奶茶店開業(yè)活動營銷策劃方案,？

1,，發(fā)朋友圈 ，發(fā)傳單 ,，讓許多人知道這家奶茶店開業(yè)了?

2,，剛開業(yè)可以有八折優(yōu)惠 ，好好迎接客人,，美女 你好 ,，帥哥 你好 想喝什么味道的奶茶 ， 我們這里有 許多款 ,，然后我點了一杯珍珠奶茶 要溫的 ,，在微信付款 ，員工手點電腦 好的 幾分鐘就可以了 你稍等 先坐下來 就這樣 我一邊在沙發(fā)或者座椅上 ,，一邊享受這里的風扇跟空調帶來的溫暖 天氣冷了 ,。

3，有工作責任心 ,，奶茶做好了,，雙手捧上好好的 送到一號臺 客人非常開心 ,。繼續(xù)努力 再迎接下一位?

4，熟悉工作環(huán)境 ,，上班正時 ,，不遲到，服從上級安排 ,，美好環(huán)境 打掃衛(wèi)生 ,，物品擺放整齊 。與同事和睦相處 ,，與客人大家也一樣 相互尊重理解 ,，希望越來越好 ，生意多多 ,！

醫(yī)院暑假實踐活動方案,？

醫(yī)院暑假實踐活動，服務大眾,。

醫(yī)院六一活動創(chuàng)意方案,？

六一國際兒童節(jié)到了，我們醫(yī)院為小朋友免費檢查牙齒,，眼睛,，耳朵和行為能力測試，爸爸媽媽可以帶小朋友過來檢查一下

如何做家居建材（活動）營銷策劃方案,？

想要做一個到位的家居建材活動營銷方案,，必須考慮的全面些，否則有一些細節(jié)沒考慮到,，在執(zhí)行方案的時候就會出現漏洞,。總結豐富經驗的領導成功案例,，大致如下：

項目分析：

項目分析就是針對整個項目的一個整體規(guī)劃,，以及可以給市場帶來哪些便捷，給大眾可以帶來哪些優(yōu)惠,，比如：為某個中心區(qū)域整體市場提供了綜合性,、規(guī)模化,、專業(yè)化,、統(tǒng)一規(guī)范的市場營理標準，使家居建材商品經營集中分流管理,，品質多樣,、商品集中、倉儲保管,、物流配送等服務的有利保障,，形成了一體化經營格局的區(qū)域性建材商品物流終端，滿足了整體市場的社會需求和顧客多樣性的選擇,，為商家和顧客創(chuàng)造了更多的商業(yè)機會,，完善的購買環(huán)境等，項目分析一定要寫出項目有別于其他項目的優(yōu)勢以及能夠實現的最大價值,。

項目優(yōu)劣勢分析：

S項目優(yōu)勢

W項目劣勢

O項目機會

T項目威脅

市場定位：

（一）項目市場定位：市場定位就是要考察后要確定,，市場范圍很重要，比如項目是適合怎樣的銷售市場環(huán)境,。

（二）項目目標市場定位：具體到哪個位置,，更有利于項目的執(zhí)行。

針對目標人群：

1,、某某市區(qū)內投資及經營客商,。

2、來某某經營建材的外地客商,。

3,、本地建材加工企業(yè)主。

（三）項目產品特征定位：

產品定位,，就是產品是什么,，能夠帶來的價值，給大眾帶來的最終效果,。

（四）項目銷售目標價格定位：

目標受眾確定后,，就是價位的一個確定，有利于明確推廣價格,，讓消費者有選擇的范圍,。

項目廣宣定位

招商擴大化宣傳策略與消費者目標宣傳策略

六、經銷商分析

1,、經銷考慮的最直接問題就是：在新的市場環(huán)境中,，是否有錢賺，以及資本周轉是否有效,。

2,、經銷商希望有一個集中、專業(yè)銷售的經營商圈,，以形成強有競爭的銷售力,，帶動市場的成熟。并通過強有力的輻射力,，聚集人氣,、聚集人流，以便推動自己的產品獲取市場利潤的最大化,。

3,、經銷商希望通過較多的渠道認知項目市場發(fā)展商的實力和市場價值,，并希望獲得一個理想的物業(yè)位置、拓展市場空間,。

4,、經銷商總是希望能有不同程度的價格優(yōu)惠政策、返（免）祖政策,，來吸引他們進駐,。

5、經銷商對項目的認知,，經銷商希望能獲得從政府,、物業(yè)發(fā)展對項目的信心支持，降低租賃購買風險,，盼望得到強力的市場營銷策略指導,、廣告支持、銷售政策,、金融保障等系列保護,。

項目推廣策略總則

大量精心的市場炒作、專業(yè)的行銷事件策劃,，引發(fā)經銷商的觀注力及對物業(yè)租賃購買興趣,，有力的社會宣傳，輿論造勢勢必影響經銷商心智和判斷能力,，促進市場招商投資成功,。

推廣策略

（1）、項目招商商品范圍--

建筑室內外裝飾裝潢材料,、陶瓷,、衛(wèi)浴潔具、家庭廚衛(wèi)用具,、五金電器,、輔件、耗材用品,、油漆涂料,、石材、天花地板,、墻紙地毯,、樓梯鐵藝；家具,、整體櫥柜,、門窗櫥柜、家居電器。

（2）,、項目招商對象--

省內外建筑裝飾裝潢材料生產廠商

建筑裝飾裝潢材料經銷商,、代理商、特許直營商,、專賣許可商等私有,、個體企業(yè)。

對商鋪有投資意向的市省內外客戶,。

3,、項目概念輸出與保障--消除經銷商認知障礙

項目的市場行銷概念：位于某個CLD（城市生活中心區(qū)）區(qū)規(guī)模龐大的建材市場,，以其核心地理位置,，強力向整個輻射；毗鄰某某大道和鴻福路,，商品物流配送渠道極為便利,，是通向全省各大建材商品集散地的重要輸出口岸。

（1）,、具備國內最先進的市場化倉儲物流,，批零兼營的中心大市場，國際化商業(yè)城池,。

（2）,、獨占性的規(guī)范化市場銷售模式和物業(yè)管理標準體系，導入現代物業(yè)經營的管理手段,。

（3）,、全新的消費觀念和消費形態(tài)，迎合并引領市場的消費心理和行為,，并倡導全新的消費概念,，成為一種經濟文化和消費時尚。

4,、項目招商推廣--經銷商的信心保證

（1）,、是某個市政府的重點工程、形象工程,，是某個的新地標,。具備完善的配套設施、生活設施,。

（2）,、項目的市場運作采取免租、返租的優(yōu)惠政策解除經銷商后顧之憂,。

（3）,、市場開業(yè)前后向經銷商提供全面的廣告與行銷支持，以"品牌造勢，傳播先行"的市場化操作,，擴大對外宣傳,，提高市場在整個品牌的知名度及影響力。

（4）,、市場經營在保障商家的商業(yè)利益的同時,，為商家提供系統(tǒng)完整的售后服務保障與輔助支持。

（5）,、24小時的物業(yè)保安和良好規(guī)范的經營秩序,，為商家打造優(yōu)越的物業(yè)環(huán)境和市場空間。

推廣運用手段

1,、市場預熱炒作期（推廣和傳播）

某個地方－商鋪全面招商儀式活動：

選擇開工吉日,，邀請某個市政府領導、行政主管參加建材市場開全面招商禮儀式活動,，主要領導講話發(fā)言,，并請市報社、電視臺,、廣播等記者到場采訪,，攝錄商鋪招商儀式過程實況，在當地媒體以新聞形式播放,。形成公眾及經銷商對家居建材市場盛大招商的市場訊息的認知,，達到預期的宣傳炒作目的。

2,、市場形象推廣認知期

全面塑造市場的品質化物業(yè)形象,，創(chuàng)造銷售的環(huán)境，建立公眾,、經銷商普遍認知的形象力,。

在物業(yè)周邊主要通道及市內主要建筑物，推出戶外形象廣告牌,。廣泛傳播招商資訊引導經銷商的認知和了解,。

招商推廣

（1）、充分掌握客戶需求

組織邀請前期已掌握的相關目標群的所有經銷商（包括投資者）召開招商懇談會,，懇談會的內容主要是征求他們對項目主力店合作的條件,、對投資回報率及回報周期的探討等可能性及其他方面的建議，而這些建議均可用于制訂合理的招商條件和政策,。

（2）,、品牌商家的引進和規(guī)劃

按擬定的市場定位和業(yè)態(tài)定位確定初步品牌主力店條件。通過相關網站,、展覽會,、研討會等各種渠道接觸,、了解符合條件的零售商或其他服務商，并掌握其拓新店的計劃,，最后再確定品牌主力店目標名單,。緊接著向各經銷商傳達物業(yè)招商訊息，銷售政策等優(yōu)惠待遇,、吸引經銷商投資加盟,，進場入租經營。

（3）,、多渠道進行招商溝通

招商建議從生產地,、主要投資客戶來源地區(qū)、招商會,、媒介宣傳,、地產交流、博覽會,、發(fā)布會,、節(jié)日促銷,、新聞事件行銷等入手,。

在某市區(qū)向各市場經營戶、廠商,、經銷商派發(fā),、郵寄招商宣傳書，并游說經銷商對項目的觀注參與,，多渠道的與經銷商接觸,。

（3）、強勢宣傳,，強調一次性進入"強銷"

借用公共媒體強勢宣傳項目的招商廣告,，主要強調"黃金地段"、"巨大升值潛力",、"高回報",、"歷史價值"、"未來商業(yè)中心",、"開發(fā),、投資、經營,、管理,、消費共贏理念"，配借適當的新聞炒作,。

項目招商計劃實施：

時機

由于商業(yè)地產與普通住宅不同,，其一開始銷售就應達到強銷期。因此我們對媒體宣傳的安排必須根據產品的生命周期、競爭者的廣告投放,、銷售季節(jié)的淡旺季,、受眾特征等方面訊息，考慮營銷計劃和廣告預算,，對廣告作一個宏觀投放計劃,。另外考慮到本地客戶的普遍投資習慣，即春節(jié)前對商鋪投資,、購買,、租賃置業(yè)的熱情不高，因此計劃將宣傳等一系列實施計劃安排在年后進行,。

各階段具體實施時間安排：

強銷期：即強勢銷售期，在引進經銷商的同時,，要深度引導消費者,，塑造對樓盤品牌的信賴度與好感，增強銷售勢頭及客戶信心,。

銷售推廣策略及廣告推廣策略

（一）,、確定銷售方式--招商銷售先租后買

1、坐店招商銷售：

以招商中心為"賣場"展示項目整體模型,、門面樣板等進行現場銷售,。固定銷售人員為兩人。

2,、異地招商銷售：

在廣東省內進行項目招商宣傳,。以優(yōu)惠價格和政策支持吸引同類客戶群體。

3,、業(yè)主介紹：

可用優(yōu)先車位或其它物品的方式激勵已購門面進行經營的業(yè)主介紹親朋好友前來購買,。

立體營銷方案與操作細則

為了確保春節(jié)后全面招商的契機，我們采取立體化,、多元化的營銷方式,，具體操作如下：

促銷活動策略

媒體宣傳

我們主要考慮在以下幾家媒體進行周期廣告宣傳1.南方都市報、廣州日報2.交通廣播電臺3.翡翠臺,、本港臺（插播）4,、大型戶外廣告牌5、路燈燈箱廣告,。為了更好的配合銷售工作,，我們廣告的重點主要集中在以下兩個方面：

1.租金及價格策略。

2.其它促銷創(chuàng)意

3.業(yè)主告知,，口碑宣傳

市場銷售期

（1）,、聯(lián)合各主要媒體傳達銷售市場息的同步,、積極進行廣告銷售的開展。

（2）,、包裝項目招商的銷售形象,，對項目售點和施工現場進行形象包裝。

（3）,、規(guī)劃一個具有競爭性的銷售計劃,，使商家有"好機會不容錯過，錯過就不會再來的"心態(tài),。

（4）,、充分發(fā)掘某市的潛在實力客戶。

針對準客戶區(qū)域派發(fā)DM廣告,，充分挖掘某市內潛在客戶,。

售控同步

我們的建議是：以租代售，先招商出租再進行出售的策略,。

（1）先招商出租,，而后在此市場有一定認同度下進行內部認購的市場試探活動，通過市場摸底進行開盤價梳理,。

（2）第二階段,，視內部認購及開盤的銷售效果，適當上漲價格,，使整體平均價格控制在開發(fā)商原計劃的平均價格范圍內,，由于此時有后期的一段銷售后,，整體銷售已有了一定的基礎,，銷售已有一定氛圍。此時,，觀望前期價格,，作一個合適價格幅度上調。

（3）第三階段,，視第二階段的銷售量建議維持第二階段的價格水平,，預計此時整體銷售已到70%左右，開發(fā)商此時的壓力大大減小,，維持第二階段的銷售價格是為更好地整體價格接近開發(fā)商原計劃的均價,，甚至超過整體原計劃平均價格。

（4）第四階段掃尾期,，為促進提前辦理入伙,，在前兩個階段的價格上，我們會稍作下調,，進一步刺激觀望客戶,，加速一期房屋銷售目標完成,。

確立媒體目標

根據媒體目標，并將媒體目的明確化,、可量化,，以用最低的成本，達到最佳的宣傳效果,。

1,、新媒體：網絡平臺、微信,、微博,、直播等

2、廣播電臺廣告

3,、現場圍墻包裝廣告

4,、現場樓梯彩虹包裝

5、招商中心現場包裝廣告

6,、宣傳品：招商樓書,、各式宣傳品等

廣告費預算（此項為重要步驟）

廣告費用=銷售總額x廣告費用的百分比（3%）

醫(yī)院母親節(jié)活動方案？

組織豐富多彩的活動因為母親節(jié)是一個感恩母親的節(jié)日,，醫(yī)院可以組織一系列的活動來表達對母親的感激和祝福,，如送花、寫母親節(jié)賀卡,、舉辦媽媽嬰兒趣味比賽等等,，讓媽媽和寶寶們共同參與其中，增強母親節(jié)活動的氛圍,。 在活動的組織中需要注意細節(jié),，比如說保障醫(yī)護人員最基本的工作要求，防止活動在疫情方面帶來的風險,，讓所有人都可以安心地享受到這個節(jié)日,。

醫(yī)院女神節(jié)活動創(chuàng)意方案？

1. 為醫(yī)院女神節(jié)活動提供創(chuàng)意方案,。2. 由于女神節(jié)是一個重要的節(jié)日,，我們可以從以下幾個方面出發(fā)： a. 主題：選擇一個有意義的主題，例如“感恩護士,，呵護健康”,。 b. 活動內容：可以設置護士技能比賽、健康科普講座,、免費體檢等活動,，吸引更多人的參與。 c. 社交媒體營銷：通過社交媒體發(fā)布有關女神節(jié)活動的海報和視頻,，讓更多人關注和參與,。3. 創(chuàng)意延伸：為了讓活動更加有意義,，我們還可以聯(lián)合當地公益組織，開展獻血,、捐款等公益活動,，讓女神節(jié)的活動更加具有社會責任感和價值感。

醫(yī)院義診活動方案及流程,？

義診活動方案及流程：1,、準備工作：按照義診活動的要求，確定活動的具體時間,、地點,、人員及所需的藥品、器材等,。2,、接收患者：篩選患者的病情，由專業(yè)的醫(yī)生使用專業(yè)的醫(yī)學知識并運用相關的有效技術及手段,，為貧困群眾排憂解難,，解決實際問題。3,、病情分析：經過對患者的檢查診斷,，確定具體的病情及治療方案。4,、開具處方：根據患者的具體病情,，開具確切的藥物處方，以確保治療效果,。5,、幫扶落實：將符合病情的藥品，結合當地藥品政策,，以更低的價格向病人提供,，以減輕病人的經濟負擔。6,、護士看護：護士在整個義診活動中，隨時跟進病人的病情,，以確保義診活動的順利進行,。7、跟蹤評估：對參加義診活動的患者定期跟蹤并評估,，以確保義診活動的有效性并了解患者的改善情況,。

醫(yī)院38婦女節(jié)活動方案？

1 醫(yī)院應該推出豐富多彩的活動,，來慶祝國際婦女節(jié),，讓女性患者感受到醫(yī)院的關懷和溫暖,。2 活動方案可以包括：組織婦女義診活動，為女性患者提供免費的婦科,、乳腺,、婦科腫瘤等方面的檢查和咨詢服務；開展女性健康知識講座,，讓女性朋友了解更多的健康知識和保健方法,；組織手工制作課程和美妝講座，讓女性朋友們在放松的同時學習新技巧,；還可以組織一些集體活動,，如跳舞、瑜伽等,，讓女性們在愉悅的氛圍中放松身心,。3 通過這些活動，醫(yī)院可以更好地關注女性患者的身心健康,，提高女性患者的生活質量,，樹立醫(yī)院良好的品牌形象，進一步提升醫(yī)院的社會形象和地位,。

醫(yī)院四型機關建設活動方案,？

醫(yī)院四型機關建設活動主要是指將醫(yī)院管理工作改進為服務型、創(chuàng)新型,、協(xié)調型和扁平型的新型管理模式,。具體的方案可以包括以下幾個方面：

建立服務型管理：強調以患者為中心，提高醫(yī)院服務質量,。需要優(yōu)化醫(yī)療流程,，提高醫(yī)療效率，創(chuàng)新醫(yī)療模式,，加強健康管理等等,。

建設創(chuàng)新型管理：強調在提高醫(yī)療質量和患者滿意度的基礎上，積極探索創(chuàng)新發(fā)展方向,。需要引入新技術,、新療法、新設備,、新藥品等,，提升醫(yī)院的科技含量和診治水平。

建設協(xié)調型管理：強調協(xié)同合作,，加強內部各科室之間的協(xié)作與協(xié)調,，促進資源共享。此外,，也要加強與社區(qū)衛(wèi)生服務中心,、?？漆t(yī)院等醫(yī)療機構之間的協(xié)作與合作。

建設扁平型管理：強調精簡管理層次,，理順機構結構,，提升管理效率。需要調整醫(yī)院決策層次,，優(yōu)化各項管理流程,，實現職能轉變與管理升級。

綜上所述,，醫(yī)院四型機關建設活動方案包括了建立服務型,、創(chuàng)新型、協(xié)調型和扁平型管理這四個方面,，通過各種具體的措施和實踐,，不斷提升醫(yī)院管理和服務水平，為社會醫(yī)療保健工作作出積極貢獻,。

端午節(jié)醫(yī)院活動創(chuàng)意方案,？

為了慶祝端午節(jié)，我們可以在醫(yī)院開展一系列有趣的活動,。我們可以組織傳統(tǒng)的龍舟比賽,，讓醫(yī)院員工和患者一起參加。此外,，我們還可以設置一個子DIY工作坊,，讓大家學習如何包粽子。

我們還舉辦一個詩歌朗誦比賽,，讓大家分享自己對端午節(jié)的理解和感受,。

最后，我們可以準備一些精美的禮品,，送給參加活的員工和患者,，讓他們感受到端午節(jié)的歡樂氛。