市場營銷策劃書結(jié)構(gòu) 市場營銷策劃書結(jié)構(gòu)圖
不二家市場營銷策劃書?
堅(jiān)持以顧客需求為導(dǎo)向,堅(jiān)持以市場銷售為目標(biāo)
“市場營銷策劃書”與“市場營銷推廣方案”有什么區(qū)別,?
市場營銷策劃書站的高度更高一點(diǎn),更加綜合,,包含更多內(nèi)容,。推廣方案更多是針對某一個內(nèi)容的,針對性強(qiáng)點(diǎn),。推廣方案是營銷策劃書的細(xì)化執(zhí)行,,覺得可以這樣理解。
汽車配件的市場營銷策劃書怎么寫,?
1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)
商標(biāo)/定價/重要促銷手段/目標(biāo)市場等,。
2. 目前營銷狀況
(1) 市場狀況:目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
(2) 產(chǎn)品狀況:目前市場上的品種/特點(diǎn)/價格/包裝等,。
(3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況,。
(4) 分銷狀況:銷售渠道等。
(5) 宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況,。
3. SWOT問題分析
優(yōu)勢:銷售,、經(jīng)濟(jì)、技術(shù),、管理,、政策等方面的優(yōu)勢力,。
劣勢:銷售,、經(jīng)濟(jì)、技術(shù),、管理,、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力。
機(jī)率:市場機(jī)率與把握情況,。
威脅:市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險因素,。
綜上所述:如何揚(yáng)長避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,,規(guī)避劣勢與風(fēng)險,。
4. 市場營銷策劃達(dá)到的目標(biāo)
財務(wù)目標(biāo):
公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(融資成功情況下):
(單位:萬元)
營銷目標(biāo):銷售成本毛利率達(dá)到多少。
5. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略
目標(biāo)市場:-
定位:-
產(chǎn)品線:-
定價:產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等,。
分銷:分銷渠道(包括代理渠道等),。
銷售隊(duì)伍:組建與激勵機(jī)制等情況。
服務(wù):售后客戶服務(wù),。
廣告:宣傳廣告形式,。
促銷:促銷方式。
R&D:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措,。
市場調(diào)研:主要市場調(diào)研手段與舉措,。
6. 行動方案
營銷活動(時間)安排。
7. 預(yù)計的損益表及其他重要財務(wù)規(guī)劃表: - 按照這種格式來寫 其中有關(guān)你的內(nèi)容就可以了
市場營銷策劃書的內(nèi)容主要有哪些,?
營銷策劃包括的主要內(nèi)容有以下幾點(diǎn):
1.營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,;
2.產(chǎn)品全國市場推廣,;
3.一線營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè);
4.促銷政策制定,;
5.專賣體系等特殊銷售模式打造,;
6.終端銷售業(yè)績提升;
7.樣板市場打造,;
8.分銷體系建立,;
9.渠道建設(shè);
10.直營體系建設(shè),;
11.價格體系建設(shè),;
12.招商策劃;
13.新產(chǎn)品上市策劃,;
14.產(chǎn)品規(guī)劃,;
15.市場定位;
16.營銷診斷,;
17.網(wǎng)絡(luò)營銷平臺的創(chuàng)立等,。
市場營銷策劃書中的目標(biāo)和預(yù)期效果怎么寫?
一,、營銷策劃書的格式
一份完整較的營銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分:一是產(chǎn)品的市場狀況分析,,二是策劃書正文內(nèi)容。三是效果預(yù)測即方案的可行性與操作性,。
(一)市場狀況分析
要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況,,市場狀況分析必須包含下列13項(xiàng)內(nèi)容:
(1)整個產(chǎn)品在當(dāng)前市場的規(guī)模。
(2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析,。
(3)競爭品牌市場占有率的比較分析,。
(4)消費(fèi)者群體的年齡、性別,、職業(yè),、學(xué)歷、收入,、家庭結(jié)構(gòu)之市場目標(biāo)分析,。
5)各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。
(6)各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析,。
(7)各競爭品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析,。
(8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。
(9)各競爭品牌公關(guān)活動的比較分析,。
(10)競爭品牌訂價策略的比較分析,。
(11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。
(12)公司近年產(chǎn)品的財務(wù)損益分析,。
(13)公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析,。
二)策劃書正文
一般的營銷策劃書正文由七大項(xiàng)構(gòu)成,,現(xiàn)簡單扼要說明。
(1)公司產(chǎn)品投入市場的政策
策劃者在擬定策劃案之前,,必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營方針與策略,,做深入細(xì)致的溝通,以確定公司的主要方針政策,。雙方要研討下面的細(xì)節(jié),;
1。確定目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位,。
2,。銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場占有率還是追求利潤。
3,。制定價格政策,。
4。確定銷售方式,。
5,。廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。
6,。促銷活動的重點(diǎn)與原則,。
7。公關(guān)活動的重點(diǎn)與原則,。
2)企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)
銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn):
為檢驗(yàn)整個營銷策劃案的成敗提供依據(jù),。
為評估工作績效目標(biāo)提供依據(jù)。
為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基礎(chǔ),。
(3)產(chǎn)品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo),。推廣計劃包括目標(biāo),、策略、細(xì)部計劃等三大部分,。
①目標(biāo)
策劃書必須明確地表示,,為了實(shí)現(xiàn)整個營銷策劃案的銷售目標(biāo),所希望達(dá)到的推廣活動的目標(biāo),。一般可分為:長期,,中期與短期計劃。
②策略
決定推廣計劃的目標(biāo)之后,,接下來要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略,。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運(yùn)用策略,、促銷價格活動策略,、公關(guān)活動策略等四大項(xiàng),。
廣告宣傳策略:針對產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群,決定方針表現(xiàn)的主題,,利用報紙,、雜志、電視,、廣播,、傳單、戶外廣告等,。要選擇何種媒體,?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少,?使產(chǎn)品的特色與賣點(diǎn)深入人心,。
分銷渠道策略:當(dāng)前的分銷渠道的種類很多,企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行,,一般可分為:經(jīng)銷商和終端兩大塊,,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,,遵循的主要原則是“有的放矢”,,充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略:促銷的對象,,促銷活動的種種方式,,以及采取舉辦各種公關(guān)活動所希望達(dá)到目的是什么。
市場營銷計劃書與營銷策劃書有區(qū)別嗎,?
計劃書主要用來實(shí)施,,即怎么做 策劃書重分析,也是告訴你為何要這么做,。
兩者有區(qū)別,,但相通如何寫一份好的市場營銷策劃書?
【稅會雜談】觀點(diǎn):基于問題本身如何寫好一份市場營銷策劃書,,那么就需要在寫策劃書之前了解一下整個策劃書的構(gòu)成格局,,加上您對市場、產(chǎn)品的調(diào)查,、分析才能高效,、完整的寫出一份完美的策劃書。下面是個人的一點(diǎn)淺見,,希望能幫助到您,。
市場營銷策劃書是整個營銷計劃最終研究、調(diào)查形成的結(jié)果,,是營銷計劃的書面文件,,是以顧客或市場為基點(diǎn)的企業(yè)在營銷策略和營銷政策的一份很重要的文件,。最基本的就需要包含以下幾個方面的內(nèi)容:
一、計劃概要:
這一部分是對整個計劃書的一個簡要概括,,以便企業(yè)的決策者能迅速了解計劃的主要內(nèi)容,。最好在后附一份簡短明了的策劃目錄,以便決策者對整篇策劃書內(nèi)容有一個完整的了解,。
二,、目前產(chǎn)品的營銷狀況:
這部分要對目前產(chǎn)品做一個詳細(xì)但是不啰嗦的分析,簡明扼要,,突出精髓,,具體可參考如下:
1.市場狀況
市場狀況提供的是有關(guān)目標(biāo)市場的主要數(shù)據(jù)。市場的規(guī)模和成長,,按過去幾年的總銷售量,、各細(xì)分市場、區(qū)域市場來表示,??偷男枨蟆⒂^念和購買行為的發(fā)展趨勢,。
2.產(chǎn)品狀況
產(chǎn)品狀況反映過去幾年中主要產(chǎn)品的銷售量,、價格、邊際收益和凈利潤,。
3.競爭狀況
競爭狀況識別主要的競爭對手,,他們的規(guī)模、目標(biāo),、市場份額,、產(chǎn)品質(zhì)量、營銷戰(zhàn)略和行動,。
4.分銷狀況
分銷狀況對小企業(yè)的銷售渠道規(guī)模和現(xiàn)狀進(jìn)行描述,。
5.宏觀環(huán)境
宏觀環(huán)境要對影響小企業(yè)產(chǎn)品前途的各種宏觀因素進(jìn)行分析,包括人口的,、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的,、政治的,、法律的、社會和文化的,。
三,、對產(chǎn)品目前面臨的機(jī)會和存在的問題作出分析:
這部分就要運(yùn)用公司戰(zhàn)略與管理中一些理論和分析模型對產(chǎn)品進(jìn)行全方位的分析和闡述,來找出所面臨的主要機(jī)會與威脅,、優(yōu)勢和劣勢以及產(chǎn)品線所面臨的問題等等,。
1.機(jī)會與威脅分析產(chǎn)品要通過各種渠道來明確所面臨的主要機(jī)會和威脅,。
2.優(yōu)勢與劣勢分析小企業(yè)必需辨別所面臨的優(yōu)勢和劣勢。
3.問題分析確定企業(yè)所面臨的主要問題,。
四,、產(chǎn)品目標(biāo)
這部分要對產(chǎn)品營銷所要達(dá)到的目標(biāo)進(jìn)行分析,包括財務(wù)目標(biāo)和營銷目標(biāo),。
1.財務(wù)目標(biāo)
如確定投資收益率,、利潤和現(xiàn)金流量等等。
2.營銷目標(biāo)
財務(wù)目標(biāo)必須轉(zhuǎn)化為營銷目標(biāo),,才具有可操作性,。如銷售收入目標(biāo)、產(chǎn)品價格,、產(chǎn)品銷量目標(biāo),、市場份額目標(biāo)以及產(chǎn)品知名度、分銷范圍等,,營銷目標(biāo)要盡量具體化和數(shù)量化,。
五、營銷戰(zhàn)略
在上述一些問題解決后就需要有戰(zhàn)略,、策略來支撐整個營銷過程,。戰(zhàn)略可以用以下方式和結(jié)構(gòu)來分析闡述:
1、目標(biāo)市場:中等收入的家庭,;
2,、定位:最好的質(zhì)量,最可靠的性能,;
3,、產(chǎn)品線:增加兩種高價格的產(chǎn)品;
4,、價格:高于競爭品牌,;
5、...6,、..等等其他考慮到的指標(biāo),。
六、預(yù)測利潤表
各項(xiàng)營銷方案制定完整,,最后就要在產(chǎn)品銷售利潤上來體現(xiàn)產(chǎn)品的定位,,銷售是否成功,離不開資金的支持和投入,,那么在整個計劃中就不可避免需要就計劃的預(yù)算,。如收入,要反映預(yù)計的銷售量和價格;費(fèi)用要反映成本的構(gòu)成和成本的細(xì)目,。兩者之差就是預(yù)計的利潤,。等等對產(chǎn)品最終銷售情況的指標(biāo)定量和定性的分析。
七,、控制
計劃的最后一個內(nèi)容是控制,,主要用來監(jiān)測計劃的進(jìn)度。通常目標(biāo)和預(yù)算是按月或季度來制定的,,在整個過程中企業(yè)要對計劃的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行核查,,出現(xiàn)問題要及時彌補(bǔ)和改進(jìn)。對預(yù)先難以做出預(yù)測的因素,,要制定應(yīng)急計劃,。
上述就是個人的一點(diǎn)淺顯的理解,謝謝?。,。?/p>
市場營銷學(xué)的結(jié)構(gòu)體系是由什么組成,?
市場營銷學(xué)的結(jié)構(gòu)體系是由(營銷原理,、營銷實(shí)務(wù)、營銷管理,、特殊市場營銷)組成,。
市場營銷就是商品或服務(wù)從生產(chǎn)者手中移交到消費(fèi)者手中的一種過程,是企業(yè)或其他組織以滿足消費(fèi)者需要為中心進(jìn)行的一系列活動,,市場營銷學(xué)是系統(tǒng)地研究市場營銷活動規(guī)律性的一門科學(xué),。
策劃書名稱?
策劃書有幾種:
一,、廣告策劃,、宣傳策劃。
二,、產(chǎn)品策劃,、營銷策劃。
三,、市場分析,、營銷渠道策劃等等、
總得來說策劃書包括者幾個步驟:首先是策劃對象的分析,,然后是時間,、內(nèi)容等、如果是活動還要考慮地域差異,,以及當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況。
策劃書是你要實(shí)行某方面事情的指導(dǎo)思想和具體的策略。
策劃書和策劃書封面怎么做,?
策劃案封面怎么做:首先,,在電腦上新建一個Word文檔,并點(diǎn)擊打開它,,在Word上方菜單欄中點(diǎn)擊插入選項(xiàng),;然后,在插入界面中找到位于左上角的封頁選項(xiàng),,并點(diǎn)擊封頁下方的小倒三角形,;接著,在封面下面的彈出窗口中有很多可以選擇的模板,,點(diǎn)擊自己需要的模板,;已經(jīng)在Word中成功地插入了封頁模板。
策劃書制作包括哪些內(nèi)容
1,、 策劃書封面,。四種內(nèi)容構(gòu)成:策劃書的名稱將策劃主題體現(xiàn)出來,讓使用者一目了然,。策劃者姓名策劃小組名稱及成員姓名列示出來,。策劃書制作時間年、月,、日,。策劃書的編號。
2,、 策劃書的正文,。摘要:策劃目的以及對策劃內(nèi)容的簡要說明。目錄,。前言:策劃經(jīng)過的說明,。策劃內(nèi)容的詳細(xì)說明。策劃實(shí)施步驟以及各項(xiàng)具體分工:時間,、人員,、費(fèi)用、操作等,。策劃的期望效果與預(yù)測效果,。策劃中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),策劃實(shí)施中應(yīng)注意的事項(xiàng),。
3,、 策劃書的附錄:供參考的文獻(xiàn)與案例,如有第二,、第三備選方案,,列出其概要,,其他與策劃內(nèi)容相關(guān)的事宜。
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