村級組織構(gòu)成,？

村級組織有黨支部,、村委會、團(tuán)支部,、婦代會等,，村民（代表）大會制度,，還有一些有議事會，其他的還有老年協(xié)會,、老年大學(xué)等,，還是非常的多的。

行軍蟻組織構(gòu)成？

行軍蟻主要喜歡群體生活,，一般一個(gè)群體就有一二百萬只,，它們屬于遷移類的螞蟻，沒有固定的住所,，習(xí)慣于在行動中發(fā)現(xiàn)獵物,。

它們由工蟻、兵蟻,，保衛(wèi)蟻群,，以及蟻后組成。每年一定時(shí)期,，許多種產(chǎn)生有翅的雄蟻和蟻后,，飛往空中交配。雄蟻不久死去,，受精的蟻后建立新巢,。動、植物都吃,。包括蟻屬(Formica)在內(nèi)的某些種,，常取食其他種蟻或同種的卵和幼蟲,，有些種吃植物分泌的液汁,。

肉芽組織的構(gòu)成？

肉芽組織是由纖維母細(xì)胞,、毛細(xì)血管,，及一定數(shù)量的炎性細(xì)胞等有形成分組成的。肉眼觀察肉芽組織的表面呈現(xiàn)細(xì)顆粒狀,，鮮紅色,，柔軟濕潤，碰觸容易出血,，一般無痛覺,，形似嫩肉，所以名為肉芽組織,。

肉芽組織在組織損傷后2-3天內(nèi)即可開始出現(xiàn),，填補(bǔ)創(chuàng)口、吸收并取代各種失活組織或其它異物,。隨著時(shí)間的推移,，肉芽組織按其生長的先后順序逐漸成熟。其主要形態(tài)標(biāo)志為水分逐漸吸收減少,，炎性細(xì)胞減少并逐漸消失,，毛細(xì)血管閉塞、數(shù)目減少，少數(shù)毛細(xì)血管改建為小動脈和小靜脈,，成纖維細(xì)胞產(chǎn)生的膠原纖維增多,，并逐漸變?yōu)槔w維細(xì)胞。最終肉芽組織成熟為纖維結(jié)締組織,，并轉(zhuǎn)變?yōu)轳：劢M織,。

構(gòu)成骨髓的組織材料？

骨髓是一種海綿狀,、膠狀的組織,，具有強(qiáng)大的造血功能，主要由血管,、神經(jīng),、網(wǎng)狀組織及基質(zhì)細(xì)胞等組成。骨髓內(nèi)有大量的造血干細(xì)胞和各種基質(zhì)細(xì)胞,，根據(jù)功能不同可分為紅骨髓和黃骨髓,，紅骨髓主要參與造血功能，有活躍的造血細(xì)胞,。

黃骨髓就是失去造血功能的脂肪化的骨髓,，當(dāng)人體貧血的時(shí)候，可以轉(zhuǎn)化成紅骨髓,，參加造血,。骨髓的再生功能非常強(qiáng)大，當(dāng)人體急需血細(xì)胞時(shí),，能夠加快代償,，保持人體恒溫穩(wěn)定。

組織的構(gòu)成要素包括,？

構(gòu)成組織的三個(gè)要素包括:組織目標(biāo),、規(guī)章制度、組織成員,。

組織目標(biāo)：

沒有明確目標(biāo)的社會組織是不存在的,。明確的目標(biāo)是組織的靈魂，是確定組織活動路線的基礎(chǔ),，也是衡量組織活動成效的標(biāo)準(zhǔn),。根據(jù)功能主義的觀點(diǎn)，社會組織就是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)共同的特定目標(biāo)而組合起來的社會群體,。

艾茲奧尼認(rèn)為,，組織目標(biāo)是組織致力于達(dá)到的某種期望的境界，是指向未來的東西,，是組織期望達(dá)到的狀態(tài),。管理學(xué)家則從更加具體和操作的角度來認(rèn)識組織目標(biāo),，認(rèn)為組織目標(biāo)是組織努力爭取達(dá)到的、期望的未來狀態(tài),，它包括使命,、目標(biāo)對象、指標(biāo),、定額和時(shí)限等,。

規(guī)章制度：

社會組織的規(guī)章制度，是關(guān)于特定組織的性質(zhì),、目標(biāo),、任務(wù)、結(jié)構(gòu),、組織原則,、組織成員的權(quán)利與義務(wù)、組織活動規(guī)則等的規(guī)定?，F(xiàn)代社會組織的規(guī)章制度一般都是成文的和成體系的,。社會組織自身構(gòu)成的復(fù)雜性決定了組織規(guī)章制度的復(fù)雜程度。

組織成員：

實(shí)現(xiàn)社會組織的目標(biāo),，必須有一定數(shù)量的成員,，但人們要進(jìn)入一個(gè)社會組織，成為組織的成員,，必須通過一定的進(jìn)入程序或手續(xù),。通過這種進(jìn)入程序或手續(xù)，從而形成社會組織的邊界,，強(qiáng)化成員對社會組織的歸屬感和認(rèn)同感,，明確社會組織與其成員各自的權(quán)利和義務(wù),。也只有通過這種進(jìn)入程序或手續(xù),，社會組織才能對其成員進(jìn)行有效的管理。

玉米有哪些組織構(gòu)成,？

玉米是由種皮,、子葉、胚乳,、胚葉,、胚軸以及胚根構(gòu)成的，不同的組織結(jié)構(gòu),，它的作用也是不相同的,。

最外一層就是種皮，可以保持營養(yǎng),，種皮下面就是胚乳,，在播種的時(shí)候不要破損到胚乳,。

胚乳里面的綠色部分，上端是子葉和胚乳,，下端則是胚軸,、胚根，種植時(shí)無論碰損哪一結(jié)構(gòu),，都會影響它生根發(fā)芽,。

種皮由什么組織構(gòu)成？

種皮的結(jié)構(gòu)：內(nèi)種皮和外種皮,。

包被在種子的胚和胚乳外面的皮結(jié)構(gòu),。來源于胚珠的珠被，由外珠被發(fā)育形成的為外種皮,，由內(nèi)珠被發(fā)育形成的稱內(nèi)種皮,。一般較堅(jiān)韌，具保護(hù)功能,。最外面常有一層角質(zhì)膜,，其內(nèi)為薄壁組織或厚壁組織組成的表皮層，有的表皮層上可以發(fā)育出表皮毛,，如棉籽皮上長出的棉毛（棉花纖維）,。

在表皮層之內(nèi)，是木質(zhì)化的厚壁細(xì)胞層,，其內(nèi)還有薄壁細(xì)胞層,，不過常常處于被擠扁的狀態(tài)。有些種子的種皮厚而堅(jiān)硬,，如松子,、棉籽和西瓜子。有的種子的種皮很薄,，如花生仁外面的紅色種皮,、葵花籽種仁外的白色薄膜，其保護(hù)作用不大,。

禾谷類作物種子的種皮常和果皮愈合在一起,，共同起著保護(hù)胚和胚乳的作用。種子成熟時(shí),，構(gòu)成種皮的細(xì)胞一般都已死亡,，原生質(zhì)體亦解體，但仍含有不同的色素,，使種子呈現(xiàn)不同的顏色,。

組織的構(gòu)成包括哪些？

組織結(jié)構(gòu)一般分為：職能結(jié)構(gòu),、層次結(jié)構(gòu),、部門結(jié)構(gòu),、職權(quán)結(jié)構(gòu)四個(gè)方面。

1,、職能結(jié)構(gòu)：是指實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所需的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作以及比例和關(guān)系,。其考量維度包括職能交叉（重疊）、職能冗余,、職能缺失,、職能割裂（或銜接不足）、職能分散,、職能分工過細(xì),、職能錯位、職能弱化等方面,。

2,、層次結(jié)構(gòu)：是指管理層次的構(gòu)成及管理者所管理的人數(shù)（縱向結(jié)構(gòu)）。其考量維度包括管理人員分管職能的相似性,、管理幅度,、授權(quán)范圍、決策復(fù)雜性,、指導(dǎo)與控制的工作量,、下屬專業(yè)分工的相近性。

3,、部門結(jié)構(gòu)：是指各管理部門的構(gòu)成（橫向結(jié)構(gòu)）,。其考量維度主要是一些關(guān)鍵部門是否缺失或優(yōu)化。從組織總體型態(tài),，各部門一,、二級結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析。

4,、職權(quán)結(jié)構(gòu)：是指各層次,、各部門在權(quán)力和責(zé)任方面的分工及相互關(guān)系。主要考量部門,、崗位之間權(quán)責(zé)關(guān)系是否對等,。

組織形象構(gòu)成有哪些,？

①組織的產(chǎn)品形象,；

　　組織的產(chǎn)品形象即公眾對組織的產(chǎn)品所形成的認(rèn)知和評價(jià)。產(chǎn)品是組織形象的物質(zhì)載體,，是公眾對組織進(jìn)行認(rèn)知與判斷的主要依據(jù),，通過產(chǎn)品體現(xiàn)出來的組織形象更為直觀，公眾直接通過產(chǎn)品了解一個(gè)組織,，組織也直接運(yùn)用產(chǎn)品去爭取公眾,，產(chǎn)品形象是整個(gè)組織形象的客觀基礎(chǔ),。

　　②組織的管理形象,；

　　組織的管理形象即公眾對組織的管理行為所形成的認(rèn)知和評價(jià),。通過組織的管理行為展現(xiàn)的形象是全面的、整體的,，包括組織的管理體制,、方針政策、規(guī)章制度,、辦事程序,、工作效率、服務(wù)態(tài)度,、人事政策,、財(cái)政資信、遵守合同的信譽(yù),、技術(shù)實(shí)力,、公共關(guān)系能力、參與社區(qū)活動的影響等,，綜合地反映著一個(gè)組織的管理形象,。

　　③組織的人員形象,；

　　組織的人員形象即公眾對組織的人員所形成的認(rèn)知和評價(jià),。組織的人員是更活躍的形象載體，通過組織成員所展現(xiàn)出來的組織形象,，包括人員的品行,、素質(zhì)、作風(fēng),、能力,、行為、儀表等具體的形象因素,。組織領(lǐng)導(dǎo)人的形象,、管理群體的形象、全體員工的形象,，都是組織形象的縮影和化身,。

　　④組織的環(huán)境形象,；

　　組織的環(huán)境形象即公眾對組織的內(nèi)外環(huán)境所形成的認(rèn)知和評價(jià),。環(huán)境對組織起著烘托、裝飾的作用,。

　?、萁M織的文化形象,；

　　組織的文化形象即公眾對組織的特定文化所形成的認(rèn)知和評價(jià)。通過組織文化系列要素展現(xiàn)出來的形象,，構(gòu)成組織形象的“ 軟件” 部分,。組織的特定文化制約著組織形象的個(gè)性，標(biāo)志著組織形象的特定風(fēng)格,。

　?、藿M織的社區(qū)形象；

　　組織的社區(qū)形象即公眾對組織的社區(qū)活動形成的認(rèn)知和評價(jià),。組織的社區(qū)形象是一種睦鄰形象,、地方形象、左鄰右舍的形象,。社區(qū)是組織生存和發(fā)展的根基,，與組織在空間上緊密地聯(lián)系在一起，組織的各種社會關(guān)系是通過社區(qū)形成和延伸的,，組織的社會形象首先表現(xiàn)為社區(qū)的認(rèn)知程度和評價(jià)狀況,。

　　⑦組織的標(biāo)識形象,；

　　組織的標(biāo)識形象即公眾對組織的標(biāo)識所形成的認(rèn)知和評價(jià),。標(biāo)識本身就是組織形象的標(biāo)志，能夠幫助公眾識別和記憶組織的形象,。

　?、嘟M織的媒介形象。

　　組織的媒介形象即公眾對組織在大眾媒介上有關(guān)的宣傳報(bào)道所形成的認(rèn)知和評價(jià),。公眾對組織的認(rèn)知與評價(jià),，很大程度受媒介宣傳的引導(dǎo)，媒介宣傳的概貌影響和制約著組織形象,。

公共組織的構(gòu)成要素,？

從動態(tài)上講，公共組織是指為完成行政管理任務(wù)而進(jìn)行的組織活動和運(yùn)行過程,。公共組織的要素包括：

(1) 人員,。任何組織都是以人為核心的，組織首先不是物質(zhì)關(guān)系的體現(xiàn),，而是人際關(guān)系的體現(xiàn),。

(2) 目標(biāo)。組織都是為了實(shí)現(xiàn)某個(gè)目標(biāo)而建立起來的,，它決定著組織行為的方式和組織發(fā)展的方向,，是組織成員認(rèn)為可以追求達(dá)到的某種未實(shí)現(xiàn)的狀態(tài)或條件。公共組織的目標(biāo)是實(shí)施對公共事務(wù)的管理和協(xié)調(diào)公共利益關(guān)系,。

(3) 職能,。圍繞組織目標(biāo)，組織必須對其職能范圍進(jìn)行界定,，明確組織的工作任務(wù)與活動領(lǐng)域,。職能范圍是組織目標(biāo)的具體化，它決定著組織規(guī)模,、內(nèi)部職位設(shè)置等方面的內(nèi)容,。

(4) 機(jī)構(gòu)。機(jī)構(gòu)設(shè)置是承載組織權(quán)力的一系列特定的機(jī)構(gòu)的確定,，它是組織內(nèi)部分工的結(jié)果,，公共組織通過一定的機(jī)構(gòu)體現(xiàn)出來。

(5) 職位,。職位設(shè)置指一定機(jī)構(gòu)內(nèi)職位(包括職級,、職數(shù)、職責(zé)等)的確定,。職位是公共組織運(yùn)行最基本的要素之一,，職位設(shè)置保證了組織權(quán)力的流動和組織資源的整合與分配。

(6) 職權(quán),。權(quán)力指影響他人的能力,，職權(quán)是指被組織正式承認(rèn)的權(quán)力，它主要來自組織的認(rèn)可,，與職位密切相關(guān),。

(7) 權(quán)責(zé)。權(quán)責(zé)劃分指公共組織中各個(gè)部門,、層次,、成員之間若干從屬、并列等相互關(guān)系的確認(rèn),。權(quán)責(zé)劃分是保證組織角色明晰化的基本手段,。

(8) 規(guī)章制度。規(guī)章制度是指以書面文件等形式對組織構(gòu)建,、組織行為,、運(yùn)行程序等進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范。規(guī)章制度需要足夠的相容性,，以與其他組織和社會規(guī)則相適應(yīng),。規(guī)章制度對組織成員具有普遍約束力，是正式組織與非正式組織最明顯的區(qū)別之一,。

(9) 團(tuán)體意識,。團(tuán)體意識是形成組織目標(biāo)的共同心理基礎(chǔ)。缺乏團(tuán)體意識，難以組織集體行動,。公共組織往往需要比私人組織統(tǒng)一程度更高的團(tuán)體意識,。

(10) 組織設(shè)計(jì)。組織設(shè)計(jì)主要指組織結(jié)構(gòu)的分化和整合及組織目標(biāo)的修正,，它是公共組織構(gòu)成諸要素中最為復(fù)雜的部分,。組織是一個(gè)開放系統(tǒng)，因而必須依靠組織設(shè)計(jì)來進(jìn)行調(diào)整,，以適應(yīng)客觀環(huán)境的變化,。

(11) 支持硬件。組織盡管是人際關(guān)系的體現(xiàn)．但不能離開物質(zhì)硬件的支持,，硬件包括公共組織賴以存在的載體如場地,、房屋、辦公設(shè)備,、經(jīng)費(fèi)等,。

(12) 技術(shù)和信息。公共組織構(gòu)成因素中的技術(shù)不僅指組織活動過程中所采用的科學(xué)技術(shù),，也包括組織決策原則,、方式在內(nèi)的“政治技術(shù)”。信息是組織活動不可缺少的因素,，信息傳遞的途徑和方式,，也是組織各部分相互協(xié)調(diào)的途徑和方式，組織過程在一定意義上是一個(gè)信息收集,、整理,、制造、傳遞,、反饋的過程,。