農夫山泉新產品營銷策略,？

（一）品牌質量決策

農夫山泉水取自千島湖水面70米以下的無污染活性水為原料,，富含均衡的礦物質,，水質弱堿性適合人們長期飲用,。農夫山泉公司采用自動灌裝系統(tǒng),，瓶子第一次消毒后進入無菌灌裝間,，從第二次消毒,、排瓶,、進瓶,、沖洗,、灌裝、加蓋,、壓蓋,、外檢、塑封,、包裝整套生產工藝一次完成,。這些給農夫山泉這個品牌奠定了一個高品質、高標準的市場地位,，給消費者留下一個良好的印象,。

（二）價格差異化戰(zhàn)略

農夫山泉根據產品的不同營銷時期采取了不同的定價策略，在產品的引入期,，采取高價高質的策略,，公司以“有點甜”為賣點，以高價化營銷策略,，成功推出“農夫山泉”,，并通過標準化的包裝及品牌運作，迅速奠定了農夫山泉在水市場的高檔,、高質的形象,。

“高質高價”也使眾多消費者對其優(yōu)秀品質深信不疑。成功的吸引了消費者的注意力,，加快了市場滲透?，F(xiàn)在產品已經進入成熟期，他的競爭壓力很大,，為了穩(wěn)定自己的消費市場,，公司采取了低價高質的策略，降價使得市場占有率迅速上升，形成了低價高質的品牌差異化,。

農夫山泉的一分錢行動,，價格降到每瓶1元，有力的配合了“一分錢”的活動,，同時也與純凈水直接展開了價格戰(zhàn),。2001年，農夫山泉借北京申奧的主題開展的“捐獻一分錢”活動可謂一石擊三鳥,。首先,，奧運主題是一個很好的行銷題材，在瓶裝水銷售的旺季直接借助支持申奧可以贏得最多的注意力和公眾好感,，借助申奧打價格戰(zhàn)則顯得自然和順理成章,；

借助申奧題材推出的活動可以企業(yè)行為帶動社會行為，以個體力量拉動整體力量,，以商業(yè)性推動公益性,，是經濟效益和社會效益的最佳結合；隨著北京申奧的成功,，農夫山泉的體育戰(zhàn)略具有了可持續(xù)性和延展性,，從2001年到2008年的7年間，農夫山泉無疑將成為北京主辦奧運過程中,，企業(yè)的最大受益者,，農夫山泉可以與北京主辦奧運會過程中每一個動作保持最緊密的聯(lián)系，從而產生最多的關注,。作為一種商業(yè)行為,，業(yè)界不得不佩服農夫山把申奧當道具的策略安排和賭的勇氣，從這個意義上講,，機遇,、幸運永遠垂青于有準備的頭腦和有策略的思考。

（三）廣告策略

每當提起農夫山泉,，消費者腦海中首先閃現(xiàn)的是那句出色的廣告語“農夫山泉有點甜”,，這句廣告語，首先在農夫山泉一則有趣的電視廣告中提到：一個鄉(xiāng)村學校里,，當老師往黑板上寫字時,，調皮的學生忍不住喝農夫山泉，推拉瓶蓋發(fā)出的砰砰聲讓老師很生氣,，說：上課請不要發(fā)出這樣的聲音,。下課后老師卻一邊喝著農夫山泉。

營銷新產品文案霸氣押韻,？

1,、品質生活,，實惠選擇。

? ? 2,、誠實做事,，良心做人。

? ? 3,、高貴不貴,，親民實惠。

? ? 4,、快樂一鍵,，真品樂享,。

? ? 5,、有緣好品，價誠相待,。

? ? 6,、如您所見，得償所愿,。

? ? 7,、智慧選擇，實惠生活,。

? ? 8,、價位驚喜，品質為你,。

? ? 9,、品質尊貴，實惠加倍,。

? ? 10,、心動選擇，滿意共享,。

? ? 11,、為你，我們做得更好,。

? ? 12,、網羅優(yōu)品，實惠先鋒,。

? ? 13,、聚優(yōu)品，巨優(yōu)惠,。

? ? 14,、精挑細選,，約惠一站。

? ? 15,、質優(yōu)價廉,，干貨分享。

如何寫營銷策劃案例,？

營銷策劃方案這樣寫：

第一部分營銷目標,，希望通過營銷活動解決什么問題，獲得什么成果,。

第二部分營銷背景分析大環(huán)境,，消費者，競爭對手以及自身分析,，為何提出這個目標,，背景是什么，優(yōu)勢是什么障礙困難是什么,。

第三部分營銷策略,。怎樣實現(xiàn)營銷目標。

第四部分營銷主題以及傳播策略,。

第五部分,，具體創(chuàng)意以及示例，傳播時間表,。

第六部分,，KPI以及效果預估。

第七部分,，預算,。

視頻營銷策劃案怎么寫？

1.內容策劃,，內容是服務于品牌的,，要注意結合產品和訴求，現(xiàn)代年輕人喜歡有內涵和創(chuàng)意,，所以內容一定要新穎有個性,。內容形式無論是搞笑的、魔性的,、吐槽的,，還是干貨有價值的、展示類型的,，都要結合產品的特性,、價值去策劃，千萬不能跑偏,。

2.產品植入要巧妙,，一般情況下帶產品偏商業(yè)化的視頻都很慢得到大規(guī)模的轉發(fā),，除非你的內容價值大到用戶對廣告的反感。這就需要我們在做產品類的視頻時,，要多多發(fā)揮創(chuàng)意,，盡量將產品植入的巧妙，有趣味性;或者增加視頻的價值,，給用戶提供一些福利,，促進用戶的積極轉發(fā)。

推廣策劃案和營銷策劃案有什么區(qū)別,？

一個比較完整的市場推廣是以顧客需求和終端競爭為導向,，通過利用各方資源，來進行的集中的,、大規(guī)模的營銷活動,。主要包括市場調查、政策制定,、人員培訓,、終端整改,、活動拉升,、品牌推廣六個方面，從而達到短期內的銷量提升和品牌宣傳,。

一個好的市場推廣方案包含以下要點：一個好的市場推廣方案包含以下要點：　　

1.

方案目標：在制定策劃方案時必須要優(yōu)先考慮以下內容：活動主題,；主推產品；

2.

活動目標：要制定出可衡量的清晰的目標,，不能回避或模糊,，要符合SMART原則，同時制定目標達成與否的衡量方法,。另外,，最好制定分級目標，即超越目標,、最優(yōu)目標和基本（底線）目標,。這樣在操作時更好控?！?/p>

3.

競爭因素分析：包括方案提出背景,，競爭環(huán)境分析，目標客戶群分析,，賣點分析,，優(yōu)劣勢分析等。

4.

營銷策略：包括活動時間/地點,，價格策略,，促銷策略,，渠道策略，宣傳策略,，銷售激勵策略等,。也包括亮點分析，成功關鍵因素等,?！　?/p>

5.

支撐與保障措施：包括宣傳物料設計、制作,，相關部門配合內容等,。　　

6.

風險管控：包括為保證方案成功的管控要點和風險控制要點等,?！?/p>

7.

費用預算：詳細的費用預算分解表?！　?/p>

8.

職責分工：要責任到位,，達成標準清晰，有責任人還有檢查人,，并有＂做不到＂怎么辦的約定等,。　　

9.

方案執(zhí)行計劃表：這里有兩個表：一是工作內容執(zhí)行計劃表,；二是按時間或流程運作的執(zhí)行表,。前者為各系統(tǒng)與各崗位工作分工用表，后者是現(xiàn)場執(zhí)行檢查與控制用表,。

創(chuàng)新產品營銷崗干什么,？

創(chuàng)新產品營銷崗干產品推銷（銷售）

營銷策劃案給社會帶來什么？

營銷策劃案給社會帶來了新的視角,，新的敞口,，新的爆點，新的風向

評價營銷策劃案的優(yōu)缺點,？

優(yōu)點：能夠使活動有計劃,，有條理，有目標,，有時間節(jié)點,，有預案，有總結,，能夠確?；顒雍芎玫膱?zhí)行；

缺點：方案制定后容易固化思維,，創(chuàng)新不足,。

市場營銷中新產品分為哪幾類,？

從市場營銷的角度看，凡是企業(yè)向市場提供的過去沒有生產過的產品都叫新產品,。具體地說,，只要是產品整體概念中的任何一部分的變革或創(chuàng)新，并且給消費者帶來新的利益,、新的滿足的產品,，都可以認為是一種新產品。

新產品可的類別有：

1.全新產品是指應用新原理,、新技術,、新材料，具有新結構,、新功能的產品,。該新產品在全世界首先開發(fā)，能開創(chuàng)全新的市場,。它占新產品的比例為10%左右,。

2.改進型新產品是指在原有老產品的基礎上進行改進，使產品在結構,、功能,、品質、花色,、款式及包裝上具有新的特點和新的突破,，改進后的新產品,，其結構更加合理,，功能更加齊全，品質更加優(yōu)質,，能更多地滿足消費者不斷變化的需要,。它占新產品的26%左右。

3.模仿型新產品是企業(yè)對國內外市場上已有的產品進行模仿生產,，稱為本企業(yè)的新產品,。模仿型新產品約占新產品的20%左右。

4.形成系列型新產品是指在原有的產品大類中開發(fā)出新的品種,、花色,、規(guī)格等，從而與企業(yè)原有產品形成系列,，擴大產品的目標市場,。該類型新產品占新產品的26%左右。

5.降低成本型新產品是以較低的成本提供同樣性能的新產品,，主要是指企業(yè)利用新科技,，改進生產工藝或提高生產效率,，削減原產品的成本，但保持原有功能不變的新產品,。這種新產品的比重為11%左右,。

6.重新定位型新產品指企業(yè)的老產品進入新的市場而被稱為該市場的新產品。這類新產品約占全部新產品的7%左右,。

市場營銷中的新產品如何定價,？

新產品上市的定價策略一般為兩種：

一種是市場高脂定價法（market-skimming pricing）：開始的時候將產品的價格定得很高，然后在市場上一層一層地獲取收入,。比如現(xiàn)在很多手機新上市的時候往往價格很高,，但是過一段時間之后，價格就逐漸降低,；再比如很多女裝新款上市的價格定位都比較高,，然后隨著過季與流行的變化會逐漸降價等

高脂定價法只有在特定條件下使用才有意義。首先產品的質量和形象必須能支撐高價位,，并且有人愿意在這個高價位上購買,。其次，生產小批量產品的單位成本不能高到抵消高價位帶來的利潤,。最后競爭對手不能輕易進入市場和影響高價位,。

另一種是 市場滲透定價法（market-penetration pricing）： 顧名思義是低價定價，只在規(guī)模較小但利潤高的細分市場上獲取利潤,。他們制定比較低的初始價格,，目的是迅速和深入地滲透市場——快速吸引大量的購買者，贏得較大的市場份額,。

適用范圍：第一,，價格非常敏感的消費群體。第二,，生產和分銷成本必須隨著銷量的增加而快速下降,。第三，低價能夠阻止競爭,，否則,，價格只是暫時的優(yōu)勢。

同樣拿手機來說,，很多國產的低端機,，比如紅米手機，一上市就定一個很低的價格來搶占低端市場,。