新聞形式播放。形成公眾及經(jīng)銷商對家居建材市場盛大招商的市場訊息的認知,,達到預(yù)期的宣傳炒作目的,。
2、市場形象推廣認知期
全面塑造市場的品質(zhì)化物業(yè)形象,,創(chuàng)造銷售的環(huán)境,,建立公眾、經(jīng)銷商普遍認知的形象力,。
在物業(yè)周邊主要通道及市內(nèi)主要建筑物,,推出戶外形象廣告牌。廣泛傳播招商資訊引導(dǎo)經(jīng)銷商的認知和了解,。
招商推廣
(1),、充分掌握客戶需求
組織邀請前期已掌握的相關(guān)目標群的所有經(jīng)銷商(包括投資者)召開招商懇談會,,懇談會的內(nèi)容主要是征求他們對項目主力店合作的條件、對投資回報率及回報周期的探討等可能性及其他方面的建議,,而這些建議均可用于制訂合理的招商條件和政策,。
(2)、品牌商家的引進和規(guī)劃
按擬定的市場定位和業(yè)態(tài)定位確定初步品牌主力店條件,。通過相關(guān)網(wǎng)站,、展覽會、研討會等各種渠道接觸,、了解符合條件的零售商或其他服務(wù)商,,并掌握其拓新店的計劃,最后再確定品牌主力店目標名單,。緊接著向各經(jīng)銷商傳達物業(yè)招商訊息,,銷售政策等優(yōu)惠待遇、吸引經(jīng)銷商投資加盟,,進場入租經(jīng)營,。
(3)、多渠道進行招商溝通
招商建議從生產(chǎn)地,、主要投資客戶來源地區(qū),、招商會、媒介宣傳,、地產(chǎn)交流,、博覽會、發(fā)布會,、節(jié)日促銷,、新聞事件行銷等入手。
在某市區(qū)向各市場經(jīng)營戶,、廠商,、經(jīng)銷商派發(fā)、郵寄招商宣傳書,,并游說經(jīng)銷商對項目的觀注參與,,多渠道的與經(jīng)銷商接觸。
(3),、強勢宣傳,,強調(diào)一次性進入"強銷"
借用公共媒體強勢宣傳項目的招商廣告,主要強調(diào)"黃金地段",、"巨大升值潛力",、"高回報"、"歷史價值"、"未來商業(yè)中心",、"開發(fā),、投資、經(jīng)營,、管理,、消費共贏理念",配借適當?shù)男侣劤醋鳌?/p>
項目招商計劃實施:
時機
由于商業(yè)地產(chǎn)與普通住宅不同,,其一開始銷售就應(yīng)達到強銷期,。因此我們對媒體宣傳的安排必須根據(jù)產(chǎn)品的生命周期,、競爭者的廣告投放,、銷售季節(jié)的淡旺季、受眾特征等方面訊息,,考慮營銷計劃和廣告預(yù)算,,對廣告作一個宏觀投放計劃。另外考慮到本地客戶的普遍投資習慣,,即春節(jié)前對商鋪投資,、購買、租賃置業(yè)的熱情不高,,因此計劃將宣傳等一系列實施計劃安排在年后進行,。
各階段具體實施時間安排:
強銷期:即強勢銷售期,在引進經(jīng)銷商的同時,,要深度引導(dǎo)消費者,,塑造對樓盤品牌的信賴度與好感,增強銷售勢頭及客戶信心,。
銷售推廣策略及廣告推廣策略
(一),、確定銷售方式--招商銷售先租后買
1、坐店招商銷售:
以招商中心為"賣場"展示項目整體模型,、門面樣板等進行現(xiàn)場銷售,。固定銷售人員為兩人。
2,、異地招商銷售:
在廣東省內(nèi)進行項目招商宣傳,。以優(yōu)惠價格和政策支持吸引同類客戶群體。
3,、業(yè)主介紹:
可用優(yōu)先車位或其它物品的方式激勵已購門面進行經(jīng)營的業(yè)主介紹親朋好友前來購買,。
立體營銷方案與操作細則
為了確保春節(jié)后全面招商的契機,我們采取立體化,、多元化的營銷方式,,具體操作如下:
促銷活動策略
媒體宣傳
我們主要考慮在以下幾家媒體進行周期廣告宣傳1.南方都市報、廣州日報2.交通廣播電臺3.翡翠臺,、本港臺(插播)4,、大型戶外廣告牌5,、路燈燈箱廣告。為了更好的配合銷售工作,,我們廣告的重點主要集中在以下兩個方面:
1.租金及價格策略,。
2.其它促銷創(chuàng)意
3.業(yè)主告知,口碑宣傳
市場銷售期
(1),、聯(lián)合各主要媒體傳達銷售市場息的同步,、積極進行廣告銷售的開展。
(2),、包裝項目招商的銷售形象,,對項目售點和施工現(xiàn)場進行形象包裝。
(3),、規(guī)劃一個具有競爭性的銷售計劃,,使商家有"好機會不容錯過,錯過就不會再來的"心態(tài),。
(4),、充分發(fā)掘某市的潛在實力客戶。
針對準客戶區(qū)域派發(fā)DM廣告,,充分挖掘某市內(nèi)潛在客戶,。
售控同步
我們的建議是:以租代售,先招商出租再進行出售的策略,。
(1)先招商出租,,而后在此市場有一定認同度下進行內(nèi)部認購的市場試探活動,通過市場摸底進行開盤價梳理,。
(2)第二階段,,視內(nèi)部認購及開盤的銷售效果,適當上漲價格,,使整體平均價格控制在開發(fā)商原計劃的平均價格范圍內(nèi),,由于此時有后期的一段銷售后,整體銷售已有了一定的基礎(chǔ),,銷售已有一定氛圍,。此時,觀望前期價格,,作一個合適價格幅度上調(diào),。
(3)第三階段,視第二階段的銷售量建議維持第二階段的價格水平,,預(yù)計此時整體銷售已到70%左右,,開發(fā)商此時的壓力大大減小,維持第二階段的銷售價格是為更好地整體價格接近開發(fā)商原計劃的均價,甚至超過整體原計劃平均價格,。
(4)第四階段掃尾期,,為促進提前辦理入伙,在前兩個階段的價格上,,我們會稍作下調(diào),,進一步刺激觀望客戶,加速一期房屋銷售目標完成,。
確立媒體目標
根據(jù)媒體目標,,并將媒體目的明確化、可量化,,以用最低的成本,,達到最佳的宣傳效果。
1,、新媒體:網(wǎng)絡(luò)平臺,、微信,、微博,、直播等
2、廣播電臺廣告
3,、現(xiàn)場圍墻包裝廣告
4,、現(xiàn)場樓梯彩虹包裝
5、招商中心現(xiàn)場包裝廣告
6,、宣傳品:招商樓書,、各式宣傳品等
廣告費預(yù)算(此項為重要步驟)
廣告費用=銷售總額x廣告費用的百分比(3%)
醫(yī)院母親節(jié)活動方案?
組織豐富多彩的活動因為母親節(jié)是一個感恩母親的節(jié)日,,醫(yī)院可以組織一系列的活動來表達對母親的感激和祝福,,如送花、寫母親節(jié)賀卡,、舉辦媽媽嬰兒趣味比賽等等,,讓媽媽和寶寶們共同參與其中,增強母親節(jié)活動的氛圍,。 在活動的組織中需要注意細節(jié),,比如說保障醫(yī)護人員最基本的工作要求,防止活動在疫情方面帶來的風險,,讓所有人都可以安心地享受到這個節(jié)日,。
醫(yī)院女神節(jié)活動創(chuàng)意方案?
1. 為醫(yī)院女神節(jié)活動提供創(chuàng)意方案,。2. 由于女神節(jié)是一個重要的節(jié)日,,我們可以從以下幾個方面出發(fā): a. 主題:選擇一個有意義的主題,例如“感恩護士,呵護健康”,。 b. 活動內(nèi)容:可以設(shè)置護士技能比賽,、健康科普講座、免費體檢等活動,,吸引更多人的參與,。 c. 社交媒體營銷:通過社交媒體發(fā)布有關(guān)女神節(jié)活動的海報和視頻,讓更多人關(guān)注和參與,。3. 創(chuàng)意延伸:為了讓活動更加有意義,,我們還可以聯(lián)合當?shù)毓娼M織,開展獻血,、捐款等公益活動,,讓女神節(jié)的活動更加具有社會責任感和價值感。
醫(yī)院義診活動方案及流程,?
義診活動方案及流程:1,、準備工作:按照義診活動的要求,確定活動的具體時間,、地點,、人員及所需的藥品、器材等,。2,、接收患者:篩選患者的病情,由專業(yè)的醫(yī)生使用專業(yè)的醫(yī)學知識并運用相關(guān)的有效技術(shù)及手段,,為貧困群眾排憂解難,,解決實際問題。3,、病情分析:經(jīng)過對患者的檢查診斷,,確定具體的病情及治療方案。4,、開具處方:根據(jù)患者的具體病情,,開具確切的藥物處方,以確保治療效果,。5,、幫扶落實:將符合病情的藥品,結(jié)合當?shù)厮幤氛?,以更低的價格向病人提供,,以減輕病人的經(jīng)濟負擔。6,、護士看護:護士在整個義診活動中,,隨時跟進病人的病情,,以確保義診活動的順利進行。7,、跟蹤評估:對參加義診活動的患者定期跟蹤并評估,,以確保義診活動的有效性并了解患者的改善情況。
醫(yī)院38婦女節(jié)活動方案,?
1 醫(yī)院應(yīng)該推出豐富多彩的活動,,來慶祝國際婦女節(jié),讓女性患者感受到醫(yī)院的關(guān)懷和溫暖,。2 活動方案可以包括:組織婦女義診活動,,為女性患者提供免費的婦科、乳腺,、婦科腫瘤等方面的檢查和咨詢服務(wù),;開展女性健康知識講座,讓女性朋友了解更多的健康知識和保健方法,;組織手工制作課程和美妝講座,,讓女性朋友們在放松的同時學習新技巧;還可以組織一些集體活動,,如跳舞,、瑜伽等,讓女性們在愉悅的氛圍中放松身心,。3 通過這些活動,,醫(yī)院可以更好地關(guān)注女性患者的身心健康,提高女性患者的生活質(zhì)量,,樹立醫(yī)院良好的品牌形象,進一步提升醫(yī)院的社會形象和地位,。
醫(yī)院四型機關(guān)建設(shè)活動方案,?
醫(yī)院四型機關(guān)建設(shè)活動主要是指將醫(yī)院管理工作改進為服務(wù)型、創(chuàng)新型,、協(xié)調(diào)型和扁平型的新型管理模式,。具體的方案可以包括以下幾個方面:
建立服務(wù)型管理:強調(diào)以患者為中心,提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量,。需要優(yōu)化醫(yī)療流程,,提高醫(yī)療效率,創(chuàng)新醫(yī)療模式,,加強健康管理等等,。
建設(shè)創(chuàng)新型管理:強調(diào)在提高醫(yī)療質(zhì)量和患者滿意度的基礎(chǔ)上,積極探索創(chuàng)新發(fā)展方向,。需要引入新技術(shù),、新療法,、新設(shè)備、新藥品等,,提升醫(yī)院的科技含量和診治水平,。
建設(shè)協(xié)調(diào)型管理:強調(diào)協(xié)同合作,加強內(nèi)部各科室之間的協(xié)作與協(xié)調(diào),,促進資源共享,。此外,也要加強與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,、??漆t(yī)院等醫(yī)療機構(gòu)之間的協(xié)作與合作。
建設(shè)扁平型管理:強調(diào)精簡管理層次,,理順機構(gòu)結(jié)構(gòu),,提升管理效率。需要調(diào)整醫(yī)院決策層次,,優(yōu)化各項管理流程,,實現(xiàn)職能轉(zhuǎn)變與管理升級。
綜上所述,,醫(yī)院四型機關(guān)建設(shè)活動方案包括了建立服務(wù)型,、創(chuàng)新型、協(xié)調(diào)型和扁平型管理這四個方面,,通過各種具體的措施和實踐,,不斷提升醫(yī)院管理和服務(wù)水平,為社會醫(yī)療保健工作作出積極貢獻,。
端午節(jié)醫(yī)院活動創(chuàng)意方案,?
為了慶祝端午節(jié),我們可以在醫(yī)院開展一系列有趣的活動,。我們可以組織傳統(tǒng)的龍舟比賽,,讓醫(yī)院員工和患者一起參加。此外,,我們還可以設(shè)置一個子DIY工作坊,,讓大家學習如何包粽子。
我們還舉辦一個詩歌朗誦比賽,,讓大家分享自己對端午節(jié)的理解和感受,。
最后,我們可以準備一些精美的禮品,,送給參加活的員工和患者,,讓他們感受到端午節(jié)的歡樂氛。
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