營銷策劃組織構(gòu)成 營銷策劃組織構(gòu)成包括
村級組織構(gòu)成?
村級組織有黨支部,、村委會,、團(tuán)支部、婦代會等,,村民(代表)大會制度,,還有一些有議事會,其他的還有老年協(xié)會,、老年大學(xué)等,,還是非常的多的。
行軍蟻組織構(gòu)成?
行軍蟻主要喜歡群體生活,,一般一個群體就有一二百萬只,,它們屬于遷移類的螞蟻,沒有固定的住所,,習(xí)慣于在行動中發(fā)現(xiàn)獵物,。
它們由工蟻、兵蟻,,保衛(wèi)蟻群,,以及蟻后組成。每年一定時期,,許多種產(chǎn)生有翅的雄蟻和蟻后,,飛往空中交配。雄蟻不久死去,,受精的蟻后建立新巢,。動、植物都吃,。包括蟻屬(Formica)在內(nèi)的某些種,常取食其他種蟻或同種的卵和幼蟲,,有些種吃植物分泌的液汁,。
肉芽組織的構(gòu)成?
肉芽組織是由纖維母細(xì)胞,、毛細(xì)血管,,及一定數(shù)量的炎性細(xì)胞等有形成分組成的。肉眼觀察肉芽組織的表面呈現(xiàn)細(xì)顆粒狀,,鮮紅色,,柔軟濕潤,,碰觸容易出血,,一般無痛覺,,形似嫩肉,,所以名為肉芽組織,。
肉芽組織在組織損傷后2-3天內(nèi)即可開始出現(xiàn),,填補(bǔ)創(chuàng)口,、吸收并取代各種失活組織或其它異物,。隨著時間的推移,,肉芽組織按其生長的先后順序逐漸成熟,。其主要形態(tài)標(biāo)志為水分逐漸吸收減少,炎性細(xì)胞減少并逐漸消失,,毛細(xì)血管閉塞,、數(shù)目減少,少數(shù)毛細(xì)血管改建為小動脈和小靜脈,成纖維細(xì)胞產(chǎn)生的膠原纖維增多,,并逐漸變?yōu)槔w維細(xì)胞,。最終肉芽組織成熟為纖維結(jié)締組織,并轉(zhuǎn)變?yōu)轳:劢M織,。
構(gòu)成骨髓的組織材料,?
骨髓是一種海綿狀、膠狀的組織,,具有強(qiáng)大的造血功能,,主要由血管、神經(jīng),、網(wǎng)狀組織及基質(zhì)細(xì)胞等組成,。骨髓內(nèi)有大量的造血干細(xì)胞和各種基質(zhì)細(xì)胞,根據(jù)功能不同可分為紅骨髓和黃骨髓,,紅骨髓主要參與造血功能,,有活躍的造血細(xì)胞。
黃骨髓就是失去造血功能的脂肪化的骨髓,,當(dāng)人體貧血的時候,,可以轉(zhuǎn)化成紅骨髓,參加造血,。骨髓的再生功能非常強(qiáng)大,,當(dāng)人體急需血細(xì)胞時,能夠加快代償,,保持人體恒溫穩(wěn)定,。
組織的構(gòu)成要素包括?
構(gòu)成組織的三個要素包括:組織目標(biāo),、規(guī)章制度,、組織成員。
組織目標(biāo):
沒有明確目標(biāo)的社會組織是不存在的,。明確的目標(biāo)是組織的靈魂,,是確定組織活動路線的基礎(chǔ),也是衡量組織活動成效的標(biāo)準(zhǔn),。根據(jù)功能主義的觀點(diǎn),,社會組織就是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)共同的特定目標(biāo)而組合起來的社會群體。
艾茲奧尼認(rèn)為,,組織目標(biāo)是組織致力于達(dá)到的某種期望的境界,,是指向未來的東西,是組織期望達(dá)到的狀態(tài),。管理學(xué)家則從更加具體和操作的角度來認(rèn)識組織目標(biāo),,認(rèn)為組織目標(biāo)是組織努力爭取達(dá)到的、期望的未來狀態(tài),它包括使命,、目標(biāo)對象,、指標(biāo)、定額和時限等,。
規(guī)章制度:
社會組織的規(guī)章制度,,是關(guān)于特定組織的性質(zhì)、目標(biāo),、任務(wù),、結(jié)構(gòu)、組織原則,、組織成員的權(quán)利與義務(wù),、組織活動規(guī)則等的規(guī)定。現(xiàn)代社會組織的規(guī)章制度一般都是成文的和成體系的,。社會組織自身構(gòu)成的復(fù)雜性決定了組織規(guī)章制度的復(fù)雜程度,。
組織成員:
實(shí)現(xiàn)社會組織的目標(biāo),必須有一定數(shù)量的成員,,但人們要進(jìn)入一個社會組織,,成為組織的成員,必須通過一定的進(jìn)入程序或手續(xù),。通過這種進(jìn)入程序或手續(xù),,從而形成社會組織的邊界,強(qiáng)化成員對社會組織的歸屬感和認(rèn)同感,,明確社會組織與其成員各自的權(quán)利和義務(wù),。也只有通過這種進(jìn)入程序或手續(xù),,社會組織才能對其成員進(jìn)行有效的管理,。
玉米有哪些組織構(gòu)成?
玉米是由種皮,、子葉,、胚乳、胚葉,、胚軸以及胚根構(gòu)成的,,不同的組織結(jié)構(gòu),它的作用也是不相同的,。
最外一層就是種皮,,可以保持營養(yǎng),種皮下面就是胚乳,,在播種的時候不要破損到胚乳,。
胚乳里面的綠色部分,上端是子葉和胚乳,下端則是胚軸,、胚根,,種植時無論碰損哪一結(jié)構(gòu),都會影響它生根發(fā)芽,。
種皮由什么組織構(gòu)成,?
種皮的結(jié)構(gòu):內(nèi)種皮和外種皮。
包被在種子的胚和胚乳外面的皮結(jié)構(gòu),。來源于胚珠的珠被,,由外珠被發(fā)育形成的為外種皮,由內(nèi)珠被發(fā)育形成的稱內(nèi)種皮,。一般較堅韌,,具保護(hù)功能。最外面常有一層角質(zhì)膜,,其內(nèi)為薄壁組織或厚壁組織組成的表皮層,,有的表皮層上可以發(fā)育出表皮毛,如棉籽皮上長出的棉毛(棉花纖維),。
在表皮層之內(nèi),,是木質(zhì)化的厚壁細(xì)胞層,其內(nèi)還有薄壁細(xì)胞層,,不過常常處于被擠扁的狀態(tài),。有些種子的種皮厚而堅硬,如松子,、棉籽和西瓜子,。有的種子的種皮很薄,如花生仁外面的紅色種皮,、葵花籽種仁外的白色薄膜,,其保護(hù)作用不大。
禾谷類作物種子的種皮常和果皮愈合在一起,,共同起著保護(hù)胚和胚乳的作用,。種子成熟時,構(gòu)成種皮的細(xì)胞一般都已死亡,,原生質(zhì)體亦解體,,但仍含有不同的色素,使種子呈現(xiàn)不同的顏色,。
組織的構(gòu)成包括哪些,?
組織結(jié)構(gòu)一般分為:職能結(jié)構(gòu)、層次結(jié)構(gòu),、部門結(jié)構(gòu),、職權(quán)結(jié)構(gòu)四個方面,。
1、職能結(jié)構(gòu):是指實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所需的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作以及比例和關(guān)系,。其考量維度包括職能交叉(重疊),、職能冗余、職能缺失,、職能割裂(或銜接不足),、職能分散、職能分工過細(xì),、職能錯位,、職能弱化等方面。
2,、層次結(jié)構(gòu):是指管理層次的構(gòu)成及管理者所管理的人數(shù)(縱向結(jié)構(gòu)),。其考量維度包括管理人員分管職能的相似性、管理幅度,、授權(quán)范圍,、決策復(fù)雜性、指導(dǎo)與控制的工作量,、下屬專業(yè)分工的相近性,。
3、部門結(jié)構(gòu):是指各管理部門的構(gòu)成(橫向結(jié)構(gòu)),。其考量維度主要是一些關(guān)鍵部門是否缺失或優(yōu)化,。從組織總體型態(tài),各部門一,、二級結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析,。
4、職權(quán)結(jié)構(gòu):是指各層次,、各部門在權(quán)力和責(zé)任方面的分工及相互關(guān)系,。主要考量部門、崗位之間權(quán)責(zé)關(guān)系是否對等,。
組織形象構(gòu)成有哪些,?
①組織的產(chǎn)品形象,;
組織的產(chǎn)品形象即公眾對組織的產(chǎn)品所形成的認(rèn)知和評價,。產(chǎn)品是組織形象的物質(zhì)載體,是公眾對組織進(jìn)行認(rèn)知與判斷的主要依據(jù),,通過產(chǎn)品體現(xiàn)出來的組織形象更為直觀,,公眾直接通過產(chǎn)品了解一個組織,組織也直接運(yùn)用產(chǎn)品去爭取公眾,,產(chǎn)品形象是整個組織形象的客觀基礎(chǔ),。
?、诮M織的管理形象;
組織的管理形象即公眾對組織的管理行為所形成的認(rèn)知和評價,。通過組織的管理行為展現(xiàn)的形象是全面的,、整體的,包括組織的管理體制,、方針政策,、規(guī)章制度、辦事程序,、工作效率,、服務(wù)態(tài)度、人事政策,、財政資信,、遵守合同的信譽(yù)、技術(shù)實(shí)力,、公共關(guān)系能力,、參與社區(qū)活動的影響等,綜合地反映著一個組織的管理形象,。
?、劢M織的人員形象;
組織的人員形象即公眾對組織的人員所形成的認(rèn)知和評價,。組織的人員是更活躍的形象載體,,通過組織成員所展現(xiàn)出來的組織形象,包括人員的品行,、素質(zhì),、作風(fēng)、能力,、行為,、儀表等具體的形象因素。組織領(lǐng)導(dǎo)人的形象,、管理群體的形象,、全體員工的形象,都是組織形象的縮影和化身,。
?、芙M織的環(huán)境形象;
組織的環(huán)境形象即公眾對組織的內(nèi)外環(huán)境所形成的認(rèn)知和評價,。環(huán)境對組織起著烘托,、裝飾的作用。
?、萁M織的文化形象,;
組織的文化形象即公眾對組織的特定文化所形成的認(rèn)知和評價,。通過組織文化系列要素展現(xiàn)出來的形象,構(gòu)成組織形象的“ 軟件” 部分,。組織的特定文化制約著組織形象的個性,,標(biāo)志著組織形象的特定風(fēng)格。
?、藿M織的社區(qū)形象,;
組織的社區(qū)形象即公眾對組織的社區(qū)活動形成的認(rèn)知和評價。組織的社區(qū)形象是一種睦鄰形象,、地方形象,、左鄰右舍的形象。社區(qū)是組織生存和發(fā)展的根基,,與組織在空間上緊密地聯(lián)系在一起,,組織的各種社會關(guān)系是通過社區(qū)形成和延伸的,組織的社會形象首先表現(xiàn)為社區(qū)的認(rèn)知程度和評價狀況,。
?、呓M織的標(biāo)識形象;
組織的標(biāo)識形象即公眾對組織的標(biāo)識所形成的認(rèn)知和評價,。標(biāo)識本身就是組織形象的標(biāo)志,,能夠幫助公眾識別和記憶組織的形象。
?、嘟M織的媒介形象,。
組織的媒介形象即公眾對組織在大眾媒介上有關(guān)的宣傳報道所形成的認(rèn)知和評價。公眾對組織的認(rèn)知與評價,,很大程度受媒介宣傳的引導(dǎo),,媒介宣傳的概貌影響和制約著組織形象。
公共組織的構(gòu)成要素,?
從動態(tài)上講,,公共組織是指為完成行政管理任務(wù)而進(jìn)行的組織活動和運(yùn)行過程。公共組織的要素包括:
(1) 人員,。任何組織都是以人為核心的,,組織首先不是物質(zhì)關(guān)系的體現(xiàn),而是人際關(guān)系的體現(xiàn),。
(2) 目標(biāo),。組織都是為了實(shí)現(xiàn)某個目標(biāo)而建立起來的,它決定著組織行為的方式和組織發(fā)展的方向,,是組織成員認(rèn)為可以追求達(dá)到的某種未實(shí)現(xiàn)的狀態(tài)或條件,。公共組織的目標(biāo)是實(shí)施對公共事務(wù)的管理和協(xié)調(diào)公共利益關(guān)系,。
(3) 職能,。圍繞組織目標(biāo),,組織必須對其職能范圍進(jìn)行界定,明確組織的工作任務(wù)與活動領(lǐng)域,。職能范圍是組織目標(biāo)的具體化,,它決定著組織規(guī)模、內(nèi)部職位設(shè)置等方面的內(nèi)容,。
(4) 機(jī)構(gòu),。機(jī)構(gòu)設(shè)置是承載組織權(quán)力的一系列特定的機(jī)構(gòu)的確定,它是組織內(nèi)部分工的結(jié)果,,公共組織通過一定的機(jī)構(gòu)體現(xiàn)出來,。
(5) 職位。職位設(shè)置指一定機(jī)構(gòu)內(nèi)職位(包括職級,、職數(shù),、職責(zé)等)的確定。職位是公共組織運(yùn)行最基本的要素之一,,職位設(shè)置保證了組織權(quán)力的流動和組織資源的整合與分配,。
(6) 職權(quán)。權(quán)力指影響他人的能力,,職權(quán)是指被組織正式承認(rèn)的權(quán)力,,它主要來自組織的認(rèn)可,與職位密切相關(guān),。
(7) 權(quán)責(zé),。權(quán)責(zé)劃分指公共組織中各個部門、層次,、成員之間若干從屬,、并列等相互關(guān)系的確認(rèn)。權(quán)責(zé)劃分是保證組織角色明晰化的基本手段,。
(8) 規(guī)章制度,。規(guī)章制度是指以書面文件等形式對組織構(gòu)建、組織行為,、運(yùn)行程序等進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范,。規(guī)章制度需要足夠的相容性,以與其他組織和社會規(guī)則相適應(yīng),。規(guī)章制度對組織成員具有普遍約束力,,是正式組織與非正式組織最明顯的區(qū)別之一。
(9) 團(tuán)體意識,。團(tuán)體意識是形成組織目標(biāo)的共同心理基礎(chǔ),。缺乏團(tuán)體意識,難以組織集體行動,。公共組織往往需要比私人組織統(tǒng)一程度更高的團(tuán)體意識,。
(10) 組織設(shè)計,。組織設(shè)計主要指組織結(jié)構(gòu)的分化和整合及組織目標(biāo)的修正,它是公共組織構(gòu)成諸要素中最為復(fù)雜的部分,。組織是一個開放系統(tǒng),,因而必須依靠組織設(shè)計來進(jìn)行調(diào)整,以適應(yīng)客觀環(huán)境的變化,。
(11) 支持硬件,。組織盡管是人際關(guān)系的體現(xiàn).但不能離開物質(zhì)硬件的支持,硬件包括公共組織賴以存在的載體如場地,、房屋,、辦公設(shè)備、經(jīng)費(fèi)等,。
(12) 技術(shù)和信息,。公共組織構(gòu)成因素中的技術(shù)不僅指組織活動過程中所采用的科學(xué)技術(shù),也包括組織決策原則,、方式在內(nèi)的“政治技術(shù)”,。信息是組織活動不可缺少的因素,信息傳遞的途徑和方式,,也是組織各部分相互協(xié)調(diào)的途徑和方式,,組織過程在一定意義上是一個信息收集、整理,、制造,、傳遞、反饋的過程,。
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