文化營銷策劃要點 文化營銷策劃要點有哪些
南宋文化要點,?
南宋文化,,是在北宋王朝(公元1125年)靖康之變后,于靖康二年(1127)五月一日,,趙構(gòu)在南京應天府(今河南商丘)即位,,改元建炎,,重建宋朝,史稱“南宋”,,建立南宋政權(quán),,趙構(gòu)皇帝是為宋高宗。趙構(gòu)在建炎三年(1129)二月抵達杭州,,將“吳越國首府”杭州升至臨安府,;紹興八年(1138),以臨安府升至“行在”,,即正式定都杭州,。自此、以北宋文化為源泉和契合吳越文化,,建立與發(fā)展至居中國歷史上具有“內(nèi)容廣泛,,蘊含豐富”的南宋文化,從而南宋時期首都臨安城(今杭州)的發(fā)展是世界重要政治,、經(jīng)濟,、文化中心之一。事關南宋文化之場景,在《南宋皇城圖》恢弘巨作中有“淋漓盡致”之展現(xiàn),。
南宋王朝定都杭州以來,,其國域面積雖縮小,但是社會經(jīng)濟,、文化等綜合發(fā)展水平有大幅提升,;臨安城(杭州)因是南宋王朝所在地,人才匯集,,南北文化交流和融合,,發(fā)展更加迅速,政治,、經(jīng)濟,、科技、文化,、對外交流等具有巨大成就,,是亞洲各國經(jīng)濟文化的交流中心,自北方大量人口南遷,,在咸淳年間(1265-1274)居民增至“39萬戶”124萬余人,。
南宋時期的臨安城居“世界大都會”之譽稱。從此,、臨安繁榮昌盛的錢塘江海運,;北貫京杭古運河水域通道的鹽橋河(今中河),流通昌盛而往來各地的游船,、商船,、碼頭、貨棧,。南宋臨安原在吳越首府上歷經(jīng)修善和擴建,,至南宋中后期具有布局嚴謹?shù)幕蕦m大內(nèi),巍峨壯觀的各大城門及內(nèi)外城墻,,還有侍班閣,、太廟、六院,、架閣庫,、牢獄、御馬營,、官窯,、八卦田、六和塔,,著名的寺廟,、古塔,、牌坊、古橋及其它建筑群,;御街兩旁及城內(nèi)外不同位置的瓦肆,,御街兩旁絲綢、金銀首飾,、工藝品,、各種小吃的店鋪和客棧等貿(mào)易云集熱鬧場景,以及豐富多彩的三百六十行中部分作坊等風俗人情景象,。南宋臨安是十二三世紀在世界上人口最密集,,而且、臨安城其經(jīng)濟繁榮與開放居世界上頗具代表性的都城,。臨安的發(fā)展是中國歷史上曾具輝蝗的六古都之一,、乃至世界人類與歷史上亦不愧是給文眀添上重墨。
傳承風俗文化要點,?
要把優(yōu)秀的民俗文化與促進國家文化大發(fā)展大繁榮有機結(jié)合起來,,與地方經(jīng)濟特點有機結(jié)合起來,在傳播地方民俗文化的同時推動地方特色經(jīng)濟的發(fā)展,。民俗文化是中華民族傳統(tǒng)文化的組成部分,。不同地域、不同民族,、不同時期的民俗文化是各不相同的。我國有濃厚的民俗文化底蘊,,民俗文化豐富多彩,,如喜氣洋洋過春節(jié)、張燈結(jié)彩過元宵,、懷鄉(xiāng)祭祖過清明,、紀念屈原過端午等各種節(jié)慶紀念活動。
飯圈文化的要點,?
飯圈是一個網(wǎng)絡用語,,指粉絲圈子,飯圈文化的要點主要就是參與性,。
傳統(tǒng)文化宣講要點,?
傳統(tǒng)文化在世代相傳中保留著基本特征,同時,,它的具體內(nèi)涵又能夠因時而變,,有些傳統(tǒng)文化在當今社會被賦予新的內(nèi)涵。
傳統(tǒng)文化是一個民族在長期共同生活過程中創(chuàng)造的,,具有鮮明的民族特色,、民族風格和民族氣派,,是維系民族生存和發(fā)展的精神紐帶。
傳統(tǒng)風俗指在一定社會群體中約定俗成,、世代相傳的風尚,、禮節(jié)和習慣,對人們的物質(zhì)生活和精神生活產(chǎn)生持久的影響,。它是傳統(tǒng)文化的基本形式之一,。
傳統(tǒng)建筑又被稱為凝固的藝術(shù)。中國古代建筑是世界建筑史上光輝的一頁,,是展現(xiàn)中國傳統(tǒng)文化的重要標志,。
企業(yè)績效文化的要點有?
績效文化主要強調(diào)考評觀,、效益觀與分配觀三個方面,。
考評觀強調(diào)公平。通過科學的評價方式,,通過勞動者的付出多少,、難易、好壞進行評價,,以便為戰(zhàn)略實施效果進行評價,、對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動進行評價,對崗位工作進行評價,。一個企業(yè)如果不能樹立起考評意識,,就不能說是強的績效文化。效益觀,,強調(diào)文化是為企業(yè)效益服務的,,是試金石。如果一個企業(yè)文化不能促進企業(yè)效益的提升,,這種文化就是不健康的,。實際上,效益也是戰(zhàn)略價值體現(xiàn)方式之一,??冃幕鄡A向于文化要為效益服務的。分配觀強調(diào)差距,。公平不等于平均,,和諧不等于大鍋飯。差距恰當?shù)伢w現(xiàn)了勞動的價值,,績效文化才得以體現(xiàn),。
績效文化體現(xiàn)在三個方面,一是目標,,一是過程,,一是結(jié)果,。從目標方向上來看,主要強調(diào)戰(zhàn)略意識,,促進人人目標與組織目標一致,。從過程來看,主要強調(diào)差異意識,,促進人盡其能,;從結(jié)果來看,差異分配才是公平,,沒有差異是不公平的,,促進按按績效分配。
績效文化強調(diào)考評觀,,那么績效文化也是需要考評的,。就是說,一個企業(yè)的績效文化必須能夠味被測量,,才能稱得上是合格的績效文化,。如果從事績效文化倡導者本身無法按績效文化來操作,那么只能是一種坐而論道,。
中華傳統(tǒng)文化的核心要點,?
我個人認為中華傳統(tǒng)文化的核心要點是詩經(jīng)子集、“君子”厚德載物自強不息,。
睡蓮的文化內(nèi)涵及栽培管理要點,?
栽種睡蓮要選用粗大的根莖,截成6-10㎝一段,,每段至少帶有兩個芽點,,平栽于準備好的水缸或盆內(nèi),芽點向上,,與土面平齊。
依據(jù)容器的大小,,為了后期有更好的觀賞效果,,每盆可栽種5-7段左右。
栽種好后,,注入1-3㎝深的淺水,,這個時期為了提高芽點的強健程度,不能一次性注入水量過多,。
栽好后,,將水缸搬移到通風向陽的地方,等到長出1-2片新葉子的時候,,可以將水再加到盆口位置左右,。
合規(guī)文化建設的要點是,?
合規(guī)文化建設,至少應包括以下幾方面:
1,、來自領導的支持與重視,。
企業(yè)核心價值觀的實現(xiàn)除了設立專門的合規(guī)部門,更需要公司各業(yè)務管理部門的全面參與,、在企業(yè)的日常運營中負責并加強管理,。特別是來自于企業(yè)領導的支持與重視,以及對于合規(guī)部門和合規(guī)工作所賦予的“獨立性”支持,,以便企業(yè)在追求效率最大化的同時,,風險防控工作也更加到位,必要時能做到及時剎車,,懸崖勒馬,,避免未來可能出現(xiàn)的損失。
2,、來自廣大員工的認同,。
員工對企業(yè)合規(guī)文化的認同可通過教育培訓,學習討論,,測試考核等方面進行不斷強化,,包括:教育培訓,就公司的政策,,規(guī)章制度等要求對員工進行定期或不定期地進行全方位的教育和培訓,,使得員工從外在行動上對合規(guī)文化和制度進行認同,進而不斷內(nèi)化,。
企業(yè)合規(guī)文化建設——員工從被動接受到主動遵守
3,、來自全員的自覺執(zhí)行和服從。
企業(yè)合規(guī)的終極追求是使員工從被動接受到主動遵守的過程,。而內(nèi)化不僅是自愿地接受,,而是對合規(guī)文化和制度真正的理解,按照合規(guī)的價值觀自覺約束自己的思想和性格,。由此,,合規(guī)文化生根于員工的道德準則中并直接體現(xiàn)在日常行為模式中,使得廣大員工都能自覺按照合規(guī)要求行事,,從而實現(xiàn)企業(yè)對合規(guī)工作的有效管理,。
復興傳統(tǒng)文化的九大要點?
首先,,在思想上,,國人應該對傳統(tǒng)文化持著認同,愛護的態(tài)度,,這是傳統(tǒng)文化復興的基本條件
其次,,社會環(huán)境的影響是不容忽視的,。傳統(tǒng)的文化因為種種原因,如今漸漸沒落,,這和社會對它的重視程度不是沒有關系的,。要想復興傳統(tǒng)文化,應從點點滴滴做起,,經(jīng)過一代代的積累與發(fā)展,,最終完成文化的復興
所以總的來說傳統(tǒng)文化的復興,應具備:人們的認同,,社會的認同,,持之以恒的積累,政府對復興傳統(tǒng)文化采取的措施等幾個方面,。
提高國家文化三個要點是什么,?
建設文化強國要抓住三要素:
一是強基,就是強大基本公共文化服務,。
二是鑄魂,,鑄造文化之魂。
三是壯隊伍,,就是要壯大人才隊伍,。
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